公务员管理科长长竞聘演讲稿
公务员管理科科长竞争上岗演讲稿
公务员管理科科长竞争上岗演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是公务员管理科的一名普通干部，非常荣幸能够站在这里，参加竞争上岗的演讲。
首先，我要对这次机会表示由衷的感谢，同时也感谢领导给予我这样一个发挥才华的平台。
作为一个管理科的干部，我始终坚持着责任与担当。
在管理科工作的这段时间里，我深刻理解到作为公务员，我们的首要任务是为人民服务，为社会稳定和发展尽自己的一份力量。
管理科是公务员队伍中一个非常重要的部门，直接关系到整个公务员队伍的管理和运转，以及政府工作的高效运行。
在管理科的工作中，我始终将服务大局、服务同事、服务群众放在首位，努力做到公正、公开、公平的原则。
首先，作为管理科的干部，我始终注重抓好内部协调和沟通。
我深知管理科的工作需要与各个部门、各个层级进行紧密配合，因此我经常与其他部门的同事保持紧密的联系，及时移交和处理问题。
我会定期召开内部会议，让大家能够共同研究解决问题，提高工作效率。
我还会关注同事的工作生活，了解他们的需求，通过开展一些活动和培训来提升大家的凝聚力和工作积极性。
其次，作为管理科的干部，我注重学习和提升自己的素质能力。
作为公务员，我们需要不断更新自己的知识，提高综合素质。
我在工作之余，积极参加各种培训和学习班，努力掌握更多的管理知识和技能。
我坚信只有不断提升自己，才能更好地为同事们提供支持和帮助，为群众提供更好的服务。
最后，作为管理科的干部，我要不忘初心，永远保持对公务员职责的认知和尊重。
管理科工作繁忙而琐碎，但我从不觉得这是一项低级别的工作，相反，我深知管理科的工作直接关系到整个公务员队伍的形象和效能。
我会时刻将自己置于参考的位置，时刻保持自己的职责和行为符合公务员的标准和要求，不辜负大家对我这个位置的期望。
亲爱的领导和同事们，我相信我具备能够胜任公务员管理科科长的条件和能力。
如果我有幸能够担任这一职务，我将以更加饱满的热情和更高的责任感，全力做好管理科的工作，以助推公务员队伍的发展和提升。
2023年公务员管理科科长竞选演讲
2023年公务员管理科科长竞选演讲尊敬的评审委员会成员、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这个讲台上，向大家展示我作为2023年公务员管理科科长的竞选演讲。
首先，我要衷心感谢评审委员会对我的关注和支持，对我提供这个宝贵的机会感到无比珍惜和感激。
作为一名公务员，我深知自己身上肩负着维护国家和人民利益的重大责任。
过去的几年里，我一直在管理科工作岗位上积极努力，不断提高自己的能力和素质。
在这个过程中，我深刻领悟到管理科科长的重要性和责任。
首先，我认为管理科科长应该具备良好的管理能力。
作为一个科室的负责人，管理科科长需要对科室的日常工作进行全面有效的管理，包括协调各项工作，合理分配人力物力资源，提高工作效率。
我相信我在过去的工作中积累了丰富的管理经验，能够胜任这个岗位。
其次，管理科科长应该有良好的沟通和协调能力。
在一个组织中，不同的部门、不同的人员之间都有各自的利益和需求。
作为科长，要能够平衡各方面的利益，做到公正公平，化解各种矛盾和冲突。
我在过去的工作中一直重视与同事的沟通和协调，能够有效地处理各种复杂情况，取得了不错的成绩。
再次，管理科科长应该具备良好的团队建设能力。
一个好的科室需要有一个团结合作、互相支持的团队。
作为科长，我会珍惜每个人的贡献，尊重每个人的意见，鼓励团队成员积极进取，激发他们的工作热情。
我相信通过团队的力量，我们一定能够取得更大的成就。
最后，管理科科长应该要有高度的责任心和为民服务的意识。
作为公务员，我们的职责就是为人民服务，为国家利益奉献自己的力量。
我一直秉持着这样的信念，时刻把人民群众的利益放在第一位，尽我所能为人民服务。
作为管理科科长，我将更加坚定地履行职责，为人民群众提供更好的服务。
在公务员这个岗位上，我一直秉持着勤勉、务实、创新和奉献的工作态度。
我相信只有不断提升自己的能力，不断创新工作方式，才能更好地完成工作任务，为人民群众提供更好的服务。
作为管理科科长，我将不断学习进取，不断提高自己的管理能力和素质，为部门的发展和人民群众的福祉做出更大贡献。
2023年公务员管理科科长竞争上岗演讲稿模板
2023年公务员管理科科长竞争上岗演讲稿模板尊敬的评委老师，亲爱的各位同仁：大家上午好！首先，我要感谢评委老师给我这个难得的机会，能够在2018年人社部公务员管理科科长竞聘上岗演讲中发表自己的见解。
我是2023年公务员管理科科长竞聘的候选人，很荣幸能够站在这里，向大家展示我对管理科发展的理解和规划。
作为公务员管理科的负责人，我深知这个岗位的重要性和挑战性。
管理科作为公务员系统的核心机构，承担着公务员制度的建设和实施工作，直接影响着公务员队伍的素质和能力提升。
面对未来的挑战和变革，我们要敢于迎难而上，勇于创新，为公务员制度的改革和发展贡献自己的力量。
首先，我认为管理科需要立足于时代的发展，紧跟社会变革的步伐。
当前，中国正处于一个经济社会转型的关键时期，各种新技术和新模式层出不穷，给公务员制度带来了全新的挑战和机遇。
管理科作为公务员系统的决策层，要密切关注社会发展的动态，及时调整制度和政策，为公务员队伍提供更好的发展环境和机会。
其次，管理科需要加强队伍建设，打造高素质的公务员团队。
公务员是国家的中坚力量，直接面对民众，承担着重要的行政职责。
为了更好地为国家和人民服务，公务员队伍必须具备高素质、高能力的特点。
管理科将加强培训和教育，提升公务员的专业素养和综合能力，激励他们勇于创新，勇于担当，为国家和人民贡献自己的力量。
再次，我认为管理科应当加强制度建设，优化公务员管理体制。
公务员管理体制是公务员制度的核心，直接影响着公务员队伍的效能和廉洁性。
管理科将加强对公务员管理制度的研究和改革，完善公务员招录、考核、奖惩等方面的制度，为公务员提供公平、公正、透明的发展平台。
最后，我认为管理科需要与社会各界加强合作，共同推动公务员制度的改革和发展。
公务员制度不是封闭的，它需要与社会各方沟通和协作，整合各方资源，共同推动公务员队伍的建设和发展。
管理科将积极与高校、企事业单位等合作，引入社会优秀人才，丰富公务员队伍的多元化，为公务员制度的创新提供源源不断的动力。
公务员管理科科长竞争上岗演讲稿4篇
公务员管理科科长竞争上岗演讲稿(1)公务员管理科科长竞争上岗演讲稿(1)精选4篇（一）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是公务员管理科科长竞聘者，我非常荣幸能够站在这里，与各位分享我作为一位公务员管理科科长的使命和愿景。
首先，我想谈谈对公务员管理科这个职位的理解。
作为一名公务员管理科科长，我们将面临的是重大的责任和挑战。
公务员是国家机关工作的中坚力量，公务员管理科作为公务员队伍的管理者和服务者，更是承担着重要的职责。
我认为，作为公务员管理科科长，首要的是要带领团队做好公务员队伍的选拔和培养工作。
我们要通过公平、公正、透明的选拔程序，选拔出真正优秀的人才，让他们能够胜任各自的岗位，为国家和人民贡献自己的力量。
同时，我们要注重公务员的培训和提升，为他们提供良好的学习和成长环境，使他们能够不断提高自己的专业素养和能力。
其次，公务员管理科科长还要关注公务员的激励和考核机制。
我认为，公务员是公职人员，他们肩负着为人民服务的责任，但同时也需要得到适当的激励和肯定。
在公务员管理方面，我们要建立科学合理的考核系统，通过绩效考核和奖惩制度，促使公务员为人民利益做出更大的努力。
我们要倡导公务员的奉献精神和责任意识，鼓励和激励他们为公共事务贡献力量。
最后，我认为公务员管理科科长还要积极推进公务员队伍的创新和改革。
当前，社会和国家都在发生着深刻的变革，公务员队伍也需要不断适应和改变。
作为科长，我将带领团队积极研究制度和政策创新，推进公务员队伍的现代化和专业化建设。
我们将关注公共管理的前沿理论和实践，加强与行业专家和学者的交流合作，共同解决公务员队伍面临的挑战和问题。
亲爱的同事们，我坚信，作为一名公务员管理科科长，我们要以理念先行，以服务为本，以责任为荣，以团队为力量。
只有通过我们的共同努力，我们才能够让公务员队伍更加优秀、专业、高效，为国家和人民作出更大的贡献。
谢谢大家！公务员管理科科长竞争上岗演讲稿(1)精选4篇（二）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是某某地区某某部门的某某某，非常荣幸能有机会在这里参加公务员管理科科长竞争上岗的演讲。
2024年公务员岗位竞聘演讲稿范文（七篇）
2024年公务员岗位竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、评委们：大家好！岁月如梭，转眼间我已步入____之年。
回顾我投身工作的____载春秋，我（……在此期间，我致力于各项职责的履行，积累了丰富的实践经验，并在某些特定工作中取得了显著成绩）。
生命的本质在于不断生长与变化，旧有的解决方案已无法应对今日的挑战，正如今日的方法无法预见并解决明日的问题。
今日，我竞逐的是科长这一职位，它不仅仅是一份工作，更是一份沉甸甸的责任和使命。
鉴于我当前从事公务员管理工作，若我有幸成为公务员管理科科长，我将以建设高素质、专业化的公务员队伍为总目标，遵循机构改革后政府职能“服务”的定位，注重在“竞争激励”机制上深耕细作，在“高素质专业化”方面狠下功夫，并在“管理服务”上追求实效，致力于构建一支人民满意、精干、廉洁、高效的公务员队伍，以更好地服务于我市的经济建设与社会发展。
为实现这一宏伟目标，我制定了“2323”的工作思路，即创新两个管理办法，强化三个机制，完善两个监督体系，并凝聚三方面的力量。
首先，创新公务员管理办法，力求在公务员管理的规范化、科学化、制度化方面取得新的突破。
具体而言，我将在现有管理基础上，引入先进的管理手段，构建公务员微机管理系统和档案管理系统，以确保公务员“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科学规范，从根本上消除管理工作中的随意性。
其次，强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，以推动公务员队伍能上能下、能进能出的新进展。
这包括在考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗机制，使其成为公务员职务晋升的主要形式；在推行辞职辞退等制度的同时，积极探索末位警示制、末位淘汰制和部分职位的聘用制；同时，加强公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。
第三，完善公务员管理的内外监督体系，以提高管理的民主程度和公正性。
我将扩大公务员管理的公开性、透明性，实现制度、程序与条件、结果的全面公开，接受广大公务员和社会各界的监督；同时，建立执法检查制度，定期对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。
公务员管理科科长竞职演讲稿5篇
公务员管理科科长竞职演讲稿公务员管理科科长竞职演讲稿精选5篇（一）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是公务员管理科的一名平凡的科员，今天非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的竞职演讲。
在过去的工作中，我一直坚守初心，努力工作，不断提升自己的素质和能力。
如今，我有幸参加竞职，我相信，我有能力担任公务员管理科科长的职务，并为科室的发展和公务员队伍建设贡献自己的力量。
首先，我认为作为公务员管理科科长，我要有较强的组织管理能力和团队协作精神。
我具备较强的组织能力和协调能力，在过去的工作中，我曾担任过一些项目的负责人，成功地组织和协调了一些重要的工作。
我相信，我可以通过科学的组织和高效的协作，带领科室的同事们取得更好的工作成果。
其次，我认为作为公务员管理科科长，我还要有较强的决策能力和问题处理能力。
在公务员管理中，时常会遇到各种复杂的问题和困难，需要我们快速作出正确的决策和处理。
我相信，通过我的不断学习和工作经验的积累，我可以做到客观、公正、公平地处理问题，为公务员队伍的健康稳定发展保驾护航。
第三，我认为作为公务员管理科科长，我要具备良好的沟通能力和领导能力。
公务员管理工作是一项与人打交道的工作，在处理与他人的关系时需要善于沟通和表达。
我注重与同事们的沟通交流，尊重他人的观点和意见，并能够正确地引导和影响他人。
我相信，通过我的努力，我可以做好团队的领导工作，激发科室的创新活力，使科室的工作更加高效、协调。
最后，作为公务员管理科科长，我要秉持廉洁自律的原则，做到公私分明，忠诚奉献。
公务员是党和人民赋予的使命，我们要始终保持清正廉洁的作风，始终把人民群众的利益放在第一位，努力为人民群众提供优质、高效的公务员服务。
亲爱的评委、同事们，我相信我的能力和潜力，我对自己充满信心。
通过我对公务员管理科工作的深入理解和对公务员队伍建设的热爱，我相信我能够胜任公务员管理科科长的职位，并发挥出自己的优势和特长，为科室的发展和公务员队伍建设做出更大的贡献。
2023年公务员管理科科长竞争上岗演讲稿
2023年公务员管理科科长竞争上岗演讲稿尊敬的评委们，各位同仁：大家好！我是2023年公务员管理科竞争上岗的候选人之一，很荣幸能站在这里向大家演讲。
对于成为一名科长，我始终怀揣着对公务员事业的热爱和追求，坚信自己具备担任这一重要职务的素质和能力。
首先，我想和大家分享我对公务员管理科工作的理解和认识。
公务员管理科是对全体公务员进行管理和监督的重要部门，它承担着组织协调、信息管理、政策解读和培训考核等重要职责。
作为一名科长，我将以坚定的信心和责任心，致力于构建高效、透明、廉洁的公务员管理体系，不断提升公务员队伍的整体素质和履职能力。
一、加强组织协调，构建精细化管理体系在现代社会中，信息快速流动，任务复杂多变。
作为管理科的负责人，我将积极推动信息化建设，借助现代科技手段优化管理流程，降低管理成本，提高工作效率。
我们将加强组织协调，推行科学管理，明确责任分工，强化信息共享和沟通，督促各部门按照规定履行职责，做到各司其职、各负其责。
同时，我们将注重员工的职业发展计划，帮助他们规划好个人职业发展，提供必要的培训和培养机会，提升他们的工作能力和专业水平。
二、加强政策解读，确保政策的准确传达和落地执行作为科长，我将切实履行政策解读的职责，定期组织开展政策培训和解答疑问，及时将各级政策精神传达到位。
同时，我会加强与相关部门的协调与沟通，深入了解各项政策的具体细则和实施情况，确保政策在基层的准确落地执行。
重点加强对政策执行情况的监督和评估，及时发现和解决执行过程中存在的问题和难点，确保政策的有效执行。
同时，我将与各级政府部门和社会各界建立良好的沟通渠道，及时了解社情民意，对政策进行必要的调整和改进，切实解决群众关心的突出问题。
三、加强培训考核，提升公务员队伍的整体素质和履职能力公务员队伍是国家管理和治理的重要力量，提升公务员队伍的整体素质是公务员管理科的重要任务。
我将加强培训和考核工作，注重实战实训，使培训更具针对性和实效性。
公务员管理科科长竞争上岗演讲稿
公务员管理科科长竞争上岗演讲稿篇一：管理科科长竞争上岗演讲稿管理科科长竞争上岗演讲稿管理科科长竞争上岗演讲稿各位领导，同仁：大家好，首先感谢你们的支持和鼓励！我叫xxx，1971年2月出生，大学本科，2008年12月任主任科员，现负责法制科工作。
同时，按照市委组织部的安排，作为副县级后备干部在xx县xx 乡xx村挂职村第一书记。
近三年，在负责法制科工作期间，仅管科里只有一个人，还是在依法行政、成品油市场监管、五五普法、产业安全、药品流通管理、商务综合行政执法试点、整顿和规范市场经济秩序等七项方面较好地完成了本职工作。
完成的大项工作有：09年负责申报实施完成了商务部的商务综合行政执法试点暨12312商务举报投诉体系建设项目，为市商务局落实项目资金xx万；10年负责全市的打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动，协调全市xx个部门和单位开展专项整治，受到市政府和省整规办的充分肯定；10-11年连续两年指导xx县、xx区完成了商务执法试点，分别落实项目资金xx 万；负责的商务部国际贸易产业安全数据库重点监测企业直报报工作，连续三年被省商务厅评为先进单位，个人也连续三年被评为优秀催报员。
挂职期间，能深入基层，了解民情村况，接受锻炼。
先后为xx乡参加中国秦安2010年苹果博览会设计制作展台，协调开展参展工作。
通过局领导及省商务厅的支持，为xx村捐助办公桌椅22套，大小沙发10套，文件柜20个，很好地解决了xx村委会办公的问题。
通过市红十字会在2010年春节期间为xx村捐赠米面20多袋，粮油10多桶，密切了村里的干群关系。
今年还为xx村申请到“万村千乡”市场工程农家店1处，解决了村民购物难的问题。
这次我竞争的是xx管理科科长的职位。
我的竞争优势是：一是有较强的爱岗敬业精神。
我始终把本职工作当成事业来追求，从不马虎，以一个共产党人的标准来严格要求自己。
自04年在法制科工作以来，特别是08年之后，面对办公室里人手少、工作头绪多、任务重的情况，为了保质保量地完成好工作任务，我几乎放弃了节假日和双休日，加班加点是常事，很难顾及家庭。
公务员管理科科长竞争上岗演讲稿
公务员管理科科长竞争上岗演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家上午好！我是某市公务员管理科的科长竞聘者XXX。
首先，我衷心感谢评委会给我这次发表竞聘演讲的机会。
接下来的几分钟，我将详细阐述我作为公务员管理科科长的优势，以及我对科室发展的设想和计划。
首先，我愿意强调的是，作为一个公务员管理科科长，责任重大，使命光荣。
公务员管理科是协助领导进行公务员考核、选拔、配备等各项工作的核心科室。
我相信，作为一名合格的公务员管理科科长，必须具备以下几个方面的优势：一、专业背景：我具有丰富的公务员管理相关的学术背景和实践经验。
在高校攻读公共管理硕士学位期间，我深入研究了公务员管理的理论与实践，不仅具备了扎实的理论基础，还通过校外实践项目锻炼了实际操作能力。
这些经验使我对公务员管理的全过程、全要素有更为深刻的理解和把握。
二、领导能力：作为公务员管理科科长，我深知领导者对科室的重要性。
我曾参与领导小组的协助工作，对一些具体的领导工作有所了解。
同时，我也在项目中担任过团队负责人，经常组织团队工作、分配任务、协调决策等。
这些经验让我在领导能力、组织协调能力上有较强的优势。
三、沟通能力：公务员管理科需要和各单位之间、各层级之间进行高效的沟通协调。
我具备良好的沟通能力，擅长从不同角度分析问题，能够与各方面沟通，并取得有效的信息反馈。
我相信，我在沟通协调能力上的优势将能够有效促进科室工作的顺利开展。
接下来，我愿意分享一下我对公务员管理科未来的设想和计划。
一、加强人才选拔与培养：公务员是国家的希望，是我们国家事业发展的中坚力量。
我将把选拔和培养优秀公务员作为公务员管理科的首要任务，建立科学的选拔机制和培训体系，并提供全方位的培养与发展支持，以培养一支高素质、专业化的公务员队伍。
二、加强业务能力培养：公务员管理科的工作涉及到公务员的各个环节，需要具备丰富的业务知识和操作技能。
我将组织科室人员进行系统的培训和学习，提高他们的业务素质和能力水平，确保科室工作的高效运行。
科长竞争上岗优秀演讲稿5篇
科长竞争上岗优秀演讲稿5篇使用正确的写作思路书对我们在写演讲稿的时候会更加事半功倍, 那大家知道演讲稿的格式吗下面是小编为大家整理的科长竞争上岗优秀演讲稿，希望能够帮助到大家!科长竞争上岗优秀演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！今天很感谢领导和同志们给了我这样一个锻炼参与的平台，多年以来我做一行，爱一行，专一行，在护理的岗位上我用微笑温暖我的患者，我用心灵滋润我的病人，我肩挑责任、心记南丁格尔精神，__年来到服务中心做卫生专职，在新的岗位上我取得了较为优异的成绩，得到了领导和同志们的高度认可，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先，我作简单的自我介绍。
我叫__，中共党员，19__年出生，中级护理，本科学历，__年参加工作以来，从护理工作到卫生专职，一路走来，我不断收获着欣慰与感动，今天参与医院总务科副科长竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下两点优势。
一、我曾做过护理工作，具有丰富的护理理论知识和临床一线护理经验。
93年从事护理工作以来，一干就是4年，在工作中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的临床一线护理经验，这使我对护理工作服务内涵有较深的理解，我用细心、爱心、良心赢得了患者和家属的满意的微笑，这使我经历了业务能力的不断提升，自我观念的不断更新，思维方式的辩证解放，工作方法的开拓进取，我的工作也得到了领导和同志们的认可，曾获得过“优秀护士”、“岗位能手”、“优秀共青团员”称号，我坚信只要一如既往的坚持学习，勤奋之灯一定会照我在宽泛深邃的护理领域一路前行，更好了服务医院，奉献社会。
97年转到服务中心干卫生专职以来，主要就是分管医院病房清洁卫生工作，在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，在医院这样一个病人密集的场所，医院环境最容易被病原微生物污染，从而为疾病的传播提供外部条件，为此，我们采取综合性措施，确保每次消毒、灭菌、隔离达到预定的要求，以预防和控制医院感染的发生。
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公务员管理科长长竞聘演讲稿
全国各地区信息咨询xx及各地区考友xx交流群
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。
如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。
古人云：凡事预则立，不预则废。
作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。
光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。
回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。
曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀共产党员。
由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。
我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。
在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的
提高。
先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登。
负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机务员数据库，下发了９个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。
这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。
由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。
（一）、创新两个办法。
就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。
也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范。
（二）、强化三个机制。
就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。
一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。
（三）、完善两个监督。
就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。
一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。
二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机务员制度运行
情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。
（四）、凝聚三方面力量。
就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。
做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。
二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。
做到科室职责上分，思想上合；制度上分，关系上合；工作上分，目标上合，互相替补，平等相处，全局一盘棋，达到整体联动的效果。
三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。
做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
各位领导、各位评委、各位xx，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。
但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。
如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。
如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不
气馁。
因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。
我将一如既往，在局党组的领导下，与各位xx一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写xx人事事业新篇章。