保洁主管周工作计划
保洁主管周工作计划【三篇】
保洁主管周工作计划【三篇】【第1篇】社会服务人人有责。
我班在学校领导之下，积极组织开展社区服务劳动。
一、活动主题：志愿服务作奉献，创先争优展风采二、活动名称：走进社区--社区清洁靠大家三、活动时间、地点：3月16日下午2点教工三村四、活动流程：1.前期准备：人员召集、物资筹备。
2.活动当日安排：根据需要分若干小组，分别负责各项任务。
五、活动具体内容：1.外出一切听从大部队指挥2.活动中，同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神，将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除，重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。
3.同学们也可以绿化进行了修剪和补种，并对有色垃圾进行全面性清理。
4.扫完后、适量的撒些水，提高环境卫生水平。
【第2篇】一、指导思想按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。
二、整治目标这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是1.达到环境整洁，环境实行标准化管理。
楼道干净，秩序良好。
2.要做到责任区划分明确。
小区内全天候有人保洁。
3.擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。
摆放整齐。
4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。
清除和楼道张贴喷涂的广告。
5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。
及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。
6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。
冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。
即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。
确保居民出行方便。
7.无凹陷破损。
内道路保持平整完好。
三、整治范围城区10个社区全面开展小区综合整治工作。
以城区机关单位和居民为重点。
四、任务安排(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程由区市容环卫局牵头。
保洁主管物业工作计划8篇
保洁主管物业工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动总结、工作计划、合同协议、条据文书、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, activity summaries, work plans, contract agreements, normative documents, rules and regulations, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!保洁主管物业工作计划8篇忙碌的工作开展之前我们一定要提前写好工作计划，通过工作计划，我们可以更好地分配工作任务，提高团队协作和配合能力，下面是本店铺为您分享的保洁主管物业工作计划8篇，感谢您的参阅。
保洁主管一周工作计划范文5篇
保洁主管一周工作计划范文5篇由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。
创新落地是我们的工作目标。
作用无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。
有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
提高工作效率工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
提升管理水平个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。
企业小的时候，还可以不用写计划。
因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。
但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。
计划的重要性就体现出来了。
化被动为主动有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。
时间流逝得如此之快，我们的工作又将迎来新的进步，让我们一起来学习写工作计划吧。
工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面小编给大家带来保洁主管一周工作计划范文5篇，希望大家喜欢!保洁主管一周工作计划篇1时光荏苒，20__年即将过去，来到__物业公司已经一年多了，首先我要感谢公司领导对我的信任和关心，能给予我一个学习和展现自己的平台。
保洁主管周工作计划
保洁主管周工作计划1. 定期例行检查- 每周一，在上班之前检查所有保洁工作区域的卫生情况。
- 检查清洁用品和设备的存储情况，并确保补充不足的物品。
2. 卫生安全培训- 在每周二或周三，组织卫生安全培训会议。
- 员工参与培训，包括正确使用清洁剂和设备、消毒原则等方面的知识。
3. 制定工作表- 每周三，根据需求和员工的情况制定一张周工作表。
- 确保每个员工都有明确的工作职责和安排。
4. 巡视工作- 每周四，在工作时间内巡视各个保洁工作区域。
- 监督和指导员工进行清洁工作，确保质量和效率。
5. 员工绩效评估- 每周五，对员工的绩效进行评估和记录。
- 与员工讨论他们的工作表现，并提供正面反馈和建议。
6. 消毒防护措施- 在每周五或周六，根据需要进行必要的消毒工作。
- 确保员工正确使用消毒剂和个人防护装备。
7. 清洁计划更新- 紧随环境卫生法规的变化，根据需要更新并改进保洁计划。
- 与团队成员讨论并制定执行计划。
8. 管理工作记录- 每周六，整理和更新保洁工作记录。
- 记录清洁工作完成情况以及改进的建议和问题。
9. 沟通和协调- 随时与客户沟通，了解他们的需求和反馈意见。
- 协调与其他部门的合作，确保工作的顺利进行。
10. 处理投诉和问题- 在工作时间内及时处理客户的投诉和问题。
- 采取适当的措施解决问题，确保客户满意度。
11. 团队培训和发展- 不定期组织团队培训活动，提高员工的技能和知识水平。
- 通过定期反馈和辅导，帮助员工发展和成长。
12. 紧急情况应对- 备案和训练员工应对紧急情况的措施和程序。
- 在发生火灾、泄漏等紧急情况时，及时采取适当行动。
保洁主管周工作总结5篇
保洁主管周工作总结5篇篇1一、本周工作概述作为保洁主管，我在本周主要担负起了对整体保洁团队的领导与管理责任，确保各项保洁工作顺利进行。
本周，我们完成了多项任务，包括办公区域清洁、公共区域卫生维护、设施清洁及消毒工作等。
在此基础上，我主导召开了部门会议，就工作中的问题与员工进行交流，提高了团队的凝聚力和工作效率。
二、具体工作内容及执行情况1. 办公区域清洁管理本周我重点关注了办公区域的清洁情况。
我指导团队完成了日常清扫和定期深度清洁任务，确保了办公环境的整洁与舒适。
同时，针对部分卫生死角的清理问题，组织人员进行专项整治，显著提升了办公区域的卫生状况。
此外，我积极与各部门沟通合作，及时响应关于清洁卫生的问题反馈，确保各部门工作的顺利开展。
2. 公共区域卫生维护针对公共区域的卫生维护，我制定了详细的清洁计划并严格执行。
本周内完成了大厅、走廊、楼梯等公共区域的清洁工作，确保公共区域始终保持干净整洁。
此外，针对一些卫生问题的多发区域进行了及时处理与改善。
此外我还要求团队成员不定时巡查公共区域卫生情况，发现问题及时解决。
3. 设施清洁及消毒工作本周我指导团队完成了对公共设施如电梯、洗手间、垃圾桶等的清洁和消毒工作。
通过制定严格的消毒流程，确保公共设施清洁卫生达到标准。
此外，我还加强了对清洁工用品的管理和使用情况的监督，确保用品的合理配置和节约使用。
同时根据使用频率和使用状况对设施的清洁消毒频率进行调整和优化。
三、团队建设与培训情况在团队建设方面，我注重提高团队凝聚力和工作效率。
通过组织团队会议和培训活动，加强团队成员间的沟通与协作能力。
同时，我还鼓励团队成员提出工作中的问题和建议，共同解决工作中遇到的困难与挑战。
在培训方面，我针对保洁工作的重点难点进行了专项培训，提高了团队成员的专业技能和服务水平。
此外还开展了安全教育和应急处理培训等活动确保了团队成员的安全意识和应急处理能力得到提升。
同时注重培养团队成员的服务意识和职业责任感进一步提升保洁团队的整体形象和服务质量。
保洁主管一周工作计划
保洁主管一周工作计划保洁主管一周工作计划一、工作概述保洁主管是保洁团队中的核心人物，需要负责全面的保洁工作。
在日常工作中，保洁主管需要协调团队，管理保洁物资，制定保洁计划，执行保洁任务，以及向上级汇报工作进展情况等等。
因此，保洁主管的工作计划需要充分考虑这些方面的内容，以达到高效、规范的保洁工作效果。
二、工作计划周一1. 与上级领导沟通，确定本周的保洁任务和目标。
2. 检查保洁物资，确保各种清洁剂、工具等物品齐备，并进行采购和补充。
3. 检查保洁团队成员的工作情况，指导并纠正不足的地方。
4. 制定本周的保洁计划，并向团队成员进行分配。
5. 检查保洁工作进行情况，及时反馈问题，并采取措施解决。
周二1. 按照保洁计划进行清洁工作，并进行巡视和检查。
2. 确保清洁工具、清洁剂等保洁物资的使用情况，并进行耗材的统计。
3. 与团队成员进行沟通，了解工作中遇到的问题，并及时解决。
周三1. 按照保洁计划进行清洁工作，并进行巡视和检查。
2. 与团队成员进行沟通，搜集客户反馈意见，及时处理问题。
3. 针对清洁工作中出现的问题，进行分析和总结，提出改进措施。
周四1. 安排保洁团队成员进行日常保洁及特殊保洁。
2. 检查保洁物资的使用情况，并进行耗材的统计和采购。
3. 与团队成员进行沟通，分析保洁工作中的瓶颈问题，并提出解决方案。
周五1. 安排保洁团队成员进行日常保洁及特殊保洁。
2. 与客户进行沟通，了解客户的需求和反馈，并及时处理问题。
3. 总结本周的保洁工作，并向上级领导汇报本周的保洁工作情况。
三、核心内容阐述1. 工作计划的制定必须充分考虑实际情况，制定切实可行的保洁计划，确保保洁工作的质量和效率。
2. 保洁物资的统计和采购是保洁工作的重要环节，保洁主管需要在保证物资齐备的基础上，进行耗材的统计和采购，以避免物资缺乏的情况，保证保洁工作的连续性。
3. 保洁主管需要与团队成员进行密切的沟通，了解工作中遇到的问题，及时解决。
物业保洁主管工作总结和工作计划6篇
物业保洁主管工作总结和工作计划6篇第1篇示例：物业保洁主管作为物业管理团队中的重要一员，其工作涉及到物业保洁的各个方面，包括人员管理、计划制定、协调安排、检查督导等工作。
下面将对物业保洁主管的工作进行总结，并制定未来工作的计划。
一、工作总结作为物业保洁主管，我深知自己的责任重大，需要对全面的保洁工作进行有效的管理和协调。
在过去的工作中，我主要的工作内容包括：1. 人员管理：负责保洁团队的招聘、培训和考核工作，合理安排人员岗位，确保团队稳定运作。
2. 工作计划：制定并执行保洁工作的详细计划，包括日常保洁、定期保洁和特殊项目保洁等。
3. 物品采购：根据需要采购和管理保洁用品和设备，确保保洁工作的顺利进行。
4. 检查督导：定期对各项保洁工作进行检查和督导，及时发现问题并采取措施解决。
通过这些工作，我对保洁工作的管理和实施有了更深入的了解，并且取得了一定的成绩。
但在工作中也存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：1. 人员管理不到位，导致工作人员的稳定性不够，有时会出现人员流动频繁的情况。
2. 工作计划缺乏灵活性，不能及时调整并应对突发事件。
3. 对设备的维护和管理不够及时，影响了保洁工作的进展。
针对以上问题，我未来的工作计划如下。
二、工作计划通过以上工作计划的执行，我相信在未来的工作中能够做得更好，提升团队的整体工作效率和质量，更好地为物业管理服务。
在这个过程中，我也将不断学习和提升自己的管理能力和业务水平，为保洁工作的顺利开展贡献自己的力量。
【2000字】第2篇示例：物业保洁主管工作总结和工作计划一、工作总结物业保洁主管是负责管理物业保洁工作的重要岗位，其工作内容涵盖了保洁人员的管理、卫生设施的维护、保洁计划的制定等方面。
在过去的一年里，我作为物业保洁主管，认真履行职责，做好了各项工作，取得了一定的成绩，总结如下：1. 管理保洁团队：我建立了一支高效的保洁团队，合理分工，明确责任，定期进行培训和考核，确保每位保洁员都能充分发挥自己的专长，提高工作效率。
保洁主管周工作计划及方案
一、工作目标1. 确保保洁工作质量，满足客户需求；2. 提高员工工作效率，减少浪费；3. 优化工作流程，提高工作效率；4. 加强员工培训，提升团队整体素质。
二、工作内容1. 周一（1）召开周例会，总结上周工作情况，布置本周工作计划；（2）检查各区域卫生情况，对存在问题进行整改；（3）对员工进行培训，提高保洁技能；（4）安排员工进行设备维护和保养。
2. 周二（1）对各区域卫生进行抽查，确保保洁质量；（2）针对卫生问题，制定整改措施，并及时落实；（3）组织员工进行内部考核，评估员工工作表现；（4）与相关部门沟通，了解客户需求，优化保洁服务。
3. 周三（1）召开专题会议，讨论保洁工作存在的问题及改进措施；（2）对保洁人员进行技能培训，提高服务质量；（3）对保洁设备进行检查、维护，确保设备正常运行；（4）对员工进行安全培训，提高安全意识。
4. 周四（1）对保洁区域进行巡查，确保卫生达标；（2）对保洁人员进行考核，根据考核结果进行奖惩；（3）组织员工进行团队建设活动，增强团队凝聚力；（4）收集客户反馈意见，不断优化保洁服务。
5. 周五（1）召开周总结会议，总结本周工作情况，对下周工作进行安排；（2）对保洁区域进行最后一次检查，确保卫生达标；（3）对员工进行工作总结，提出改进意见；（4）安排员工进行下周工作计划。
三、工作要求1. 严格执行保洁工作流程，确保保洁质量；2. 加强员工培训，提高员工素质；3. 优化工作流程，提高工作效率；4. 加强与客户的沟通，了解客户需求，提升服务质量；5. 定期对保洁区域进行巡查，发现问题及时整改。
四、工作总结1. 周末对本周工作进行总结，对下周工作进行安排；2. 对保洁工作进行统计分析，找出工作中的不足，提出改进措施；3. 定期向上级汇报工作情况，确保工作顺利进行。
通过以上计划及方案，相信保洁主管能够在本周内顺利完成各项工作任务，提升保洁服务质量，为公司的持续发展贡献力量。
保洁主管工作计划5篇
保洁主管工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保洁主管一周工作计划
保洁主管一周工作计划新的一周即将开始，作为保洁主管，为了确保保洁工作的顺利进行，提高保洁服务质量，给大家创造一个整洁、舒适的环境，我制定了以下一周工作计划。
一、周一1、召开早会早上组织保洁人员召开早会，总结上周工作情况，强调工作纪律和注意事项。
对表现优秀的保洁人员进行表扬，激励大家积极工作。
2、分配工作任务根据本周的工作重点和区域安排，合理分配保洁人员的工作任务，明确每个人的工作职责和范围。
3、巡查公共区域亲自巡查大楼的公共区域，包括大堂、走廊、电梯、楼梯等，检查卫生状况，发现问题及时记录并安排人员处理。
4、检查保洁设备和工具查看保洁设备和工具的使用情况，确保其完好无损且能正常使用。
如有损坏或缺失，及时安排维修或补充。
二、周二1、跟进问题整改对周一巡查中发现的问题进行跟进，检查整改情况，确保问题得到彻底解决。
2、培训与指导针对部分保洁人员在工作中存在的不足之处，进行现场培训和指导，提高其工作技能和效率。
3、检查卫生间卫生重点检查卫生间的清洁情况，包括地面、洗手台、马桶、镜子等，确保卫生间无异味、无污渍。
4、与相关部门沟通协调与物业管理部门、客户服务部门等沟通，了解他们对保洁工作的意见和建议，及时调整工作安排。
三、周三1、抽查保洁工作质量随机抽查各个区域的保洁工作质量，按照保洁标准进行评估，对不达标的地方要求立即整改。
2、安排深度清洁根据实际情况，安排对一些容易忽视的角落或污渍顽固的区域进行深度清洁，如墙角、窗台缝隙等。
3、关注保洁人员工作状态与保洁人员交流，了解他们的工作感受和需求，及时解决他们在工作中遇到的困难，保持团队的稳定性和积极性。
4、整理保洁工作记录对本周以来的保洁工作记录进行整理和分析，总结经验教训，为后续工作提供参考。
四、周四1、全面检查对大楼的所有区域进行全面检查，包括办公室内部、会议室、活动室等，确保无一遗漏。
2、制定下周工作计划根据本周的工作完成情况和实际需求，制定下周的工作计划，明确工作重点和目标。
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保洁主管周工作计划篇一：20XX年度保洁主管培训计划20XX年长安物业保洁主管培训、活动计划备注：1.物业风险防范包括：治安、车辆管理、消防责任、公共区域管理等方面的风险防范。
篇二：物业保洁部工作总结及工作计划物业保洁部工作总结及工作计划时光飞逝，岁月匆匆，转眼间20XX年的工作已接近尾声，在这短暂而忙碌的一年里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，为xx的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。
下面我将xx大厦20XX年的保洁工作以及20XX年的工作计划做如下总结汇报。
一、20XX年的保洁工作总结：根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。
1、保洁全年清洗（清洁）情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗88次；楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；楼层空置房清扫计12次；楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；消防楼梯处玻璃清洁计12次；车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次；车库地面清洗2次、清扫积土48次；挡车杆、车位线清洁计24次。
2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次；灭鼠放药计4次。
3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次（其中晚上加班2次）；协助410房间清洁卫生计2次；协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。
4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。
5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。
老员工也不定期进行培训些相关知识。
目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的安全性和卫生质量达标。
6、员工管理方面：严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。
按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。
坚持每周一次员工会议，具体内容：总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。
其实也是与大家一次工作上的沟通，目的是让员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补漏洞，顺利开展下周的工作任务。
7、节支创收方面：根据公司提昌节支降耗的要求，严格把关，尽量把物品使用量降到最低。
在创收上，大厦保洁人员在缺编的情况下，为满足客户的需求，提供了入室保洁有偿服务，为公司曾创收入。
8、20XX年工作中的不足：由于人员流动较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。
二、20XX年重点工作计划：回首过去，展望未来。
在新的一年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成绩，紧跟公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为公司创造更好的业绩。
具体工作从以下几点开展：1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失。
2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作，制定出详细的培训计划，并按员工考核标准进行实施。
3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损公司名誉及影响工作的员工。
4、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益。
在成本控制上，我们为了节约，主动提出建议并与公司采购部协商，把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元，更换成现在一箱纸费用95元的价格，毎箱节约20元，按使用量计算，大约每年将节约3000多元以上。
相应我们还会从其它物料上再降低费用。
在创收方面，我们将会更多的为大厦客户提供入室保洁有偿服务，曾取在去年的基础上翻一翻，为公司多创收。
在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺利开展好来年的各项工作任务。
同时也希望能在公司发挥自己的余热，为xx物业美好的明天而努力。
xx大厦管理处保洁部：xx20XX年12月20日篇三：保洁主管岗位职责保洁主管岗位职责1. 在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的要求。
与其他班组和部门进行经常的沟通和联系。
2. 制定每周工作计划。
3. 负责员工的招聘、培训和考核工作。
处理员工离职事宜。
4. 与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与它们的沟通。
5. 负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。
每月末将员工的考勤汇总后报给公司。
6. 负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾。
7. 每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作。
8. 每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。
9. 废品收集、销售，保管销售费用。
10. 安排家庭清洁工作，保管服务费，控制保洁质量。
11. 根据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。
12. 管理工具用具、车辆和服装。
13. 陪同物业公司检查工作，负责分配物业公司对我公司的罚款。
其中，保洁主管承担罚款的25%。
14. 按照物业公司的要求完成各种报表。
15. 采购常用的工具用具和用品。
16. 主持召开班前会，保存会记录。
17. 负责和物业公司结算运输费和传递单据。
18. 公平公正地处理员工之间的问题。
19. 及时向公司反映管理过程中的问题和困难。
工作纪律1. 首次违反以下规定从轻处理，多次违反者可加重处罚。
2. 员工应该按照规定的时间上下班，迟到或早退罚款/分钟。
3. 未经允许不来上班视为旷工。
旷工一天扣发3天的平均工资。
4. 当月的轮休应该当月用完，不得转入其它月份。
5. 员工请假应该提前一天，轮休前应该通知保洁主管检查责任区域的工作质量，合格时才能按照保洁主管的要求轮休。
否则按旷工处理。
6. 保洁主管的休息根据实际工作情况自行安排，但是需要报告公司领导同意，违反一次罚款20-100元。
7. 员工应该按照规定的标准佩戴工号牌，发型统一，服装整洁，违反罚款5元/次。
8. 保洁主管应该履行岗位职责以及完成上级临时交办的任务，否则罚款20元/次。
9. 员工应该服从管理和调动，违反罚款5-10元/次，情节严重的可以予以辞退。
10. 遇到甲方领导和公司领导应该主动问好，违者罚款5元/次。
11.对待业主应该讲礼貌，不得和业主吵架、打架，不乱动业主的物品，遵守甲方的管理规定，违者罚款10-20元/次，情节严重的予以辞退并处罚款50元。
12.员工应该积极承揽家庭清洁业务，禁止在小区内做私活，违者没收收入，并处罚款200元/次，情节严重的予以辞退。
13.员工应该积极回收废品，统一存放在指定的地点，统一销售，违者罚款10元/次，情节严重的予以辞退并处罚款50元。
14.员工之间应该团结互助，友好相处，不得拉帮结派，不得吵架，不得制造矛盾和侮辱他人，对违反规定的主要责任人将处以罚款20元/次，情节严重的予以辞退。
15.员工应该爱护工具用具，以旧换新，丢失赔偿。
16.不得无理取闹和捏造事实向上级反映问题。
违者罚款20元/次。
保洁主管每天应该随时能够接听电话呼叫，违反罚款50元/次。
保洁质量管理制度一、检查与考核1. 保洁主管负责质量管理工作。
2. 保洁主管应该根据小区的实际情况，每周日制定出下周的工作计划，并组织实施。
3. 保洁主管每月随机检查员工的工作质量不少于4次/人，检查的过程中及时向员工指出工作不足，员工应该按照保洁主管的要求改进工作，提高质量。
保洁主管检查员工的次数应该均等。
4. 保洁主管在检查工作时应该做记录，并有员工签字。
5. 保洁主管应该将物业公司检查的结果记录清楚，明确责任人，并负责按照物业公司的要求进行整改。
6. 保洁主管应该每月15日以前将上月员工保洁工作考核结果报给公司。
7. 公司领导随即对保洁主管的管理成效进行抽检，检查结束后向保洁主管下达成效评价及整改要求。
二、质量标准篇四：20XX保洁工作计划昆明政夙保洁服务有限公司【御景新城】保洁20XX年工作计划我公司承接云南御行中天房地产开发有限公司所开发的【御景新城】保洁服务以来，在云南京中物业服务有限公司领导的指导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，我公司顺利地完成了20XX年保洁工作任务，积累了一定的工作经验，为御景新城保洁项目提供了优质的服务工作，在此对20XX年的工作做以简要总结，找出不足，为20XX年的工作打好基础。
一、20XX年保洁工作简要总结：20XX年，我公司秉承您的满意是我们永恒的追求的宗旨，不断努力工作，圆满完成了以下工作任务。
1、根据物业公司的要求和安排，我们建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《员工岗位职责》《保洁作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的管理使用》《样板房管理细则》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。
2、全年清洗（清洁）情况：景观水池清洗；外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗20次；售楼部地面清洗计24多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；新交空置房清扫计20次；公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；清扫积土48次。
沙发清洗1次；地毯清洗12次；3、环境消杀完成情况：卫生间消毒计150次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次；4、石材护理完成情况：大理石地面结晶48次；5、样板房保洁开荒工作，均为免费服务；6、及时协助处理突发事件10余件；7、及时对新入职的员工做好岗前培训，对在岗员工不定期进行培训，让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保了工作操作的安全性和卫生质量达标。
8、严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。
按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。
坚持每天召开员工班前会，每周召开一次员工会议，总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排，其目的是让员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补漏洞，顺利开展下周的工作任务。
物耗用品的管理使用控制方面，由于前期没有单独的库房，物资及工具堆放在员工休息间，无法做到原料的使用与控制，超出正常领用数量，使其清洁消耗品的费用增加。