集团质量标兵评选办法
质量标兵评选管理办法【最新范本模板】
质量标兵评选管理办法一、目的和使用范围为进一步提升烟机产品部的生产管理水平，增强全员质量意识及广大员工的集体荣誉感，促进爱岗敬业和技术创新，根据现阶段的实际情况，在车间实施班组质量标兵评选，制订本管理办法.适用范围：烟机产品部总装车间各班组及配件车间各班组。
总装车间——烟机一线、烟机二线、烟机三线(依实际情况变动）配件车间-—冲压班、普焊班、打磨拉丝班、喷粉班、喷漆班二、评选办法（一)评选标准1、制程一次生产不合格率达标情况以制程一次生产不合格率指标达标率为依据，比较实际值与目标值的差距。
制程一次生产不合格率=制程中下线不良数/生产总数 * 100％指标达标率= (实际值—目标值）/目标值＊100%注:此项最高分45分，达标标准分40分，最低分0分2、现场管理以每天制程稽核现场状况问题点为考核依据，每周累计。
注：此项满分30分，最低分0分3、品质改善关闭率以现场状况问题点改善关闭率为考核依据。
注:此项满分30分，最低分0分表一考评详细说明数据考评细项权重考评办法评分备注提供优于目标值0,15% 40分达标优于目标值15%以上 45分制程一次不合体系管40％格率达标情况理组月度40分—指标达标评比未达标每低于目标值1%扣1分率*100与周扣完为止评比30分-扣分相同现场管理 30% 现场被稽核到的问题点每项扣1分检验组扣完为止品质改善关闭30% 关闭率=关闭项目数/改善要求总数 30分＊关闭率检验组率（二)评选时间及周期每周评选—-每周周一评选出上周质量标兵，并公布评选结果;每月评选-—每月八号前评选出上月月度质量标兵，并公布评选结果.（三）评选名额及奖励办法(依据实际班组情况变动)1、质量标兵名额（各车间分开评比）班组数量(？) 质量标兵0,??3 1名3,??6 2名6，？?10 3名2、奖励办法周评选-—每周颁发质量标兵流动红旗一面月评选-—每月给予月度质量标兵正激励100元/名本办法自公文发布日起执行，同时废止《厨卫烟字[2011]012号优秀班组评选管理办法》。
质量标兵评选办法-李木子
质量标兵评选办法第一章总则一、为了激励员工的积极性、树立质量标杆,奖励质量先进工作者，提升产品质量,提升品牌知名度,实现企业的质量战略规划目标，特制定本办法。
二、本办法实施遵循公平、公正、公开的原则.三、本办法实行两级评审机制，即由公司质量部(一级审查）和各部门、车间(二级审查）进行综合评定。
四、质量标兵每年评选一次.五、《质量标兵的评选办法》由质量部负责起草，总经理批准后生效。
第二章实施细则六、质量标兵每年年末，由各部门、车间提名,填写《年度质量标兵评选推荐表》。
七、符合质量标兵的候选人再经过质量部的评选、审核、公示等环节后,方可授予《质量标兵》荣誉称号.八、获得质量标兵称号的先进工作者，将给予物质奖励，奖励金额由公司决定。
第三章评选办法九、符合正式候选人必须具备以下条件：（1）在公司工龄满1年以上者；（2）连续1年无质量事故记录者；（3）每名候选人必须提交一份实事求事的先进事迹报告，内容包括：提过合理、可行的技术工艺改进方案；提出过质量控制的可行方法，并实践证明有改善作用的，提供过《质量隐患信息反馈单》的优先考虑；（4)工作态度积极,思想端正，团结进取，遵守公司制度能维护企业整体形象的在职员工。
十、候选人的考核评价，主要由质量部对其日常工作中的工作方法、态度、质量意识及是否按体系要求工作等情况进行归总统计评分，考核其是否符合评选条件。
十一、进行质量标兵的评选，要从几名候选者中评选出最终人选，并进行登记入档管理，同时将评选质量标兵的结果公布。
十二、每年由质量部组织评选，质量标兵候选人名单提交质量部时间，以公司“先进评选通知”要求为准。
第四章名额规定十三、各部门、车间名额分配规定：第1 页/ 共3页第五章质量标兵评选标准十四、质量标兵的评选标准：第六章附则十五、质量标兵称号必须得分＞90分，取候选人得分最高排名依次向下选取评定。
十六、本评选办法从XXXX年XXX月XXX开始实施执行。
十七、《质量标兵评选办法》为公司内部激励机制，解释权归质量部。
质量标兵评比办法
xxx有限公司规章制度质量标兵评比办法（试行）CY/Z-ZL002-2020一总则第一条目的为提高员工质量意识，树立质量典范，营造人人关注质量、人人重视质量、人人参与质量改进、人人争做质量标兵的良好氛围，特制定此办法。
第二条适用范围：各制造部、事业部、各职能部门（与质量体系相关的人员）。
第三条评选频次：每半年评选一次，由质量管理部负责组织实施。
二管理组织与职责第四条各部门负责人：负责推荐本部门质量标兵人选。
第五条质量管理部：负责收集质量标兵候选人资料，对候选人资料进行初步核查，并报分管领导进行审核。
三管理内容及要求第六条员工结合实际情况填写“质量标兵申请审批表”等申报材料；交本部门领导，质量管理部组织其单位员工打分测评，并将测评结果在本部门公示，公示后部门领导进行审查签字，报与质量管理部。
第七条质量管理部对申请质量标兵的员工组织制造部、技术中心等部门人员对候选人进行初步审核，每次从中推荐出不多于5名候选人员，作为质量标兵的候选人，提交分管领导确认，确认后公示一周，公示期间没有接到不良反馈的，将候选人员汇总后提交总经理批准。
第八条对获得质量标兵的人员每人奖励3000元，分6个月在工资中发放，每次500元；第九条质量管理部对获得质量标兵的人员名单进行归档保存，对获得质量标兵的人员事迹整理后提交党工部进行宣传广播。
第十条评选条件：1、符合质量标兵推荐人必须首先具备以下条件：（1）、在公司工作满两年以上的；（2）、被评价考核期间无不良记录的；（3）、工作态度积极，思想端正、谦虚好学、质量意识强，遵守公司制度并有团队精神能维护企业利益的在职员工；（4）、积极配合质量管理人员工作，积极自检并协助他人互检；第十一条不同岗位质量标兵的特殊要求：1、操作人员（包括各制造部、事业部）（1）、具有较强的质量意识，能够积极主动进行质量控制；（2）、主动履行本岗位质量职责，严格按工艺进行加工，进行自检，对其他员工起到示范引领作用；（3）、机加工操作人员评选期内废品率没有超过规定指标的；（4）、对上道工序加工的不合格品能够及时发现并阻止流转，本工序加工产品后道工序无不良反馈；（5）、能得到部门领导、质量检验人员和车间其他操作工认可的；（6）、积极参与质量改进或提出小改小革建议被采纳并取得实际效果的；2、检验人员（1）、在态度上积极配合各制造部、事业部的工作；（2）、严格履行检验人员的职责，对加工零件、装配过程、试验过程等能够进行首检、巡检及完工检；（3）、无错检、漏检发生，所检验的产品或零件在后道工序无不良反馈；（4）、能够做到服务部门领导及操作人员的认可；（5）、在日常工作中，有防止不合格品流转的突出事例；第十二条质量标兵取消机制：获得质量标兵的人员有下列任何行为之一的从发生之日起，即取消质量标兵称号，同时取消后续的奖励。
车间质量标兵
车间质量标兵一、任务背景车间质量标兵是对在生产过程中表现出色、质量管理优秀的员工进行表彰和奖励的活动。
通过评选车间质量标兵，可以激励员工积极参预质量管理，提高产品质量，推动企业的持续发展。
二、评选标准1. 优秀质量管理能力：候选人需要具备良好的质量管理能力，包括质量控制、质量检测、质量改进等方面的知识和技能。
2. 出色的工作表现：候选人需要在工作中表现出色，完成工作任务的质量达到或者超过预期，能够有效解决质量问题和提出改进意见。
3. 积极的团队合作精神：候选人需要具备良好的团队合作精神，能够与同事密切合作，共同完成工作任务，并能够在团队中起到积极的带头作用。
4. 专业知识和技能：候选人需要具备相关专业知识和技能，能够熟练运用相关工具和设备，提高工作效率和产品质量。
5. 安全意识：候选人需要具备良好的安全意识，能够遵守安全规章制度，确保工作环境的安全和员工的身体健康。
三、评选流程1. 提名阶段：车间质量管理人员根据工作表现和质量指标，提出候选人名单，并提交给评选委员会。
2. 材料审核：评选委员会对提名材料进行审核，确保提名材料完整、准确。
3. 面试评估：评选委员会将对候选人进行面试，考察其质量管理能力、工作表现、团队合作精神等方面的情况。
4. 现场考察：评选委员会将对候选人进行现场考察，了解其工作环境、工作内容和工作成果。
5. 综合评定：评选委员会根据提名材料、面试评估和现场考察的结果，综合评定候选人的综合素质和能力。
6. 公示和投票：评选委员会将评选结果进行公示，并邀请车间员工进行投票，选出最终的车间质量标兵。
7. 表彰和奖励：评选结果发布后，车间质量标兵将获得相应的表彰和奖励，如荣誉证书、奖金、晋升机会等。
四、预期效果1. 激励员工积极参预质量管理：通过评选车间质量标兵，可以激励员工对质量管理的积极性和主动性，提高员工对质量的重视程度。
2. 提高产品质量：车间质量标兵作为模范和表率，能够带动整个车间的质量管理水平提高，进一步提升产品的质量和竞争力。
“优秀质量单位”和“质量标兵”评选细则
“优秀质量单位”和“质量标兵”评选细则一、目的通过实施质量月的各项活动，树立一批质量模范单位和个人学习标兵，特制定本评选规则。
二、适用范围本细则适用于本公司除财务部以外其他所有单位。
三、参考文件[质量月活动实施方案]“优秀质量单位”评选规则1．“优秀质量单位”是在质量月活动中成绩表现优异、突出，是全公司的质量模范单位。
2．评选以质量月活动的实施情况及所得成绩为准则：①品质征文活动中，以单位的参与程度和获奖个数来综合评价，交稿人数按每人加3分计算，其中获奖者按每人5分计算，最终算出该单位品质征文活动的总得分；②品质系统及工作质量稽核活动中，以各单位系统评价得分为依据，按照上述规则举例：品管单位在质量月内共投搞品质文章5篇，获奖1篇，那么征文活动得分是(5-1)×3+5=17分；公司品质系统和工作质量稽核，品管单位评价得分92.5分，那么这个92.5分就作为本周系统和工作质量的得分；品管单位参与评选“优秀质量单位”的最后得分是：17+92.5=109.5分3．所有分数统一由质量月活动办公室负责计算、统计，领导小组负责监查、核实数据是否真实、有效，。
4．质量月活动办公室最后一次活动例会议上，依据公布的得分结果，评出得分最高的前3个单位，这些单位就是”质量月”活动的“优秀质量单位”。
5．最终提交领导小组组长审批，“优秀质量单位”可获得奖金300元和锦旗。
对评比最后一名的单位最高领导罚款100元。
所有颁奖仪式在总结大会上进行。
五、“质量标兵”评选规则1．质量月内各车间每周可向活动办公室提报2名“质量标兵”候选人。
2．候选人必须提交一份书面的竞选报告，报告内容必须至少包括：说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、在提升品质方面已有的贡献或功绩、竞选优势和承诺等。
3．竞选报告统一提交活动委员会执行委员蒋谋英’S，并由其会同监查委员核实报告内容，凡弄虚作假者一律取消竞选资格。
质量标兵评选
质量标兵评选办法
一、活动目的
为了充分发挥员工在质量控制中的主动性和创造性，规范岗位基础操作，规范产品检验，严肃工艺规程，强化质量责任追究，扎实有效稳定产品质量水平。
二、评选对象
制造部作业员（每个CFT各2名）
三、评选条件
㈠候选人需符合以下5点：
1、足月出勤人员；
2、无不良记录；
3、当月无请假；
4、月个人质量指标排名前5名；
5、产量达标天数90%以上。
㈡部门主管本着公平、公正原则对候选人进行以下5点作最终考评：
1、工作积极、遵守纪律和制度，团结进取
2、能帮助他人，提升全员品质意识
3、按要求对产品进行管控，落实作业指导书及自检规范
4、在工艺、质量控制方面提出建议
5、积极参加品质活动
四、奖励方式
1、公告表彰
2、获得“质量标兵”的姓名牌
3、奖金：每月100元
制造部：日期：。
质量标兵活动方案
质量标兵评选活动方案一、活动目的为提升全员品质意识，掀起全员关注质量重视质量的良好氛围，激励在工厂品质管理中有突出贡献的员工特开展质量标兵评选活动。
二、活动时间2021年8月10日~2021年8月20日三、活动范围冲压线工厂各部门四、活动要求提报要求：每工段至少投报2名质量标兵，每科室至少1名质量标兵，由各工段品质推行人汇总提交至运营组肖速处。
标兵提报材料要求：近期1寸电子版照片+300字左右文字描述事迹。
文字描述要求：近期节约成本、增加效率、解决困难等方向。
时间期限：提报10日至15日，线上投票16日至19日评选规则：总得分=微信投票50%+所负责模块质量水平50%【微信投票】为期5天，投票分值按第一名50第二名45每降一名低5分依次累计；【质量水平工段】由活动评委会结合近3个月内各线一次性下线合格率20分（月均一次性合格率达标为满分，不达标为10分）+单车废品损失20分（月均报废达标为满分，不达标为10分）+内部审核含LPA L1/2层及以上不符合项数10分（0项得满分，1项以上根据排名每降1名降低1分依次累计）+批量质量事故（扣分项，发生-10/次）。
【质量水平其他】由活动评委会结合前半年QCC项目完成率20分（达标根据排名每降1名降低1分依次累计，不达标为0分）+前半年工厂级本部门质量目标达成情况20分（月度均达标为满分，1项未达标-1分依次累计）+内部审核含LPAL1/2层及以上不符合项数10分（0项得满分，1项以上根据排名每降1名降低1分依次累计）。
五、奖励本次活动评选三名质量标兵给予现金：第一名300元（1名）第二名200元（1名）第三名100元（1名）优秀奖精美礼品（若干）编制：审核：审批：。
车间质量标兵
车间质量标兵一、任务背景车间质量标兵是指在生产车间中表现出色、在质量管理方面具有卓越表现的员工。
通过评选车间质量标兵，可以激励员工积极参预质量管理，提高产品质量，增强企业竞争力。
二、评选标准1. 产品质量：车间质量标兵应在产品质量方面表现出色，产品符合相关标准和规范，无质量问题和客户投诉。
2. 质量管理：车间质量标兵应具备良好的质量管理能力，能够有效组织和指导车间内的质量控制工作，确保生产过程中的质量问题得到及时解决。
3. 创新意识：车间质量标兵应具备创新意识，能够通过改进工艺、提高设备效率等方式，不断提升产品质量和生产效率。
4. 团队合作：车间质量标兵应具备良好的团队合作精神，能够与其他员工密切配合，共同完成生产任务，并能够积极分享质量管理经验和技巧，匡助他人提升质量水平。
三、评选流程1. 提名阶段：车间质量标兵的提名可以由车间主管、同事推荐或者自荐。
提名时需填写提名表，详细描述被提名人在质量管理方面的突出表现和贡献。
2. 初评阶段：由质量管理部门对提名人进行初步评估，评估内容包括提名表的内容和质量管理部门的实地考察。
3. 终评阶段：由评选委员会对初评通过的候选人进行面试和现场演示，评估候选人在质量管理方面的能力和素质。
4. 公示阶段：对评选结果进行公示，征求员工的意见和建议。
5. 颁奖仪式：在公司年会或者相关活动上，由公司领导为获奖者颁发荣誉证书和奖品。
四、评选奖励1. 荣誉称号：车间质量标兵将获得公司颁发的荣誉称号，以表彰其在质量管理方面的杰出贡献。
2. 奖金激励：车间质量标兵将获得一定金额的奖金，作为对其优秀表现的激励和肯定。
3. 培训机会：车间质量标兵将有机会参加公司组织的相关培训课程，提升自身的质量管理能力和知识水平。
4. 晋升机会：车间质量标兵在岗位晋升方面将享有一定的优先权，有机会晋升为质量管理岗位或者其他相关职位。
五、案例分析以某汽车零部件生产车间为例，该车间每年评选一次车间质量标兵。
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集团质量标兵评选办法
为了引导各部门采用先进的质量管理方法，鼓励工作质量和生产
质量达到最优的员工，树立质量学习标杆，带动全体员工提高质量意
识，使零缺陷理念深入人心，全面提升公司产品质量，公司决定从
2012年4月份起，开展每月一期的质量标兵评选活动。
实施办法
一．成立质量标兵评选委员会：
负责公司质量标兵的评选工作，主要成员为各部门主管，组长由王总担任。
二．具体评选办法：
1．采用个人自荐和部门推荐两种方式
A、个人自荐 由自己写好自荐信，把自己的成绩写出来，然后交给部门主
管，部门主管根据本部门的实际情况，决定是否举荐该员工。
B、部门推荐 各主管根据本部门实际情况，举荐1-2名优秀质量标兵，并
把推荐表提交评选委员会组长。部门主管要对举荐的优秀质量标兵的成绩进
行统计。在评选时，先把该员工的成绩向评选委员会汇报。
2．对于提交上来的优秀质量标兵，由评选委员会成员根据该标兵的成绩和评
选标准分别进行打分，最高分为95分，最低分为70分。评选时，评选委员
会成员应本着公平、公正的立场上给评分员工一个合理的评分，不得凭着个
人主观好恶乱评分。严格按照相关的评选标准进行评分后，去掉一个最高分，
去掉一个最低分，再除以平均数，就是该员工的实际得分。得分最高的前6
名由评选组长公布分数，当选为当期的质量标兵。
三．质量标兵的评选标准：
1．生产部质量标兵的评选标准：
A、及时完成上级交待的任务，服从安排。 权重：30分
B、生产一次交检合格率 权重：20分
C、生产不合格品率 权重：10分
D、工艺或生产上的改进和意见 权重：10分
E、对质量的理解 权重：10分
F、个人素养 权重：10分
G、遵守公司的制度 权重：10分
合计：100分
2．品质部质量标兵的评选标准：
A、及时完成上级交待的任务，服从安排。 权重：30分
B、检验准确率（体系资料的正确率） 权重：30分
C、专业知识 权重：10分
D、质量手法的运用 权重：10分
E、个人素养 权重：10分
F、遵守公司的制度 权重：10分
合计：100分
3．工程人员质量标兵的评选标准：
A、及时完成上级交待的任务，服从安排。 权重：30分
B、调色准确率 权重：30分
C、色彩专业知识 权重：10分
D、跟客户和各部门沟通配合程度 权重：10分
E、个人素养 权重：10分
F、遵守公司的制度 权重：10分
合计：100分
4．市场部/商务部质量标兵的评选标准：
A、销售业绩 权重：30分
B、开发新客户进度 权重：20分
C、老客户维护率 权重：10分
D、客户流失率 权重：10分
E、营销知识 权重：10分
F、个人素养 权重：10分
G、遵守公司的制度 权重：10分
合计：100分
5．行政部质量标兵的评选标准：
A、及时完成上级交待的任务，服从安排。 权重：30分
B、工作态度、责任心。 权重：20分
C、和其他部门的配合度 权重：20分
D、工作上差错率 权重：10分
E、个人素养 权重：10分
F、遵守公司的制度 权重：10分
合计：100分
6．财务部质量标兵的评选标准：
A、财务数据的准确率 权重：30分
B、财务数据录入及时性 权重：20分
C、财务数据差错率 权重：20分
D、财务专业知识 权重：10分
E、个人素养 权重：10分
F、遵守公司的制度 权重：10分
合计：100分
7．资材部质量标兵的评选标准：
A、及时完成上级交待的任务，服从安排。 权重：30分
B、出入库数据准确率 权重；30分
C、物料资源系统的及时性，正确率 权重；10分
D、专业知识 权重；10分
E、出货正确率、准确率 权重；10分
F、个人素养 权重：10分
G、遵守公司的制度 权重：10分
四．评比表彰办法：
评比设一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，分别颁发证书和奖品，部分
质量标兵事迹将整理发布在公司网站，符合申报条件的公司还将择优向外部申报
区市级荣誉。