学校行政议事决策制度
学校议事决议制度
一、总则为加强学校民主管理，提高学校决策的科学性和民主性，保障学校师生员工的合法权益，根据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国学校章程》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、议事决议范围1. 学校发展规划、年度工作计划及重要决策事项；2. 学校重大财务收支；3. 学校组织机构设置和人员配备；4. 学校教育教学改革、科研工作；5. 学校师德师风建设、学生思想政治教育；6. 学校安全稳定、后勤保障；7. 学校教职工福利待遇、职称评定；8. 学校与学生、家长、社区等相关方面的关系处理；9. 其他需要通过议事决议的事项。
三、议事决议程序1. 提案：任何师生员工均可提出议案，议案应明确议题、背景、目的、内容、建议等。
2. 初审：学校行政部门对提案进行初审，提出是否立案的意见。
3. 立案：经学校行政部门初审同意，将提案列入议事日程。
4. 讨论审议：学校议事机构召开会议，对提案进行讨论审议。
5. 表决：对经过讨论审议的提案，按照法定程序进行表决。
6. 审批：学校领导班子对表决通过的决议进行审批。
7. 公示：对审批通过的决议进行公示，接受全校师生员工的监督。
四、议事决议机构1. 校长办公会议：负责学校日常工作的决策和协调。
2. 校级民主管理领导小组：负责学校民主管理工作的组织实施。
3. 教职工代表大会：负责讨论、决定学校重大事项，监督学校领导班子履行职责。
4. 学生代表大会：负责讨论、决定学校与学生利益相关的事项，监督学校对学生工作的实施。
五、议事决议保障1. 学校设立议事决议办公室，负责议事决议工作的组织、协调和实施。
2. 学校保障议事决议所需的经费和条件，确保议事决议工作的顺利进行。
3. 学校加强对议事决议工作的宣传和培训，提高师生员工的议事能力和参与意识。
4. 学校对违反议事决议制度的行为，将依法依规进行查处。
六、附则本制度自发布之日起施行。
学校可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
学校议事决策制度公示
一、制度背景为加强学校民主管理，保障师生员工的合法权益，提高学校决策的科学化、民主化水平，根据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国学校法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本议事决策制度。
二、制度目标1. 建立健全学校议事决策机制，确保学校重大决策的科学性、民主性和合法性。
2. 提高学校管理效率，促进学校教育教学质量的提升。
3. 增强师生员工的参与意识，激发学校活力，形成良好的校园文化氛围。
三、制度内容1. 决策范围学校议事决策制度适用于学校发展规划、重大项目建设、财务预算、人事任免、教育教学改革、校园文化建设等方面的重大决策。
2. 决策程序（1）议题提出：各部门、各班级根据工作需要，提出议事决策议题，报学校领导小组审核。
（2）议题研究：领导小组组织相关部门和专家对议题进行充分研究，形成初步意见。
（3）广泛征求意见：将议题提交学校教职工代表大会（以下简称“教代会”）、学生代表大会（以下简称“学代会”）和校务委员会（以下简称“校委会”）讨论，广泛征求师生员工的意见和建议。
（4）形成决议：根据讨论结果，领导小组提出决策方案，提交教代会、学代会和校委会表决。
（5）公布决策：决策通过后，学校通过公告、会议等形式向全校师生员工公布。
3. 参与主体（1）教代会：由学校各部门、各班级代表组成，负责审议学校重大决策。
（2）学代会：由学生代表组成，负责参与学校重大决策的讨论和表决。
（3）校委会：由学校领导班子成员组成，负责组织学校议事决策工作。
4. 监督机制（1）学校设立议事决策监督小组，负责对学校议事决策工作进行监督。
（2）教代会、学代会和校委会对学校议事决策工作进行审议和监督。
（3）师生员工对学校议事决策工作进行监督，可以通过书面、口头等形式向学校反映意见和建议。
四、制度保障1. 学校成立议事决策工作领导小组，负责组织、协调和实施议事决策工作。
2. 学校将议事决策制度纳入学校年度工作计划，定期对制度执行情况进行检查和评估。
学校议事决策制度实施方案
学校议事决策制度实施方案一、背景学校是教育的重要场所，学校内部的议事决策制度对于学校的管理和发展具有重要意义。
为了更好地推动学校的发展，提高学校内部决策的科学性和效率，制定并实施一套科学的学校议事决策制度显得尤为重要。
二、目的制定学校议事决策制度的目的是为了规范学校内部的决策程序，促进参与决策的各方充分表达意见和建议，确保决策的科学性和公正性，推动学校的健康发展。
三、实施步骤1. 制定制度框架：根据学校的实际情况，制定学校议事决策制度的总体框架，明确决策的程序和流程。
2. 宣传推广：制定完善的学校议事决策制度后，需要通过各种途径向师生员工宣传和推广，使大家都能够清晰地了解这一制度的内容和意义。
3. 培训和指导：为了保证学校内部决策的科学性和效率，需要对相关人员进行培训和指导，使他们能够熟练运用学校议事决策制度。
4. 定期评估调整：制定学校议事决策制度后，需要定期进行评估和调整，及时发现问题并进行改进，保证制度的有效性和适用性。
四、预期效果通过实施学校议事决策制度，预期可以达到以下效果：1. 提高决策的科学性和效率，推动学校的发展。
2. 增强师生员工的参与感和归属感，促进学校内部团结和稳定。
3. 提升学校的管理水平和形象，增强学校的竞争力和影响力。
五、总结学校议事决策制度的实施对于学校的发展至关重要，但制度的实施只是第一步，更重要的是要不断完善和落实这一制度，确保它能够真正发挥作用，为学校的发展提供有力保障。
六、监督和评估在学校议事决策制度实施过程中，需要建立健全的监督和评估机制，以确保制度的有效执行并不断完善。
学校可以设立专门的监督机构或委员会，负责监督议事决策程序的执行情况，发现问题并提出改进建议。
同时，定期对学校的议事决策制度进行评估，收集各方意见和建议，及时对制度进行调整和优化，以适应学校发展的需要。
七、信息公开和透明在学校议事决策的过程中，应该加强信息的公开和透明，让师生员工都能够了解决策的过程和结果。
学校行政议事决策制度-党委议事决策制度
学校行政议事决策制度|党委议事决策制度小学行政议事规则1、校长或委托副校长主持校长办公会议、行政办公会议和教职工大会。
凡涉及学校工作的改革、发展等重要事项，应主动报告党支部，听取教代会(工会 )的意见或召开党政联席会议、教代会进行讨论审议后实施，力求决策民主化科学化。
2、校长办公会由校长主持召开，副校长及有关人员参加，各处室班子人员参加讨论和决定的主要内容为：（1）上级有关批示和和重要工作的传达、贯彻；（2）学校重大改革事项和重要工作的实施意见；(3)按分级管理的有关顺序讲座和研究、批准人事任免、聘任；(4)市级以上教职工先进工作者的确定、上报；(5)校长认为有必要应集体研究的其他事项。
3、学校行政办公会议一般每周召开一次，由校长或副校长主持，行政中层以上和党、团、工主要负责人参加，讨论和决定行政工作的贯彻落实和分工实施的意见。
要充分发挥行政领导班子的集体智慧，尤其要尊重和听取不同意见，在充分讨论的基础上，搞好协调，增强团结，明确分工，各负其责。
4、校长负责制订校长年度责任目标和学期工作计划，每学年和学期向教代会或教职工大会报告，并按规定上报。
每学年和学期结束时，校长应向教代会或教职工大会报告责任目标完成情况和学校工作总结，听取和接受评议。
5、学校财务开支应严格按照财务制度办理。
学校收费要严格按上级规定公开标准、项目，并由行政办公会议研究后统一公布，收费一律由总务处出具统一收据，及时归缴入账，其他组织和个人均不得擅立项目、标准，加行收费。
财务开支在二万元以上的，应经校长办公会议集体讨论审定；五万元以上的应经党政联席会议批准。
党支部纪检委员及教代会 (工会 )民主理财小组参与监察、督查、防止和杜绝贪污、浪费及收受回扣等不正之风。
总务处应接受教代会(工会)监督。
6、教职工评优、评先和职务评荐工作，应按照公开、公平、公正的原则及上级有关规定办理。
要充分征求教代会(工会)和教职工的意见，按学校分级管理的体制自下而上择优推荐，由学校考核领导小组负责考核、评荐，并向校长报告。
学校议事决策制度和程序精选全文
可编辑修改精选全文完整版学校议事决策制度和程序为进一步贯彻落实民主集中制，健全完善“三重一大”事项集体决策制度，提高科学决策、民主决策和依法决策的水平，依据区委《关于处级单位党委（党组）实施“三重一大”制度的指导意见（试行）》有关精神，结合本单位实际，特修订学校议事决策制度和程序。
一、议事决策原则（一）坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡属职责范围内的“三重一大”事项，都应由校务会集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议决定得到正确贯彻执行。
（二）坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。
领导班子成员，尤其是党政主要负责人应充分发挥集体领导作用，实行班子成员分工负责，建立落实责任追究制度，保证权力正确行使。
（三）坚持科学决策、民主决策、依法决策的原则。
广泛听取各方面意见，自觉接受各方面监督，在法律法规和党内法规范围内开展决策活动。
二、议事决策形式（一）学校重大事项的决策形式为校务会议。
根据重大事项的相关内容，有些事项还需要经过支委会讨论决策的，可按照实际情况召开校务会扩大会议或支委会扩大会议，联合召开。
校务会议一般每周一次，特殊情况可临时召集。
（二）如遇特殊情况，无法及时召开校务会议的，由校长审核决定，但事后应及时召开校务会议予以确认。
三、事项范围（一）重大事项1.学校章程；2.学校规章制度；3.学校中长期发展规划；4.年度与学期工作计划；5.校内机构的设置与调整；6.重大改革方案；7.师资队伍建设方案；8.学校精神文明建设方案；9.年度经费预决算；10.教职工聘任方案；11.教职工工资分配方案；12.教职工奖惩制度；13.国际交流活动及其他重要活动方案；14.教职工校级以上各类评优方案等；15.招生工作；16.其他需要集体决策的重大事项。
（二）重要干部任免奖惩1.中层及以下干部和重要岗位的人事安排；2.后备干部的选拔培养、青年干部的轮岗与挂职，教职员工的合同签订等；3.学校干部评比、表彰、奖励和处分等事项；4.申报区级及以上各类先进个人和先进集体；5.其他需要集体决策的重要人事事项。
学校制定议事决策制度
一、背景为了进一步规范学校议事决策程序，提高决策效率，保障师生员工的合法权益，我校决定制定议事决策制度。
二、目的1. 规范学校议事决策程序，确保决策的科学性、民主性和合法性。
2. 提高学校管理水平和教育教学质量，促进学校持续发展。
3. 保障师生员工的合法权益，维护学校和谐稳定。
三、议事决策制度的基本原则1. 民主集中制原则：充分发扬民主，保障师生员工的参与权、知情权和监督权，同时实行集中统一领导。
2. 法治原则：依法决策，严格遵守国家法律法规和学校规章制度。
3. 效率原则：提高决策效率，确保决策迅速、准确、有力。
4. 公开透明原则：决策过程公开，决策结果公开，接受师生员工监督。
四、议事决策的组织机构1. 校长办公会：负责学校重大决策事项的讨论和决策。
2. 校务委员会：负责学校全面工作的协调和监督。
3. 教职工代表大会：负责学校重大决策事项的审议和监督。
4. 各级部门会议：负责本部门工作事项的讨论和决策。
五、议事决策的程序1. 提出议题：由各部门或教职工代表提出议题，经校长办公会审议通过后，提交校务委员会或教职工代表大会讨论。
2. 审议讨论：校务委员会或教职工代表大会对议题进行审议讨论，充分听取各方意见。
3. 表决通过：根据讨论情况，进行表决，表决结果需达到法定比例。
4. 决策执行：决策通过后，相关部门负责执行，确保决策落实到位。
六、议事决策的监督1. 校长办公会、校务委员会、教职工代表大会等议事决策机构应定期对决策执行情况进行检查，确保决策落实。
2. 教职工代表大会设立监督委员会，对学校决策执行情况进行监督。
3. 建立决策问责制度，对决策执行不力或造成不良后果的，追究相关责任。
七、附则1. 本制度适用于我校全体师生员工。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过制定议事决策制度，我校将进一步加强内部管理，提高决策水平，为师生员工创造一个公平、公正、公开的校园环境。
学校议事决策管理制度范本
第一章总则第一条为了加强学校议事决策的科学化、民主化、规范化管理，提高学校决策水平，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校领导班子、教职工代表大会、校务委员会等议事决策机构。
第三条学校议事决策应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策，符合教育方针和学校实际情况；2. 坚持民主集中制，充分发扬民主，广泛征求意见；3. 坚持科学决策，注重调查研究，确保决策的科学性和可行性；4. 坚持公开透明，及时公开决策过程和结果，接受群众监督。
第二章议事决策机构第四条学校领导班子是学校的最高决策机构，负责研究、决定学校重大事项。
第五条教职工代表大会是学校民主管理和民主监督的重要机构，负责审议学校工作报告、财务报告、重大决策等。
第六条校务委员会是学校议事决策的专门机构，负责对学校重大决策进行审议、提出意见和建议。
第三章议事决策程序第七条议事决策应按照以下程序进行：1. 提案提出：由学校领导班子、教职工代表大会、校务委员会或有关单位和个人提出。
2. 调查研究：对提案进行调查研究，形成调查报告。
3. 审议：将调查报告提交议事决策机构审议。
4. 决策：根据审议情况，形成决策。
5. 公布：及时公布决策过程和结果。
第八条提案提出单位或个人应在提案中明确提案内容、理由和预期效果。
第九条议事决策机构在审议提案时，应充分听取各方意见，进行充分讨论。
第十条议事决策机构应根据讨论情况，形成决议，并由主要负责人签署。
第四章议事决策监督第十一条学校设立议事决策监督机构，负责对议事决策过程和结果进行监督。
第十二条议事决策监督机构应定期对议事决策机构的工作进行检查，确保议事决策工作的规范、高效。
第十三条对违反议事决策规定的单位和个人，按有关规定进行处理。
第五章附则第十四条本制度由学校党委负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范学校议事决策行为，提高决策水平，为学校发展提供有力保障。
各级议事决策机构应严格遵守本制度，确保学校各项工作顺利开展。
学校行政议事决策制度
学校行政议事决策制度学校行政议事决策制度的重要性学校行政议事决策制度是一个非常重要的制度，它可以确保学校管理者在处理校务时做出正确的决策，从而保障学生和教职员工的权益，提升学校的教育质量，创造和谐的校园环境。
在素质教育的背景下，学校行政议事决策制度更为重要，因为这个制度可以为实现学生全面发展提供良好保障。
本文将以一所高中为例，详细介绍学校行政决策制度如何建立和发挥作用。
1. 决策程序的规范化和程序化学校行政决策过程中，决策要经过合法的程序审查，这样才能确保决策的合法性和科学性，为决策的实施提供保障。
具体地说，学校行政决策的程序应该包括以下环节：1.1 收集信息：信息是决策的基础，学校保留了不少资料和档案，决策者需要的是有关决策问题的最新情况和真实资料。
1.2 制定议程：按照学校所面临的问题性质与层次，拟定会议议程，以确保学校行政议程贯彻性和现实性。
1.3 会前调研：领导要到现场实地察看，与学生家长、教师进行广泛深入的交流。
1.4 召开会议：决策者与相关人员一起举行会议，讨论问题并做出决策。
1.5 实施：监督或参与实施决策，以确保在学校系统中实施并得到执行。
2. 建立合适的决策组织架构和人才队伍学校行政决策的合理性需要有预先的规划和布局，需要明确哪些人员负责决策，以及他们的任务分工和权责界定。
学校的行政决策组织架构主要包括以下部门：2.1 行政办公室：是全校中心的行政机构，负责协助校领导决策，执行学校的管理法规和决策。
同时，负责学校政务、学校发展规划等方面的工作。
2.2 教师委员会：由校内教师自组的权利群体，肩负着协助学校领导推进教育管理创新、管理决策等职责。
2.3 学生会：是学校的重要组成部分之一，代表全校学生的利益，与学校行政保持沟通，提出合理的建议与要求，积极促进学校的和谐发展。
2.4 家长委员会：是家长参与学校管理决策的重要途径，可以为学校决策提供参考意见，帮助学校更好地实施决策。
行政决策机构建设要做到人员合理分工，任务明确，管理职责界定精确，做到有效成果。
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学校行政议事决策制度
小学行政议事规则
1、校长或委托副校长主持校长办公会议、行政办公会议和教职工大会。
凡涉及学校工作的改革、发展等重要事项，应主动报告党支部，听取教代会
(工会
)的意见或召开党政联席会议、教代会进行讨论审议后实施，力求决策民主化科学化。
2、校长办公会由校长主持召开，副校长及有关人员参加，各处室班子人员参加讨论和决定的
主要内容为：
（1）上级有关批示和和重要工作的传达、贯彻；
（2）学校重大改革事项和重要工作的实施意见；
(3)按分级管理的有关顺序讲座和研究、批准人事任免、聘任；
(4)市级以上教职工先进工作者的确定、上报；
(5)校长认为有必要应集体研究的其他事项。
3、学校行政办公会议一般每周召开一次，由校长或副校长主持，行政中层以上和党、团、工主要负责人参加，讨论和决定行政工作的贯彻落实和分工实施的意见。
要充分发挥行政领导班子的集体智慧，尤其要尊重和听取不同意见，在充分讨论的基础上，搞好协调，增强团结，明确分工，各负其责。
4、校长负责制订校长年度责任目标和学期工作计划，每学年和学期向教代会或教职工大会报告，并按规定上报。
每学年和学期
结束时，校长应向教代会或教职工大会报告责任目标完成情况和学校工作总
结，听取和接受评议。
5、学校财务开支应严格按照财务制度办理。
学校收费要严格按上级规定公开标准、项目，并由行政办公会议研究后统一公布，收费一律由总务处出具统一收据，及时归缴入账，其他组织和个人均不得擅立项目、
标准，
加行收费。
财务开支在二万元以上的，
应经校长办公会议集体讨论审定；
五万元以上的应经党政联席会议批准。
党支部纪检委员及教代会
(工会
)民主理财小组参与监察、督查、防止和杜绝贪污、浪费及收受回扣等不正之风。
总务处应接受教代会
(工会
)监督。
6、教职工评优、评先和职务评荐工作，应按照公开、公平、公正的原则及上级有关规定办理。
要充分征求教代会
(工会
)和教职工的意见，按学校分级管理的体制自下而上择优推荐，由学校考核领导小组负责考核、评荐，并向校长报告。
评优、评先人选由校长召集党、政、工有关负责人会议研究后批准公布或上报；职务晋升人选由学校评审推荐小组经认真协商和无记名投票后确定
上报。
7、有关教职工住房分配、教职工
(含离退休
)补助、慰问、抚恤等有关生活福利待遇问题，由教代会
(工会
)领导下的福利小组负责按有关规定、章程审议后报校长批准。
其他重大事项由校长办公会议集体研究后决定。
8、以上规定如有未尽事宜，由校长召集或协同党、政、工有关方面负责人集体研究措办。