生产部部门职责
工会生产部岗位职责
工会生产部岗位职责 一、岗位概述 工会生产部是企业工会组织下的一个部门，主要负责协调、管理和推进企业内部生产工作，维护员工合法权益，促进劳动关系和谐稳定。本文将介绍工会生产部的岗位职责及其相关要求。
二、工会生产部主要职责 1. 代表员工权益 工会生产部作为员工代表，首要职责是代表员工维护员工的劳动权益，确保员工在工作中受到公平对待。他们需要与企业管理层沟通，了解员工福利、工资、工时等方面的需求和问题，并提出合理的建议和要求，确保员工合法权益得到保障。
2. 管理劳动关系 工会生产部在协调企业内部劳动关系方面发挥着重要作用。他们需要与管理层密切合作，共同制定和完善企业内部的劳动规章制度、工资制度等，促进员工与企业之间的良好合作关系，解决劳动争议和纠纷。
3. 组织员工培训和交流 工会生产部负责组织员工培训和交流活动，提升员工的职业技能和素质。他们需要与各部门合作，了解员工的培训需求，制定、组织和推进培训计划，并通过举办座谈会、技术交流会等活动，促进员工之间的经验分享和学习。
4. 安全生产管理 工会生产部对企业内部的安全生产管理负有重要责任。他们需要与安全生产部门密切合作，制定和检查安全生产制度和流程，确保员工的工作环境安全，避免事故和伤害的发生。同时，他们还需要开展安全教育和培训，提高员工的安全意识。
5. 组织员工活动 工会生产部负责组织员工之间的各类活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。他们需要策划和组织节日庆祝活动、员工运动会、文化艺术活动等，为员工提供一个良好的活动平台，促进员工之间的交流和友谊。
三、岗位要求 1. 具备一定的管理能力和组织协调能力，能够有效地与企业管理层沟通合作，促进员工合法权益得到保障。
2. 具备一定的法律法规知识和劳动法律意识，能够为员工提供合法权益的保护。
3. 具备较强的沟通能力和人际关系处理能力，能够与员工建立良好的沟通和合作关系。 4. 具备一定的职业素养和敬业精神，能够以身作则，带动员工的积极性和工作态度。
药厂生产部岗位职责（5篇）
药厂生产部岗位职责1、全面负责本车间生产、行政工作，组织和领导车间的生产、技术、经济活动，确保安全、均衡地完成计划任务，对分管范围内的工作负全责。
2、严格执行公司各项规章制度，对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。
3、熟悉并正确执行国家药品生产质量管理的相关法律、法规，正确理解和掌握实施药品GMP的有关规定，按照GMP生产管理规程和生产工艺规程组织车间生产，对本部门GMP的实施和药品质量负责。
4、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。
5、根据生产部下达的总生产计划，组织工艺员进行生产指令的下达，负责并监督生产计划的执行。
6、负责本车间生产调度管理工作，合理使用和调度生产员工、设备、设施、物料、能源等各类资源，协调各种生产要素，充分利用各种生产资源，组织均衡生产，保证完成各项生产计划和技术、经济指标。
7、每月根据本车间生产情况定期调度车间管理人员组织召开本部门生产作业例会，参加车间质量分析会，解决生产过程中出现的技术问题和质量问题，协调车间岗位人员的配置、组织管理及工作安排，解决生产过程中出现的各种问题，保障生产的正常进行。
8、负责审核本车间生产管理文件的编写、修订及实施。
9、保证严格按照药品注册批准的工艺、生产、贮存，保证药品质量。
10、成立自检小组，定期组织本车间管理人员对车间进行全面自检，根据自检情况，制定整改、预防措施，并监督实施。
11、负责调度及参与偏差的调查及处理，监控影响产品质量的因素。
12、参与验证及再验证工作，负责审核本车间验证计划、验证方案(报告)，确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。
13、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。
14、对生产现场要严加管理，严格监督，使生产现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。
生产部岗位职责(共6篇)
篇一：生产部部门职责生产部部门职责1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求;2、负责生产现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产，杜绝浪费;3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满足产品要求的生产能力等设备管理;4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作；5、认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作;6、负责对生产过程实施的控制,对生产的运作进行归口管理，进行生产调度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口，对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责；7、编制和上报各种生产报表；制定年度、季度和月度生产计划；8、负责外协件外包加工,对外协件的质量负责；9、监督检查生产现场;10、负责生产物料采购及入库；生产部经理岗位职责1、负责主持生产部的全面工作，组织拟定本部门及下属各部室工段工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、协调、检查、监督和考核工作;2、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;3、负责公司生产流程的编排，管理模式的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划，并指导下属部门做好生产5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作,及安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竟争力；6、负责抓安全生产、现场管理等专项工作,如“6s"工作的监督、检查;推动“精益生产” 管理理念,并逐步合理运用到生产实践中,提高生产效率；7、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，定期组织召开公司生产计划安排会,及时总结工作进度，制订及实施库存和生产成本控制，落实安排生产计划；8、抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;9、保证iso9001质量体系在本部门得到有效运行；10、完成上级领导交办的其它各项工作任务；车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，合理组织生产,并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；2、全面负责车间生产过程控制工作，督促车间员工严格执行工艺纪律,严格控制在制品，实施批次管理；3、协助生产副经理完成年、季、月度生产、设备等有关统计报表的编制，对各种原始记录、台帐、报表进行管理并上报；4、配合各部门完成新品开发、研制工作，保质保量如期完成本车间的新品任务；5、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；6、监督检查设备、工装、量具的正确使用、维护和保养；根据生产计划及时完成新工装的制作和验证；7、开展本车间员工的素质、技能等培训工作和对下属员工的考核工作；8、完成上级主管下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事篇二：生产部门岗位职责生产部主任岗位职责16．加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。
生产部岗位责任说明及使命和职责
生产部岗位责任说明及使命和职责生产部是企业中非常重要的一部门，主要负责产品的生产和制造。
生产部的使命和职责是确保产品的质量和量产，并通过不断的改进和优化提高生产效率和降低成本。
下面是生产部各岗位的责任说明及使命和职责：1.生产经理/主管：使命和职责：-负责制定生产计划和目标，确保产品按时交付；-管理生产流程，确保生产过程的顺利进行；-监督生产人员和设备的使用，保持生产效率；-协调生产部与其他部门的沟通与协作；-解决生产过程中的问题和难题，确保产品质量。
2.车间主任/经理：使命和职责：-监督并组织车间的日常生产活动；-确保生产计划的执行和完成；-负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行；-协调车间内部各岗位间的协作与配合；-负责车间的安全和环境保护措施的实施。
3.生产计划员/主管：使命和职责：-根据销售需求和生产能力制定生产计划；-确保生产计划的合理性和可行性；-对生产计划进行跟踪和监控，及时调整和优化；-与采购部门和销售部门进行沟通协调，确保原材料的及时供应；-提供生产计划相关的数据和报告，反馈给上级领导。
4.生产员/主管：使命和职责：-监督生产线上的实际生产活动，确保产品按照生产计划进行；-确保生产现场的安全和秩序，遵守相关的操作规范；-对生产过程中的问题进行监测和处理，及时解决生产中的难题；-协调车间内的生产人员，合理安排工作任务；-具备一定的技能和经验，可以进行部分设备维护和故障处理。
5.质量控制员/主管：使命和职责：-负责对生产过程中的产品进行质量检查和监控；-制定和实施质量控制标准和程序，确保产品质量；-对不合格品进行处理和追踪，提出改进和优化建议；-协调与质量检测相关的工作活动，包括检测设备和检测人员的安排；-对产品质量进行数据分析和报告，提供改进建议。
6.物料员/主管：使命和职责：-负责采购和供应生产所需的原材料和零部件；-根据生产计划和库存状况进行物料的采购和补充；-管理物料的库存和储存，确保物料的安全和完好；-与供应商进行沟通和协商，保持良好的供应关系；-对物料的品质和价格进行评估和审核。
生产部的岗位职责
生产部的岗位职责
1. 制定生产计划，负责根据客户订单和公司销售计划，制定生产计划并确保生产进度与交货期保持一致。
2. 生产管理，负责生产车间的日常管理和协调工作，监督生产过程中的质量控制，确保产品符合公司标准和客户要求。
3. 人员管理，负责生产人员的招聘、培训和考核，确保团队的稳定和高效运转。
4. 设备维护，负责生产设备的维护保养和故障排除，确保设备正常运转，提高生产效率。
5. 成本控制，负责生产成本的控制和优化，提高生产效率，降低生产成本。
6. 安全管理，负责生产现场的安全管理，确保生产过程中的安全生产，预防事故的发生。
7. 与其他部门的协调，与采购部门、销售部门等其他部门进行
协调合作，确保生产计划的顺利执行和产品的及时交付。
以上就是生产部的岗位职责，希望能够招聘到符合要求的人才加入我们的团队。
生产部部门职能职责五篇
生产部部门职能职责五篇生产管理，一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。
以下是小编整理的生产部部门职能职责五篇范文，欢迎阅读分享。
生产部职责11.参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2.组织制订并实施生产战略规划。
3.主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
11.综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产部职责21.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
8.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
生产部职责31.负责渔业项目公司渔业生产的全面管理和开发工作。
2.编制渔业生产与经营长年规划和年度计划。
3.分解落实投放、管理、捕捞、营销计划并监督、指导计划的实施，协调解决生产经营中的相关问题。
生产部职责4全面负责车间的生产工作，确保该部门各项工作按全年目标有序执行。
生产部职责51.生产计划的制订。
2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。
3.生产现场管理，产品质量控制。
药厂生产部岗位职责范文
药厂生产部岗位职责范文一、岗位概述药厂生产部是药品公司的核心部门之一，负责药物生产的各个环节，包括原料采购、药品生产过程控制、质量管理等，是保障药品质量的关键部门。
药厂生产部所职责包括协调生产计划、组织生产、控制生产过程、保证产品质量以及合理利用资源等。
以下是药厂生产部岗位职责的详细说明。
二、岗位职责1. 协调生产计划（1）研究并分析市场需求，根据销售计划制定生产计划，保证药品生产的合理进行。
（2）根据生产计划安排各个生产环节，确保生产进度的准确、高效、有序进行。
（3）与供应链部门保持紧密合作，及时沟通并解决生产计划中的其它问题。
2. 组织生产（1）负责生产班次的安排，合理分配人力资源，确保生产线的正常运转。
（2）监督、指导生产操作人员进行生产工作，提高生产效率和生产质量。
（3）协调各个部门之间的合作，确保生产过程中的物料供应、设备维护等流程的顺畅进行。
3. 控制生产过程（1）监控生产过程中关键环节的操作，确保操作规范、标准流程。
（2）针对生产过程中可能出现的问题，及时制定解决方案，并确保问题不影响生产进度和生产质量。
（3）与质量管理部门密切合作，保证产品符合相关法规和质量标准。
4. 保证产品质量（1）根据质量管理部门的标准和要求，制定生产操作规范，并监督员工执行。
（2）参与产品的检验和质量评估，确保产品质量符合相关标准和规定。
（3）建立和维护合理的生产记录和工艺控制信息，为质量管理和追溯提供依据。
5. 合理利用资源（1）合理安排设备和人力资源，最大程度地提高生产效率和资源利用率。
（2）及时汇报设备维护情况，确保设备正常运转，不影响生产进度。
（3）参与药品生产设备和工艺流程的优化改进，提高工作效率和质量水平。
6. 团队管理（1）建立良好的团队氛围，提升团队成员的工作能力和积极性。
（2）制定并执行绩效考核制度，合理评估团队成员的绩效并提供激励。
（3）组织团队培训和技能提升，不断提高整个部门的专业水平。
生产部部门职能职责范文(4篇)
生产部部门职能职责范文生产部的职能职责是确保公司的生产过程顺利运行，以实现高效的生产和产品质量的提升。
具体的职责如下：1. 制定生产计划：根据市场需求和销售预测，制定公司的生产计划。
该计划需要考虑到生产能力、原材料供应、人员需求等因素，以确保生产过程的顺利进行。
2. 招聘和培训员工：负责招聘和培训生产部所需的员工。
这包括岗位职能的描述和员工的选择，以及制定培训计划和组织培训活动，确保员工具备所需的技能和知识。
3. 管理生产设备：负责管理和维护生产设备，确保设备的正常运行。
需要定期进行设备的检查和维修，并及时更新设备，以提高生产效率和产品质量。
4. 控制生产成本：确保生产成本的控制在合理范围内。
这包括管理原材料和能源的使用，确保其合理利用，以及优化生产过程，减少废品和报废品的产生。
5. 管理供应链：与采购部门合作，确保原材料和零部件的及时供应。
需要建立稳定的供应链，与供应商保持良好的合作关系，以使生产不受原材料供应的影响。
6. 质量管理：负责制定并实施质量管理体系，确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。
需要建立质量检验机制，对生产过程进行检查和控制，以及解决质量问题。
7. 提高生产效率：持续改进生产过程，提高生产效率和产能。
通过流程优化、设备改善、员工培训等方法，减少生产周期，提高生产效益。
8. 安全管理：负责制定并执行安全管理制度，确保生产过程中的安全。
包括培训员工关于安全操作的知识，制定并落实安全操作规程，预防和应对生产过程中的安全事故。
9. 协调与沟通：负责与其他部门的沟通和协调，确保生产计划的顺利执行。
需要与销售部门、采购部门等进行有效的沟通，及时解决生产中的问题和难题。
10. 制定绩效指标：负责制定生产部门的绩效指标，并监督其完成情况。
需要根据公司整体战略和目标，设定合理的绩效指标，以激励员工的工作积极性和创造性。
11. 对外合作：与外部合作伙伴建立合作关系，如与合作工厂、物流公司、研究机构等进行合作。
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生产部部门职责 1、部门名称：生产部 2、上级部门：总经理 3、下属岗位：调度、车队主管、设备主管、统计 4、部门本职： ● 组织完成生产与运输工作； ● 公司品质政策的贯彻落实； ● 生产设备的维护与保养； ● 本部门人员专业技术的培训和考核； 5、主要职能： ●负责公司和产组织和管理，根据每月销售预报，编制月生产计划，及设备维护保养计划，并全面落实实施。 ●严格执行公司的品质管理制度和规定，确保生产和出品的质量。 ●正确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。 ●根据生产需要，合理安排各部门人员出勤，全面掌握员工的工作表现状况，并进行公正合理的考评处理。 ●掌握生产设备运行状况，落实设备管理制度，保证设备完好率，及时组织处理突发高备故障。 ●合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。 ●加强生产安全、环保管理，不断提高各级主管、员工的安全环保意识，促进各部门做好安全环保工作。 生产部经理岗位职责 1、岗位名称：生产部经理 2、直接上级：总经理 3、下属岗位：调度、车队主管、设备主管 4、本职工作： ●负责生产的组织和管理； ●负责品质政策的贯彻落实和协调处理； ●负责生产成本的控制； ●负责生产设备的维护和保养； 5、工作责任： ●贯彻本公司之方针、政策和上级各项决定，在上级领导下，全面负责全公司生产技术行政工作，并组织实施，对生产和品质管理负全部责作任。 ●积极调动广大员工的积极性，努力改善经营管理，根据市场需要组织生产，扩大产销渠道，提高经济效益和社会效益。 ●牢固树立质量第一、客户至上的思想，根据市场销售情况和产品质量反馈信息定期组织研究做出经营管理决策，确保产品的社会效益和竞争能力。根据公司方针、止标，制定产品质量升级规划、长远规划、年度计划、重大技术、改造计划。 ●执行各项公司财经制度和纪律，坚持增产节支、勤俭节约方针，开展全面经济核算，健全财务管理制度，定期召开经济分析会议，降低成本，提高经济效益。 ●生产部门重要规章制度的建立、修改和废除。 ●主持召开生产部会议，及时处理各种重大问题，确保各项计划如期完成。 ●贯彻安全生产方针，加强劳动保护工作，改善劳动条件，保证安全生产和职工健康。 ●注意人才开发，做好职工文化、技术、业务教育，有计划培养三支队伍（有一定文化和技术的工人队伍；人一定技术水平的科技人员队伍；有一定管理能力的管理人员队伍）。 ●具体工作： ●生产安排：积极联系客户，安排好每日生产，并于下班前作好第二天生产的计划安排。安排生产部每一工种的工作，并监督其工作质量。监督当日车辆运输， 做到灵活及公平的调度。 ●监督生产、畀队、设备、泵车班等各部门主管的工作和厂内各员工的工作情况发现门题应立即纠正或作出处理。 ●收到产品价格共轭点，及时存档，初步了解客户产品资料各参数要求。 ●收到客户供货要求时，要记录产品标号及供货要求，核对客户价格表内是否已存此产品生产资料，并开出生产任务通知书并复印二份分别交于试验室和搅拌楼控制室。 ●负责初审生产有关报表，及时发现问题，作好分析工作，及时上报。 ●质量：监督原料存放，确保标识正确，及记录、料仓不混料。监督供应商所供原材料的验收（拒绝一切对品质有疑问的原材料）。每日必作塌落度视察，及时听取工地反馈意见，如有问题，应立即调整至正常。 ●认真记录客户投诉电话，并作出正确处理，做好服务工作。 ●与客户保持密切联系，尽量满足客户的合理要求，遇有投诉，应立即查明原因，并迅速作出处理。随时联系工地设备运行状况和混凝土现场质量状况，遇有问题应安排立即处理，遇有得大质量隐患或问题的，立即通知试验室负责人检查处理或报告上级处理。 ●设备：掌握生产设备运行状况，落实设备管理制度，保证设备完好率。监督依时校对所有指定生产设施，长作好记录。 ●每日必须巡视全厂，遇有设备故障或任何隐患，立即组织抢修及整改，保持工厂在正常状态下运行。 ●重点监督配料系统落磅程序是否准确，如有问题，应立即处理或检查程序并作出调整。 ●安全、环保等公司政策的落实：监督各部门提高安全及环保意识，发现不规范或存在隐患立即处理并组织整改，并监督各部门搞好清洁卫生，经常保持工厂环境整洁。 ●人事管理：合理安排员工值班及当班任务，做到公平及高效率。严格对部下进行考核，灵活运用调休制度，减少加班工时。 ●注意人才开发，加强对所属部门人员的思想和专业反术能力培训，做到定期培训，定期考核评定。努力做到每次培训有培训目的、培训计划、培训教案、培训结果、及跟踪考核。 ●上级领导交办的其他工作。 7、领导责任： ●对生产部的工作秩序负责。 ●对本部门的成本费用负责。 8、主要权力： ●对属下的指挥权、考核权、奖惩权。 ●对部门工作的检查权。 调度岗位职责 1、岗位名称：调度 2、直接上级：生产部经理 3、下属岗位：控制室操作员 4、本职工作： ● 负责当班生产任务的组织落实； ● 负责客户与有关部门的协调处理； ● 监督生产部员工日常工作并做好记录考核； 5、具体工作：
●承先启后：上班检查交接工作日记，确保接手工地情况及手上搅拌车、泵车、人员足够，视察工地，做好浇筑时特别情况记录，下班前安排好下一班所需物资及人员。
●配合销售人员，视察将开工工程，掌握施工方向及施工状况，检查工地道路、照明等是否符合要求，并解决有关问题。
●完成生产任务：负责当班期间生产任务的具体发排，落实工作，主动联系客户，做好生产过程中的协调服务工作。
●负责合同下工程 项目生产任务的安排、落实，主动联系客户，平衡供需，合理安排生产任务。
●负责输入生产任务单，出任务单时，严格认真选择，不得选取相似的产品替代，认真核签生产档案（产品标号、生产量、泵送与否、特殊外加剂、工程名称、客户名称是否正确）
●协调内外：对内协调各部门，准时发货，按时完成、解决生产交通及泵送困难，及时解决异常状况。对外协调有关部门及工地客户，提供专业优质服务，协调工地发生问题，抓紧进度，完成生产任务。
●安全生产：树立安全施工、安全第一意识，加强日常安全工作管理，严禁一切 违章操作；监督施工现场，杜绝事故隐患，有危险情况，立即停工，拒绝安全事故发生。
●监督管理生产部门员工日常工作及设备维护保养，并做好记录，提出奖罚方案。 ●综合管理：当班期间监督、掌握生产部门员工日常工作表现情况，并做好督促、反馈、记录等工作，协助各部门进行日常管理，每月汇总员工异常表现报告，提出奖罚方案。
●严格执行企业各项管理制度，服从上级领导安排的其它工作。 控制室操作员岗位职责 1、岗位名称：控制室操作员 2、直接上级：调度 3、本职工作：
●负责当班生产任务的完成； ●配合调度做好生产控制、生产调节工作； 4、具体工作： ●服从本公司管理干部安排，遵守各种规章制度，认真完成生产、工作任务。
●上班时应主动了解当日生产情况，检查准备新开工地有无配比单，生产任务单等资料。
●认真做好控制室的砼发料工作，严格执行搅拌楼操作规程。根据生产任务安排，掌握各工程生产进度，及时合理、保质保量做好发料工作。
●认真做好控制室生产任务单、配合比通知单、生产记录等整理存档工作。 ●认真做好总台的指挥、调配工作，严格执行总台控制操作规程，按服务第一的宗旨，调配生产能力的合理利用，解决生产中的一般问题，特殊情况应及时报告当班调度及领导。
●熟悉了解配料控制系统的设备性能特点，熟练掌握配料流程和设备启闭的操作规程 。
●认真学习混凝土生产控制技术，不断提高业务水平，熟悉掌握混凝土的组成材料和其它配合比知识，熟悉掌握电脑软件基本知识，熟练运用电脑配料系统的各项执行程序，能独立准确地进行电脑制中的磅料和派单工作。 ●按工作要求熟练并正确输入拌站配比系统代码，记录每一代码的生产、派单日期 和有关资料，严格按公司品质保证步骤配料、操作。
●在每班每一工程配比资料输入电脑后，要再打印出一份配比资料，以检查输入资料有无错误。生产过程中，每车都要打印出物料总结资料，并要逐车检查各种材料的计量配料情况，发现异常要及时处理并报告生产主管，不可隐瞒不报。同时，若有手动生产的，要在工作日志上记录清楚。
●每日上班和下班时搞好控制室卫生，保持控制台、配料电脑清洁卫生。监督做好搅拌机、下料斗、开关阀门、外加剂量筒的及时清洁工作，正常生产时每四小时清洗一次搅拌机，每二小时冲洗一次下料斗，并作详细记录。
●认真做好交接班工作，按要求记录本班的生产情况、物料损失、工地异常、退回砼处理等情况，搅拌机系统运转情况，出现问题的处理情况；上下班书面交接要求完整、清楚，并协助机修人员在启用系统前进行日常清洗工作。
●每天晚班操作员要在早晨7：30时及时打印出当天的物料总结资料，及时向主管汇报工作或生产中出现的问题，及时提交完整原始记录和数据。
●坚守岗位操作时不得擅离岗位。 ●完成上级领导安排的其它工作。 车队主管（车队长）岗位职责 1、岗位名称：车队长 2、直接上级：生产部经理 3、本职工作
● 负责车队的日常管理 4、具体工作： ●车队行政管理：计划并处理有关车辆及驾驶员证件事宜，如行驶证、道路运输证、驾驶证等通行证的管理。策划并推动安全驾驶，安排联组学习及厂内安全会议，内容及出席人员需记录在案。
●车辆维护：制定及执行维修计划，做好记录台帐，监督驾驶员做好车容貌及例保工作，利用奖金制度严格考核员工，做到设备未坏先修，减低维修成本。
●安全生产：树立安全施工、安全第一意识，严禁一切违章操作；监督施工现场、杜绝事故隐患，有危险情况，立即停工。
●属下培训状况：计划、安排及进行对属下之培训，包括安全驾驶及操作、维护保养、工作及职业态度、混凝土知识、岗位责任等，从中提高员工的个人思想及技术素质。
●报表完成状况：及时、准确地记录部门及工地情况，提供各项采购使用率、损坏、维修及资金数据。
●完成上级领导安排的其它工作。
搅拌车队领班岗位职责 1、岗位名称：搅拌车队领班