2012年重庆现代物流储存与配送作业优化设计和实施竞赛规则及要求(审定)

2012年第五届重庆市高职院校学生职业技能竞赛
“环众杯”现代物流储存与配送作业优化设计和实施竞赛规则及要求
竞赛规则
（一）竞赛方式
1.比赛以团队方式进行，每支参赛队由3名选手组成，须为同校在籍学生，其中主管1名（对方案的设计、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任）、性别和年级不限，可配1-2名指导教师。

每所学校限报一个参赛队。

2.赛事持续进行2天。

赛程由助理物流师理论考试、储配作业优化设计和实施两个赛段分组成，其中储配作业优化设计和实施又分为储配作业优化设计、储配作业实施两个阶段。

分别安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。

（1）助理物流师理论考试赛段：竞赛用时90分钟。

（2）储配作业优化设计赛段：竞赛用时为3个小时。

（3）储配作业实施赛段：竞赛用时为30分钟。

3.赛场封闭。

由于储配作业优化设计是同时开赛，允许领队和指导老师在指定区域参观；储配作业实施各队按抽签顺序参赛，为保证比赛公平，储配方案执行期间，不允许观赛。

（二）竞赛内容
参照人力资源与社会保障部助理物流师三级职业技能鉴定标准，本次竞赛分为理论知识考试、储配作业优化设计和实施两个环节。

1．理论知识考试
重在考察参赛队员的知识储备和分析问题能力，考题参照人力资源与社会保障部助理物流师（三级）标准命题，所有考题均为客观题，题型为判断题、单选题、多选题，出题范围为职业道德、物流师基础、助理物流师。

理论知识竞赛以闭卷笔试方式进行，试卷为客观题100题，考试时间90分钟。

满分100分，理论知识竞赛成绩按每队平均分计算，占总成绩30%。

2.储配作业优化设计和实施
储配作业优化设计：根据给定的背景资料，选手制定储配作业优化设计方案。

选手需要做好分工和工作准备；根据所获取的企业储存、配货、场地、货物、货架、托盘、叉车、月台、客户、工时资料、各种租赁、货位占用费、外包咨询服务费、安全要求等相关信息，进行分析处理；进行货位优化及制定货物入库方案；进行订单处理及生成拣选单；撰写外包委托书；编制可实施的储配作业计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。

参赛团队根据竞赛组委会给定的背景资料和实施现场，来现场设计储配方案，要求附有以下附件：货位优化ABC分类表、货位编码和打印好的货位条码、绘制码放托盘奇偶层的码放形式及奇偶层的压缝关系图以及文字说明、绘制货位存储图、将订单转化成拣选单、绘制月台配货图。

储配作业实施：选手根据上述储配作业优化设计结果，在竞赛场地实施方案。

选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、叉车、地牛等设备和工具；执行入库作业计划；执行出库作业计划。

选手在实施过程中要体现物流企业所需要的基本操作技能，服务质量与安全意识。

选手实施方案过程中，可修改方案，也可外包。

修改方案和外包均将按预定的比例增加成本。

以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据，计算综合成本为评价标准。

（三）竞赛成果文件
1.理论考试赛段：助理物流师（三级）理论考试试卷；
2.储配作业优化设计：各参赛队制定储配作业优化设计方案阶段递交的成果为电子文件，由组委会统一安排打印。

方案撰写过程中需注意随时保存文档，一旦因为电脑死机等原因造成数据丢失后果自负，方案撰写全部完成后需上传至指定ftp路径的文件夹中。

3.储配作业实施：裁判记录和填写的各参赛队实施储配方案过程的成本核算表。

（四）项目指标体系
1.竞赛成绩构成
以团队方式进行竞赛，根据储配方案及其执行情况分别由裁判评分，实行百分制。

最后成绩以团队记分，总分为100分，助理物流师（国家职业资格3级）理论考试占30%，储配作业优化设计占40%，储配作业实施占30%。

2．储配作业优化设计，以文档制作、工作准备、货位优化及制定货物入库方案、订单处理及生成拣选单、外包准备、编制计划、成本核算几个方面来进行评分（详见表1储配作业优化设计和实施竞赛项目指标体系）。

3．储配作业实施，以竞赛过程成本与费用核算为依据，以成本与费用最低作为综合评定标准。

按成本与费用从低到高排列参赛队的名次，当成本与费用相同时，作业时间短的名次在前。

4.竞赛名次按照得分高低排序。

当总分相同时，实操项目用时少者名次靠前。

二、竞赛要求
1.竞赛分批依次进行。

各参赛代表队派指定人员按照大赛组委会提供的抽签顺序依次抽签，按照所抽签号对照竞赛现场的参赛队标或裁判指令进行竞赛。

2.参赛选手可经裁判允许，通过背景数据和现场自行测量等渠道获取竞赛所需信息。

3.各队参赛选手分工选出1人为主管，其余2人为理货员（保管员）。

主管对方案的设计、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任，并安排其余2人的任务。

4.根据客户需求，编制货位、物料、设施设备、工具、人工等使用计划，并进行成本核算和时间安排。

成本核算精确到分，时间安排精确到秒，结果保留整数。

5.参赛选手要预测出实施方案时可能出现的问题并做出应对方案。

6.各参赛队在储配作业优化设计阶段所完成的方案均以电子稿方式提交，交竞赛裁判组保存，禁止在竞赛成果上做任何与竞赛无关的记号。

电子文件由竞赛裁判组裁判提取，并统一印制。

在方案执行阶段，由裁判交还参赛队，并由参赛选手自行开启。

7.作业实施时，各参赛队选手应严格按照计划执行，不得擅自修改计划，修改计划应由主管提出并实施。

方案修改时，3名选手应停止作业，工作时间连续计算。

8.主管修改方案后，实施方案仍有困难，可由主管提出外包，外包给本队指导教师继续修改至可行。

方案修改时，3名选手停止作业，工作时间连续计算。

9.竞赛中出现不文明、不安全、操作不规范、质量问题、分工协作不合理等现象，均按比例增加成本和费用。

10. 裁判宣布竞赛时间终止以后，参赛队应立即停止作业。

11.组委会现场提供车辆、设备、仪器仪表、专用工量具等竞赛器材和维修手册、技术规范等竞赛资料，各参赛队可以根据竞赛题目具体要求选择使用，不得自带任何器材和资料。

12.参赛队必须按照规定时间完成检录并入场。

过了规定的入场时间，参赛队不得再进入竞赛现场。

参赛队进入比赛场地后，自行决定选手分工、工作流程和时间安排，在规定时间内完成比赛。

13.比赛过程中，参赛选手须严格遵守相关操作规程，确保人身及设备安全，并接受裁判的监督和警示；若选手因个人因素造成人身安全事故或导致器材故障，裁判组有权中止比赛；若因非选手个人因素造成器材故障，由裁判组视具体情况做出裁决（暂停比赛计时或调整至最后一批次参加比赛）。

14.参赛队完成比赛后，应由队长向裁判举手示意，由裁判记录比赛结束时间。

之后，参赛队不得再进行任何操作。

15. 竞赛期间严格控制时间，在规定时间结束前10分钟、5分钟、1分钟，由计时裁判各提醒一次。

竞赛时间到，裁判长发出停止作业的指令，参赛队立即停止当前设计或作业。