业务员工作周报范文业务员工作周报表写
外贸业务员每周工作总结怎么写（共8篇）
外贸业务员每周工作总结怎么写(共8篇)篇一：外贸业务员一周工作报告工作报告转眼间来到公司已经一个星期了，在这周中我接触到了在学校老师一直讲的那些外贸知识的实际应用，总的来说有以下几点：首先是对阿里巴巴这个平台的初步认识及具体操作，具体到就是最主要的是要在这个平台上多多发布自己的产品，这样才会有更多的几率被需要的买家看到并询盘，发布产品时注意关键词（我的词、行业视角等）的应用，然后就是管理自己已经发布的产品，还有的是外贸邮的应用，这是联系国外客户的一种重要的方式。
还有实际用到的就是国际版的阿里旺旺（trade manager）,它也是一个联系客户的重要的枢纽，我现在负责的是另一个交易平台，类似于淘宝的一种国际性的贸易平台—速卖通。
速卖通是一种新型的而且发展速度很快的外贸平台，在上面可以直接发布产品，也可以通过产品代销从我公司在国内已有店铺中去认领产品，然后进行编辑就可以很轻松地发布，后面就可以对自己的产品进行管理，就可以开启海外贸易了，中间也包括着对买家从买产品到收到产品后整个的服务。
这几天我们主要的工作内容就是熟悉产品，主要是通过对产品的照片及实物，使用trade managerde 进行工作，然后看一些有关学习的视频来熟悉阿里巴巴这个平台，并且试着进行产品的发布。
直至到后来的速卖通，首先去认领淘宝上的产品，然后进行编辑并在这个平台上对产品进行发布，以及上网了解外贸专家的一些对新手建议及了解需要公司产品的外商的情况等等。
总的来说这几天不管是自己研究还是跟他人学习都还是学到了不少有用的东西的，对自己的能力及优势不足有了一个更深层次的认识，希望未来不管是在个人业务能力还是各方面能力上都能够越来越好，达到自己的要求。
2013-6-*****篇二：外贸业务员年工作总结与计划工作总结与计划Janey2014 是我的本命年，这一年算是挺奔波的。
经过深思熟虑选择了电子烟行业，非常荣幸能够加入KEBO这个欢乐的家庭。
业务员一周工作总结5篇
业务员一周工作总结5篇第1篇示例：业务员一周工作总结本周工作重点主要集中在客户拜访和销售业绩上。
在周一至周五的工作中，我共拜访了10个潜在客户和5个老客户，共计15个客户。
通过与他们的沟通和交流，我了解了他们的需求和意向，并积极推介我们公司的产品和服务。
在这个过程中，我发现需要进一步提高自己的产品知识和销售技巧，以更好地满足客户的需求。
在本周的销售业绩方面，我共完成了3笔订单，总金额达到了50000元。
虽然达到了部分销售目标，但与公司的整体销售目标相比仍有所不足。
通过分析自身的销售流程和客户需求，我意识到需要加强对客户的跟踪和维护工作，以增加订单的成交率和提高销售业绩。
本周我还参加了公司组织的销售技巧培训和产品知识学习课程，在这些课程中，我学习了一些实用的销售技巧和产品知识，对提升自己的工作能力和销售水平有所帮助。
我会继续努力学习和提升自己的专业能力，以更好地为客户提供优质的服务和产品。
本周工作总结如下：我完成了15个客户的拜访，完成了3笔订单，总金额为50000元；参加了销售技巧培训和产品知识学习，提升了自己的工作能力和销售水平。
不足之处在于还需要加强客户的跟踪和维护工作，提高销售业绩。
我会不断努力学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
在未来的工作中，我将继续努力拓展客户资源，坚持提升自己的销售技巧和工作能力，以更好地完成公司的销售任务。
希望通过自己的不懈努力和持续学习，能够取得更好的业绩和更高的成就。
感谢公司领导和同事们的支持与帮助，让我能够不断成长和进步。
【2000字】第2篇示例：业务员一周工作总结一、本周工作内容及重点：本周主要工作内容包括：客户拜访、销售推广、市场调研、客户需求分析和销售订单的跟踪等。
重点工作是拓展新客户、维护老客户和推动销售业绩的提升。
1.本周成功签约了两个新客户，拓展了销售渠道，为公司带来了新的商机。
2.通过参加行业展会，加深了对市场的了解，掌握了新的市场信息，为下一步销售工作提供了有力支持。
业务周报总结简短范文大全
业务周报总结简短范文大全本周业务周报总结如下：1. 销售业务总结本周销售业务表现稳定，总体销售额较上周有所增长。
我们团队积极开展市场推广活动，加强与客户的沟通与合作，取得了一定的成果。
同时，我们还发现了一些销售瓶颈，需要进一步优化销售流程和提升客户满意度。
2. 产品研发业务总结本周产品研发团队继续努力，取得了一些重要的进展。
我们成功推出了一款新产品，并得到了客户的积极反馈。
同时，我们也发现了一些产品设计上的问题，需要进一步完善和改进。
下周，我们将继续加强团队协作，提高研发效率，以满足客户的需求。
3. 运营业务总结本周运营团队积极推进各项工作，取得了一些突破。
我们在市场推广方面采取了一些新的策略，增加了用户的转化率。
同时，我们也注意到了一些运营问题，需要进一步优化和改进。
下周，我们将继续关注用户需求，提升用户体验，提高运营效果。
4. 客服业务总结本周客服团队积极回应客户的问题和反馈，提供了高质量的服务。
我们关注客户的需求，积极解决问题，提高了客户满意度。
同时，我们也意识到客服团队的工作量较大，需要进一步加强团队协作和分工。
下周，我们将加强培训，提高客服团队的技能水平，提供更好的服务。
5. 财务业务总结本周财务团队认真核对账目，及时处理了各项财务事务。
我们注重财务数据的准确性和合规性，为公司的决策提供了可靠的支持。
同时，我们也发现了一些财务管理上的问题，需要进一步加强内部控制和风险管理。
下周，我们将继续加强财务管理，提高财务运营效率。
总结起来，本周各业务部门在不同程度上取得了进展，同时也面临一些问题和挑战。
我们将继续加强团队合作，优化业务流程，提高工作效率，以实现公司的长期发展目标。
希望下周各业务部门能够继续努力，取得更好的成绩。
业务人员工作周报
业务人员工作周报业务人员工作周报范文业务员的人数与销量是不成正比的。
作为一个外销员,应不断提高业务理论和实践工作水平，业务员工作周报怎么写呢?下面是的业务员工作周报资料，欢迎阅读。
篇1：业务员工作周报一、问题提出员工周报是公司领导、各部门经理、项目经理、客户经理了解员工工作任务完成情况和下周任务安排的一种形式，目前各部门因工作性质的不同，有的员工写周报，有的不写，写的格式也各不相同，因此给公司的管理带来很多困难。
为解决上述问题，与有关部门研究，提出了一个统一周报的填写方法，并开发了相应的软件，下面是解决以上问题的具体里方法。
为了统一公司周报内容的管理，公司全体员工，包括总经理室成员、部门经理、职能管理人员、项目经理、客户经理全部写工作周报，工作周报的内容包括本周工作总结和下周工作计划两部分，周工作总结要参照上周工作计划，将一周内的工作总结出来，并填写所用工时，各项工作的工时之和在5个工作日左右，不要求按日总结。
ERP系统提供周报审批程序，按照单一主管的原则和项目管理原则，对周报进行审批。
周工作计划填写原则1、将下一周计划工作内容和时间按条填写，各项工作的工时之和在5个工作日左右，不要求按日编写;2、如果工作与公关项目、销售项目、实施项目、维护项目无关的管理工作，则不用写项目简码，其主管领导通过周报审批程序，了解员工下周计划工作情况;3、如果工作的内容涉及到公关项目、销售项目、实施项目、维护项目，则要填写对应的项目简码，则该条信息作为项目的计划信息，项目经理或客户经理可以从项目的角度，查询项目下周计划工作情况;周工作总结填写原则1、对照上周工作计划，将本周的实际完成工作情况和时间按条填写，各项工作的工时之和在5个工作日左右，不要求按日编写;2、如果工作总结内容与具体的公关项目、销售项目、实施项目无关，则不用写项目简码，只填写实际完成内容和时间，其主管领导通过周报审批程序，了解员工本周工作总结情况;3、如果工作的内容涉及到公关项目，则要填写对应的公关项目简码，并要填写公关项目的预计签单日期、成功概率、资金规模等信息，这些信息作为形成公关项目周报的基础信息,自动归集到对应的公关项目中。
业务周工作报告模板5篇
业务周工作报告模板5篇业务周工作报告模板篇1__个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
转眼间个月的时间过去了，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
在20__年__月，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——有限公司。
成为了众多业务员中的一员，负责市乡镇业务。
感谢公司给了我工作的机会，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
回顾这个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过这个月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己2个月来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了一定工作经验，能够比较合理的安排和处理业务拜访，业务的补货、配货、送货、收款等方面，经过2个月的锻炼都有了很大的提高，基本能保证了本岗位工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务。
二、日常工作中的体会1、及时了解客户对货物的需求情况，和公司仓库的库存情况，灵活的为相应客户提供货物。
及时反馈客户和公司之间的信息流动，做到及时沟通。
2、积极响应公司号召，深入市场调查、做好店内形象。
根据公司每个月的活动，结合客户实际情况做好促销活动、新品卖进。
3、落实公司各种政策，让客户认可我们的存在，提升公司及个人在客户中的信任度、合作密切度。
4、切实以公司的利益为先，对现有客户做好跟进工作，积极开发新客户。
以提高销量，以及公司考核的有效拜访、订单长度、货款应收等其余考核业绩。
从而达到自己乃至分公司的业绩考核。
三、存在的问题和今后努力方向在就业__个月来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，日化业务对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作安排还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
业务员周报范文
业务员周报范文业务员周报。
尊敬的领导：您好！本周是我工作的第一周，我在这一周内尽心尽力地完成了工作任务，并且取得了一些进展。
以下是我在本周内的工作总结和下周的工作计划：本周工作总结：1. 客户拜访，本周我拜访了10家潜在客户，与他们进行了深入的沟通和交流。
通过我的努力，成功与其中5家客户建立了合作关系，并且签订了合同。
这些合作将为公司带来不小的利润。
2. 销售业绩，本周我完成了销售任务的80%，虽然没有完全达到目标，但我会继续努力，争取在下周将任务完成得更好。
3. 客户反馈，通过与客户的沟通，我了解到了客户对我们产品的需求和意见，这有助于我们更好地改进产品和服务，提高客户满意度。
4. 团队合作，本周我积极参与团队合作，与同事们共同讨论解决方案，共同努力完成了一些重要的项目。
下周工作计划：1. 客户拜访，下周我将继续拜访更多的潜在客户，争取与更多的客户建立合作关系。
2. 销售目标，下周我会更加努力，争取完成销售任务，争取超额完成任务。
3. 客户服务，我将继续与客户保持良好的沟通，及时了解客户的需求和意见，为客户提供更好的服务。
4. 团队合作，我将继续积极参与团队合作，与同事们共同努力，共同完成重要的项目。
总结：在本周的工作中，我取得了一些进展，也遇到了一些困难和挑战。
但我会继续努力，不断提高自己的工作能力，为公司创造更多的价值。
希望领导能够给予我更多的指导和支持，让我能够更好地发挥自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
业务员。
XXX。
以上就是一份业务员周报的范文，希朑对您有所帮助。
业务员的五周实习周记
业务员的五周实习周记
第一周：在这一周，我主要是熟悉了公司的业务流程和产品知识。
我参与了一些销售会议和客户拜访，学到了很多关于销售技巧和客户沟通的知识。
我还认真学习了公司的产品手册，为将来的客户咨询做好了准备。
第二周：在这一周，我开始独立负责一些小客户的跟进工作。
我不断地和客户沟通、了解他们的需求，并及时解决问题。
我发现，虽然有时候会遇到一些挑战，但只要坚持努力，最终都能取得成果。
我还通过销售团队的合作，成功地签下了一份合同，为自己增添了信心。
第三周：这周是我最忙碌的一周，因为我参与了几个大客户的谈判会议。
我需要深入了解客户的需求，同时协调内部团队的资源，以达成合作协议。
经过几轮的谈判，最终我们成功地签署了一份重要的合作协议，这让我非常激动和有成就感。
第四周：这周我主要是对之前的工作进行总结和反思。
我发现自己还有很多需要改进的地方，比如沟通技巧和时间管理能力。
我决定在接下来的时间里，更加努力地学习和提升自己，争取在未来的工作中取得更好的表现。
第五周：在最后一周，我和同事们一起进行了一次小型的庆祝活动，感谢大家在这段时间里的合作和支持。
我觉得这段实习经历让我获益良多，不仅学到了很多专业知识和技能，还结识了许多优秀的同事。
我相信这段经历将对我的未来职业发展有很大的帮助。
销售员工个人工作周报怎么写6篇
销售员工个人工作周报怎么写6篇篇1销售员工个人工作周报（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX 日）一、本周工作总结1. 销售业绩概述本周我积极投身销售工作中，全力推动业务进展，实现销售业绩稳步提升。
具体而言，我完成了本周设定的销售目标任务，销售额同比上周有所增加，新客户开发数量也有所增长。
2. 客户拓展与关系维护（1）新客户开发：本周成功拓展了X家新客户，涉及行业包括XX 行业、XX行业等。
通过与客户的深入沟通，了解其需求与期望，成功促成合作意向。
（2）老客户维护：对现有客户进行了回访，了解其使用产品过程中的问题与建议。
针对客户提出的意见，及时向相关部门反馈并优化解决方案，提高了客户满意度。
3. 产品推广与市场分析（1）产品推广：利用线上线下渠道，对新产品进行了广泛宣传与推广。
通过社交媒体、行业展会等渠道，加强与客户的互动与沟通，提高产品知名度。
（2）市场分析：对本周所在行业的市场动态、竞争对手情况进行了调研与分析。
根据市场变化，及时调整销售策略，确保公司在市场竞争中的优势地位。
4. 个人能力提升与团队合作（1）专业知识学习：参加了公司组织的销售技巧培训，学习了更多的销售知识与技巧，提高了自己的专业能力。
（2）团队合作：与团队成员保持良好沟通，共同协作完成工作任务。
积极参与团队讨论，分享个人经验，提高团队整体销售能力。
二、下周工作计划1. 销售目标设定根据本周销售业绩及市场情况，设定下周销售目标。
确保销售额持续稳定增长，提高市场占有率。
2. 客户拓展与关系维护计划（1）新客户拓展：继续拓展潜在客户，重点针对XX行业、XX行业等领域进行客户开发。
（2）老客户维护：加强与老客户的联系，了解客户产品使用情况，及时解决客户问题，提高客户满意度。
3. 产品推广与市场分析计划（1）产品推广：加大新产品推广力度，利用线上线下渠道进行广泛宣传，提高产品知名度。
（2）市场分析：持续关注行业动态及竞争对手情况，根据市场变化调整销售策略。
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业务员工作周报范文业务员工作周报表写我是家装饰公司的，给你发个样本参考下：XX装饰公司市场部企划方案一．业务部门的工作方式以及内容：第一阶段：，让客户知道我们的存在，扩大知名度阶段向临街店面发传单，给楼盘小区每个单元，每户发送传单。
搜集楼盘信息为文档。
第二阶段：主动出击，寻找客户阶段公司内部员工，在各自的人际交往圈子扩大公司的知名度，争取熟人客户。
偶遇。
业务员先到一个小区,走完所有的单元,能碰到业主的,留他的 ___,要不到的,就发给传单以及名片. 不能进单元门的，就将传单放到小区传达室。
这样每天奔波于各小区之间.能够碰到业主的机会少之又少. 而且，之前放在入户门上的宣传单等不到业主看到，就被清洁工清理掉了.改变策略，业务员每天守在一个潜力较大的小区,等候业主。
但是因为每个小区单元很多，业务人员只有两个，见到的比率很小。
偶尔遇到，也很难进行有成效的沟通。
于是，业务员尝试在子仪华府门口摆桌子定点，发送传单。
经过的，大部分是住在小区及附近的人，人流量少。
进出中，有一部分是正在施工中的，来回监督运输上料。
也有尚未装修的意向业主，发给传单，留 ___。
见不到业主就无法开展业务。
业务员本身的人际关系有限，所以公司请夏姐加盟，她通过丰富的人际关系网络，改善了与御景苑物业等的关系，联系到了一部分业主。
但是最终都没有成交。
这说明竞争力才是企业发展的根本。
吸引意向客户。
样板房，会对其他业主有示范作用，产生规模效应。
与物业合作，可事半功倍。
城市人家与四季花城售楼部有业务上的合作，一旦有业主来领钥匙或买房，他们将得到一手客户资料。
我们在这方面是短板。
花城交钥匙期间物业安排入场促销，后因（需正规资格、手续，又有渭南西安等多家装饰公司同场竞争，且客户少而不集中等）多种原因，撤场了，又与物业发生不快，影响了小区业务的开展。
第三阶段：争取意向客户的实战阶段客户通过各种渠道，知道公司的存在，前来上门咨询。
设计师会与客户沟通需求，看效果图，量房，约定报价。
若设计师工长不在，前台会留下客户的 ___，等设计师或经理回来后联系。
采集了客户需求信息，由谁来量房？报价由谁来做？报价根据什么来做？首先公司没有正规的客户需求详细列表，采集信息的时候由业务员记录在工作本上，项目没有顺序不规范，经常会有遗漏项目。
而且拿给设计师做设计，客户的年龄，家庭成员构成，经济承受能力，喜好，要求等，只是由业务人员口头表述大概，没有书面说明，在做设计时，设计师会忘记某些部分，以致影响效率。
其次，报价由谁来做，怎么做？公司没有明确的项目单价表，随意性大，能浮动的价格范围设计师和业务人员无法把握。
而且，业务员没有工作电脑，没有工作空间，一切都是用手工操作，一是增加了设计师的工作量，二是，客户资料无法及时，影响整个业务流程的效率。
公司的报价。
根据前期所接触到的客户，可以分为两类：中高档次的客户，低档次的客户。
前者对设计能力要求高，看淡价格因素；后者注重价格，而忽略设计。
由于我公司的设计能力以及工程实力，无法满足这类中高档次客户的需求，导致客户流失。
所以凡是与我公司接触过的客户，对我们的评价是：装修公司的价格,游击队的服务。
影响很不好。
最终签单的客户。
由于公司业务不专业，导致拖延，或中途追加工程款，改签合同；施工能力有限，工程监理无保证等实力上的不足；加之沟通欠缺，使我们付出的努力和劳动，得不到客户认可。
业主的负面评价，使业务发展的路越走越窄。
二．出现这种局面的原因以及解决方法？业务部门对现有客户的跟进工作没做好。
这个环节经常出问题，跟进的人员不确定，职责不明确。
有时是设计师，有时是经理，有时候是业务员，当经理已经和业主沟通过，而经理忙，忘记二次跟进，业务员再要跟进的时候，不知道经理当时和业主沟通的时间和内容，那么给客户的印象是：公司管理松散，效率低下；认为我这个客户可有可无，那就宁愿找别人了。
客户的跟进是非常重要的工作，一次沟通就能确定的单极少，大多要通过与业主的多次沟通，如果没有有效的跟单机制，跟进不及时，跟踪不到位，效率低下，那么很多意向客户，甚至是熟人介绍的非常确定的客户，就这样流失了：筛选出我们的潜在客户，并不断增加它的数量。
广告宣传，能够解决广度问题，业务宣传，能解决深度问题。
所以我们要扩大业务渠道，从店面宣传（守在原店面，通过店面内外的展示以及策划吸引客户）；广告宣传（公司宣传材料；当地报纸广告；户外招牌广告；流动车体广告；网上广告宣传等）；业务宣传（业务员走进小区，设点或临时寻找客户）熟人介绍这四个方面，重质重量做推广。
要根据自己的能力和实力，对我们服务的目标客户群体进行详细的分析和定位，我们到底是为哪类人服务的？他们的需求是什么？ ___够找到他们？他们习惯于从哪类媒体吸收信息？这样就能决定，通过哪种方式做推广更有效。
工程方面没有竞争力。
设计方面，队伍单薄，设计能力不足；曾经一家客户正施工，两家意向客户需要与设计师沟通，而设计师既要做设计，又要出施工图，甚至要去施工现场说明，他只能先顾及正进行中的工程。
倘若同时有两三家客户需要预算、设计，那么他一个人根本无法兼顾，无形中会流失很多客户。
淡季已经如此，旺季若来，我们凭什么把握？设计效果方面，风格单一，雷同，没有特色。
施工方面，没有足够的施工能力，单纯依靠一个工队，且人员流动大；没有完善的工程管理监理制度，施工质量无保证，更谈不上后期维修。
没有竞争力,我们就要和别人去打价格战,没有竞争力,我们就吸引不了客户,业务员或者你做广告的效果都会打折扣;没有竞争力,设计师就要做很多无用功,浪费大量的时间和精力.会营销就是要在客户面前，充分地展现公司的全部竞争力,而客户更相信他所看到的,所以,公司自身的竞争力是最大的影响客户签单的因素。
还有其他方面的不足。
比如：预算报价缓慢，材料的进销存管理，签单客户完工后的工程款结算，都存在繁琐、效率低下的问题；更有公司资料保管不当，随意丢弃，丢失严重，甚至连已签的合同，做过的预算报价单，画过的户型图，等等，总是做些无用功，重复劳动，浪费时间和精力。
综上，公司要发展，要从三方面入手：培育企业竞争力，拓展营销渠道，储备人才。
三．具体改革项目：材料、工艺方面改革。
材料销售方式，采取低价位切入市场，先把销量做起来，才有可能以更低的价格进货；逐步淘汰大众化且陈旧的装修建材及工艺，积极采用科学、环保、先进的装修新材料，提高施工人员工作效率，降低经营成本，提高装饰质量，引导消费。
建立计划、执行、监督和总结制度。
每个经理要制订各部门月计划，周计划，每个员工每天都要制订当日工作计划，记录当日工作内容。
计划是一切工作的开始，合理做好计划，才能节省每一天的时间。
日工作内容，印成表格形式，每天填写，下班前上交给经理，做好计划的执行监督工作，这样就能及时发现问题，及时解决。
我姐所在的日本公司 ___的模式，表格项目更细致，从9点到10点在做什么，直到下午下班。
这样每隔一小时都有内容需要填，还有日总结。
拓展营销渠道加强对公司店面的建设，如果店面布置不好，会影响到客房户对公司实力的认定。
可将经营的主材信息，贴在窗户的玻璃上，让经过的人知道，原来公司也卖材料，扩大销量；将两台电脑都联网，将会议室改为设计和业务室，安静、大气，上档次，不但利于设计师集中精力做设计，更会提高客户对我公司的评价。
业务人员也可以及时客户信息，做预算表，减轻设计师的工作量。
采用多种方式进行广告宣传。
给经理，业务人员配备精美的名片，印刷更能展示企业形象的宣传材料；在本地的DM直投上做广告；在各个小区门口做喷绘广告；流动的公交车体广告。
人才储备壮大设计师队伍。
设计是装饰企业的灵魂。
设计师要负责接洽、沟通，出预算，做设计，说服签单，还有开工之后与施工人员的沟通。
工作量太大，一个人根本无法兼顾。
而且若只依赖于一个设计师，若突然辞职，公司即刻陷入被动境地，所有工作将无法开展。
临时招聘，太晚，太被动。
没有设计师，将付出超常代价。
等到下一个旺季到来，我们就有能力抓住，而不是再次错过。
壮大施工队伍。
我们既要保证施工质量的合格和优良，另一方面又要保证，无论营销量达到多高，都有足够的施工能力去完成。
现在公司施工，用原师的本地工队，各工种虽备，施工质量也相当高，但力量还是不足。
倘若原师自己接到工程，我们又开工，恐怕人力调用不开。
而且在本地，外省工队因为施工质量高，负责而更被业主信任。
我们应该努力扩充合作施工队伍，为今后的发展储备更多各工种齐备、技术过硬的人才，建立相对稳定的施工队伍。
■希望对你有所帮助我也是新员工~~上周第一次写工作周报~我是这样写滴1，本周工作内容：然后把这一周大概的工作内容介绍了一下，然后又说了一些不足之处，我做的不好的地方，还有我对于我工作的一些想法，还有我一周中和同事一起工作时总结出来的一些经验2，就是下周的工作计划，这个不用多说啦~~就是把下一周要做的常规任务说一下，还有一些突破性的工作简单说一下因为我也是第一次工作，所以就写了这些内容~~然后是做了一个word的表格~~吼吼，写好啦，有很多不足的地方，呵呵业务员工作报告格式一、xx年 11 月工作情况：主要工作内容（重点说明跟进项目的总数 12 个，分别是：赤岗___外交服务管理大楼项目、***x市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、***x区少年宫工程、***x省审计厅、***x省质量技术监督局办公大楼工程、***x烟草物流配送中心工程等等。
成单 0 个，丢单 0 个。
目前跟进项目数量，风管面积 20000 平方米，具体分析等方面）本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。
并去***x成功开发代理商1家，当月代理商就在***x跟进亚运会的场管项目。
另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如：***x丰田汽车厂房扩能工程），风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。
另关于商住楼的项目华考如何改进和提高。
本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。
因此需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。
因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。
三、下月工作目标和开展思路1、受***x客户邀请，去***x拜访***x年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新审视***x周边市场。
力争在***x年开工前拿下两个以上重点项目。
并提高代理商和本人对拜访工程的质量。
2、在***x市市政工程上做文章：在***x年必建项目上关于赤岗另零如何改进和提高。
本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。