电子商务创业计划书模板
2023电子商务创业项目计划书模板（8篇）
2023电子商务创业项目计划书模板2023电子商务创业项目计划书模板（8篇）许多人都在为如何制定电子商务创业计划书而烦恼吧，在社会一步步向前发展的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
下面是小编给大家整理的2023电子商务创业项目计划书模板，仅供参考希望能帮助到大家。
2023电子商务创业项目计划书模板篇1一、创业项目项目：创办学悠旅游服务公司，通过学悠网为大学生提供自助旅游服务，以及中介代理服务。
我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。
诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。
把风险留给我们，把方便留给客户。
二、公司1、公司经营宗旨及目标①宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。
创造个性化旅游服务。
②目标：将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个全国市场。
2、公司简介①公司名称：学悠旅游服务公司②业务范围：通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订)，包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介，销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。
③组织机构：财务部：A、反映和监督公司的资金运用，分析、核算公司财务状况和财务成果，提高资金的使用效益，不断改善经济管理。
B、负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。
客户部：A、负责接待客户，销售旅游服务。
B、计划旅游方案，推广“个性化”旅游。
C、记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。
策划部：A、公司各种活动策划和参与实施。
B、公司对内对外各种合同、协议的起草。
C、通过各种渠道收集与公司有关的信息资料，并整理。
D、网站的管理，维护，更新。
销售部：A、通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游方案，扩大公司影响力。
B、销售团体旅游服务。
业务部：A、负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。
电商计划书（精选14篇）
电商计划书（精选14篇）电商计划书篇1网上创业在选择新商品时，首先要明确自己的目标，我的目标是在网上开一家店铺，主要营销精美首饰，目的是学习开店技能，熟悉网络交易，锻炼自己，并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的，我做出以下网上开店的计划：1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店，寻找好的市场，自己的商品有竞争力，才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了，更多的女性注重装扮自己，因此我选择了销售精美首饰，也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
在选择网站时，人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的，现在很多平台提供免费开店服务，这一点会省很多金子，所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有，开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类，以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字，网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料，我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货，控制成本和进货是关键，我的资金规划是省钱，因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉，让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，而且会搭配商品的图片，突出商品的优点。
为了增加吸引力，图片的质量会尽量好些，说明也会尽量详细，如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格，网上竞价不同，我会先设置一个起始价，买家由此向上出价，起始价越低越能引起买家的兴趣，但是起价太低会有最后成交价太低的风险，所以我会同时设置底价，以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气，在开店初期，我会适当地营销推广，只限于网络上是不够的，要网上为那个往下多种渠道一起推广，我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
电子书电子商务网站创业计划书5篇
电子书电子商务网站创业计划书5篇第一篇：电子书电子商务网站创业计划书有关电子书APP的电子商务网站创业计划书电子书因其大量优点而被其用户喜爱。
在互联网电子商务发展的浪潮下，电子书有利于保护环境，减少对纸质的耗用，与可持续社会的理念相符合。
电子书可检索。
用户可在书本中快速查找到所需信息，并可在全球范围内进行检索。
容易更新和校正，作者和出版社可以很容易地对书籍进行校正，纠正错误并增加信息。
加快出版速度，并支持用户在线评论。
电子书便于携带，整个图书馆的信息可以存放于一张DVD中。
用户可以使用超链接，获得更多附加信息。
用户可以注释，又不会破坏原始文件。
最重要的是，与其他软件的结合，让功能变得更强大更方便；并且符合用户个人定制化的大潮，接近POD的想法，可以依个人需要定制封面或封底等特殊版面，制作不同内容，可以改变界面风格，如字体、背景、字号等，使阅读更个性化。
（一）可行性：1.技术方面：我们拥有资深的设计师和工程师，把时尚的界面与功能强大的后台程序完美地结合在一起，达到艺术与技术的完美融合，即运用iOS平台制作成web APP，之后再构建web view从资源目录提取。
动态建站技术，快捷、方便、简单的更新和管理网站；我们的高性能服务器和100M接入的带宽、24小时监护完全可以保证网站的稳定性和浏览速度；2. 内容更新方面：网站的5名图书上新编辑、我们已有海量电子书库、与国内外各大电子书库网站建立的资源合作关系、和图书出版社及杂志社建立的合作关系可以满足网站日常更新的需要；3. 服务咨询方面：24小时开通的咨询电话、每天的上网时间平均在10小时左右的我，可以及时的解决网站可能出现的各种问题及解答回复客户的问题；市场潜力： 1.电子书APP：目前国内电子书APP运营商数量及多样性并不能完全满足用户的多样性需求，且用户调研显示，几乎任何APP都存在短板，也就是说仍有改进余地；2.电子书使用者：有小说爱好者，也不乏有专业学术需求的用户（二）商业计划：服务项目：1. 企业B2C电子商务2. 电子书商城3. 书籍免费试读4. 网络广告创业步骤：1．服务器升级；2．网站程序完善，并制作B2C电子书商务栏目程序、B2C网上商城；3．宣传推广网站，详见网站策划-宣传推广4．重点推广网站广告服务赢利模式：1.采取作家直接和零售商接触，集出版、销售为一体的模式。
电子商务创业计划书（精选5篇）
电子商务创业计划书（精选5篇）电子商务创业计划书计划的特点1、针对性。
计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。
2、预见性。
计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。
3、首位性。
计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。
4、普遍性。
实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。
5、目的性。
任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。
6、明确性。
计划应明确表达出组织的目标和任务，明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
7、效率性。
计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。
电子商务创业计划书（精选5篇）在社会不断向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的电子商务创业计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
电子商务创业计划书1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称：xxxxx计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品：IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、T oshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
撰写网上开店策划书3篇
撰写网上开店策划书3篇篇一一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，越来越多的人选择在网上开店创业。
本策划书旨在为有意在网上开设店铺的创业者提供一个全面的指导，包括市场分析、店铺定位、产品选择、营销策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：确定你的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等特征。
2. 市场需求：了解目标市场的需求和趋势，分析消费者的购买行为和偏好。
3. 竞争对手：研究竞争对手的店铺，分析他们的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势。
三、店铺定位1. 店铺类型：选择适合你的店铺类型，如淘宝店、京东店、拼多多店等。
2. 店铺风格：确定店铺的风格和特色，包括店铺名称、 logo、装修等。
3. 产品定位：选择你要销售的产品，确定产品的定位和差异化竞争优势。
四、产品选择1. 产品种类：根据市场需求和店铺定位，选择适合的产品种类。
2. 产品质量：确保产品的质量和品质，选择可靠的供应商。
3. 产品价格：制定合理的产品价格，考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。
五、营销策略1. 品牌建设：建立自己的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，吸引潜在客户。
3. 搜索引擎优化：通过优化店铺页面和产品关键词，提高搜索引擎排名。
4. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
六、运营管理1. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回复客户咨询和投诉，提高客户满意度。
2. 物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，确保产品及时送达客户手中。
3. 数据分析：定期分析店铺数据，了解客户需求和行为，优化店铺运营。
4. 团队管理：建立高效的团队，包括客服、运营、物流等人员，确保店铺正常运营。
七、财务预算1. 启动资金：估算开店所需的启动资金，包括店铺装修、产品采购、人员工资等。
2. 运营成本：分析店铺运营过程中的成本，如广告投放、物流费用、客服费用等。
电商创业计划书14篇
电商创业计划书14篇电商创业计划书14篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻需要制定一个详细的计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编收集整理的电商创业计划书，欢迎阅读与收藏。
电商创业计划书1项目摘要：你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜，因为本项目专门针对老人和上班族的饮食问题所设计的，而且调查到很多老人和上班族们，他们有时候直接去买一些熟菜回家热热就吃了，并没有这么新鲜。
所以它的吸引力是无限大的。
每天都会有人逛超市，并且附近的小区和学校的居民都会有新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从人们中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为营造幸福、自由、洁净的气氛。
项目简介：超市小厨房是一个面向老人和上班族包括不会煮菜的朋友的一个服务项目，厨房配有厨师，只需要把喜欢的菜肴买过来就可以在现场煮，那么这个项目有线下的运营，也就会有线上的运营。
项目服务：人们只要从超市买来自己喜欢的菜肴就可在超市小厨房给厨师烹饪，根据数量来收取费用，厨师烹饪好了之后开单统一在超市收银台买单；当然不想出门的小伙伴可以在平台上选好想吃的菜后下单，由厨师烹饪好之后交给外卖员送去，根据烹饪的数量收取费用（包括配送费）。
项目目的：这个项目的思路来自大学生厨房，我想并不是只可以针对大学生服务，超市小厨房这个项目的目的是为了可以让人们有家的感觉，并且家里的老人腿脚不方便的时候而子女在外打工时，作为子女可以从此平台上选购菜肴给家里送去。
还有一些在外努力工作的年轻人，当不在家吃不到父母做的饭时并且自己不会做饭菜时，就可以在超市选购菜肴让厨师烹饪，也可以在平台上选购。
关于节日活动：我们会推出抽奖环节，消费到足够的费用之后，可以让客人抽奖。
电子商务创业计划书4篇
电子商务创业计划书x篇亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档电子商务创业计划书x篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。
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电子商务创业计划书x目录一、公司概述x.x公司简介x.2公司组成情况二、项目概述2.x项目背景2.2项目介绍2.x奇思妙想网的应用前景三、SWOT分析x.x潜在内部优势x.2潜在内部劣势x.x潜在外部机遇x.x潜在外部威胁四、网站设计x.x网站建设目的x.2网站框架及建立x.x网站测试x.x网站后期维护x.x会员的支付方式五、市场营销（xPS）x.x.目标市场(TargetMarket)x.2.产品（Product）x.2.x产品x.2.2服务xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2020202020x.2.x品牌x.x.价格（Price）x.x销售渠道（Place）x.x.推广策略（Promotion）x.x.x媒体策略x.x.2门户网站合作六、财务分析x.x投资计划x.2收入形式x.x收入预算x.x成本分析七、风险分析及管理x.x财务风险x.2需求方风险x.x竞争对手风险x.x宏观经济风险八、未来发展及预测x.x发展目标x.2发展预测九、附录x.x关于“奇思妙想网”创意网络平台的调查报告x.2调查问卷附件2x2x2x22222x2x2x2x2x2xx2x2xxxxxxxxxxxxxxxxxx一、公司概述x.x公司简介NBTY网络有限责任公司是一家专门以收集想法创意、销售想法创意为核心的网络公司。
公司以Web2.0技术建立网络平台——“奇思妙想网”为基础，本着“没有做不到，只有想不到”的宗旨，以支付宝、网上银行等网络支付方式为应用手段搭建经济桥梁，以此为广大有思想而苦于无处展现的网民提供一个展现自我的创意环境。
公司门户网站——“奇思妙想网”定位于融在线创意交易、创意上传、专利申请代理和创意联盟团队的综合性交流互动性网站。
电子商务的创业计划书（通用13篇）
电子商务的创业计划书（通用13篇）电子商务的创业计划书篇1一、指导思想围绕学校20PC年，贯彻学校教务处20PC年工作计划，坚持“适应新形势，培养具有综合职业能力的电子商务人才，打造骨干专业”的工作思路，强化教师管理，抓好学生综合素质建设。
明确专业奋斗目标、深化教学、教研改革，加强自身业务能力，提高教学教研水平。
提高班级管理水平。
二、工作目标1、明确专业奋斗目标。
专业目标：打造一支教师专业技能强、教学水平高，学生就业品位高、社会评价好、省内知名的品牌专业。
教学目标：教学与岗位要求零差距，使明年学生对口高品位就业率50%以上，对口就业率100%。
管理目标：本专业学生综合素质全校最好，班级管理评分平均全校最高，无倒数后10名。
教师目标：争当业务专家、管理、教学能手，铸就双师型教师2、强化管理评价制度，落实《泸溪职中教师教学质量评价方案》以学校和教务处管理制度为标准，在本组大力推行“向管理要成效”机制，认真配合学校相关部门对教师、学生的管理，在本组教师、学生中大力宣传，落实学校相关制度，对教师的出勤、上课、备课、坐班按教务处要求提前进行抽查，确保每位教师尽量出满勤、上好每堂课、坐好班，杜绝办公室内无事扯闲谈现象，营造良好的办公学习环境。
对学生实行严格管理，在学习、纪律、卫生、综合素质方面进行全方位教育，让每位学生树立“学习光荣、守纪光荣”的观念，把专业技能提高到一个新的层次，积极配合教务处对学生的技能抽查。
让学习、守纪、讲卫生的观念深入每位同学心中。
加强对本专业教师教学常规、过程管理。
积极配合学校对教师教学的评价3、加强课程体系建设课程体系是一个专业组的核心内容，课程体系建设是专业组生命力之所在，现已初步成型，但尚未完善，专业课还是课程建设的重中之重，为更好的与市场接轨，“实训操作”是专业课的主要教学方法与手段，从本期起，要求专业老师必须增加操作课时间，力争每一位学生都有充足的时间进行实践。
4、加强师资队伍建设师资力量是专业组发展的关键，为更好的搞好专业组建设，在本组教师内开展评先争优活动，以教学为载体，以常规检查为手段，对本组进行评先争优，上报学校给予重奖，加强“双师型”教师队伍建设。
电商商业计划书（5篇）
电商商业计划书（5篇）第一篇：电商商业计划书电商商业计划书时间过得真快，总在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始写计划了。
计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的电商商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
电商商业计划书1一、项目背景中国互联网统计报告显示，我国全国各地在校大学生也已达到2300万以上，他们是时尚、电子、数码、影像、文化等产品的强大消费群体。
他们的前卫意识、创新精神、强大的购买力、消费示范效应，决定了他们必然是中国现在及未来网上购物的主要消费群体。
随着互联网在中国的普及，必将成为未来最重要的商务模式之一，市场发展前景广阔。
因此开拓高校消费市场不仅有着良好的发展前景、经济利益，也抓住了未来的网上购物的主力消费群体。
与此同时国家每年都会有一些政策倾向大学校园，校园也越来越显现注意力经济效益，开拓这块市场有巨大潜在的经济效益，还非常有利于树立良好的企业形象，带来一定的社会效益。
而目前尚未有专注校园领域的电子商务公司，原因：1、中国电子商务市场还属于粗犷发展阶段，市场细分还没有达到绝对明确的地步，很多公司尚未顾及到；2、电子商务起点较高，有些公司看到发展前景，但有心无力去发展这块市场；3、校园市场相对复杂，难以逾越的的校园壁垒，使得很多公司望而却步，缺少有效开拓市场的营销模式。
二、项目介绍校园地带是专业定位于中国大学生校园电子商务门户平台，校园地带可通过整合厂家资源，全国配送体系，立体式渗透型的营销模式，打造中国最有活力、最具特色、最有竞争力的校园电子商务第一品牌。
网站定位：高校电子商务门户网站，校园商务第一品牌。
产品线定位：图书、音像、礼品、数码、手机时尚。
消费群体定位：大学生、白领等具有活力的年轻消费群体。
项目特点：1、校园消费市场潜力巨大，大学生是网上购物的主要消费群体，他们对于未来的电子商务市场的发展起决定性作用。
2、大学生消费前卫性、易诱导性、示范效应是这块市场与众不同之处。
开网店商业策划书3篇
开网店商业策划书3篇篇一开网店商业策划书一、项目概述在互联网时代，电子商务已经成为了商业领域的重要组成部分。
开网店是一种低门槛、高收益的创业方式，越来越受到年轻人的青睐。
本商业策划书旨在为想开网店的创业者提供一份详细的开店计划，帮助他们成功开展电商业务。
二、市场分析1. 目标市场：本网店的目标市场主要是年轻人，特别是学生和上班族。
他们对时尚、个性化的商品有较高的需求，并且愿意通过网络购买商品。
2. 市场需求：随着互联网的普及和电子商务的发展，消费者的购物习惯逐渐发生了变化，越来越多的人开始选择在网上购买商品。
因此，开网店具有广阔的市场前景。
3. 竞争对手：目前，市场上已经存在大量的网店，竞争非常激烈。
因此，我们需要在商品选择、价格定位、服务质量等方面下功夫，提高竞争力。
三、网店特色1. 商品定位：本店主要经营时尚、个性化的商品，包括服装、饰品、美妆、文具等。
2. 商品来源：本店的商品将主要通过与供应商合作的方式采购，以确保商品的质量和价格优势。
3. 服务特色：本店将提供优质的客户服务，包括快速响应客户咨询、及时处理客户投诉等，以提高客户满意度。
四、网店运营策略1. 网店建设：我们将建设一个美观、易用的网店，提供商品展示、购物车、订单管理等功能。
2. 营销推广：我们将通过社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等方式进行营销推广，提高网店的知名度和流量。
3. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时处理客户咨询和投诉，提高客户满意度。
五、财务预算1. 初始投资：包括网店建设、商品采购、办公设备等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括员工工资、房租、水电费、营销推广等费用，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场需求和竞争情况，我们预计在开业后的第[X]个月开始盈利，第[X]年实现收支平衡。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求的变化可能会影响商品的销售，我们需要及时调整商品策略，以适应市场变化。
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电子商务创业计划书模板电子商务创业计划书模板目录一、论述二、创业环境分析三、SWOT分析四、目标市场与市场细分五、营销策略六、战略规划与生命成长周期七、财务运算与风险管理一、论述社会的发展使得计算机和互联网普及于民众，网络的平台毫无疑问的成为了人们解决众多问题的场所，时尚是这个时代年轻人最热衷于追逐的，为给外表增加更多的特色，使自己更具魅力，已不仅是新颖的衣服及一些化妆品可以给予的，挂饰的佩戴及内涵的培养已经使众多大学生沉溺其中，然而很多人都不知道该怎么去做，他们需要细分的时尚装饰选择平台。
“大学生俱乐部”由某大学商学院电子商务系的优秀学生团队创办，团队以诚实守信的服务理念及强有力的知识实践能力为依托，力求将本平台做好做大。
平台以“时尚品”和“花卉”以及“兼职信息”为基础业务，随着发展以求衍生更多业务。
平台职能平台名称：大学生俱乐部，大学生消费观，时尚观较为开放，以其命名的俱乐部可以使该平台更能深入学生生活，为以后进军社会其它行业做出铺垫平台涉及方面：时尚品及花卉等富有情感色彩及符合潮流的产品及服务，为许多有兼职倾向的学生提供兼职信息随着后面发展再延伸一些其它产业二、创业环境分析现在我们创业所面临的宏观环境和微观环境都十分的复杂。
所谓创业环境，实际上就是创业活动的舞台。
任何创业活动都是在一定的社会环境下进行的，在这个舞台上，诸多事物和要素互动联系、碰撞，形成了一个面面俱到的现实环境系统，因此创业环境对大学生创业具有十分重要的影响。
（一）宏观环境分析1）政策法规环境资金是我们创业的第一难题,但是国家对此出台了很多创业贷款政策和税收政策鼓励大学生自主创业，另外，各地政府为了扶持当地大学生创业，也出台了相关的政策法规，而且因为更有针对性，所以更加细化，更贴近实际，我们不能放过这个机会。
2）市场经济环境电子商务的迅速崛起奠定了电子商务产业的蓬勃发展，第三方支付平台为我们网上交易提供了巨大的便利，“双十一”就是最好证明，我们要加入这个潮流中而不是无动于衷。
3）社会舆论环境政府和学校也在积极引导大学生正确创业，着力营造鼓励创新、允许失败的宽松环境，对我们创业做出的努力和精神都予以积极的肯定和尊重。
另外，大众媒体是我们取得信息的重要媒介，大众媒体可以客观、全面地向我们提供创业的知识和信息，使我们创业尽快走向理性化，减少不必要的损失。
（二）微观环境分析微观环境主要就是我们创业流程的一个详细的分析，主要包括以下几个方面：1.制定计划书。
比如，我们要做的这个网络服务平台，做之前要制定一份计划书。
制定营销计划时要将各个环节相互联系构成一个完整的内部环境，各个环节的分工是否科学，协作是否和谐，目标是否一致，都会影响营销决策和营销方案的实施。
2.顾客。
顾客群的不同直接影响价格的定位，所以人流量是在创业前最看重的一点。
而我们这次创业消费的主要对象就是大学生。
3.店址。
我们要选一些比较熟悉的环境，我们这次创业计划将店址选在大学附近。
4.产品价格定位。
我们的产品服务一开始没有经验也没有固定顾客，要吸引顾客就只有将产品的定价降低，比别人获得更多的竞争力。
所以，定价需要适中。
三、SWOT分析(1)自主创业意识较强，对创业有着浓厚的兴趣，渴望成功，充满生命活力，有创业的激情和梦想。
(2)我们想通过创业展示自我生命的价值和才能，为社会和自己创造财富。
(3)我们有较好的文化素养和创业潜能，在人际交往、协调沟通、想象空间、运动空间、团队合作、组织管理、敢想敢干等方面表现出较强的才华和活力，在非智力因素和创业心理素质方面有较大的优势。
(1)资金链也不是非常充足，在心理上对创业的难度准备不足，承担风险的经济能力过于脆弱，甚至带有急功近利的思想，缺乏长期创业心理准备。
(2)同类的竞争对手有很多，在一定前提下不一定会收货单页。
而且我们核心技术不足。
●opportunities(1)具备一定的创业环境和条件：国家的相关法律制度和政策逐步健全和完善，为大学生创业提供了法律制度保障。
大量的基础服务机构和设施如电力、通信、交通、金融、保险等条件也得到改善并逐步完备，为自主创业提供了较好的环境和条件。
(2)高校的支持：为解决我们就业难的问题，各高校及其就业指导部门也作了大量的工作。
如开设大学生创业选修课，邀请创业成功人士谈创业经历，让我们掌握创业的基本政策和知识；开展创业策划大赛、创业论坛等活动，培养了我们创业兴趣，在实践中锻炼我们的创业能力。
（3）大学生是一个容易接受我们的消费群体，无论是他们的时尚性还是从众性，能够把握他们的个性就能够把握他们的消费。
(1)越来越大的创业竞争压力(2)经济危机的威胁。
(3)从家庭来看。
很多家长要求自己的孩子有一份安稳的工作，而不要一进社会就承担太大的风险。
这种潜在的对创业不信任的社会心理对想创业的我们来说无疑是一种巨大的心理压力。
现在创业是一种趋势，虽然有优势和机遇但同时也存在劣势和威胁。
我们在创业的同时要根据自己的特点，抓住机遇发挥优势，要找出具体的不足，制定方案解决威胁与困难，从而实现自己的人生目标。
四、目标市场与市场细分(1)目标市场的评价：1) 目标市场的选择：1、南通。
南通是一个不算大的地方。
不过在南通有大学城，包括：南通大学、南通职业大学、南通纺织学院、南通农业大学的大学。
在校人数庞大。
而且这全部是20岁左右的青年，是主要的消费群体。
如此巨大的人群在吃喝穿玩，当然还有学习上都有很大的需求。
2、时尚品、兼职平台。
时尚，潮流，是这个时代年轻人最热衷于追逐的,尤其是大学生.为给外表增加更多的特色.他们已不满足于仅是衣服的新颖,更喜欢尝试多种多样的饰品,挂件。
如今的饰品，早已从穿衣打扮的点缀中分化出来，成为时尚的风向标，在市场日趋完善的今天，已升华为一个独立的财富产业；饰品，也是一种流动的文化，透过一件件小小的饰品，可以看出佩戴者的品味和文化素养。
兼职平台。
大学的课程比较少，所以许多的学生有大量的空余时间，而且有很大一部分学生想要或是有需要找一份兼职，赚一些钱来补贴自己的生活费用。
事实上，大部分大学生都会找一份兼职做，而且许多厂家也愿意找大学生来做事，工资相比固定员工要低很多，大学生的文化素质较高，容易快速地掌握一些工作技能。
（2）市场细分：1）消费者市场：依据年龄可以分为少年人群、青年人群、中年人群。
针对少年人群（儿童），主要是一些比较流行的玩具。
针对青年人群，即在校大学生，主要是提供一些手机挂件，塑料花草，首饰品（项链，手链，耳环，戒指等），宿舍饰品，书包挂件，玩具熊，布娃娃，生活用品（如钥匙环，指甲剪等），还有一些潮流的服饰（衣服，裤子，帽子，围巾等）。
而对于中年人群主要提供一些车饰，并且重点为一些在社会上的女性提供化妆品和档次较高较潮流的服饰等。
2）生产者市场：依据提供物品的种类不同分为：手饰、服饰、生活用品。
市场定位：打造时尚潮流的形象竞争对手：在南通目前还没有直接开卖潮流时尚物品的店，网络上也不多。
所以我们做此项业务的直接竞争对手可以说是基本没有。
而潜在的就是那些个体店出售的小玩意和一些新款的服饰等等。
相比那些而言，我们更有集中化的优势，方便快捷。
3）根据提供不同的职务类型可以分为：家教、发单员、促销员、包装工等等。
市场定位：真心为学生提供兼职，树立良好的形象竞争对手：现在的市场上已经有许多的中介机构，直接竞争对手较多，但是有多竞争对手，都是只顾眼前的利益，我们只需要坚持长期提供完善的信息服务，做好对接工作，把有关工资的结算交代清楚，树立良好的形象，做一个光明的中介，还是很有希望的。
五、营销策略（1）产品策略：我们的平台提供的是一种服务：通过互联网的强大的功能，提供多样，优质，低廉的产品，并不断吸引厂家加盟，丰富产品种类，最终来满足消费者。
同时提供一些大学生所需要的兼职信息，以诚信的原则给大学生和单位带来有用的资讯。
（2）品牌策略：以诚信作为品牌的核心价值。
设计简约便捷的客户界面，来给消费者留下良好的客户体验。
通过客户反馈来不断完善信息及产品服务。
以此在大学生市场上占有一席之地（3）定价策略：平台前期由于知名度不高，为了快速提高知名度，实行渗透定价，并且免费提供各种兼职信息，以吸引大量顾客，提高市场占有率。
在发展了一段时间后，有了一定的知名度和占有率，以随行就市定价来同互联网上类似平台进行和平发展，以图平稳度过成长期。
当平台运营较成熟之后，差别定价将会更好的适应消费者的不同需求。
同时对一些信息收取一定费用，一次来增加收入。
（4）分销策略：1）通路直销，即生产厂家直接将产品销售给消费者，绕过一些中间环节直接供货给消费者。
需要招收兼职大学生的厂家可以将信息发布在平台上，绕过一些黑中介。
2）基于互联网的分销渠道，通过在线销售，网上零售，采购，配送等进行交易。
资讯信息则可以利用网络通讯进行发布，如微博营销，电子邮件等。
3）在学校内寻找学生代理，通过校内代理扩展销售和信息的渠道，更好的打入学校市场（5）促销策略1）人员推销：在学校内开展推广活动，手机注册送小礼品活动。
2）广告促销：1、手机短信2、邮件3、海报4、微博，博客，人人网转载推销一些信息如节日优惠活动等六、战略规划与生命成长周期首先我们想做的是一个服务型的平台，对象是当代大学生，这个公司目标需要贯彻公司前进行情的始终，但由于资金的限制，我们计划将公司的整个的发展规划分成“四步走”，形成公司的生命成长周期。
第一步引入期：我们要建立个“时尚品”销售点和一个兼职信息的平台。
我们时尚品可以包括很多，比如布娃娃、挂件、生日礼物等等，当然也可以包括潮流的衣服、帽子、围巾之类的生活品，力图个性、新颖、与众不同，甚至可以自己设计物品或者收集改进某些物品，如果我们有这个技术条件。
需要说明的是我们选择厂家直销的物流方式，直接在厂家和目标消费群体之间建立消费平台，这样既可以节约我们的成本，也可以降低价格让更多的大学生接受，并受到他们的青睐。
当然，鉴于南通在兼职信息漫天飞舞的条件下，我们还希望能够建立一个综合素质和信誉度较高的兼职平台，针对在大学需要通过兼职锻炼自己的学生，为他们提供一条理想的兼职途径。
这个平台，我们运用已有的技术对其做出系统的整合与管理，我们只收取少量的费用，一来维持兼职平台的必须费用，二来吸引更多的人群加入我们，形成“商机圈”，为后期的公司的进一步发展或者改革奠定一个基础。
第二步成长期：我们在引入期公司有一定基础后，我们开始丰富平台的服务内容。
成长期还是分两条线，在做时尚品的时候我们会代销比如“花”之类的文艺产品，可是是实体的也可以是虚拟的，使整个平台“文艺”起来。
第二条线是做培训，基于现有的人力资源我们可以做代理。
代理又可以有很多说法，可以做考证代理，也可以做比如沪江网之类的网上授课视频代理，把很多大型的却不闻的公司引入到大学生的生活圈中，而我们平台从中收取一定会扣成为公司利润。