设备使用维护管理规范
设备使用与维护管理制度范本
设备使用与维护管理制度范本一、概述本制度旨在规范设备的使用与维护管理，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，保证工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有设备的使用与维护管理。
三、设备的使用规定1. 使用人员应按照设备的操作手册进行正确操作，熟悉设备的使用方法和注意事项；2. 在使用设备前，应检查设备的电源接头、电源开关等是否正常，确保电源接地可靠；3. 使用设备时应穿戴合适的劳动防护用品，避免因操作不当导致的伤害；4. 设备的操作台面应保持整洁，不得放置杂物，以免影响操作效果；5. 使用设备时，应保持机器周围的环境清洁，并保持通风良好，以防止设备过热；6. 在设备异常情况下，应立即停止使用，并及时通知维修人员进行检修；7. 使用完毕后，应及时关闭设备的电源，清理设备表面的污垢，保持设备整洁。
四、设备的维护管理规定1. 设备维护人员应定期检查设备的各项功能和性能指标，并记录检查结果；2. 设备维护人员应定期清洁设备的内部结构，以确保设备的正常运行；3. 维护人员应及时更换设备的易损件，延长设备的使用寿命；4. 维护人员应定期对设备进行润滑保养，并保持记录；5. 维护人员应定期检查设备的电源接线和电气元件，确保设备的电气安全；6. 维护人员应按照设备的维护计划进行维护和保养工作，并记录维护情况。
五、设备故障处理规定1. 在设备发生故障时，使用人员应立即停止使用，并及时通知维修人员进行处理；2. 维修人员应及时到达故障现场，进行故障诊断和维修；3. 维修人员应按照操作规程进行维修工作，确保设备的正常使用；4. 维修人员应及时向使用人员反馈故障原因和维修结果，并提出设备维护的建议；5. 经常出现故障的设备，应及时进行彻底维修或更换。
六、安全注意事项1. 使用人员应注意设备的周围环境，防止设备与水或其他液体接触，以避免电气事故的发生；2. 在设备运行过程中，严禁用湿手或带有金属饰品的手触摸设备，以防触电事故发生；3. 使用人员应定期参加安全操作培训，并熟悉设备的紧急停止按钮位置；4. 在设备维护过程中，维修人员应使用绝缘工具和穿戴绝缘手套，确保安全；5. 维修人员应随身携带维修工具和安全防护用品，并定期检查其可用性。
设备维护保养管理规范
设备维护保养管理规范标题：设备维护保养管理规范引言概述：设备维护保养管理是企业生产运营中非常重要的一环，合理规范的设备维护保养管理可以确保设备的正常运转，延长设备的使用寿命，提高生产效率，降低生产成本。
本文将从设备维护保养管理的规范性、定期检查、故障处理、备件管理和记录管理等五个方面进行详细介绍。
一、规范性1.1 制定设备维护保养管理制度：企业应根据设备的种类和数量制定相应的设备维护保养管理制度，明确各级责任人的职责和权限。
1.2 建立设备维护保养档案：对每台设备建立详细的维护保养档案，包括设备型号、生产厂家、购置日期、保养记录等信息，便于管理和查询。
1.3 培训维护人员：定期对维护人员进行培训，提高其维护保养技能和意识，确保维护保养工作的质量和效率。
二、定期检查2.1 制定定期检查计划：根据设备的使用频率和重要性，制定相应的定期检查计划，确保设备能够按时得到检查和维护。
2.2 定期检查设备状态：定期检查设备的运行状态和各部件的磨损情况，及时发现问题并进行维修或更换，避免设备故障造成生产停滞。
2.3 记录检查结果：对每次定期检查的结果进行记录，包括设备的运行情况、发现的问题及处理情况等，便于追溯和分析。
三、故障处理3.1 建立故障处理流程：制定设备故障处理流程，明确故障报告、排查、修复和验收等环节，确保故障能够及时有效地得到处理。
3.2 及时排查故障原因：对设备故障进行及时排查，找出故障原因并采取相应的措施，避免故障反复发生。
3.3 完善故障记录：对每次故障处理的过程和结果进行记录，包括故障原因、处理方法和效果等，便于总结经验和改进管理。
四、备件管理4.1 建立备件库存制度：建立备件库存清单，包括备件的种类、数量和存放位置等信息，确保备件能够及时供应。
4.2 定期盘点备件：定期对备件进行盘点，确保备件库存的准确性和完整性，避免因备件不足而影响设备维护保养工作。
4.3 合理使用备件：对备件的使用进行管理和控制，避免浪费和过度使用，延长备件的使用寿命。
设备使用规范管理方案
设备使用规范管理方案
为了保证设备的正常使用，延长设备的寿命，避免不必要的损耗和浪费，制定设备使用规范管理方案如下：
一、设备使用前的准备工作
1.设备管理员应对设备进行检查和维修，确保设备正常运行。
2.设备管理员应培训使用人员，使其了解设备的基本操作和注
意事项。
3.使用人员在使用设备前应仔细阅读设备的说明书或操作指南，了解设备的使用方法和注意事项。
二、设备的正确使用方法
1.设备的正常工作环境和操作条件应符合设备的要求，避免在
恶劣的环境下使用设备。
2.设备的操作人员应按照设备的操作流程和步骤进行操作，不
得随意更改设备的设置。
3.设备的操作人员应正确使用设备的各种功能和配件，不得滥
用设备或使用不符合要求的配件。
三、设备的日常维护和保养
1.设备的使用人员应定期对设备进行检查和清洁，确保设备的
正常运行。
2.设备的使用人员应及时更换设备的易损件，防止因易损件过
旧而引起设备故障。
3.设备管理员应保持设备的维修记录，并定期对设备进行维护
保养，确保设备的正常使用。
四、设备的安全操作规范
1.设备的使用人员应穿戴适当的个人防护用品，如安全帽、护目镜等。
2.设备的使用人员应注意设备周围的安全环境，确保设备的使用不会对周围人员造成伤害。
3.设备的使用人员应根据设备的安全要求，合理使用设备，避免操作中的安全隐患。
以上是设备使用规范管理方案的主要内容，通过合理的设备使用和维护，不仅可以延长设备的寿命，提高设备的利用率，还可以确保设备的安全运行，提高工作效率，降低工作风险。
最终实现设备管理的规范化和科学化。
设备管理与维护规定制度
设备管理与维护规定制度一、序言为了提高企业设备的使用效率和延长设备的使用寿命，规范设备的管理与维护工作，特订立本公司的设备管理与维护规定制度。
本规定适用于本公司全部设备的管理与维护工作。
二、设备责任1.设备管理员：由企业管理负责人指定专人负责设备管理与维护，负责设备的购置、调配、维护和修理等工作。
2.设备使用人员：各部门的员工使用设备时应严格依照操作手册进行操作，保证设备的正常使用。
三、设备购置与报废1.设备购置：设备的购置需提前编制设备购置计划，并报企业管理负责人批准。
购置设备时，应考虑设备的功能、质量、价格等因素，并依据需要选择合适的供应商进行采购。
2.设备报废：设备实现预定的使用年限或无法正常运行时，应及时报废。
设备报废需编制设备报废申请，经设备管理员审核后，报企业管理负责人批准。
报废设备应进行合理的处理，防止对环境造成污染。
四、设备标识与登记1.设备标识：每台设备都应有唯一的标识，标识应包含设备名称、型号、所在部门、购置日期等信息，并在设备相近显著位置进行标识。
2.设备登记：设备管理员应及时将购置的设备进行登记，包含设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、供应商等信息，并建立设备档案，定期更新设备信息。
五、设备领用与归还1.设备领用：设备管理员在设备登记完成后，依据各部门的需求，将设备进行调配，并记录设备的领用人、领用日期等信息。
2.设备归还：设备使用人员使用完设备后，应定时归还设备。
设备管理员应定期进行设备清点，确保设备的完好性和准确性。
六、设备维护与保养1.设备维护计划：设备管理员应依据设备的特点和工作状态订立设备维护计划，并定期进行维护工作。
维护计划具体包含维护日期、维护内容、维护责任人等信息。
2.设备保养：设备使用人员应依照设备操作手册进行日常保养，包含设备清洁、润滑、紧固等工作，确保设备在良好的工作状态下运行。
七、设备故障与维护和修理1.设备故障报告：设备使用人员应及时向设备管理员报告设备故障，认真描述故障的表现，以便设备管理员能够及时推断故障原因并采取相应的维护和修理措施。
设备维护各项管理规章制度
设备维护各项管理规章制度第一章总则第一条为了规范设备维护工作，提高设备的使用寿命和工作效率，制定本规章制度。
第二条设备维护管理规章制度适用于全体员工，包括设备维护人员和设备使用人员。
第三条设备维护工作应遵循“预防为主、维修为辅”的原则，定期检查、保养设备，及时发现并排除故障。
第四条设备维护工作由设备部门负责具体执行，各部门配合协助。
第五条设备维护人员须熟悉设备的使用规范和维护方法，装备齐全，技能服务。
第二章设备维护的基本要求第六条设备维护人员应按照规定的保养计划，按时进行设备保养和维护工作。
第七条设备维护人员应做好设备的日常清洁保养工作，保持设备的整洁。
第八条设备维护人员在维修设备时，应按照规范程序操作，杜绝拆装错误。
第九条设备维护人员应熟悉设备的结构和原理，及时发现设备故障，进行维修处理。
第十条设备维护人员应对设备故障进行分析，找出故障原因，做出有效的维修方案。
第三章设备维护的组织管理第十一条设备维护工作由设备部门负责具体组织实施，设备管理员负责具体指导和管理。
第十二条设备部门要建立健全设备维护档案，详细记录设备的使用情况、维护情况和维修记录等。
第十三条设备维护部门要定期组织设备维护人员进行技能培训，提高员工的技术水平。
第十四条设备维护部门要建立健全设备维护工作考核制度，对维护人员的绩效进行评估。
第十五条设备维护部门要加强与设备使用部门的沟通，及时了解设备使用情况，做好设备的维护工作。
第四章设备维护的安全管理第十六条设备维护人员必须严格遵守设备维护操作规程，确保设备维护工作的安全进行。
第十七条设备维护人员在进行设备维护作业时，必须戴好安全防护用具，严禁违章操作。
第十八条设备维护部门要定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十九条设备维护部门要建立健全设备事故应急预案，一旦发生意外情况，能够迅速处置。
第二十条设备维护部门要加强对设备维护工作环境的管理，保持工作场所的整洁和安全。
第五章设备维护的质量管理第二十一条设备维护部门要建立质量控制体系，确保设备维护工作的质量。
设备维护保养管理规范
设备维护保养管理规范引言概述：设备维护保养是企业正常运营的重要环节，它直接影响到设备的寿命和性能稳定性。
为了保证设备的正常运行，提高设备的可靠性和生产效率，制定一套科学的设备维护保养管理规范是至关重要的。
本文将从五个大点阐述设备维护保养管理规范的内容。
正文内容：1. 设备维护计划1.1 制定维护计划- 根据设备的使用情况和维护需求，制定详细的维护计划。
- 包括维护周期、维护内容、维护方法等。
- 根据设备的重要性和使用频率，合理安排维护的优先级。
1.2 定期检查- 定期对设备进行检查，发现问题及时处理。
- 检查内容包括设备的外观、传动部分、电气部分等。
- 记录检查结果，对问题进行分类和分析，制定相应的解决方案。
1.3 预防性维护- 根据设备的使用情况和维护记录，制定预防性维护计划。
- 定期更换易损件，进行润滑保养等。
- 预防性维护可以减少设备故障率，延长设备使用寿命。
2. 设备保养标准2.1 清洁保养- 定期对设备进行清洁，保持设备表面的清洁和整洁。
- 清洁设备可以防止积尘、杂质对设备正常运行的影响。
2.2 润滑保养- 根据设备的使用要求，定期对设备进行润滑保养。
- 使用适当的润滑剂，保证设备的正常运转和减少摩擦损耗。
2.3 调试保养- 在设备安装或更换部件后，进行调试保养。
- 确保设备的各项功能正常，避免因安装不当或部件松动而导致的故障。
3. 设备故障处理3.1 故障记录- 对设备故障进行详细记录，包括故障发生时间、故障现象、处理过程等。
- 分析故障原因，制定相应的解决方案。
3.2 故障排除- 根据故障现象和故障记录，进行故障排除。
- 采取合适的方法和工具，解决设备故障。
3.3 故障分析- 对设备故障进行分析，找出故障的根本原因。
- 针对故障原因，进行相应的改进和措施，避免故障再次发生。
4. 设备维修管理4.1 维修计划- 制定设备维修计划，包括维修内容、维修时间和维修人员等。
- 根据设备的维修需求，合理安排维修计划。
设备维护保养管理规范
设备维护保养管理规范引言概述：设备维护保养是保障设备正常运行和延长使用寿命的重要环节。
合理的设备维护保养管理规范能够提高设备的可靠性和稳定性，减少故障发生的可能性，提高生产效率。
本文将从设备保养计划制定、设备保养流程、设备保养记录、设备故障排除和设备性能评估五个方面详细阐述设备维护保养管理规范。
一、设备保养计划制定：1.1 确定设备保养周期：根据设备的使用情况和厂家的建议，制定合理的设备保养周期，包括日常保养、定期保养和大修保养。
1.2 制定保养计划：根据设备保养周期，制定详细的保养计划，包括保养内容、保养方法、保养人员和保养时间等，确保每个环节都得到充分的考虑。
1.3 调整保养计划：根据设备的实际情况和维护保养效果，及时调整保养计划，确保设备的正常运行和维护保养工作的连续性。
二、设备保养流程：2.1 设备检查：在保养前，对设备进行全面的检查，包括外观检查、功能检查和性能检查，确保设备处于正常工作状态。
2.2 设备清洁：对设备进行清洁，包括内部和外部的清洁，清除设备表面的灰尘和杂物，保持设备的良好工作环境。
2.3 设备润滑：对设备的关键部位进行润滑，包括轴承、齿轮和链条等，确保设备的正常运转和减少磨损。
三、设备保养记录：3.1 记录保养内容：对每次设备保养的具体内容进行记录，包括保养日期、保养项目和保养人员等，以备后续参考。
3.2 记录保养情况：对设备保养过程中的异常情况进行记录，包括故障发生、维修情况和替换零部件等，为后续故障排除提供依据。
3.3 记录保养效果：对设备保养后的性能和运行情况进行记录，包括设备的正常运行时间和故障发生率等，评估保养效果。
四、设备故障排除：4.1 故障诊断：对设备故障进行及时的诊断，找出故障原因和影响，采取相应的措施进行修复。
4.2 故障修复：根据故障诊断结果，采取相应的修复措施，包括更换零部件、修复设备和调整设备参数等，确保设备的正常运行。
4.3 故障分析：对设备故障进行详细的分析，找出故障的根本原因，采取相应的措施进行改进，减少故障的发生。
办公室设备设施维护规范
办公室设备设施维护规范1.前言本规范旨在确保企业办公室设备设施的正常运行，提高办公效率，延长设备设施的使用寿命。
全部员工都有责任依照规范进行设备设施的维护和保养。
2.适用范围本规范适用于企业办公室内的设备设施，包含但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、电话、投影仪、空调、照明设备等。
3.设备设施维护责任3.1 部门经理是各自部门设备设施的责任人，负责设备设施的维护、保养和报修工作。
3.2 办公室管理人员是全面负责办公室设备设施的责任人，负责订立设施维护计划并监督执行。
3.3 全部员工都有保护设备设施的责任，要正确使用设备设施并及时向部门经理或办公室管理人员报告问题。
4.设备设施维护措施4.1 电脑和相关设备•保持电脑干燥、通风良好且阔别热源。
•定期清理电脑内部和外部的灰尘，使用特定清洁剂擦拭屏幕。
•避开将饮料、食物等液体或固体物品放置在电脑四周。
•定期检查电脑硬件和软件是否正常，确保安装最新的防病毒软件。
4.2 打印机、复印机和传真机•定期清理设备的内部和外部灰尘，并保持机器通风良好。
•避开过度使用设备，及时更换耗材。
•定期检查设备的清楚度和打印效果，并保持传真机传输质量。
4.3 电话和通信设备•定期清洁电话机和耳机的表面，并保持通风良好。
•避开暴力操作和乱拉乱扯电话线。
•定期检查电话线路和通信设备是否正常运作，及时修复故障。
4.4 投影仪和会议设备•在使用前先检查设备是否正常，包含连接线路、激光笔等。
•使用完毕后及时关闭设备，避开长时间使用导致过热。
•避开将设备暴露在阳光直射下，并保持投影仪镜头的清洁。
4.5 空调和照明设备•定期清洁空调滤网，保持通风孔畅通。
•定期检查空调制冷剂和电气设备，确保正常运行。
•定期检查照明设备的电灯泡和灯管，及时更换。
•避开部分员工独占办公室灯光和空调设备，节省能源。
5.设备设施故障报修5.1 当发现设备设施显现故障或异常时，员工应立刻向部门经理或办公室管理人员报告，并供应认真的故障描述。
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企业标准工厂设备使用维护管理规范版本更新记录1范围本标准规定了设备的日常的使用与维护工作的职责分工和工作程序，以及相关管理要求，以保证设备应有的精度、产品质量和环境要求，使设备达到最经济寿命周期的同时能充分发挥设备效能。
本标准适用于工厂所有生产设备及动力环保设备的管理。
2规范性引用文件《固定资产管理制度》《设备维护手册》《备品备件管理工作指引》《SD-D23-MP-06 设备故障处理管理规范》《SD-D23-MP-09 设备密码管理规范》《SD-D23-MP-07 备件目视化管理规范》《SD-D23-MP-10 闲置设备管理规范》3管理职责3.1工程模块职责设备管理、动力环保分别为生产设备、动力环保设备的归口管理部门，负责该设备的全面管理工作；负责设备的维护管理体系的建立及监督执行、设备的修理（或支援指导）及技术改造、备品备件采购管理等工作。
3.2生产模块职责生产模块属于设备使用部门，负责设备的日常清洁、点检、保养、润滑、简单修理及人员操作技能培训组织等工作；并按《固定资产管理制度》相关要求，负责辖区设备固定资产管理，协助设备的试用和验收。
3.3 品质模块职责协助对各模块规范执行情况进行监督、检查，通报反馈检查发现的异常问题点，并跟进整改。
4管理内容4.1 设备使用管理4.1.1 设备三定管理4.1.1.1 定置：生产现场设备、动力环保设备定点就位后，使用部门未经许可不得随意搬移，如因生产应对需搬移设备，须提前通知现场设备相关人员，并向设备管理部门提交设备搬移申请、备案，或通知设备归口管理部门，安排对应设备人员进行搬移。
4.1.1.2 定员：生产现场设备操作人员必须经过培训、考核通过后，由设备管理部门签发设备操作上岗证后，方可持证上岗操作设备，非设备操作人员严禁操作生产设备；特种设备操作人员，必须需持有符合国家相关资格认定的特种设备操作证，方可上岗作业；4.1.1.3 定标：设备归口管理部门负责制定设备日常点检、保养及自主维护规范管理要求（设备操作维护手册），设备使用部门负责打印悬挂、张贴至生产现场，并按规范要求执行日常点检、保养及自主维护工作。
4.1.1.4 对于未按设备三定要求执行生产现场设备管理的，一经核查确认，按照-0.5分/项对责任人员进行通报考核。
如无明确责任人员的，则由对应区域责任部门自行分解。
4.1.2 设备5S管理4.1.2.1 设备及周边环境应无垃圾、无积尘、无积水、无油垢，符合工厂5S管理基本要求，设备内外不得有异物或私人物品悬挂、摆放。
4.1.2.2 设备表面除设备铭牌、设备类目视化标识，以及安全类标识，其他一切标签、贴纸未经设备归口管理部门许可，均不得张贴、悬挂。
4.1.2.3 设备使用部门负责设备5S现场管理，设备归口管理部门负责监督执行。
4.1.2.4 对于未按设备5S要求执行生产现场设备管理的，一经核查确认，按照-1分/项对责任人员进行通报考核。
如无明确责任人员的，则由对应区域责任部门自行分解。
4.1.3 设备程序管理4.1.3.1 设备归口管理部门，负责设备程序、密码的设定及规范管理。
4.1.3.2 设备使用部门，负责按要求操作设备程序设定及密码使用。
4.1.3.3 设备程序及密码具体操作流程及管理要求，参照《SD-D23-MP-09 设备密码管理规范》执行。
4.2 设备维护管理4.2.1 设备日常点检保养4.2.1.1 日常点检：a 设备归口管理部门负责制定设备日常点检规范要求，设备使用部门负责组织设备操作人员循环培训，并按要求执行设备日常点检工作。
b 设备操作人员每班开班前，按照规范要求对所操作设备进行日常点检,对点检发现的异常问题，应优先进行自主维修，如无法自主维修的，则如实记录在点检记录表中，并立即反馈给当班作业长和设备保全人员进行处理。
4.2.1.2 日常保养：a 设备归口管理部门负责制定设备日常维护规范要求（包含基础保养、润滑、紧固），设备使用部门负责组织设备操作人员循环培训，并按要求执行设备日常保养工作。
b 设备操作人员每班结束后，需对所操作设备进行自主保养，确保设备及周边环境符合5S要求，方可进行交接。
c 设备操作人员对所操作设备，需每周至少一次进行设备整体润滑、紧固点检，并按规范要求进行设备自主润滑、紧固工作。
d 已达成自主保全相应等级（1~4级）的作业长，需按照设备自主保全标准要求，定期完成所负责线体设备的日常保养项目，确保设备基础状态符合相关标准要求。
4.2.2 设备专业点检保养4.2.2.1 专业点检：a 设备归口管理部门负责制定设备专业点检规范要求，各生产车间对应保全团队负责组织保全人员循环培训。
b 保全团队需结合生产现场情况明确对应责任人，按照规范要求每日对生产现场设备进行专业点检，对点检发现的异常问题，立即处理恢复，并做好相应记录。
4.2.2.2 专业保养：a 设备归口管理部门负责制定设备专业保养规范要求，各生产车间对应保全团队负责按照保养规范要求执行设备专业保养工作（润滑、紧固、精度检查等）。
b 各保全团队在每月28日前，制定次月月度保养/检修计划，落实计划执行，做好检修记录，并于每月5日前完成上月保养/检修工作执行情况总结报告。
c 各保全团队负责结合车间生产现场实际情况，利用每周转班时间，制定设备转班检修计划，落实检修计划执行，做好检修记录并于检修完成后进行总结和异常问题记录。
4.2.2.3 设备大修保养：a 设备归口管理部门负责结合上一年设备检修保养情况，在每年初组织车间作业长及设备相关人员，制定、评审本年度设备大修保养计划，明确设备大修保养项目及所需辅材明细。
b 计划模块在保证生产的前提下，需结合设备年度大修计划，尽量协助调整排产计划，以配合设备年度大修实施。
c 辅材采购人员负责跟进采购大修所需辅材，确保设备年度大修按计划实施。
d 各车间对应设备保全团队，负责按年度大修计划落实设备大修工作，大修现场按照规范要求进行管理（维修现场5S管理、进度揭示、现场警示隔离等）。
e 大修项目实施完成后，保全团队须进行阶段性总结，并提交总结报告。
4.2.3 设备紧急维修及计划维修4.2.3.1 紧急维修：a 设备使用部门，负责按要求正确使用、操作生产设备，严禁违规、野蛮操作设备，对生产过程中发生的设备异常现象，应优先进行自主维修，如无法自主维修的，则立即通知设备保全人员进行处理，同步填写“故障维修单”，并确认保全人员维修时间b 设备保全团队，负责保障生产设备正常运行，对于生产设备异常问题应及时修复，并在“故障维修单”中详细写明故障原因及处置方式。
c 设备紧急维修具体操作流程参照《SD-D23-MP-06 设备故障处理管理规范》执行。
4.2.3.2 计划维修：a 生产过程中发生的设备异常问题，如无法立即修复，但不影响生产运作的，则转入计划维修，利用生产间隙进行修复，并填写“故障维修单”。
b 对于影响生产正常运作的设备异常问题，则优先考虑用备用设备替换，转为线下维修，并填写“故障维修单”。
4.3 设备基础状态管理4.3.1 设备安全性：4.3.1.1设备保全团队，须确保生产设备所有安全设施完整、功能正常，并负有使用监督的职责；4.3.1.2 设备使用部门，应协助每日对设备安全部件的完整性及性能有效性进行点检。
4.3.1.3 对点检过程中发现的任何安全性隐患，须立即停止设备操作，并及时反馈至保全团队，直至修复后，方可恢复设备运行。
4.3.1.4 任何涉及设备安全性能的变动、改造，未经设备归口管理部门评估确认，不得实施。
4.3.2 设备完整性：4.3.2.1 设备使用部门，对生产现场的设备完整性负有管理责任，确保设备不被随意拆解、踩踏、碰撞。
4.3.2.2 设备操作人员，须每日对设备完整性进行点检确认，对点检发现的设备完整性缺失情况，应优先进行自主维修，如无法自主维修的，则应立即反馈给当班作业长和设备保全人员进行处理。
4.3.2.3 设备保全团队，负责生产设备完整性的保障、恢复。
4.3.3 设备台账及铭牌：4.3.3.1 设备台账：a 设备归口管理部门负责设备台账的建立，并根据设备对生产、安全和质量方面的影响，以及设备的价值和维修性等因素，进行综合评定其重要等级，分为A、B、C三个等级。
b 设备台账须定期更新（1次/季度），归口管理部门负责核查设备基础信息及基础状态，并确保账、物一致。
4.3.3.2 设备铭牌：a 设备归口管理部门，负责确保每台设备均有设备铭牌（二维码）。
b 新增设备开箱验收后，由对应设备担当负责根据系统生产的A码，2个工作日内完成临时设备铭牌制作、张贴。
c 设备使用部门，负责协助对设备铭牌完整性、清晰度进行监督，对发现铭牌缺失、破损、模糊的设备，及时反馈至归口管理部门。
d 设备资产管理员，负责定期（1次/季度）申请制作铝制设备铭牌，对临时设备铭牌进行维护切换。
f 未经许可，任何人不得私自拆除、更换设备铭牌。
4.4 设备备件管理4.4.1 备件清单的制定与管理4.4.1.1 设备归口管理部门，需统筹、推进备件标准化，确保备件型号/规格统一，提升备件通用性。
4.4.1.2 设备担当需根据设备种类、型号制定单机备件清单，明确备件最大库存、安全库存，并定期维护更新清单（1次/月）。
4.4.1.3 设备保全团队，负责定期核对现场备件库存量，确保备件库存量符合安全库存要求。
4.4.1.4 设备担当，负责定期对备件清单内的信息进行维护、核对，确保备件信息正确，与实物无差异。
4.4.1.5 辅材采购人员，负责协助备件采购及交货跟进，并负责协助确认申请采购的辅材料号、型号规格与实际所需实物一致、无异常。
4.4.2 备件目视化管理设备归口管理部门负责推进备件目视化工作，具体操作流程及要求参照《SD-D23-MP-07 备件目视化管理规范》执行，设备使用部门，需按照备件管理相关要求领取、使用备件。
4.5 闲置设备管理设备归口管理部门负责制定闲置设备管理规范，设备使用部门及保全团队负责按规范要求执行，具体操作流程及规范要求参照《SD-D23-MP-10 闲置设备管理规范》。
5 激励考核对于任何未按上述规范要求执行的人员，一经核查确认，按照-0.5~分/项进行激励考核，如对设备、备件造成损坏或经济损失的，将视情结严重程度进行-5~-10分/项，或经济损失的20%进行激励考核，如无明确责任人员的，则由对应区域责任部门自行分解。
6 附件附加说明：本标准由设备动力提出、起草、修订本标准由设备动力归口管理。