煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版)
煤矿掘进质量标准化实施细则范本
煤矿掘进质量标准化实施细则范本第一部分：总则第一条：为规范煤矿掘进作业，提高煤矿掘进质量，保障矿山生产安全，制定本质量标准化实施细则。
第二条：本细则适用于各类煤矿掘进作业，包括掘进工程、开拓工程和回采工程等。
第三条：煤矿掘进质量标准化的目标是保证掘进作业的质量达到国家或行业规定的标准要求，确保煤矿的安全生产。
第四条：煤矿应当制定相关的掘进质量标准化管理制度，明确责任分工，加强监管和检查。
第五条：煤矿应当建立健全相应的质量考核与激励机制，强化掘进质量的管理和保障。
第六条：煤矿应当组织开展相关的技术培训和培训，提高掘进作业人员的技术水平和质量意识。
第二部分：掘进质量标准化管理第七条：煤矿应当根据国家和行业的相关标准制定掘进质量标准，明确掘进作业的技术要求和质量指标。
第八条：煤矿应当建立掘进质量标准化档案，记录掘进作业的质量管理情况和质量检查记录。
第九条：煤矿应当根据掘进质量标准，制定掘进作业的质量控制措施和工艺流程，确保质量的可控性和稳定性。
第十条：煤矿应当设立专门的掘进质量管理责任人，负责掘进作业的质量管理工作，并定期组织质量检查和评估。
第十一条：煤矿应当建立健全相关的质量监督和检验机构，对掘进作业的质量进行抽样检测和监控。
第十二条：煤矿应当建立和完善质量问题的处理和纠正机制，及时处理和整改掘进作业中发现的质量问题和隐患。
第三部分：掘进作业质量标准化要求第十三条：掘进作业的进尺标准化要求，应当符合国家和行业规定的掘进进尺标准。
第十四条：掘进作业的排水标准化要求，应当符合国家和行业规定的掘进排水标准。
第十五条：掘进作业的通风标准化要求，应当符合国家和行业规定的掘进通风标准。
第十六条：掘进作业的瓦斯抽放标准化要求，应当符合国家和行业规定的掘进瓦斯抽放标准。
第十七条：掘进作业的煤尘控制标准化要求，应当符合国家和行业规定的掘进煤尘控制标准。
第四部分：质量考核与激励机制第十八条：煤矿应当根据实际情况制定掘进作业质量考核办法，并明确质量考核指标和权重。
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则是根据国家相关法律法规和煤矿行业标准制定的，旨在规范煤矿采煤、掘进工作面的质量，保障矿山安全生产。
以下是煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则的主要内容：
1.工作面布置：工作面的布置应符合矿井的规划设计要求，保证通风、瓦斯抽放、供水、供电等设施的合理布置。
2.巷道和支护：巷道应按照设计要求进行掘进，保持良好形状和尺寸；支护要牢固、稳定，确保安全和顺利进行开采工作。
3.采煤工艺：采用合理的采煤工艺，保证采煤工作的顺利进行，提高煤炭回收率和矸石抽放率。
4.矿井安全设施：工作面周边应设置合理的瓦斯抽放、瓦斯检测、通风管理等设施，确保矿井安全。
5.煤炭质量和产量：采集和记录煤炭质量数据，保证采出的煤炭符合国家标准，并确保煤炭产量达到预定目标。
6.工作面环境：保持工作面的整洁、干燥和安全，消除积水、煤尘等安全隐患。
7.作业制度和操作规范：严格按照相关制度和规范进行作业，保证工作面的安全和质量。
8.班组管理和培训：加强对采煤、掘进班组的管理和培训，提高员工的技能和安全意识。
9.事故处理和应急预案：建立完善的事故处理和应急预案，提高突发事件的应对能力。
以上是煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则的主要内容，煤矿要严格按照这些要求进行管理和考核，确保煤矿安全生产和高质量开采。
掘进工作面安全质量标准化考核办法(新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改掘进工作面安全质量标准化考核办法(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process掘进工作面安全质量标准化考核办法(新版)第一章总则煤矿安全生产标准化工作作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全生产的有效手段，为进一步提高煤矿安全生产标准化工作，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》特制定本办法。
第二章管理职责及标准一、管理职责（一）成立福巨源煤矿掘进工作面安全生产标准化考核办法领导小组组长：郑旭副组长：郭宏保成员：毛德志王泽峰杨良丁波杨万元领导考核办公室设在生产技术科（二）主要职责：1、组长：全面负责各掘进队安全生产标准化工作的总体布署安排和协调工作；2、副组长：具体负责本掘进队的安全生产标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实安全生产标准化的相关文件及通知；3、成员：全面执行有关安全生产标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案现场落实。
二、安装使用标准（一）40T刮板运输机1、机头、机尾固定牢固，安装平直底部变坡平缓预防飘链现象。
2、从溜头开始每隔20米挖一道长40cm×宽50cm×30cm回煤渠预防底链拉，回煤渠要及时清理。
3、40T刮板运输机中间槽两边钉好挡煤板（挡煤板是否钉两边或一边视具体情况）4、40T刮板运输机链条松紧要适宜，预防过松，脱链；过紧加大电机负荷，电机过载故障。
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版)第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。
第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。
矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。
第三条考核对象：矿各采掘区队第四条考核办法：采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式，综合打分考核。
(一)日常动态检查1.日常动态检查以生产科工程技术人员检查为主。
生产科的《工程质量信息日报》、安检科的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。
日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题，由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效，对存在问题拒不认账的，检查人员升井后向分管领导汇报，由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。
日常动态检查查出的问题按照《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分，并分工作面进行建档汇总，所有日常检查扣除的总分，作为月末质量标准化综合考评得分的扣分项目。
掘进工作面安全质量标准化考核办法
掘进工作面安全质量标准化考核办法为了提高掘进工作面的安全质量水平，保障工作面人员的生命财产安全，制定以下掘进工作面安全质量标准化考核办法：一、考核目标1. 整体安全质量目标：确保掘进工作面的安全生产，达到零事故、零伤亡的目标。
2. 质量目标：保证工作面的质量符合国家相关标准和规定。
二、考核内容1. 安全考核内容：(1) 掘进工作面的通风系统是否正常运行，保证工作面的空气质量和氧气浓度满足安全标准。
(2) 工作面的支护设施是否完善，确保工作面的稳定和支护能力。
(3) 是否有必要的防火防爆措施，避免火灾和爆炸事故的发生。
(4) 工作面的电气设备是否符合安全要求，避免电气事故的发生。
(5) 是否设置安全标志和警示标识，提醒工作面人员注意安全，防止误操作和事故发生。
2. 质量考核内容：(1) 掘进工作面的进度是否按照计划进行，是否及时完成任务。
(2) 是否按照规定进行岩层钻探和取样，确保取得准确的地质数据。
(3) 岩石支护是否符合规定标准，确保工作面的稳定和安全。
(4) 工作面的通风系统是否正常运行，保证工作面的空气流通和排风效果。
三、考核办法1. 安全考核办法：(1) 定期组织安全检查，对工作面的安全设施和措施进行检查和评估。
(2) 抽查工作面的安全操作规程和操作票，确保工作面人员按照规定操作。
(3) 定期进行安全培训，提高工作面人员的安全意识和安全技能。
2. 质量考核办法：(1) 对工作面的质量进行抽查和检验，确保工作面的质量符合要求。
(2) 对工作面的进度进行监督和考核，确保进度按照计划进行。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果：(1) 安全考核结果：分为合格和不合格两种情况，不合格的工作面需整改并重新考核。
(2) 质量考核结果：根据质量考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四种情况。
2. 奖惩措施：(1) 安全考核不合格的工作面，责令停工整改，并给予相应的处罚。
(2) 质量考核结果优秀的工作面，给予表扬和奖励，提高工作面人员的积极性和工作质量。
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则（4篇）
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则一、考核目的为了提高煤矿采煤、掘进工作面的质量，确保矿山安全生产，制定本标准化考核细则，以明确考核内容和标准，推动矿井的科学管理和规范操作。
二、考核对象煤矿采煤、掘进工作面所有相关人员，包括矿井管理人员、现场操作人员等。
三、考核内容1. 掘进工作面的硐室、巷道等支护结构是否牢固稳定，是否符合相关规范和标准。
2. 采煤工作面的煤岩控制是否有效，是否存在下沉、爆破和坍塌的问题。
3. 掘进工作面的通风状况是否良好，是否存在气候不良或气体积聚的情况。
4. 工作面的煤矸石处理是否及时、规范，是否存在堆矿和漏矿等问题。
5. 采煤、掘进设备的使用是否安全可靠，是否存在故障和事故隐患。
6. 工作面人员的操作规范性，是否存在操作不当和违章行为。
7. 采煤、掘进工作面的安全监控设备是否齐全有效，是否存在监控盲区和设备故障。
8. 工作面的作业环境卫生状况，是否存在垃圾和污水积存的问题。
1. 掘进工作面的支护结构：应符合相关规范和标准，支护体系稳定可靠，支护材料使用正确，无明显破坏和松动现象。
2. 采煤工作面的煤岩控制：煤岩控制效果良好，无出现大面积下沉、爆破和坍塌现象，采煤巷道形状规整，煤柱保持合理宽度。
3. 工作面的通风状况：通风系统运行正常，风量充足，风流分布均匀，无积聚有害气体的情况。
4. 工作面的煤矸石处理：煤矸石及时清理，专用回采巷道畅通无堵塞，无煤矸石漏矿现象。
5. 采煤、掘进设备的使用：设备运行正常，无故障和事故隐患，设备操作符合规范和标准。
6. 工作面人员的操作规范性：操作规程规范，无违章操作行为，操作人员持证上岗，配备必要的劳动保护用品。
7. 安全监控设备：监控设备齐全，运行正常，无监控盲区和设备故障。
8. 工作面的作业环境卫生：无垃圾和污水积存现象，工作场所干净整洁，通道畅通无阻。
五、考核方法1. 随机抽查：每季度随机抽取一定比例的采煤、掘进工作面进行考核，抽查评分。
采煤安全质量标准化考核实施细则(4篇)
采煤安全质量标准化考核实施细则一、考核目标采煤安全质量标准化考核的目标是评价企业在采煤作业过程中遵守安全法律法规和标准的能力，检查企业采煤作业中的安全措施和管理水平，发现和纠正安全风险，提升采煤作业的安全质量。
二、考核内容1. 安全管理制度和规范的贯彻执行情况；2. 采煤作业区域的安全设施和设备情况；3. 作业人员的培训和安全意识状况；4. 采煤作业过程中的安全措施和操作规范的落实情况；5. 煤矿通风、排水、防尘等技术措施的实施情况；6. 采煤作业过程中的煤与瓦斯、煤与火灾等安全风险的管控情况；7. 事故应急预案和演练的落实情况。
三、考核方式1. 随机抽查：考核组随机抽查煤矿进行上述内容的实地检查，包括对管理文件的查阅、设施设备的检查、人员培训记录的查看等。
2. 安全演练：要求煤矿在考核过程中进行应急预案的演练，以检验煤矿的应急管理能力。
3. 调查访问：考核组可以调查访问煤矿的管理人员、工程技术人员和作业人员，了解煤矿的安全管理情况和作业现场的安全情况。
四、考核结果与奖惩根据考核结果，煤矿将被评定为合格、基本合格或不合格。
合格的煤矿将给予表扬和奖励；基本合格的煤矿需要限期整改；不合格的煤矿将接受行政处罚，并可能面临停产整顿等措施。
五、考核周期采煤安全质量标准化考核的周期为一年，每年进行一次考核，以评估煤矿的安全管理水平和作业质量。
六、补充说明本实施细则是根据相关安全法律法规和标准制定的，如有需要，考核标准和内容可以进行调整和修改。
同时，煤矿也应该根据考核结果及时调整和完善自身的安全管理制度和作业规范。
采煤安全质量标准化考核实施细则（2）1. 目的和范围该实施细则的目的是为了提高采煤安全质量管理水平，保障矿井的安全生产，减少事故发生率。
适用于所有进行采煤作业的煤矿。
2. 考核内容考核内容包括采煤作业的各项安全管理工作。
包括但不限于矿井通风管理、瓦斯抽放、瓦斯检测、防火防爆设施检查、遏制煤尘扩散、煤与瓦斯突出防治、矿井巷道支护、安全监控与预警系统、应急救援等。
掘进安全质量标准化考核标准
掘进安全质量标准化考核标准及办法
第一条掘进安全质量标准化达标必须具备以下条件:
1、矿井采掘关系正常，三个煤量可采期符合规定。
2、按期完成上级下达的重点工程计划。
第二条掘进安全质量标准化达标分为三个等级
一级：总分为90分及以上。
二级：总分为80分及以上。
三级：总分为70分及以上。
第三条考核年度内，矿井因掘进责任事故每死亡1人，掘进安全质量标准化降一级扣10分；因掘进责任事故累计死亡3人及以上，取消评级资格。
第四条考核标准及评分办法具体见附表：
1、矿井掘进安全质量标准化，按照《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT 5009—94）和《掘进安全质量标准化考核标准及评分办法》对考核时矿井所有掘进巷道进行打分，汇总评级。
＝
2、《掘进安全质量标准化标准及考核评分表》第十一、十二大项若存在缺项，按矿井存在的其它分类项目的得分比乘以本大项标准分计算大项得分。
第五条本细则有关考核评定的依据
1、上级有关部门和煤炭行业所颁布的各种现行规程、规定等；
2、其他经过有关上级部门批准的技术文件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版)第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。
第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。
矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。
第三条考核对象：矿各采掘区队第四条考核办法：采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式，综合打分考核。
(一)日常动态检查1.日常动态检查以生产科工程技术人员检查为主。
生产科的《工程质量信息日报》、安检科的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。
日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题，由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效，对存在问题拒不认账的，检查人员升井后向分管领导汇报，由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。
日常动态检查查出的问题按照《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分，并分工作面进行建档汇总，所有日常检查扣除的总分，作为月末质量标准化综合考评得分的扣分项目。
2.对查出的问题不按期整改或不整改的单位，按《新桥煤矿采煤、掘进工作面工程质量考核细则》予以加倍处罚，并责令其停产整改。
3.隐蔽工程弄虚作假或不按设计施工的，隐蔽工程量不予认可，并按《新桥煤矿采煤、掘进工作面工程质量考核细则》予以5倍处罚。
(二)旬检1.旬检由生产科组织每旬进行一次，一月两次(上、中旬)旬检，一般设在每旬的旬末，旬检前一天由生产科通知。
旬检由生产科组织机电科、安检科、调度室、企管科参与检查，各施工单位技术负责人或主管队长参加，生产科根据各科室职责合理分配检查表格，相关科室依据分配的表格逐项进行检查，检查记录由队陪检人员签字认可。
2.工程质量检查规定(1)采煤工作面检查前，区队要配备检查的仪器和仪表(单体支柱压力表、折射仪和线绳)。
具体检查要求见《采煤工作面安全质量标准化检查验收标准及评分办法》。
(2)掘进工作面重点检查迎头巷道技术参数、支护状况和隐蔽工程、光爆效果；后巷随机抽点检查，使用耙矸机的，检查点只设耙矸机尾轮后当月的巷道；使用刮板运输机的，检查点只设迎头10m后当月的巷道，检查点不少于3个，煤巷超过100m后每增加30m（综掘巷道50m）增加一个检查点，第一个检查点由施工单位确定，其他检查点由检查人员等距离选取，检查前，各施工队必须把中线和腰线挂好。
(3)文明施工检查规定：检查施工单位管辖范围所有巷道，主要检查巷道文明施工、物料码放、管线吊挂、通风设施、运输、综合防尘等。
(三)月末验收1.由生产科牵头，机电科、安检科、调度室、企管科配合，各个施工单位技术负责人或主管队长参加，对所有采掘工作面工程质量及零星工程进行验收，生产科根据各科室职责合理分配检查表格，相关科室依据分配的表格逐项进行检查，检查记录由队陪检人员签字认可。
2.考核以面(头)为单位，施工单位有两个或多个工作面时，分工作面考核打分：(1)从事采掘生产的月生产天数在20天以上的采掘面（头），单独作为一个考核面（头）进行考核。
(2)从事采掘生产的月生产天数均不超过20天，则将采掘面（头）合为一个考核面（头）进行考核，其日常动态检查扣分和旬检得分按比例纳入考核。
为推行工程质量终身负责制，施工单位必须做好施工原始记录，作为原始资料保存。
第五条科室人员必须认真按规定程序检查，做好有关记录，建立健全台帐，不得弄虚作假，一经发现，按《河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定》对相关人员进行处理。
第六条评分办法(一)工程质量等级评定采取日常动态检查和旬检、验收相结合的办法。
工程质量等级评定严格按省标准规定执行。
(二)日常检查检查出的问题按《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准进行扣分。
(三)旬检及月验收旬检及月末验收对工程质量进行考核打分，其中上、中旬旬检各占总得分的30%，月末验收占总得分的40%。
(四)质量标准化综合得分计算：质量标准化综合得分＝旬检得分之和×30%+月验收得分×40%-日常检查扣分±奖罚分。
(五)在公司每季度进行的质量标准化检查评比中，获得第一名的区队，在当月质量标准化综合考核得分中对受检区队加5分，获得第二名的对受检区队加3分，获得第三名的不奖不罚，获得第四名的对受检区队扣3分。
(六)在矿、公司进行的质量标准化检查中，各采掘面（头）好的做法或亮点被提出表扬或推广应用的，每次分别对责任区队当月质量标准化综合考核得分加2分、5分。
(七)因工程质量问题被矿通报的，当月质量标准化综合考核得分扣1分/次。
(八)因工程质量问题被公司通报的，当月质量标准化综合考核得分扣3分/次。
(九)因工程质量问题被停产整顿的，当月质量标准化综合考核得分扣5分/次。
(十)凡涉及采掘质量标准化的相关工程或项目，没有按期、按标准完成或整改不到位的，当月质量标准化综合考核得分扣1分/项/次，累加计算。
(十一)验收总评后，生产科负责通报施工单位存在的质量问题及质量等级，对照各施工地点制定出有针对性的整改意见及措施。
第七条奖惩办法(一)质量标准化综合得分90分以上(含90分)的为优良品（一级），80～90分之间的为合格品（二级），低于80分(不含80分)的为不合格品（三级）。
(二)分头面按质量标准化综合得分从高到低进行排名，对获得前三名的面（头），分别奖励责任区队工资总额3万元、2万元、1万元，对责任区队队长、书记分别奖励2000元、1500元、1000元，副队长及矿下文的技术员，按《新桥煤矿干部管理规定（暂行）》中的系数，责任区队班长及验收员按矿下文副队长的60%执行奖励；对获得倒数后三名的头面，分别对责任区队及队干、班长、验收员按前三名奖励标准的50%进行处罚。
(三)采掘工作面质量标准化为不合格的，对责任区队队长、书记各处罚3000元，副队长、矿下文技术员按正职的80%执行，班长及验收员按矿下文技术员的60%执行；不合格的头面必须在规定期限内整改合格，经生产技术科组织二次验收合格后，工程量按90%进行折算；经二次验收仍不合格的，责任区队停产整顿三天，停产期间按学习工资支付。
(四)采掘工作面质量标准化最终得分，由生产科根据日常检查、旬检、月末验收综合考核后，将考核结果报分管领导签字确认，最终奖罚结果报总工程师审批后由人劳科执行。
(五)每月对各科室参加日常动态检查、旬检及月末验收检查人员共奖励2万元，奖金进行切块分配。
根据参加检查的次数、具体责任及日常检查隐患情况由生产科进行分配后，报分管领导及矿长审批后由人劳科执行。
1.在旬检、月末验收过程中，对生产科以外的其他科室参检人员每次奖励100元（每次参检必须保质保量，确实履行参检职责，否则不予奖励）。
2.对生产科参加日常动态检查、旬检、月底验收的检查人员实行打分制：(1)包队人员实行基础分管理。
当月确实履行包队职责的采掘专业包队人员基础分计10分，其他专业包队人员基础分计5分，包队人员最终得分，根据所包区队工程质量管理效果由采掘专业负责人进行考核。
(2)日常动态检查中查出的问题实行条数累计月末加分管理。
检查人员每次查出的隐患（要求：隐患必须详细具体，注明隐患详细地点、出现的情况以及整改措施），必须及时（截至当日17:00前）如实准确无误（弄虚作假按1分/条扣罚）的填报到《工程质量检查信息日报》发至生产科公共信箱并将质量标准化日常检查表送交采掘质量标准化资料建档管理人员处，建档人员对所查问题进行审核并纳入考核，最终由建档人员将问题汇总后发至当日值班科长信箱。
隐患考核：（一般隐患）按0.2分/条，（A类一般隐患）按1分/条，（重大隐患）按2分/条进行考核。
日常动态检查得分=∑（月所查隐患×对应分值）(3)进行旬检、验收时，各检查组组长确实履行参检职责（由组员进行监督）的每次得10分/次，否则不得分；检查资料汇总人员得8分/次；其他人员根据每次参检履行责任情况由组长进行打分。
(4)对生产科当月采掘专业负责检查资料建档管理人员每月加10分。
(5)生产科设专人对各参检人员得分情况进行统计，月末根据各参检人员得分情况，对其进行奖励，计算办法如下：个人得分=基础分+日常动态检查得分+旬检、验收得分+资料建档分个人奖励金额=（个人得分/总分）×（20000-其他科室切块奖金）(六)在公司每季度进行的质量标准化评比中，根据采掘专业在本部矿井的排名情况，采掘专业质量标准化领导小组成员按《新桥煤矿安全质量标准化管理制度》的标准执行奖罚。
第八条本细则自下发之日起执行。
云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。