公司工资制定标准

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公司员工薪资定级管理制度

公司员工薪资定级管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工薪资定级工作,建立公平、合理、透明的薪资体系,充分调动员工积极性,提高公司整体竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

第三条本制度遵循以下原则:1. 公平原则:根据员工的工作能力、业绩、岗位要求等因素,公平合理地进行薪资定级。

2. 动态调整原则:根据公司发展、市场变化、员工表现等因素,适时调整薪资定级。

3. 透明原则:薪资定级标准、流程及结果公开透明,确保员工了解并接受。

第二章薪资定级标准第四条员工薪资定级分为基本工资和岗位工资两部分。

1. 基本工资:根据员工所在地区、行业水平、公司薪酬政策等因素确定。

2. 岗位工资:根据员工所在岗位的职责、要求、贡献等因素确定。

第五条岗位工资分为以下等级:1. 初级岗位:适用于入职时间较短、工作经验较少的员工。

2. 中级岗位:适用于具备一定工作经验、工作能力较强的员工。

3. 高级岗位:适用于工作能力突出、业绩优秀的员工。

第六条员工薪资定级标准应与以下因素挂钩:1. 学历、专业:根据员工学历、专业水平,确定相应的基本工资。

2. 工作经验:根据员工工作经验,确定相应的岗位工资。

3. 业绩:根据员工年度考核结果,确定相应的岗位工资。

4. 贡献:根据员工对公司贡献,如创新、管理等方面,给予额外奖励。

第三章薪资定级流程第七条员工薪资定级流程如下:1. 员工自评:员工根据自身情况,填写薪资定级申请表。

2. 部门评审:部门负责人根据员工表现,对薪资定级申请表进行评审。

3. 人力资源部审核:人力资源部对部门评审结果进行审核,确保公平、合理。

4. 薪资定级结果公示:将薪资定级结果在公司内部公示,接受员工监督。

5. 薪资调整:根据薪资定级结果,调整员工薪资。

第四章薪资定级监督第八条公司设立薪资定级监督小组,负责监督薪资定级工作的公平、合理性。

第九条员工对薪资定级结果有异议,可向薪资定级监督小组提出申诉。

公司工资标准及发放办法

公司工资标准及发放办法

公司工资标准及发放办法一、公司工资标准公司工资标准是指公司内部统一制定并执行的薪酬政策和工资标准。

公司应根据岗位的性质、难易程度、工作内容、工作量、工作效益、员工经验、特长及学历等因素,制定合理的工作薪酬标准。

下面是本公司关于工资标准的具体规定:1. 员工基本工资公司将根据员工的岗位、等级、工作经验、工作能力、学历等情况,制定出相应的基本工资标准。

公司会在每年的职工评估中,对核心员工进行加薪,具体加薪幅度按评估结果而定。

2. 员工绩效工资公司对全体员工实行绩效工资制度,所谓绩效,是指员工在一定时期内(通常是一年)所做的事情所取得的效果。

公司依据员工的绩效,将一定比例的绩效奖金计入员工的工资内。

公司会在每年的年度绩效评估中,对员工的表现进行评估,并根据绩效评估结果,给予一定比例的绩效工资。

3. 加班工资对于公司要求员工在正常工作时间外加班的员工,公司将给予适当的加班津贴。

4. 奖金公司将根据员工的绩效情况、出色贡献、特殊工作成果等因素,给予员工相应的奖金。

二、公司工资发放办法1. 工资结算周期公司工资结算周期为月,即公司每月按照员工的工资标准和绩效情况,进行结算并发放工资。

2. 工资发放形式公司将通过银行转账或现金形式进行工资发放。

员工需填写并签署发放工资的方式及账户信息,公司会按照员工填写的工资发放方式和账户信息,将工资发放到其指定的银行账户或支付宝、微信等账户内。

3. 工资发放时间公司工资发放时间为每月的月末最后一个工作日,如遇法定节假日或法定假日调休,公司工资发放时间将顺延至下一个工作日。

4. 工资查询公司提供在线工资查询平台,供员工查询自己的工资情况。

员工也可以通过向公司人力资源部门咨询,了解自己的工资情况。

以上是本公司的工资标准和发放办法,公司将严格按照相关规定执行,确保员工的合法权益和公司的合规经营。

员工薪资制度

员工薪资制度

薪资制度第一条、员工的薪资分为基本工资、津贴、奖金和加班费。

第二条、员工的基本工资根据以下职位和职级标准确定,共分为六个职级。

第三条、基本工资按照薪点计算。

各职级的最高和最低薪点如下表所示,并细分为100个级别。

第四条、当基本工资达到该职级的最高薪点时,不再调整基本工资薪点。

第五条、营业部门和广告人员的基本工资、津贴和奖金另行制定规定。

第六条、职务津贴如下,必要时可进行调整:总经理 5000元副总经理 4000元经理 3000元副经理 2500元助理经理 2000元主任 1000元副主任 500元第七条、年功津贴:当基本工资达到该职级的最高薪点后,不再调整基本工资薪点,但优秀考绩列为一等的员工将获得年功津贴,具体金额如下:一职级,每年增加2000元二职级,每年增加1200元三职级,每年增加1000元四职级,每年增加800元五职级,每年增加600元六职级,每年增加400元第八条、年终奖金:年终奖金将于每年新年前发放,具体金额将根据前一年的盈余情况以及总经理和各部门主管参照员工考绩来确定。

第九条、年资不满一年的员工将酌情发放年终奖金。

第十条、薪资每月发放一次,将在次月5日发放。

第十一条、对于薪资计算,从入职之日起未满一个月的,按实际工作天数比例进行计算。

离职员工将获得至离职日的薪资,因特殊情况暂停工作的员工,薪资将于下次发放时支付。

第十二条、加班费:加班费按照每小时60元进行计算。

第十三条、代扣项目:根据劳动保险法规定进行应缴的劳动保险费用代扣。

个人所得税根据所得税法规定进行代扣。

第十四条、员工在停职期间将停发所有薪资,复职后不能要求补发停职期间的薪资。

公司员工工资方案

公司员工工资方案

公司员工工资方案第一章总则第一条为适应公司发展需要,建立合理的工资增长机制,提高员工工作积极性,制定本方案。

第二条本方案遵循公平、激励、经济、合法的原则,按照劳动法等相关法律法规规定,由公司支付给聘用人员合理的劳动报酬。

第二章工资构成第三条公司实行月工资和年度奖金制度,即每月固定时间发放工资,年终经公司考核发放一定数额的奖金。

第四条月工资由基本工资、岗位工资和工龄工资组成。

(一)月工资标准5000元/月(包括基本工资3000元/月、岗位工资2000元/月)。

每月10日左右发放。

(二)工龄工资根据员工在公司的工作年限,满一年计发50元/月(首年工作不满一年的按一年计发,最高标准为15年,满期后不再累计),随月工资一并发放。

第五条奖金是指公司根据员工的劳动成果支付给员工的奖励性工资,按员工年工资收入(月工资*12个月)确定奖金标准,于每年年末依据公司对员工的年度考核实绩发放。

暂定奖金标准35000元/年。

第六条公司按岗位级别实行差别化工资待遇,分为工作人员岗位、部门副职、部门正职、副总经理、总经理五个工资级别。

工作人员岗位按月工资标准和奖金标准的100%发放,部门副职上浮工作人员岗位标准10%发放,部门正职上浮部门副职岗位标准10%发放,公司副总经理上浮部门正职岗位标准15%发放,公司总经理上浮副总经理岗位标准30%发放。

第七条试用期工资与加班工资公司新聘录用员工在试用期内发放试用期工资,标准为3000元/月,其它工资不予享受。

员工试用期满转正以后,按员工转正时批准的岗位和工资标准发放工资和奖金。

加班工资根据劳动法等法律规章制度予以发放。

第三章工资调整第八条根据同行业工资水平和社会工资水平,月工资和年度奖金标准根据当地工资水平原则上于次年动态调整一次。

第九条员工因职务级别或岗位调整,其月基本工资标准应随职务或岗位的变化的次月进行调整。

第十条员工因严重违规违纪或因出现重大工作失误,给公司造成重大损失,公司根据情况可及时对相关责任人进行降资处理。

工资标准制度

工资标准制度

工资标准制度工资标准制度是指根据公司规模、行业特点和员工薪酬水平等因素,制定一套合理的工资标准,以保障员工的合法权益和公司的可持续发展。

以下是一套700字的工资标准制度:一、基本原则:1. 公平公正:工资标准应当公平公正,遵循劳动法律法规的原则,无论性别、年龄、种族或其他个人背景,工资待遇应当一视同仁,公平对待。

2. 绩效导向:工资标准应当与员工的绩效挂钩,通过绩效考核来确定员工的工资水平,提高员工的绩效意识和工作积极性。

3. 合理激励:工资标准应当合理激励员工,根据员工的能力和贡献,给予合理的激励,调动员工的积极性和创造力。

二、工资计算方法:1. 基本工资:根据员工的岗位级别和工作经验确定基本工资,基本工资不低于当地最低工资标准。

2. 绩效工资:根据员工在考核期间的工作表现和绩效评估结果,给予相应的绩效工资奖励。

绩效工资应当合理体现员工的绩效水平,严禁任意扣减或恶意压低绩效工资。

3. 岗位津贴:对于一些特殊岗位或从事特定工作的员工,根据工作内容、工作环境和工作强度等因素给予相应的岗位津贴。

三、加班工资:1. 加班工资应当按照国家有关劳动法律法规的规定执行,并根据公司实际情况进行合理适度的调整。

2. 加班工资标准根据工作日加班和休息日加班进行区分。

工作日加班按小时计算,休息日加班按照国家标准的1.5倍至2倍进行计算。

四、福利待遇:1. 社会保险和住房公积金:公司为员工购买社会保险和缴纳住房公积金,工资中一定比例应当用于缴纳社会保险和住房公积金。

具体比例按照国家和地方有关规定执行。

2. 带薪假期:员工享有带薪年假、带薪病假、婚假、产假等带薪假期。

具体假期根据劳动法律法规和公司规定进行执行。

五、工资调整:1. 工资调整应当按照国家有关规定进行,公司至少每年进行一次工资调整。

2. 工资调整应当综合考虑公司经济发展状况、员工绩效水平和市场薪酬情况等因素进行调整。

六、工资支付:1. 工资支付应当及时准确,按月支付,严禁拖欠或延迟支付工资。

公司薪酬制度制定

公司薪酬制度制定

公司薪酬制度制定每一个职业的发展,都需要管理制度的扶持,因此设立严格的管理制度是必然的存在。

那么,什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给大家带来的公司薪酬制度制定7篇,让我们一起来看看!公司薪酬制度制定篇1一、年终普调:1、公司原则上每年12月31日前经公司正式任用的在职员工都具有调薪资格。

2、调薪原则上以员工的考核成绩作为工资调整依据。

3、调薪基数为员工所处级别之工龄工资。

4、按年终考核成绩调薪办法:成绩优秀者(91分及以上)调薪额度为:岗位工龄薪资基数__ 120%;良好者(81分及以上)调薪额度为:岗位工龄薪资基数__ 100%;、合格者(71分及以上)调薪额度为:岗位工龄薪资基数__ 80%;70分以下者不升不降、不及格者可考虑辞退处理。

特别优异者经总经理批准,可特别调整。

5、以下人员不在年终调薪范围内:A、停职达到6个月以上者。

B、服务年资未满6个月者。

C、调薪当月正办理离职手续者。

D、受处分者。

E、考核不及格者。

二、试用及新到岗人员的薪资待遇:1、公司新进人员在试用期内薪资标准按本岗位本等级薪资标准的80%以上执行或按本岗位最低薪资标准执行,具体可由人力资源部及用人单位按具体情况确定,试用考核合格后予以升至岗位标准工资。

2、新升迁到岗人员薪资标准,按本岗位最低等级执行,如升迁后岗位工资低于原岗位薪资水平,则执行原岗位薪资标准3、同级别转岗人员,执行原岗位薪资标准。

4、岗位职能等级薪资:同一级别的岗位薪资共分高、中、低三个等级,因虽然属同一级别但由于不同岗位的工作强度不同,对岗位工作人员的要求不同,因此,实际使用时要灵活处理。

三、相关资料的保管:1、《月度考勤统计报表》:每月月初由集团人力资源部制定,经总监审批签字后,原件报财务部核算工资并存档,复印件由人力资源部薪资管理人员存档。

2、《月度薪资调整报表》:每月月底前对于新进员工及薪资调整的员工统一报集团总裁审批,原件报财务部核算工资并存档,复印件由人力资源部薪资管理人员存档。

10人小公司工资制度

10人小公司工资制度

10人小公司工资制度10人小公司工资制度「篇一」一、工资结构:1.月度工资总额=基本工资(50%)+管理绩效工资(10%)+业绩考核工资(40%)+管理提成(1.5%)+客户开发提成(2%);2.年终奖金:具体方案另行独立制定。

二、基本工资确定及年薪设定:根据区域(或渠道)任务目标、工作经验、业务能力等因素综合评定与月度考评挂钩;年薪基本设定根据基本工资+管理绩效工资+业绩考核工资+管理提成+客户开发提成+年终奖金,模拟测算额度:津冀三个重点大区内部省区和其他外部省市只设立城市经理。

三、工资核算方法:1、月度基本工资为工资标准的50%;2、月度管理绩效工资为工资标准的10%,发放标准如下:3、业绩考核工资为工资标准的40%x月度业绩指标达成率;4、管理提成:为所辖区域或渠道内既有客户或其他人开发的客户的月度回款的1.5%;当月发放月度回款1.0%,余下部分,视区域或渠道经销商的库存消化情况发放(消化70%以上的,须经销商出具相关证明,且由大区经理和事业部总经理审批确认后予以发放);5、客户开发提成:为自己直接开发客户的首次回款额的2%(以后的回款一律只核计维护性营销提成)。

6、年终奖金:具体方案另行独立制定。

一、目的为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。

二、适用范围公司全体员工三、权责1、行政部负责制定公司的员工晋升制度。

2、相关部门经理负责对晋升员工的考核。

3、总经理、总监负责对员工晋升的最终审核。

四、内容及程序(一)员工晋升原则1、公司员工晋升,必须符合公司的发展需要。

2、公司内部出现职位空缺时,首先考虑公司内部员工。

3、公司内部员工晋升,有利于提高员工的综合素质,做到量才适用,有利于增强员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率。

4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人员的`综合管理能力。

标准工价表

标准工价表

标准工价表是指根据不同的工作性质和工作量,制定相应的工人工资标准。

以下是一个可能的标准工价表,具体内容可能会因地区、行业和公司而异。

一、基本工资标准:
1. 初级工:基本工资为XXX元/天
2. 中级工:基本工资为XXX元/天,每半年评估一次,合格者可晋升为高级工
3. 高级工:基本工资为XXX元/天,每一年评估一次,合格者可晋升为技师
4. 技师:基本工资为XXX元/天,同时享受相应福利待遇
二、加班工资标准:
1. 在正常工作日内加班的,按照基本工资的1.5倍计算。

2. 在周末加班的,按照基本工资的2倍计算。

3. 在国家法定节假日加班的,按照基本工资的3倍计算。

三、特殊岗位津贴标准:
1. 危险岗位津贴:对在危险岗位工作的工人,按照其工作性质和危险程度给予一定的津贴补助。

2. 环保岗位津贴:对在环保岗位工作的工人,按照其工作性质给予一定的津贴补助。

3. 技术岗位津贴:对从事技术含量较高的岗位工作的工人,根据其技术等级和工作经验给予一定的津贴补助。

四、其他福利待遇:
1. 公司为员工提供免费工作餐和住宿。

2. 公司为员工购买社会保险和住房公积金。

3. 公司根据工作性质和季节变化,提供相应的防暑降温和防寒保暖用品。

4. 公司定期组织员工参加健康检查,并提供相应的医疗保障。

需要注意的是,以上标准工价表仅供参考,实际标准可能会因地区、行业和公司而异。

同时,不同岗位的工作强度和工作性质也可能会影响工人工资标准。

因此,在实际工作中,应该根据具体情况制定合适的工资标准。

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公司工资制定标准
第一章总则
第一条按照工作站经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章正式员工工资制度
第六条适用范围。

公司正式聘用的所有员工。

第七条工资模式。

采用结构工资制。

员工工资=基础工资+岗位工资+学历工资+工龄工资+津贴+绩效奖金
1. 基础工资
参照遂宁市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴制度,根据晋城市政府有关文件,所有员工基础工资定为 1800元/月,基础工资调整幅度将随政府有关文件进行相应调整。

2. 岗位工资。

(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;
(2)公司岗位工资标准:
总经理——元/月总经理助理——元/月
行政经理——元/月采购——元/月仓管——元/月安装工——元/月会计——元/月出纳——元/月销售代表——元/月业务员——元/月
3.学历工资。

大专:100元;本科:200元;硕士:300元
4. 工龄工资。

按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作,以员工进入本公司时最高学历为准,进入公司之后每年涨幅为 20元/月。

5. 津贴。

交通津贴:100元/月
饭补津贴:10元/天,按实际上班天数计算通信补贴:30元/月6. 奖金
根据公司工作任务、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确定。

全勤奖:加2分,每人每月50元,只要发生缺勤,不论事由一律不享受
超勤奖:对于员工有大局观念,因公司需要主动在休息日工作、年内多次月调休不足6天的,考勤核准属实的加5分,公司将按未调休天数×80元给予现金奖励组长奖励:带1个学徒每月加1分、奖励30元,以此累加形成奖励
培训绩效奖:组长所带学徒出师后安装工程1件,奖金每人件30元;客户投诉1件,扣款40元;
加班:加班费20元/小时,1小时为1个班,过50分不足1小时算1个班,0.5分/班值周:值周员工奖励1分,1次奖金30元,应按时开关门窗及电源等,如值周期间发生安全事故,未尽到相应职责,将扣减1分,没有奖金
第八条关于岗位工资
1. 岗位工资标准的确立、变更
(1)公司岗位工资标准经总经理批准;
(2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。

2. 员工岗位工资核定
员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级。

3. 员工岗位工资变更
据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。

工资变更从岗位变动后1个月起调整。

第九条关于奖金
1. 奖金的核定程序。

(1)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;
(2)人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;
(3)考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放。

2. 奖金的发放,与岗位工资一同发放。

第十条关于工龄工资
1. 员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;
2. 试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。

第十一条其他注意事项
1. 各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;
2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;
3. 员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;
4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;
5. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故不能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

第五章非正式员工工资制度
第十二条适用范围:订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第十三条工资模式:非正式员工工资制。

第十四条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第十五条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第六章附则
第十六条工资发放
1、公司每月工资发放时间15日,如遇节假日应提前。

2、职员请假、休假时工资标准,按相关制度的规定执行。

3、职员离职时的工资结算方法,按职员离职管理程序的规定执行。

第十七条以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

第十八条本方案经公司董事会批准实行,解释权在董事会。

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