农家乐商业策划书(完整版)
农家乐商业策划书（完整版）（含五篇）
农家乐商业策划书（完整版）（含五篇）第一篇：农家乐商业策划书(完整版)农家乐商业策划书(完整版)时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么你知道策划书如何写吗？下面是小编为大家收集的农家乐商业策划书(完整版)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
农家乐商业策划书(完整版)1活动时间：20xx年5月15日8：30am4：00pm地点：王家湾聚香园农家乐前期工作：组织动员，鼓动班上各位同学积极参与经费预算：车费4元、场地费12元、米0、8元、油1.5元、饮料、做菜调料1.5元，购菜13元，活动礼品、奖品1元。
自费由班费缴纳。
具体的采购详情见下页。
出发时间12.11早上8：30，地点：交院门口公交车站。
做饭菜：分五组，每组组长领取菜后组织洗菜、切菜、做菜、做饭（保证人人有事做，事事做到位）娱乐活动：厨艺比赛三国杀比赛K歌比赛牌技竞赛球技竞赛杀人游戏等统计结果，进行颁奖。
活动总结：4：004：30全体于歌厅集合，员发表感言，总结活动。
强调按时返校，做好相关安全工作返校工作：楼长、安全员清人后集体返校，对返校中途离开者进行登记，各负责人落实返校情况。
感言：这次活动是楼栋间交流的最好机会，也是让各成员拓展人际网的最佳时机，希望各楼长积极宣传。
我们要杜绝优秀人才（才艺、能力突出）的浪费，希望此次活动能为各楼栋争光。
本次活动是我们部门最的娱乐活动，能否成功，在于各位楼长及员。
之前也许都是嘉宾，是我们邀请的对象，然而现在，活动已开始启动，我们都是组织者，家的想法、意见或建议都可以提出来，由张南、邱拼拼等人进行汇总，以便及时的采纳家的建议。
农家乐商业策划书(完整版)2一、项目概况:在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
农家乐商业策划书（精选7篇）
农家乐商业策划书（精选7篇）农家乐商业策划书1活动主题：自己动手，丰衣足食。
活动背景：在踏雪而来的美丽十一月，同学们已相处了几个月的时间了，由学生会主席团组织，家一起投票决定，在十一月份的组织一次农家乐活动。
活动目的：1.进入新学校，为了拉近同学的距离，团结奋进，特组织这次活动。
通过“农家乐之行”活动，丰富同学们的课余生活，提高同学们的'动手实践能力，让同学们在活动参与中掌握更多知识。
同时提高学生会的团队协作能力与凝聚力。
2.学生会，很强调一个信念：家亲似一家人，有劲往一块使，一起为打造非凡经管系学生会而努力。
所以特组织此次农家乐之行，一边玩，一边学习，一边渗透这一思想。
在户外也可以放松心情，陶冶情操。
活动时间：xx.11.2上午8点下午5点活动地点：王家湾农家乐活动对象：学生会全体新老成员活动准备：1.10月30日，联系好农家乐场地与包好往返车辆。
2.10月1日，购买做饭菜需要的米与油，盐等保质期相对久一点的物品。
3.11月2日早，购买肉类与蔬菜。
活动流程：1.早上8点学校门口集合一起出发。
2.到达目的地，首先家先放松放松，可以唱歌，下棋，打牌。
等等3.十点开始分组准备饭菜。
4.十二点开饭5.下午2点?组员之间开展活动，做游戏。
6.饭后可以自行活动，尽量以集体活动为主。
7.下午5点，组织回学校经费预算：此次“农家乐之行”是学生会学生策划组织，无赞助所以需每人收取15元具体事项：1.场地与包车4402.购买菜、米材料入场地费外加备用100元3.各小组各有50元经费，包括，饮料，蔬菜，肉的购买共300全部共计：900注意事项：1.活动期间的人财安全：毕竟是户外运动，难免会有磕磕碰碰，一些贵重物品注意好好留心保管。
2.活动的进行可根据天气情况或某些重集体活动事件而取消，绝不耽误家的主旋律。
人员安排：按各部门的组合，分成一个个小组，主席团的一组。
组长为各部门组长。
策划部门：撰稿人：策划时间：年月日6、班级农家乐策划书一、活动背景和目的：应同学们的强烈要求，为缓解紧张的学习气氛，丰富同学们的课余生活，增进家之间的感情，给我们的学生活留下更多的`美好的回忆，更为了看到刚进学校门之时与现在的我们自己的改变，在二最后的几个月，我们将利用这次时间组织班级农家乐之行。
农庄销售方案策划书3篇
农庄销售方案策划书3篇篇一《农庄销售方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、休闲生活的追求，农庄旅游逐渐成为一种热门的休闲方式。
我们的农庄拥有优美的自然环境、丰富的农产品和多样化的休闲娱乐设施，具有很大的发展潜力。
为了更好地推广和销售农庄的产品和服务，特制定本销售方案策划书。
二、目标市场1. 家庭游客：以家庭为单位的游客，他们注重亲子互动、休闲娱乐和自然体验。
2. 公司团体：企业、学校、机关等组织的团体活动，如团建、拓展训练、会议等。
3. 老年游客：退休人员和老年群体，他们喜欢安静、舒适的环境，对养生、健康食品有较高的需求。
4. 周边居民：居住在农庄附近的居民，他们可能会经常光顾农庄，购买农产品或参加休闲活动。
三、销售策略1. 产品策略打造特色农产品：推出农庄自产的有机蔬菜、水果、禽蛋、肉类等特色农产品，强调绿色、健康、新鲜的特点。
开发休闲娱乐项目：增加垂钓、烧烤、采摘、农事体验等休闲娱乐项目，吸引游客前来游玩。
提供餐饮服务：推出农家菜、特色小吃等餐饮服务，让游客品尝到地道的农家风味。
举办主题活动：定期举办亲子活动、农事节庆、文化展览等主题活动，增加游客的参与度和粘性。
2. 价格策略制定合理的价格体系：根据不同的产品和服务，制定不同的价格标准，既要保证农庄的盈利空间，又要具有一定的市场竞争力。
推出优惠套餐：针对家庭游客、公司团体等推出优惠套餐，如亲子套餐、团建套餐等，吸引更多的游客前来消费。
实行会员制度：建立会员制度，对会员提供积分、折扣、优先预订等优惠政策，增加会员的忠诚度。
3. 渠道策略线上渠道建立农庄官方网站：展示农庄的产品、服务、活动等信息，提供在线预订、支付等功能。
利用社交媒体平台：在、微博、抖音等社交媒体平台上进行宣传推广，发布农庄的美景、美食、活动等内容，吸引游客的关注。
与在线旅游平台合作：与携程、去哪儿、飞猪等在线旅游平台合作，将农庄的产品和服务上线销售。
线下渠道与旅行社合作：与当地的旅行社合作，将农庄作为旅游线路的一部分，吸引更多的游客前来游玩。
2024年农家乐策划书范本（3篇）
2024年农家乐策划书范本【策划书】一、项目概述2023年是全面建成小康社会的收官之年，也是乡村振兴战略的关键一年。
为了推动农村经济发展，增加村民收入，提升乡村旅游品牌形象，我们计划在2023年开办一家农家乐。
本农家乐位于中国某省某市乡村，占地面积1000平方米，包含主要建筑群和户外休闲区。
农家乐以传统农业文化为主题，提供农事体验、农产品销售、特色美食和休闲娱乐等服务。
二、市场分析1. 农村旅游市场需求随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，农村旅游已经成为城市居民休闲和度假的重要选择。
农村旅游具有清新的环境、地道的民俗文化和丰富的农事体验等特点，吸引了越来越多的游客。
2. 潜在客户群体我们的目标客户主要是城市居民，尤其是中青年家庭和年轻人。
他们热衷于寻找独特而有意义的旅游体验，对农村文化和乡土风貌有浓厚的兴趣。
三、项目定位本农家乐的定位是以传统农业文化为特色的休闲度假场所。
主要特点如下：1. 传统文化体验：提供丰富的农事活动体验，如种植、收割、蔬菜采摘等，让游客亲身参与农业生产，感受农民的生活方式和意义。
2. 乡村美食：提供地道的乡村美食，以当地农产品为原料，注重绿色食品的健康概念。
同时，提供客人定制的农家餐饮服务，满足不同顾客的需求。
3. 休闲娱乐：建设户外休闲区，提供运动健身、农村游戏、农村文艺表演等娱乐活动，为游客提供放松身心的机会。
四、项目规划1. 主要建筑群主要建筑包括接待中心、农家餐厅、客房和农产品展示区。
接待中心是游客的第一站，提供接待、咨询和购票等服务；农家餐厅提供美味的农家菜，并能接受客人的定制需求；客房提供住宿服务，以方便客人的多日游玩；农产品展示区用于展示农村特色产品和促销。
2. 户外休闲区户外休闲区设有运动健身区、游乐区、田园步道和草坪休憩区。
运动健身区提供篮球场、足球场、羽毛球场等运动设施，以满足客人的健身需求；游乐区提供儿童游乐设施，吸引家庭游客；田园步道用于散步和观赏田园风光；草坪休憩区则提供休息和野餐的场所。
休闲农庄销售策划书3篇
休闲农庄销售策划书3篇篇一《休闲农庄销售策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于休闲度假的需求也日益增加。
本策划书旨在为休闲农庄的销售提供策略指导，以吸引更多的游客，提高经济效益。
二、市场分析1. 目标市场：以城市居民为主要目标客户，包括家庭、情侣、朋友等。
2. 市场需求：人们越来越渴望远离城市的喧嚣，寻求宁静、自然的生活方式。
3. 竞争分析：了解周边休闲农庄的竞争情况，找出差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 休闲项目：提供丰富多样的休闲活动，如农事体验、采摘、垂钓、烧烤、露营等。
2. 餐饮服务：提供特色农家菜肴，确保食材新鲜、健康。
3. 住宿设施：建设舒适的住宿房间，满足不同客户的需求。
4. 服务质量：培训专业的服务人员，提供优质的服务，让客户有宾至如归的感觉。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传，提高休闲农庄的知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等渠道进行推广。
3. 活动营销：举办主题活动，如亲子活动、团建活动等，吸引客户。
4. 合作联盟：与旅行社、企业等建立合作关系，共同推广产品。
五、定价策略1. 根据成本和市场需求，制定合理的价格。
2. 推出不同的套餐和优惠活动，吸引客户购买。
3. 灵活定价，根据季节和客流量进行调整。
六、销售渠道1. 自有渠道：建立官方网站、公众号等，直接销售产品。
2. 分销渠道：与旅行社、在线旅游平台等合作，扩大销售渠道。
七、运营管理1. 团队建设：招聘和培训专业的管理人员和服务人员。
2. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保服务质量。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度。
八、财务规划1. 投资预算：明确项目的投资规模和资金来源。
2. 收入预测：分析收入来源，制定合理的收入预测表。
3. 成本控制：严格控制成本，提高经济效益。
九、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险。
农家乐策划书怎么写（共6篇）
农家乐策划书怎么写（共6篇）第一篇：农家乐策划书怎么写(共6篇)篇一：农家乐策划书营销策划书姓名: 班级：10生态班学号：10226056 目录一市场调查与分析：。
2（一）、地理位置：。
2（二）、竞争者分析：。
2（三）、消费者分析：。
2（四）、交通情况：。
2二、战略规划：。
2三、营销组合：.。
3（1）产品：。
3（2）价格：。
3（3）广告与促销：。
3四、事件营销：。
3（1）活动目的：。
3（2）活动创意原则：。
3（3）活动原则：。
3五、广告创意：。
3（1）借舆论造势：。
3（2）像农家乐老大哥学习。
3六、农家乐规划式:。
4 1．农家园林型：。
4 2．景区旅舍型：。
4 3．花园客栈型：。
4 一市场调查与分析：（二）、竞争者分析：自从取消五·一长假以来消费者不能在去比较远的地方旅游，郊外游逐渐成为一种时尚，大家纷纷看中农家乐一日游，因而有心的商家开始逐渐在农家乐身上下功夫，周围的村子也开始出现大量的农家乐向上王村模仿，使得顾客被分流，逐渐不再把上王村当成第一种选择，（三）、消费者分析：城市中大量的消费者经常在城市中经常面对高节奏的生活，以及生存压力。
迫切需要一种简单远离都市生活的需要。
（四）、交通情况：伴随着这样快的发展同时也逐渐出现了许多问题：（1）人员增多但是自身发展慢，由于许多都是开车来的且家庭型的居多，车位过少（2）菜色单一且定价统一无法满足消费者的多种需求。
（3）农家乐各自服务项目单一，除了吃就没有其他的娱乐项目。
（4）没有任何营销手段从不做广告，大多农家乐都比较相似没有特色。
（5）服务人员大多是家族式作坊（6）农家乐主文化程度低（7）大多数农家乐不知利用自家地作为采摘园而把他们白白的荒废掉了（8）没有捆绑式消费手段（即联营）（9）没有竞争意识（10）不知道学习，也不愿意外出考察（11）大多靠老顾客维持，不知道如何开发新顾客（12）有些农家乐装修过于奢华失去了农家乐自身特色（13）服务态度不好，有些不法商家有欺骗消费者行为（14）领导班子对农家乐没有统一规划（15）绿化率相对偏低；农田灌溉沟渠老化；逢旅游旺季，水电供应不足等。
农家乐策划书（2篇）
农家乐策划书策划书：农家乐项目一、项目背景随着现代化生活的加快发展，农村的经济和社会变革也面临着新的挑战。
为了推动农村旅游的发展和农民收入的增加，我们计划策划一项农家乐项目。
通过提供丰富多样的农村体验活动和优质的农产品，吸引市区居民和游客来乡村旅游，促进农村经济的发展。
二、项目名称悦乡农家乐三、项目目标1. 打造具有特色的农家乐品牌，提供独特的农村体验活动。
2. 创建和谐的农村旅游环境，吸引游客消费和居民创业就业。
3. 加强农民培训和技能提升，提高农村经济效益。
4. 推广农业科技和现代化管理理念，提高农村农业生产效益。
5. 推动文化传承和农耕文化振兴。
四、项目内容1. 装修和农村环境建设- 建设独立、舒适、环保的农家住宿设施。
- 修建雅致的农家院落和景观花园。
- 提供农村文化活动场所，如农耕文化展示馆、农民艺术团队等。
2. 提供农村体验活动- 农业体验活动：种植、养殖、采摘等。
- 农业观光和亲子农业体验。
- 农民手工艺制作体验活动，如编织、剪纸等。
- 农村户外运动和农田劳作体验。
3. 提供农产品和农特产- 提供新鲜的农产品，如果蔬、米面等。
- 提供农村特色小吃和农家菜肴。
- 提供地道的农特产，如土特产、手工艺品等。
4. 农业科技和现代化管理- 推广现代化农业生产技术和管理理念。
- 组织农业科技培训和知识普及活动。
- 提供农业机械和装备的服务和租赁。
五、市场分析1. 目标市场- 城市居民：厌倦了城市的喧嚣和压力，渴望回归自然的生活方式。
- 亲子家庭：想给孩子创造一个接触大自然、了解农业的机会。
- 农业科技人才和农民：希望了解并应用现代化农业科技和管理。
2. 市场竞争分析- 竞争对手：其他农家乐项目、乡村旅游景点和度假村。
- 竞争优势：提供独特的农村体验活动、优质的农产品和农特产、现代化的农业科技和管理。
六、项目预算1. 设备投资- 农家住宿设施建设：100万元。
- 农业机械和装备购买或租赁：50万元。
农家乐营销策划书通用4篇
农家乐营销策划书通用4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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农家乐商业策划农家乐创业商业策划书常德香山商业计划书2010年10月【摘要】农家乐休闲旅游业的发展，给广大农民创造了大量的就业机会，成为增加收入的有效途径，也将给投资者带来可观的利润。
农家乐以“吃、住、游、玩、购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的龙头，《香山庄园农家乐休闲渡假中心可行性研究报告》整体的分析了当前农家乐的基本概况，市场竞争情况，发挥自身优势，对“香山庄园”农家乐进行了SWOT分析，并根据投资的额度对“香山庄园”进行了市场定位，还进行了食、宿、购以及相关活动的策划，最后还对财务进行了初步预算，这份可行性研究报告为以后的“香山庄园”农家乐的创业实施提供了整体思路。
【关键词】农家乐；旅游；休闲；商业计划书目录一、香山庄园农家乐简介 (1)1.1农家乐简介 (1)1.2本项目所在地简介 (2)二、农家乐市场分析 (4)2.1市场状况 (4)2.2产品状况 (4)三、竞争分析 (5)3.1农家乐基本竞争情况 (5)3.2 SWOT分析 (5)四、“香山庄园”农家乐项目方案 (7)4.1项目简介 (7)4.2项目发起原因 (8)4.3营销战略 (9)4.3.1市场定位 (10)4.3.2市场细分 (10)4.3.3目标市场 (10)4.3.4庄园食宿 (11)4.3.5庄园活动项目 (14)4.3.6公司组织机构 (17)4.3.7公司文化 (17)五、风险分析以及对策 (17)5.1市场风险 (17)5.2竞争风险 (18)5.3经营风险 (18)5.4市场淘汰风险 (18)六、财务分析 (19)6.1一次性投入核算 (19)6.2营业收入 (19)6.3营业成本概算 (20)6.4营业利润 (20)七、结论 (20)一、二、三、四、香山庄园农家乐简介1.1农家乐简介农民依托当地独具特色的旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为人民勤劳致富的有效途径。
他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产，无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民，都可以从中增加收入。
“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。
农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，如：采摘野果、水库垂钓、溶洞探险、篝火会友等。
还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
现今农家乐旅游发展趋势，它作为一种新兴的特色旅游项目，农家乐旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场广泛认同，有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。
随着人们物质生活水平的不断提高，现代旅游业的快速发展，近几年以“吃农家饭，品农家菜，住农家屋，干农家活，享农家乐，购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式，引起社会各界的极大重视和关注。
在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天，农家乐特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。
随着产业链、服务链的延伸，不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展，而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展，促进了农业和农村由单纯提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级，为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。
农家乐旅游的蓬勃兴起，让农民充分看到了环境资源的价值，积极主动地保护和建设良好的自然生态环境，以农家乐旅游提供强有力的支撑和保障。
城市游客的到来，送来了城市的信息、技术和管理，带动了农家乐旅游业质量和水平的提高，推动了农村社会的城市化进程。
因此，农家乐旅游是城乡互动中的桥梁和纽带。
1.2本项目所在地简介本项目所在地位于常德市桃源县黄石镇香山林场，距离常德市中心城区50KM，距离常张高速公路出口约35KM。
项目占地1000多亩，位于黄石水库边的香山半山腰，项目所在地视野开阔，一面靠山，一面绕水，生态资源优良。
香山庄园紧靠黄石水库，黄石水库是国家大一型水库，水面面积达3.85万亩，库内山清水秀，五十多座自然小山坡被碧绿的库水自然隔离，山上树木葱葱，鸟语花香，山下碧波万顷，游鱼连连，是开发旅游资源的盛地。
项目所在地拍摄的黄石水库美丽风景项目所在地实景项目所在地卫星地图二、农家乐市场分析2.1市场状况“农家乐”的出现，使中国农村面对现代化文明进程，面对城市，确立起自身得天独厚的优势，在以“农”字为中心的经营中，越是乡野味十足、越有农家气息的“农家乐”越是自然的环境与越有特色的经营，其所受欢迎程度越高，这些，都促使中国乡村与农民，潜意识中面对从前他们羡慕的城市文明找到了农村文明自身的地位感与自信感，全国各地农民对“农家乐”的拥护与大规模参与热情，正是此意识的集中体现。
长沙市经营得较好的农家乐营业额达到500万元，净利润200多万元。
近年来,农家乐旅游作为一种新兴的旅游形式，得到了人们越来越多的关注，逐渐成为旅游市场的一个重要组成部分。
因此，农家乐又被称为”绿色度假”.2.2产品状况农家乐市场需求非常巨大，不只是常德市内本地的游客，来自省内其他地市（特别是省会长沙）、甚至省外的游客也不计其数，而且常德市具有一定规模的农家乐比较少，像具有黄石水库这种优质生态旅游资源的农家乐就更少，所以农家乐的需求量很大。
旅游把生态农业和休闲旅游结合在一起，实现了一产和三产的交叉融合，农家乐旅游的创办使农户之间形成新型的产业分工，一部分农户兴办经营农家乐旅游，一部分农户则发展加工业、种植业和养殖业，为农家乐旅游提供优质的农产品，促进了相互发展。
农家乐旅游推动了城乡间的交流互动，提高了城乡统筹，加快了农村的城市化建设的速度，缩小了城乡社会差别。
三、竞争分析3.1农家乐基本竞争情况目前,常德旅游业的竞争还是处于初级的价格竞争阶段,而在非价格层面上的竞争,还没有为广大的经营者所重视.现阶段主要的竞争有：1.同行业竞争者理论上说，我们农家乐的竞争对手包括饭店业的高低两端：以四星级为代表的高星级酒店，以及只是提供简单住宿为主的社会旅馆。
由于顾客固有的消费水平和我国日益巨大的酒店消费人群这两个主要原因，决定了对于我们农家乐这类中低档来说，这两个竞争对手并不是很强大。
但是有两个因素需要考虑：一是随着经济发展，人们生活水平提高，会有一部分客源流向高星级酒店；另外一个是高星级酒店的价格竞争策略，会削弱中低档酒店的竞争能力，影响到我们农家乐的消费市场。
但是，这里我们把竞争对手定义为同行业中与我们的业务有相同或相似之处的饭店，即拥有相同的目标顾客群的竞争。
2.替代品的威胁农家乐旅游目前的替代品威胁并不大。
酒店业作为旅游业的三大支柱之一，主要解决人们出行的住宿问题，属于人们出行的必要构件。
虽然出现了夕发朝至列车、以及未来可能出现的一定数量的"红眼航班"，但相对于巨大的消费市场而言，这些对农家乐这类中低档酒店都不能构成很大威胁。
3.2 SWOT分析1.优势分析（1）价格适中：香山庄园农家乐价格较低，所处的环境非常幽静，空气很新鲜，能使人身心放松，而且还可以互换角色体验不同生活，价格水平具有较强的竞争优势。
（2）有一定客源背景：和高星级酒店、普通社会旅馆一样，我们香山庄园农家乐也将存在着相对固定的数量巨大的客源。
（3）管理成本相对较低：相对高星级酒店，农家乐的管理成本就较低。
（4）自然资源优势明显：香山庄园附近有黄石水库、汩水洞、九龙洞、白瀑落远岗等风景优美的自然资源，游客来庄园休闲的同时，还可以游览香山庄园周边美丽的自然景色。
（5）特色餐饮：香山庄园的猪、鸡、山羊、牛、鱼等均为自然放养，风味独特，绿色天然。
另外庄园附近的山区还产有野猪、野兔、斑鸠、黑蛇、竹鼠等野生动物，可为游客提供更多的美味选择。
2.劣势分析（1）农家乐的发展时间较短。
研究尚处于探索阶段,理论研究比较零散,特别是农家了乐的理论基础,缺乏深入的分析和探讨,在农家乐旅游资源的评估,农家乐产品体系,空间布局,开发模式和市场开发等方面,研究也比较薄弱,另外香山庄园目前基础设施设备不尽完善。
（2）经营服务不够规范。
目前相当数量的民营资本进入乡村旅游，旅游经营者缺乏专业知识和经验，更缺乏专业旅游管理人才，部分乡村旅游仍处于一种“小而散”的自发性发展状态，经营比较粗放,管理不够规范。
特别是“农家乐”经营户的“小农经济”意识较强，环保意识不强、对外宣传不够、包装意识淡薄,服务档次不高, 接待水平偏低。
（3）环境保护意识差。
近年来，乡野“农家乐”之风迅速兴起，到郊区的景点游玩，吃农家菜，睡农家床，已成为都市人们休闲的新鲜玩法。
但是大片生态景点的开发和游客的到来在为村民们带来经济回报的同时，却也给原本自然和谐的山村带来了种种生态破坏和污染。
（4）香山庄园距离常德和长沙这两个重要的游客源城市距离较远。
（5）如果遇到极端的天气情况（如长期干旱），将给香山庄园的经营带来距大的影响。
3.机会分析（1）中国经济和旅游业快速发展。
中国旅游业已经与通信网络、住宅建筑、生物化工一起共同构成中国经济的四大新经济增长点，成为国民经济的支柱产业。
据世界旅游组织预测，2020年中国将成为世界最大的旅游目的国。
随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入，必将建立起开放的旅游产权市场，创造融资、旅游相关产业业进入退出等方面的有利条件，这将为我们农家乐休闲旅游业的发展拓展巨大的空间。
（2）政府机构政策。
由于常德市当地政府特别是旅游管理部门对农家乐产业发展十分支持，所以这也给我们提供了一个很好的平台。
有部分投资者对农家乐的投资也是兴趣浓厚，这对给我们在融资方面带来了很大的便利。
（3）经营者和投资的的社会资源。
我们拥有较多的社会资源和人脉关系，可以通过这些资源很好的宣传我们香山庄园农家乐，从而带来较为广泛的客源。
4.威胁分析随着常德周边较近的地方开办的中低档型农家饭店，将香山庄园的经营还来一定的冲击。
特别是在管理方面，农家乐主要是以一户农家作为一个单位建立的，没有规范的管理模式，在处理很多游客问题中没有一个标准，这样会给许多的游客带来不满，最终导致经营走下坡，而目前常德附近的一中低档型饭店正在走这一步，它们有规范的管理，价格也合理，许多的农家菜也有，而且经营了较长一断时间，有相对稳定的消费人群，这势必会对我们农家乐的市场造成巨大的影响。
四、“香山庄园”农家乐项目方案4.1项目简介我们依托黄石水库当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。
“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。
农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，如：果园游赏、篝火会友、水库荡舟、荒岛野营等。
还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。