第十三章 各方的协调

第十三章总承包与业主、监理、设计、社会各方的协调
第一节与业主关系的协调
在双方的合作中，我们将根据以下“三个服从”的原则协调总包与业主的关系：
一、业主要求与总包要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范时，服从业主要求；
二、业主要求与总包要求不一致，但业主要求可改善使用功能时，服从业主要求；
三、业主要求超出合同范围，但总包单位能够做到时，服从业主要求。

第二节与监理关系的协调
监理是业主对工程实施全方位的监督、管理的代表。

协调好与监理的配合，能减少施工中的失误，对工程顺利施工及质量目标的实现具有十分重要的作用。

因此，在施工中要尊重监理的指导，经常听取监理的意见，接受监理的工作检查。

具体措施：
一、积极参加监理主持召开的生产例会或临时其它会议，并确保有关分包单位负责人参加。

二、严格按监理批准的施工方案进行施工，并随时提交监理认为必要的任何说明或文件。

三、按监理要求的格式和详细程度，向其提交完整的进度计划，以获得监理的批准。

四、总承包范围内的所有施工过程及所用材料、设备均要接受监理在任何时间进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。

五、总承包范围内的所有参施人员，在现场要服从并虑心接受监理的指导、检查、监督，及时答复监理提出的关于施工中的任何问题。

第三节与设计的协调配合
项目部技术经理负责与设计单位的联系和配合，以获得设计方的大力支持，保证工程施工符合设计方的意图和要求，具体协调措施如下：
一、根据工程进展情况及时向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，避免因理解意识不够而发生施工错误；
二、关键部位请设计人员到现场指导、商讨，以达到最佳效果；
三、对需洽商变更的项目，积极配合，若个别部位需停工，我们将及时调整施工布署，尽量减少损失；
四、我方在现场设专人负责制作施工详图，进行节点设计并及时听取设计单位的意见，为装修提前做好准备；
五、积极组织各分包单位及设计方的协调，保证各项工程顺利进行。

第四节与社会各方关系的协调
一、公安派出所
如我方中标，将提前与当地派出所取得联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，现场成立治安联防队，签定治安联防责任书，施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。

二、交通管理部门
施工中的材料、机械等运输车辆必须执行河北省交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续。

三、城市综合管理部门
提前同地区城管部门联系，了解本部门的规定和要求，施工现场布置、临设用地、对周围环境的保护均要符合规定要求，由城管部门批准后实施。

四、环境卫生管理部门
提前同环卫部门联系，对施工中的污水排放、垃圾清运、噪声控制严格执行规定，及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。

五、供水
协助业主与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签定有关协议，保证施工顺利进行。

六、供电
协助业主办理施工用电协议，执行供电部门规定。

因客观原因停电要求供电部门提前通知，以免影响施工。

必要时我方可在现场设临时发电机具。

七、周围居民和单位
我方在现场设立接待站，主动定期走访周围单位和居民，了解群众反映，取得周围群众的支持，保证文明安全施工。

八、接待参观和来访
我公司将在现场设立来宾接待室，对业主的上级和各有关单位领导来访提供热情的接待服务。