财务管理课件chap012-PPT文档资料
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2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)
《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标，对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。
原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。
职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。
历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动，随着现代企业制度的建立，财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧，财务管理不断面临新的挑战和机遇，其理论和方法也在不断发展和完善。
例如，现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。
02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成，揭示企业财务状况的稳定性和风险性。
资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据，观察企业财务状况的发展趋势。
资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标，评估企业的短期和长期偿债能力。
通过比较各项收入、成本和费用的构成，揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。
利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据，观察企业盈利能力的发展趋势。
通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标，评估企业的盈利能力和经营效率。
030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成，揭示企业现金流量的来源和运用情况。
现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据，观察企业现金流量的变化趋势。
现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标，评估企业的偿债能力和支付能力。
利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，从财务角度评价企业绩效。
《财务管理第十二章》课件
《财务管理第十二章》 ppt课件
contents
目录
• 引言 • 财务管理的概念和重要性 • 财务管理的原则和工具 • 财务风险管理 • 财务决策分析 • 财务报告和财务分析
01
引言
课程简介
课程名称
《财务管理第十二章》
适用对象
财务、会计、金融等专业学生及从业人员
主要内容
介绍企业财务管理的第十二个模块，包括投资决 策、融资决策、资本结构等核心概念和理论。
03
财务决策的工具：Excel 表格、财务分析软件、 管理信息系统
财务决策方法的优缺点 比较：优点、缺点、适 用范围
04
财务决策工具的选择依 据：企业规模、业务复 杂度、数据量大小
财务决策的案例分析
01
案例一
某公司资本结构优化决策
02
案例二
某公司投资项目评估
03
案例三
某公司股利分配政策制定
04
案例四
可理解性原则
确保财务信息清晰易懂，有助 于决策者做出明智的决策。
可比性原则
确保财务信息在不同时期和不 同企业之间具有可比性，有助 于评估企业的财务状况和经营
成果。
财务管理的工具
财务报表分析
通过分析资产负债表、利润表和现金 流量表等财务报表，评估企业的财务 状况和经营成果。
财务预测与决策分析
通过预测未来财务状况和评估不同决 策方案的财务影响，帮助决策者做出 明智的决策。
财务风险和经营风险。
提高企业的经济效益和社会效益
03
通过财务管理活动，企业可以提高自身的经济效益和社会效益
，实现可持续发展。
03
财务管理的原则和工具
财务管理的原则
contents
目录
• 引言 • 财务管理的概念和重要性 • 财务管理的原则和工具 • 财务风险管理 • 财务决策分析 • 财务报告和财务分析
01
引言
课程简介
课程名称
《财务管理第十二章》
适用对象
财务、会计、金融等专业学生及从业人员
主要内容
介绍企业财务管理的第十二个模块，包括投资决 策、融资决策、资本结构等核心概念和理论。
03
财务决策的工具：Excel 表格、财务分析软件、 管理信息系统
财务决策方法的优缺点 比较：优点、缺点、适 用范围
04
财务决策工具的选择依 据：企业规模、业务复 杂度、数据量大小
财务决策的案例分析
01
案例一
某公司资本结构优化决策
02
案例二
某公司投资项目评估
03
案例三
某公司股利分配政策制定
04
案例四
可理解性原则
确保财务信息清晰易懂，有助 于决策者做出明智的决策。
可比性原则
确保财务信息在不同时期和不 同企业之间具有可比性，有助 于评估企业的财务状况和经营
成果。
财务管理的工具
财务报表分析
通过分析资产负债表、利润表和现金 流量表等财务报表，评估企业的财务 状况和经营成果。
财务预测与决策分析
通过预测未来财务状况和评估不同决 策方案的财务影响，帮助决策者做出 明智的决策。
财务风险和经营风险。
提高企业的经济效益和社会效益
03
通过财务管理活动，企业可以提高自身的经济效益和社会效益
，实现可持续发展。
03
财务管理的原则和工具
财务管理的原则
《财务管理》全套PPT课件
企业并购与重组中的财务管理问题
企业并购的动因与财务分析
阐述企业并购的驱动因素，如协同效应、市场份额扩张等，并分析 并购过程中的财务分析要点。
企业重组的财务策略与实施
探讨企业在重组过程中可采取的财务策略，如资产剥离、债务重组 等，并分析其实施步骤与注意事项。
并购与重组中的财务风险防范
分析企业在并购与重组过程中可能面临的财务风险，如估值风险、 融资风险等，并提出相应的防范措施。
资本成本与资本结构
01
02
03
资本成本
包括筹资费用和用资费用 ，反映企业为筹集和使用 资金而付出的代价。
资本结构
指企业各种资本的构成及 其比例关系，包括债务资 本和权益资本的构成。
最优资本结构
在风险可控的情况下，使 得企业加权平均资本成本 最低，企业价值最大的资 本结构。
杠杆效应与风险控制
杠杆效应
有价证券管理
根据企业的投资目标和风险承受能力，选择适当的有价证券进行投资 ，实现资金的保值增值。
应收账款与存货管理
应收账款管理
制定信用政策，评估客户信用状 况，加强应收账款的催收工作， 减少坏账损失。
存货管理
建立科学的存货管理制度，合理 确定存货规模和结构，采用先进 的存货控制方法，降低存货成本 。
流动性分析
计算流动比率和速动比率等指标，评估企业短期偿债能力。
长期偿债能力分析
运用资产负债率、产权比率等指标，衡量企业长期偿债能力和财 务风险。
利润表分析
收入分析
分析企业主营业务收入、其他业 务收入及投资收益等收入来源， 评估企业盈利能力。
成本费用分析
研究企业营业成本、期间费用等 支出情况，揭示企业成本控制能 力和经营效率。
《财务管理》完整ppt课件-2024鲜版
应付账款管理
建立应付账款管理制度和流程， 定期与供应商核对账目，确保应 付账款的真实、准确和完整。
预收账款管理
对预收账款进行登记和管理，确 保预收账款的安全和合规使用。 同时，根据合同约定和市场变化 ，及时调整预收账款的策略和措 施。
2024/3/27
24
CHAPTER 06
收益分配管理
2024/3/27
《财务管理》完整ppt 课件
2024/3/27
1
CONTENTS 目录
• 财务管理概述 • 财务报表分析 • 筹资管理 • 投资管理 • 营运资金管理 • 收益分配管理 • 财务风险管理
2024/3/27
2
CHAPTER 01
财务管理概述
2024/3/27
3
财务管理的定义与目标
定义
财务管理是企业组织财务活动、处理 财务关系的一项经济管理工作。
建立应收账款台账，定期与客户核对账目，确保应收账款的真实、 准确和完整。
应收账款的催收
对逾期未还的应收账款进行催收，采取电话、信函、上门拜访等多种 方式，确保企业资金及时回笼。
2024/3/27
22
存货管理
存货采购管理
根据企业生产计划和市场需求，制定合理的存货 采购计划，确保存货的及时供应和成本优化。
2024/3/27
股利支付方式
现金股利；股票股利； 财产股利；负债股利。
股利政策选择
根据公司的财务状况、 投资机会、股东意愿及 法律限制等因素，选择 适合的股利政策。
27
股票分割与回购
股票分割
将一股面额较高的股票拆分成几股面额较低的股票的行为。目的在于降低股票价 格，增加股票数量，提高股票的流动性。
财务管理课件chap012
Required Return
The required return is the same as the appropriate discount rate and is based on the risk of the cash flows
We need to know the required return for an investment before we can compute the NPV and make a decision about whether or not to take the investment
Average = (5.7 + 4.6 + 5.1 + 4.9) / 4 = 5.1%
McGraw-Hill/Irwin
12.8
© 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
Advantages and Disadvantages of
The return to an investor is the same as the cost to the company
Our cost of capital provides us with an indication of how the market views the risk of our assets
Knowing our cost of capital can also help us determine our required return for capital budgeting projects
McGraw-Hill/Irwin
12.3
财务管理课件chapter1-2
“北京天桥北大青鸟科技股份有限公司”股票简称“青鸟天 桥”。
2020/12/26
9
天桥员工闻知后，欢欣鼓舞，寄厚望于新入主的大股东，盼望高科技给他们带 来新转机。然而，天桥商场的经营并不令人放心，几个月后，滑落到盈亏临界 点，并从此疲态不改。面对严峻的经营形势，1999年11月2日，公司董事会决 心实行减员增效，谋求长远发展。
财务管理
适用：经济管理类本科专业 学时：周3 总计：54
2020/12/26
1
课程简介
资本经营和产品经营，是现代企业的两大类经营 活动。财务管理是对资本经营的直接管理；资 本是能带来剩余价值的价值，财务活动是货币 资本化的活动，财务的本质是资本价值经营。 如何使作为资本的货币在资本循环中得到量的 增值，构成财务管理的全部内容。《财务管理》 课程，着重对资本的取得、资本的运用、资本 收益的分配等财务问题进行介绍和研究，为公 司高级财务管理人员提供基本的财务理论知识 和实务操作方法。
18
一、财务管理概念
4、企业分配引起的财务活动 企业生产经营的根本目的是为了赚取利润，利润较好地体现了 一定时期内资金的使用效果。由于企业是在投资者追求个体财 富不断成长的利益机制下产生的，企业实现的净利润就应该进 行分配，使投资者享受投资回报，因此发生利润分配财务活动， 使资金流出企业。 总之财务活动是财务管理的对象，这一点与财务会计一致， 但财务管理是对资金运动的直接管理，财务会计则是对资金运 动的间接管理；前者着眼于未来，后者着眼于过去。
通知一播完，数百名员工拥到到商场办公室，商场顿时陷于瘫痪，挂出停业招 牌。11月18日－12月2日间，283名天桥员工采取静坐等非常手段；商场被迫 停业8天之久；公司管理层经受了职业道德与人道主义的考验；这场风波引起 各方面的高度重视。
2020/12/26
9
天桥员工闻知后，欢欣鼓舞，寄厚望于新入主的大股东，盼望高科技给他们带 来新转机。然而，天桥商场的经营并不令人放心，几个月后，滑落到盈亏临界 点，并从此疲态不改。面对严峻的经营形势，1999年11月2日，公司董事会决 心实行减员增效，谋求长远发展。
财务管理
适用：经济管理类本科专业 学时：周3 总计：54
2020/12/26
1
课程简介
资本经营和产品经营，是现代企业的两大类经营 活动。财务管理是对资本经营的直接管理；资 本是能带来剩余价值的价值，财务活动是货币 资本化的活动，财务的本质是资本价值经营。 如何使作为资本的货币在资本循环中得到量的 增值，构成财务管理的全部内容。《财务管理》 课程，着重对资本的取得、资本的运用、资本 收益的分配等财务问题进行介绍和研究，为公 司高级财务管理人员提供基本的财务理论知识 和实务操作方法。
18
一、财务管理概念
4、企业分配引起的财务活动 企业生产经营的根本目的是为了赚取利润，利润较好地体现了 一定时期内资金的使用效果。由于企业是在投资者追求个体财 富不断成长的利益机制下产生的，企业实现的净利润就应该进 行分配，使投资者享受投资回报，因此发生利润分配财务活动， 使资金流出企业。 总之财务活动是财务管理的对象，这一点与财务会计一致， 但财务管理是对资金运动的直接管理，财务会计则是对资金运 动的间接管理；前者着眼于未来，后者着眼于过去。
通知一播完，数百名员工拥到到商场办公室，商场顿时陷于瘫痪，挂出停业招 牌。11月18日－12月2日间，283名天桥员工采取静坐等非常手段；商场被迫 停业8天之久；公司管理层经受了职业道德与人道主义的考验；这场风波引起 各方面的高度重视。
财务管理课件PPT
加上各种资产收益的协方差。
52
两项资产投资组合
（1）两项资产投资组合预期收益率的方差
其中，W1,W2 分别表示资产1和资产2在投资组合总体中所占的比重；
8.企业与职工之间的财务关系。
财务管理的内容
4
第一节 企业财务管理的概念
• 四、企业财务管理的内容：组织财务活动、 处理财务关系
财务管理特点：它是一种价值管理 财务管理主要内容：投资管理、筹资管理、
资产管理、成本费用管理、收入与分配管。
第二节财务管理目标
★ 财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。 ★ 最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点：
F= ?
n
♠ F、P 互为逆运算关系 （非倒数关系） ♠ 复利终值系数和复利 现值系数互为倒数关系
在其他条件一定的情况下，现金流量的终值与利率和时间呈同向 变动，现金流量时间间隔越长，利率越高，终值越大。
二、现值和终值的计算
●2、 复利现值的计算
p=?
0
1
2
34
n
CFn
在其他条件不变的情况下，现金流量的现值与折现率和时间呈 反向变动，现金流量所间隔的时间越长，折现率越高，现值越小。
（2）标准离差率 （CV ）
● 标准离差率是指标准差与预期收益率的比率
● 计算公式：
CV
E(r)
● 标准离差率是从相对量的角度衡量风险的大小
● 适用于比较预期收益不同方案的风险程度 47
风险对策
1、规避风险 放弃：当所取得的收益不足以抵消所产生的损失时 2、减少风险
减少风险的发生，或降低损害程度
其运动过程包括：资金筹集、资金投放、资 金耗费、资金收入和资金分配。
52
两项资产投资组合
（1）两项资产投资组合预期收益率的方差
其中，W1,W2 分别表示资产1和资产2在投资组合总体中所占的比重；
8.企业与职工之间的财务关系。
财务管理的内容
4
第一节 企业财务管理的概念
• 四、企业财务管理的内容：组织财务活动、 处理财务关系
财务管理特点：它是一种价值管理 财务管理主要内容：投资管理、筹资管理、
资产管理、成本费用管理、收入与分配管。
第二节财务管理目标
★ 财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。 ★ 最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点：
F= ?
n
♠ F、P 互为逆运算关系 （非倒数关系） ♠ 复利终值系数和复利 现值系数互为倒数关系
在其他条件一定的情况下，现金流量的终值与利率和时间呈同向 变动，现金流量时间间隔越长，利率越高，终值越大。
二、现值和终值的计算
●2、 复利现值的计算
p=?
0
1
2
34
n
CFn
在其他条件不变的情况下，现金流量的现值与折现率和时间呈 反向变动，现金流量所间隔的时间越长，折现率越高，现值越小。
（2）标准离差率 （CV ）
● 标准离差率是指标准差与预期收益率的比率
● 计算公式：
CV
E(r)
● 标准离差率是从相对量的角度衡量风险的大小
● 适用于比较预期收益不同方案的风险程度 47
风险对策
1、规避风险 放弃：当所取得的收益不足以抵消所产生的损失时 2、减少风险
减少风险的发生，或降低损害程度
其运动过程包括：资金筹集、资金投放、资 金耗费、资金收入和资金分配。
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12.3
McGraw-Hill McGraw-Hill/Irwin
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Required Return
The required return is the same as the appropriate discount rate and is based on the risk of the cash flows We need to know the required return for an investment before we can compute the NPV and make a decision about whether or not to take the investment We need to earn at least the required return to compensate our investors for the financing they have provided
12.4
McGraw-Hill McGraw-Hill/Irpanies, Inc. All rights reserved.
Cost of Equity
The
cost of equity is the return required by equity investors given the risk of the cash flows from the firm There are two major methods for determining the cost of equity
Start
with the dividend growth model formula and rearrange to solve for RE
P R
0
D R
E 1 0
1
g g
E
D P
12.6
McGraw-Hill McGraw-Hill/Irwin
© 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
12.1
McGraw-Hill McGraw-Hill/Irwin
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Chapter Outline
The
Cost of Capital: Some Preliminaries The Cost of Equity The Costs of Debt and Preferred Stock The Weighted Average Cost of Capital Divisional and Project Costs of Capital
Dividend Growth Model Example
Suppose
that your company is expected to pay a dividend of $1.50 per share next year. There has been a steady growth in dividends of 5.1% per year and the market expects that to continue. The current price is $25. What is the cost of equity?
12.2
McGraw-Hill McGraw-Hill/Irwin
© 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
Why Cost of Capital Is Important
We know that the return earned on assets depends on the risk of those assets The return to an investor is the same as the cost to the company Our cost of capital provides us with an indication of how the market views the risk of our assets Knowing our cost of capital can also help us determine our required return for capital budgeting projects
capital Know how to determine a firm’s cost of debt Know how to determine a firm’s overall cost of capital Understand pitfalls of overall cost of capital and how to manage them
Dividend growth model SML or CAPM
12.5
McGraw-Hill McGraw-Hill/Irwin
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The Dividend Growth Model Approach
Cost of Capital
Chapter 12
12.0
McGraw-Hill McGraw-Hill/Irwin
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Key Concepts and Skills
Know
how to determine a firm’s cost of equity