调研座谈会提纲 - 企业
企业调研提纲
企业调研提纲
1.贵公司在选址时考虑了哪些因素？
2.贵公司的注册时间是什么时候？
3.情简单讲讲贵公司发展阶段的状况。
4.贵公司的机器设备来自哪里？
5.贵公司原料来源于哪里？
6.贵公司主要生产什么产品？年产量大约多少？
7.贵公司采取何种产品配送方式？
8.贵公司的组织结构，即有哪些部门和职位？
9.贵公司的研发力量有哪些？
10.贵公司在发展过程中得过那些奖励和荣誉？
11.贵公司现有多少职工？
12.贵公司上下班几点，是否在必要的时候加班？
13.贵公司对员工的奖惩制度及升迁制度是什么样的？
14.贵公司对于基层员工实行什么工资制度，即按时计还是按件计？
15.贵公司主要产品销售对象及销量如何？
16.贵公司在国内市场的占有率如何？
17.简述一下贵公司的销售方式与环节和主要的竞争对手。
18.贵公司现阶段的经营状况及盈亏状况如何？
19.贵公司产品与其他公司商品相比有什么特点和优点？
20.贵公司怎样处理不合格产品？
21.贵公司的生产车间有几个，各个工作车间主要生产什么产品？
22.贵公司的主要战略决策由谁提出？表决通过方式是什么？
23.贵公司的大型会议多久开一次，由谁主持？
24.若贵公司上到管理人员下到员工之间有争议，如何处理？
25.贵公司现阶段面临哪些问题和困难？
26.贵公司未来几年的发展规划如何？。
在全省非公有制企业党建调研座谈会上的发言提纲 (一)
在全省非公有制企业党建调研座谈会上的发言提纲 (一)尊敬的领导、各位同事：非公有制企业是社会主义市场经济体制的重要组成部分，对我国经济社会发展具有不可替代的作用。
加强非公有制企业党建工作，是推动经济发展、建设社会主义现代化强国的必然要求。
今天，我想就在全省非公有制企业党建调研座谈会上谈几点个人看法。
一、落实“两学一做”要求，提升基层党组织的政治水平当前，非公有制企业基层党组织面临的问题是，一些党员的思想觉悟不高、组织生活不规范、工作状态不饱满。
为了更好地发挥党组织的积极作用，我们必须要重视思想政治工作，不断推进“两学一做”学习教育。
要深入开展“三会一课”、组织观摩活动，并将学习成果与企业实际结合起来，更好地服务企业的发展。
二、加强干部队伍建设，提高企业党组织领导能力和水平非公有制企业党组织领导之所以不够有力，主要是干部队伍建设方面存在诸多问题。
我们要注重发现和培养优秀的企业骨干，建立健全人才梯队，对干部进行经常性的培训和考核，不断提高领导干部在管理战略决策、服务员工群众等方面的能力和水平，为企业高质量发展提供坚强的组织保障。
三、加强企业文化建设，增强企业凝聚力和文化自信非公有制企业应该加强企业文化建设，增强企业的凝聚力和文化自信。
要以企业党组织为核心，制定并实施企业的文化标准，推动企业文化的创新和发展。
要营造健康、向上的工作氛围和企业文化氛围，充分发挥文化对企业的激励和引领作用。
四、积极开展志愿服务活动，扎实做好群众工作非公有制企业党组织要积极开展志愿服务活动，发挥党员的先锋模范作用，带动企业员工积极参与到公益事业中来。
同时，要扎实做好职工群众工作，让职工、企业、党组织之间形成良好的互动关系，增进彼此的理解和信任，共同推动企业的协调发展。
以上是我个人的几点看法，只是个人的见解，还请大家多多指正。
非公有制企业是改革开放以来取得巨大成就的重要力量，我们要进一步加强党组织建设，为实现党在新时代的强军目标、全面建设社会主义现代化强国做出积极贡献。
[小企业发展座谈会发言提纲]座谈会发言提纲
![[小企业发展座谈会发言提纲]座谈会发言提纲](https://img.taocdn.com/s3/m/f968740aeffdc8d376eeaeaad1f34693daef10dd.png)
[小企业发展座谈会发言提纲]座谈会发言提纲尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！我是黄子雪公司的代表，非常荣幸能够在这次座谈会上发言。
我今天想就小企业的发展问题，从几个方面进行探讨和分享。
首先，我想谈谈小企业面临的困境和挑战。
小企业在发展过程中，常常面临资金不足、市场竞争激烈、管理薄弱等问题。
资金是小企业发展的重要保障，但是由于多数小企业的规模较小，很难获得大量的资金支持。
此外，市场竞争激烈，小企业在品牌知名度、产品质量等方面往往无法和大企业相媲美。
同时，小企业的管理往往没有明确的规章制度，而是依靠创业者的个人能力和经验，这使得管理过程中存在各种风险和问题。
其次，我想分享一些小企业发展的经验和建议。
首先是要树立正确的发展观念，在面对困境和挑战时保持积极乐观的心态，相信自己的能力和团队的力量。
其次，要注重创新和品质，通过不断创新提高产品的竞争力和附加值，以及快速响应市场需求，提供优质的产品和服务。
此外，加强组织管理，建立健全的规章制度，合理分工和协作，使得企业运作更加高效和稳定。
最后，要积极寻求合作与资源整合，通过与其他企业进行联合开发、共享资源等方式，实现互利共赢。
最后，我想谈一谈政府对小企业发展的支持和帮助。
政府在支持小企业方面可以从多个方面入手。
首先是提供资金支持，例如设立专门的小企业发展基金，降低小企业贷款利率等。
其次是提供税收优惠政策，减轻小企业的负担。
此外，政府还可以通过培训和指导等方式提升小企业的管理水平，帮助他们更好地应对市场挑战。
最后，政府可以鼓励创新，加强知识产权保护，为小企业提供良好的创新环境和市场机会。
在小企业发展面临困境和挑战的同时，我们也要看到小企业的广阔发展前景。
小企业具有灵活性、创新性和适应性强的优势，可以快速抓住市场机遇和变化，迅速适应市场需求。
同时，小企业在经济增长和就业创造方面也发挥着重要作用。
因此，我们应该重视和支持小企业发展，共同推动我国经济的积极发展和持续进步。
赴企业调研提纲
赴企业调研提纲
为充分了解本地外贸企业发展情况，拟定2024年xx月xx日上午9:00，开展实地走访活动。
一、调研地点
xx公司（工业园区）、xx公司（宝东镇）、xx公司（市委楼北）预计调研时长2小时左右。
、
二、企业基本情况。
xx公司，目前公司现有员工xx人，拥有热压机、预压机和涂胶机等成套多层板胶合板生态板生产线及实木地板生产线，能够定制各类实木家具。
xx公司，主要从事境外种植、大米出口、腐竹加工等经营活动，拥有腐竹生产线xx条，2020年试出口腐竹xx万吨，据了解产品受俄罗斯消费者喜爱。
三、调研内容
1.本区域企业发展现状、掌握企业生产经营情况。
2.企业生产经营遇到的困难。
3.结合xx外贸行业实际情况，从企业角度提出关于外贸行业发展的意见建议。
四、调研人员
xx、xx、xx等。
企业调研综合提纲
企业调研综合提纲
一、引言
-说明调研的目的和意义
-引出调研的背景和相关问题
二、研究背景
-介绍有关行业的发展情况和趋势
-分析相关政策和法规的影响
-探讨现有企业所面临的挑战和机遇
三、研究方法
-说明研究所采用的方法主要包括：问卷调查、面访、数据分析等-介绍调研对象的选择原则和范围
四、调研结果展示
-通过调研数据和图表的方式展示调研结果，包括但不限于以下几个方面：
1.市场现状和趋势分析
2.消费者需求和行为分析
3.竞争对手分析
4.内外部环境分析
5.产品/服务评价和意见调查
五、调研结果分析
-对调研结果进行深入分析和解读，提炼关键问题和发现
-分析结果的原因和影响，并尝试给出相应建议
六、调研结论
-总结调研的主要发现和结论
-概括调研的意义和应用价值
七、建议与行动方案
-根据调研结果
-具体阐述如何落实和实施这些建议
八、结语
-对调研过程的总结和评价
-针对研究的不足之处提出改进意见
以上是一个企业调研综合提纲的基本框架，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。
调研报告的重点是对结果的分析和提出合理的建议，要保证逻辑清晰、数据真实可靠、言之有物。
同时，在撰写过程中，也应注意语言简练、条理清晰、行文流畅，以便读者能够清晰地理解和接受调研结果。
上级调研座谈提纲模板
上级调研座谈提纲模板
一、开场致辞
1. 欢迎语
2. 对上级领导到访的感谢
3. 对调研活动的简短介绍
二、组织概况
1. 机构设置与人员构成
2. 主要职责和工作内容
3. 近年来的发展变化和取得的成就
三、工作汇报
1. 上级领导关心的工作进展情况
具体工作内容
遇到的问题和解决方法
取得的成效和下一步计划
2. 其他重点工作汇报
工作内容、进展和成效
存在的问题和改进措施
四、问题与建议
1. 当前工作中存在的困难和问题
2. 对上级领导的建议和意见
3. 对组织未来发展的展望和建议
五、互动环节
1. 针对提出的问题和建议，回答上级领导的问题
2. 上级领导对组织的现场指导和工作建议
3. 组织对上级领导的感谢和表态发言
六、结束语
1. 对上级领导调研的再次感谢
2. 对座谈会成果的总结和展望
3. 邀请上级领导提出宝贵意见和建议。
在企业调研讲话提纲
在企业调研讲话提纲尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴能在这个重要的时刻，与大家一同参与企业调研。
企业调研是我们了解市场、了解客户需求、提高竞争力的一个重要途径。
通过详细的市场调研，我们可以了解消费者的心声，发现问题，改进产品或服务，提高客户满意度。
同时，企业调研也是我们通过了解竞争对手的行动和市场趋势，制定战略和决策的重要依据。
因此，企业调研对于我们的发展非常关键。
首先，我想重点强调的是企业调研的目的。
我们的目标是客户的需求和满意度，以及市场的竞争动态。
通过调研的方式，我们可以了解我们的目标群体的需求是什么，他们对我们的产品或服务有何期待，我们在哪些方面做得好，哪些方面需要改进。
同时，我们还要关注市场的变化，了解竞争对手的动态，发现市场潜力和机会。
其次，我们需要明确调研的方法和途径。
调研可以通过多种方式进行，包括定性和定量研究，包括问卷调查、访谈、观察等。
我们可以选择不同的方法和途径，根据具体的研究对象和研究目的来确定。
另外，调研过程中我们还要注重保护消费者的隐私和个人信息安全。
第三，调研结果的分析和应用也是至关重要的。
在进行调研之后，我们需要对所收集到的数据进行仔细分析和挖掘，找出其中的关联性和规律性，并据此提取有价值的信息和洞察。
这些信息和洞察可以成为我们制定战略和决策的重要依据。
调研结果也应该及时地反馈给各个相关部门和员工，以便他们能够了解市场动态和消费者需求，进行相应的调整和改进。
最后，我想提醒大家的是调研的持续性和灵活性。
市场和消费者需求是在不断变化的，我们必须保持对市场的敏感度，时刻关注市场的变化和趋势。
因此，调研是一个持续的过程，不能一次调研完事，而应该定期进行，及时调整和改进研究方向和方法。
同时，我们也要灵活调整研究方向和问题，以适应市场的变化和需求的变化。
总之，企业调研对于企业的发展至关重要。
通过深入的市场调研，我们可以了解消费者需求，发现问题，改进产品或服务，提高市场竞争力。
调研座谈会提纲 - 企业
调研
对象
调研主要内容
重点信息技术企业及行业需求用户
一、企业的发展现状
1.近几年的营收情况、利润情况、投融资情况；
2. 主要产品、满产产能、重点产品的市场占有率；
3.公司定位、主要客户和竞争对手、供应链位置；
4.知识产权、员工数目和人员构成、人才成本；
5.企业资质、研发投入、承担项目、发展计划等。
二、发展中遇到的问题
1.人才、资金、税收、政策等方面；
2.企业业务转型升级方面；
3. 企业管理经营和产品市场化推广方面；4. 土地、人力成方面；5. 其他方面。
三、发展措施和建议
1.税收政策和资金扶持方面
2.人才、土地、技术引进方面
3.产品市场拓展方面
4.知识产权及标准方面
5.课题申报、项目需求意向方面
6.其他方面
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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企业调研提纲
调研
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ对象
调研主要内容
重点信息技术企业及行业需求用户
一、企业的发展现状
1.近几年的营收情况、利润情况、投融资情况；
2. 主要产品、满产产能、重点产品的市场占有率；
3.公司定位、主要客户和竞争对手、供应链位置；
4.知识产权、员工数目和人员构成、人才成本；
5.企业资质、研发投入、承担项目、发展计划等。
二、发展中遇到的问题
1.人才、资金、税收、政策等方面；
2.企业业务转型升级方面；
3.企业管理经营和产品市场化推广方面；
4.土地、人力成本方面；
5.其他方面。
三、发展措施和建议
1.税收政策和资金扶持方面
2.人才、土地、技术引进方面
3.产品市场拓展方面
4.知识产权及标准方面
5.课题申报、项目需求意向方面