商业银行监事长职务说明书.
商业银行监事会职责及议事规则
商业银行监事会职责及议事规则第一章总则第一条为规范本行的监督管理机制和监督机构的行为准则，保证本行股东的合法权益，适应建立现代企业制度的需要，依据《中华人民共和国公司法》及《浙江**股份有限公司章程》及其他有关法律法规规定，制定本规则。
第二条监事会是本行的监督管理机构，对股东大会负责，根据本行章程的有关规定行使权力。
第三条本行监事会由三名监事组成，其中职工监事一名，非职工监事二名。
监事会设监事长（监事会主席）一名。
第四条职工监事由本行职工代表大会选举产生，非职工监事由股东大会选举产生，监事会主席经全体监事过半数选举产生。
第二章监事会的职权第五条根据本行章程规定，监事会依法行使下列职权：（一）监督董事会、高级管理层履行职责情况；（二）要求董事、董事长及高级管理人员纠正其损害本行利益的行为；（三）对董事和高级管理层成员进行专项审计或离任审计；（四）检查监督本行的财务管理和活动；（五）对本行的经营决策、风险管理和内部控制等进行审计；（六）对董事、董事长及高级管理人员进行质询；（七）法律法规、行政规章及本行章程规定应由监事会行使的职权。
第三章监事会会议第六条监事会会议由监事会主席负责召集和主持。
监事会主席因故不能履行职责时，可委托其他监事召集和主持监事会会议。
第七条监事会每年至少召开四次会议，监事会主席可以提议召开临时监事会会议。
第八条召开监事会会议，应当于会议召开十日前通知全体监事。
通知应以书面形式进行，并载明召集事由、会议时间、会议地点。
监事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。
第九条监事会会议应由监事本人出席。
监事会会议应由二分之一以上的监事出席方可召开。
第十条监事会实行一人一票的表决制度。
监事会决议须经全体监事过半数通过，重大事项须经全体监事三分之二以上通过。
第十一条监事应当在监事会决议上签字并对监事会的决议承担责任。
董事会决议违反法律、法规或者本行章程，致使本行遭受损失的，参与决议的监事对本行负赔偿责任。
监事岗位职责范本(共5篇)
监事岗位职责范本〔共5篇〕第1篇：监事岗位职责监事岗位职责法规、公司章程的行为。
一.负责监视董事.总经理.副总经理.经理等管理人员有无违背法律、二.负责对实体公司和职能中心负责人及各级管理人员在执行公司制度方面进展监视、检查、考核。
三.通过现场检查和抽查,对实体公司和职能中心的日常提出建议和意见。
四.有权对公司各实体公司和职能中心发生的问题提出质疑并责成限时整改解决五.在董事长或董事会的受权下有权检查公司业务、财务状况和查阅各部门文件资料。
六.在董事长或董事会的受权下有权要求执行公司业务的经理报告公司的业务情况。
七.完成董事长或董事会交给的监视、检查任务，并将任务完成情况及时汇报.八.配合董事长处理外围关系和物业的出租出售工作九.负责董事会交办的其他重要工作。
十.对所承当的工作全面负责。
第2篇：监事长岗位职责监事长岗位职责监事长由监事会三分之二以上监事选举产生或解聘；监事长任期与监事一样，可连选连任；监事长人选应具有更高素质要求，须众望所归、严于律己、资历深沉、公正无私。
监事长的岗位职责是：1、召集并主持监事会；2、检查监事会决议施行情况，并向监事会报告；3、就有关问题听取公司高级管理人员报告；4、向公司员工调查、理解经营情况；5、在监事会闭会期间，代行监事会的职权。
第3篇：1：监事岗位职责监事岗位职责一、负责代表董事长履行监事职能，对修理厂日常消费经营活动进展监视，直接向董事长汇报工作情况，不直接参与汽修厂的经营管理工作。
二、负责外部关系的协调与处理，有效维护现有客户，稳定公司客户资，并积极开发新客户；维护新老客户。
建立客户资管理系统，拓展公司业务，三、负责协助业务接待工作，协调并及时处理业务接待工作中出现的各种问题。
四、负责企业对外和对内的人际关系协调，负责受理客户投诉和员工投诉，以进步客户满意度与员工满意度为工作目的。
五、监事是汽修厂消防平安第一责任人，负责全面督导落实企业的消防平安工作的执行。
商业银行监事履职与监督管理
《商业银行监事履职与监督管理》课程培训大纲前言：为加强商业银行监事会工作和内部控制及公司治理结构,中国银监会相继发布了《商业银行公司治理指引》和《商业银行监事会工作指引》及今年发布的《商业银行内控指引》。
为学习新的监管新规，提高商业银行公司治理水平，有效防范经营风险，学习交流监事会制度建设、能力建设和实际运作中的热点难点问题，中国人民大学财政金融学院将举办监事会制度与提高治理能力高级研修班，望有关部门积极组织或选派本单位、本系统有关人员参加。
一、参加对象各商业银行、农村信用联社相关领导，监事长、专（兼)职监事、监事会成员、监事会办公室人员、稽核审计部、纪委监察部、计财部等部门负责人及相关管理人员。
二、主要内容第一讲：理论与政策（一）《商业银行内部控制指引》（银监发[2014]40号）解读（二）《商业银行公司治理指引》（三）《商业银行监事会工作指引》（银监发[2012]44号）解读（四）商业银行如何落实公司治理监管要求（五）商业银行公司治理实践比较（六）商业银行监事会履职存在的问题与对策研究（七）商业银行监事会履职的监管导向剂趋势（八）商业银行监事会的组织及运行、分工协作机制设计，科学激励约束机制的建设（九）如何发挥好监事会的监督作用第二讲:实务操作(一)监事会如何针对董事会和高级管理层及其成员开展履职监督(二)监事会的监督方法、程序、内容及结果评定标准(三)监事会如何履行好监管新规规定的财务监督职责，财务监督的具体内容、程序及方法(四)监事会如何履行好监管新规规定的风险管理职责，风险管理监督的具体内容、程序及方法(五)监事会如何履行好监管新规规定的内部控制监督职责，内部控制监督的具体内容、程序及方法(六)按照指引规定，监事会履职应包含的基本事项与现实途径(七)监事会监督检查检查方法介绍及先进履职经验介绍(八)监事会与董事会工作实践中的分工合作(九)商业银行公司治理理论、机制设计难点与出路(十)不同类型银行金融机构的监督模式和治理模式(十一)商业银行公司治理文化建设探索与实践(十二)如何提升监事会的监督能力、监督水平（十三）董事会与监事会工作实践中的分工合作（十四）商业银行公司治理运作方法及国内最佳实践经验分享（十五）同业模式案例分析、交流答疑。
商业银行监事会工作指引
商业银行监事会工作指引一、引言。
商业银行监事会是商业银行的最高监督机构，其职责是对商业银行的经营管理进行监督和指导，保障商业银行的合法合规运营。
因此，监事会的工作显得尤为重要。
本文将从监事会的组成、职责和工作指引等方面进行详细介绍，帮助监事会成员更好地开展工作。
二、监事会的组成。
商业银行监事会通常由董事会选举产生，成员包括董事长、监事长和若干监事。
监事会成员应当具备相关的金融、法律、经济等方面的专业知识，同时还应具备良好的道德品质和职业操守。
三、监事会的职责。
1. 监督商业银行的经营管理情况，包括资产负债状况、经营业绩、风险控制等方面；2. 监督商业银行的合规运营，包括是否遵守相关法律法规、是否存在违规行为等；3. 监督商业银行的内部控制和风险管理制度，确保其健全有效；4. 监督商业银行的重大决策和重大交易，包括对重大投资、重大合同等进行审查和监督；5. 提出对商业银行经营管理的意见和建议，为董事会提供决策参考。
四、监事会的工作指引。
1. 加强学习，不断提升专业知识和业务水平，做到了解银行业务和金融法规的最新动态，不断提高监督能力和水平；2. 坚持独立监督，不受任何个人或组织的干扰和控制，保持独立的监督地位，做到公正、客观、公平；3. 完善监督制度，建立健全的监督工作制度和程序，确保监督工作的有序进行；4. 加强沟通，与董事会、管理层和内部审计部门等部门保持良好的沟通和协作，及时了解银行的经营管理情况；5. 提高监督效率，及时发现和解决问题，确保监督工作的实效性和效果性；6. 加强自身建设，不断提高自身的素质和能力，做到廉洁自律，严格要求自己。
五、结语。
商业银行监事会的工作对于保障银行的稳健经营和风险控制具有重要意义，监事会成员应当充分认识到自身的责任和使命，不断提升监督能力和水平，为银行的发展做出积极贡献。
希望本文所述的商业银行监事会工作指引能够对监事会成员有所帮助，使他们更好地履行监督职责，推动银行业的健康发展。
农村商业银行岗(职)位手册全套
XXX农村商业银行岗(职)位手册岗（职）位手册编写说明xxx农村商业银行（以下简称“本行”）本着“高起点、规范化”的原则，广泛借鉴行业内标杆企业的成熟经验与做法，经过紧张工作，完善了本行高效合理的组织结构，并就组织结构中诸层次的职责权利界定和运作机制，以及经营管理中的人事、财务、分配等重要权责的划分做出规范说明。
根据监管部门要求和本行发展管理的需要，将组织结构设计分为业务拓展部、电子银行部、资金计划部、授信评审部、信贷管理部、财务会计部、风险管理部、法务合规部、科技信息部、监察保卫部、人力资源部、办公室、审计稽核部等部门，分析了本行各职能部门职责范围，从职位的隶属关系、目标概述、主要活动、权责、工作协作关系、任职资格等方面对本行主要岗位分别撰写了岗（职）位说明书。
在岗（职）位描述的过程中，我们对近期暂缺的岗位也进行了详细的描述，这些职位说明书目前虽然没有人去对应，却可作为本行人员调整及将来招聘计划编制的主要依据，也是衡量所聘人员是否与岗位相匹配的主要标准。
人力资源部岗（职）位手册使用指南1、岗（职）位说明书的编写目的职位说明书是本行人力资源管理的基础性文件，也是人力资源管理的重要信息来源。
它能保证本行在合适时间有合适的人在合适的岗位，达到“岗有其人、人尽其才、人岗匹配”的目的。
2、岗（职）位说明书的编制宗旨2.1 以建立现代企业制度的战略目标为标杆岗（职）位说明书的编写要立足于构建一个具有创新性、开拓性和系统性的岗（职）位框架，满足现代金融企业制度意义上的人、财、事职位设置模式，而不局限于现有的或常规性、事务性的职位设置。
2.2 最大限度地与实际情况相结合岗（职）位说明书要根据本行规模、所处发展阶段以及人员状况设置岗位、确定规范内容并选用格式。
3、岗（职）位说明书编制的基本原则3.1 ESCⅡ原则ESCⅡ原则是检验岗（职）位存在的重要性和必要性的有力工具，通过论证该岗（职）位是否可以删除E（eliminate）、简化S(simplify)、合并C(combine)、改良I(improvement)、创新I(innovation)，对每一个岗（职）位进行查核与重新规范，致力于为本行构建一个职责明确、分工合理的岗（职）位管理基础网络，以实现规范化、专业化管理。
监事会岗位职责说明书
监事会岗位职责说明书一、岗位职责概述监事会是公司治理结构中的重要组成部分，承担着对公司经营管理活动及相关人员的监督职责。
本岗位职责说明书旨在明确监事会成员在公司监事会中的具体职责和任务，确保其有效履行监事会职责，促进公司的稳定发展。
二、基本职责1.监事会成员应认真学习和了解公司法律法规、股东章程、公司治理规范等相关制度，熟悉公司的经营状况、重要决策和内部控制体系，并根据自身能力和专业背景，提供专业意见和建议。
2.监事会成员应通过参加会议、审阅文件、采取问询等方式，全面了解公司经营活动，核实决策的合法性和合规性。
3.监事会成员应当严格遵守保密义务，确保对公司商业秘密及股东权益的保护。
4.监事会成员应主动发现和报告公司内部管理中存在的问题，提出改进建议，并监督公司管理层及时采取有效措施解决问题。
三、具体职责1.参与监事会会议监事会成员应按照公司章程的规定，积极参加监事会会议，并根据会议议程讨论和决策有关公司经营管理及重大事项。
2.审查公司财务报告监事会成员应仔细审查公司的财务报告，确认其真实性和准确性，确保财务报告符合相关法律法规、会计准则和公司章程的要求。
3.监督内部控制监事会成员应监督公司内部控制制度的建立和执行情况，确保公司的内部控制体系有效运行，减少和防范风险。
4.监督公司重大决策和投资监事会成员应审查和监督公司的重大决策和投资计划，确保其符合公司整体发展战略，并评估其风险和收益，为决策提供合理的意见和建议。
5.审议公司治理制度和改革监事会成员应对公司的治理制度和改革提出意见和建议，推动公司治理的规范化和提升。
6.监督公司高级管理人员监事会成员应监督公司董事会和高级管理人员履行职责的情况，评估其工作绩效，并及时发现和解决管理层存在的问题。
7.协助董事会和股东大会工作监事会成员应积极配合董事会和股东大会工作，参与并监督相关决策和议案的合法性和合规性。
8.接受监事会培训监事会成员应不断提高专业能力，参加公司组织或外部机构举办的培训，不断增进监事会成员的业务水平和实践经验。
监事会岗位职责说明书
监事会岗位职责说明书一、岗位背景监事会作为公司治理的制度安排中的重要一环，担负着监督、检查公司管理层行为是否合法、合规、合理的职责。
由于其责任重大、职权广泛，故此对于监事会成员的任职要求和职责要做出明确和详细的说明，并且要求监事会成员在职期间严守规章制度，以更好的对公司负责。
二、岗位职责描述1.监事会成员的基本职责监事会成员是公司的监督履行者，其基本职责包括：（1）参加公司的监事会会议，对各项议案做出审议和表决；（2）监督、检查公司的经营管理活动是否合法、合规、合理，及时发现并纠正违规行为；（3）对公司内部控制制度的建立、执行和有效性进行监督；（4）负责公司年度审计工作，监督公司会计师事务所的工作质量；（5）按照公司章程和法律法规的规定，履行相关职务和义务；（6）参与控股股东和董事会非经营性事项的审议及决定；（7）履行其他由股东大会授权和法律法规规定的职责。
2.监事会成员任职资格要求监事会成员应具备以下资格条件：（1）具备法定监事人员的资格，能够独立、客观、公正地履行职责；（2）具有完全民事行为能力和良好的信用记录；（3）具有相关领域的管理、专业背景和知识，熟悉公司治理和监管的法律法规；（4）未受过刑事处罚或者被吊销、撤销相关职业资格；（5）具有较强的团队协作能力和判断力，积极参与监督工作。
3.监事会成员的职责承诺担任监事会成员的人员，应当遵守公司法律法规、规章制度和决议，坚持公正、独立、客观、保密原则，严格履行下述职责承诺：（1）认真履行职责，监督公司合法经营和管理；（2）保守公司的机密信息，不泄露公司内部数据和重要资讯；（3）不接受任何可能影响独立性、客观性的赞助和礼品；（4）不经授权，不利用职务之便谋求私利；（5）严格遵守相关法律法规，杜绝与监事职责无关且可能引起冲突的行为。
4.监事会成员的工作考评监事会对监事会成员的工作实行定期考评，考评周期为一年。
考核内容包括监事会成员在公司治理、风险控制、内部控制等方面所做出的贡献，以及能否独立行使职权、履行职责。
监事长述职报告
监事长述职报告各位领导，同志们，现在由我向大家做述职报告。
我叫xx，现任xxx 市商业银行监事长，主要负责监事会的工作，分管稽核监督部和风险控制部。
一年来，监事会在市委市政府领导下，在银监分局、市人民银行的有效监督和指导下，在行党总支的直接带领下，以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思想，坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则，充分发挥监事会工作的主动性和能动性，认真履行章程赋予的职责，切实做好风险防范工作，积极推动董事会、经营班子制订的科学发展战略的贯彻实施，初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部控制体系，并在有序运行中初见成效。
一、主动参与，认真履职，积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。
过去的一年，是商业银行的开局之年，也是关键的一年。
一年来，在我的带领下，监事会立足于商业银行科学和谐发展的全局，主动增强监督意识和风险防范意识，多次列席我行董事会、行务会等重要会议，在发展战略制订、经营决策、重要人事任免，规范经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面，充分发挥监事会的监督作用，对涉及到风险防范的问题，积极提出建议并认真研究解决方案和措施;同时，根据章程规定和实际情况的需要，我及时组织召开了XX 年监事会会议，会议通过了监事会的工作报告，研究和制订了监事会下一步的工作任务和目标。
XX 年，是商业银行流程再造的关键年，城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和发展，各项制度都需要进一步的修订和完善，各项业务的操作都需要进一步的严格规范。
在董事长的带领下，监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手，精心组织有关科室，落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求，修订完善了全行10 大类、102 项操作流程，内容涉及风险控制、稽核监督、财务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面; 同时，我们还组织监察稽核部、风险控制部，对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价，紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论证。
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职
责
六
职责表述：本行章程规定或股东大会、监事会赋予的其它职责。
工作时间百分比：10%
权力：
对商行的重大决策和重要经营活动进行监督的权力
检查、监督商行的财务活动的权力
列席董事会会议的权力
提议召开临时股东大会的权力
必要时指定监事列席行长办公会议的权力
本行章程
工作时间百分比：15%
职
责
四
职责表述：当商行董事会的决策事项可能损害或影响商行利益时，可建议董事会复议。当董事、行长和其他高级管理人员的行为损害商行的利益时，应建议其停止该项行为，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告
工作时间百分比：15%
职
责
五
职责表述：对董事会的决策行为、经营业绩和资产保值增值状况进行综合评价，并向股东大会提出对董事长及有关高级管理人员的任免或奖惩建议
经验
10年以上工作经验，5年以上高层管理经验
知识
通晓企业管理知识，具备金融、财务管理、风险管理、法律方面的知识，了解金融领域、银行业管理专业知识
技能技巧
掌握基本的办公软件使用方法，具备基本的网络知识
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
阶段性工作报告、监事会决议等
备注：
工作时间百分比：25%
职
责
二
职责表述：检查、监督商行的财务活动，检查、审核财务帐目和有关资料的真实性，就有关问题向董事会、行长及有关人员提出质询，必要时可委托会计师事务所对商行财务进行审计
工作时间百分比：25%
职
责
三
职责表述：对董事、行长和其他高级管理人员执行商行职务时违反法律、法规或章程的行为进行监督
工作协作关系：
内部协调关系
股东大会、监事会、董事会、经营层、监事会办公室
外部协调关系
金融监管部门（人民银行、银监局）、上级主管部门、政府机构、商行股东、会计师事务所、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
专业
金融、财会或管理相关专业
培训经历
接受过MBA职业培训，金融管理、财务管理、人力资源管理、企业管理知识培训
商业银行
岗位名称
监事长
岗位编号
所在部门
监事会
岗位定员
直接上级
无
职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：受股东大会的委托，在公司章程赋予的职责和权限范围内，确保对商行董事会和经营层的重大决策和重要经营活动形成有效的监督
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：对董事会的重大决策和商行的重要经营活动进行监督