电商的难点--物流,我们以全新的模式迎难而上
电子商务行业存在的困难和改进措施
电子商务行业存在的困难和改进措施一、引言电子商务是指利用计算机、互联网等信息技术手段进行商务活动的方式，它以其便捷高效的特点成为了现代商业领域中不可或缺的一部分。
然而，在电子商务行业发展的过程中，也面临着各种困难和挑战。
本文将首先分析电子商务行业存在的困难，然后提出相应的改进措施。
二、电子商务行业存在的困难1.信任问题在传统零售模式中，消费者可以通过实体店铺来判断商品质量和服务态度，而在电子商务中，消费者需要基于网络上发布的信息来决定是否购买。
然而，网络上存在大量虚假信息以及商品质量参差不齐的情况，给消费者判断带来了困难。
同时，由于支付方式多样化，支付环节也有被盗刷等问题可能导致消费者对电子商务平台产生疑虑。
2.物流配送问题电子商务平台通常涉及大量商品或服务的流转与交付过程，在物流配送环节中可能面临货物遗失、延迟送达等问题。
物流配送速度的提升对于提高用户体验至关重要，然而存在地域相对偏远或者交通拥堵等因素限制了快递效率。
3.维权难题在电子商务平台上，消费者在购买商品或服务后可能面临质量问题、售后服务不到位等诸多困扰。
部分不良商家往往以低价促销的方式引诱消费者购买，但商品质量与网店宣传不符。
消费者维权成本高昂，往往需要花费大量时间和精力，甚至需要通过专业机构才有可能实现合法维权。
三、改进措施1.加强信用体系建设为了解决信任问题，电子商务平台应建立起完善的信用评价和监管机制。
一方面，可以通过用户评级、评价系统来筛选出优质商家，并为其提供差异化的推广及增值服务；另一方面，应建立起从事纠纷调解与处理的独立机构，划定明确的责任范围和处理流程。
2.优化物流配送网络物流配送对于电子商务行业尤为重要，在完善核心城市的物流配送网络的基础上，可以大力发展冷链物流、跨境物流等新兴服务，提高物流效率。
同时，可以加强与第三方物流企业合作，利用其专业技术和资源优势来解决配送过程中的问题。
3.加强消费者权益保护为了更好地保护消费者的权益，在电子商务平台建立严格的商品质量检测机制，并落实相应的售后服务政策。
电子商务中的物流配送难点及解决思路
电子商务中的物流配送难点及解决思路
1. 介绍
电子商务的迅速发展给物流配送带来了新的挑战和难点。
本文将探讨电子商务中的物流配送难点，并提出一些解决思路。
2. 难点
2.1 时效性
电子商务注重快速交付，要求物流配送具备较高的时效性。
然而，由于订单量增加、高峰期的压力以及天气等原因，时效性成为物流配送的一大难点。
如何确保及时交付成为了电商物流面临的重要问题。
2.2 物流成本
电子商务中的物流配送成本较高，包括人力成本、运输成本以及仓储成本等。
如何降低物流成本，提高效率成为了电子商务企业的关注焦点。
2.3 地址准确性
电子商务中的配送地址信息可能存在不准确、不完整的问题，这给物流配送带来了困扰。
配送员可能会因为无法准确找到地址而造成延误或配送失败。
3. 解决思路
3.1 技术应用
利用智能化的物流技术，如物联网、人工智能等，可以提高物流配送的时效性。
通过使用实时定位和路径规划等技术，可以更好地优化配送路线，提高配送效率。
3.2 合作模式
与物流运输公司和仓储企业建立合作关系，可以降低物流成本。
通过弹性仓储和共享配送等模式，可以有效利用资源，提高配送效率，降低成本。
3.3 数据管理
建立完善的地址信息管理系统，加强对地址准确性的核实和验证。
通过优化地址录入、规范地址信息等方式，可以减少地址错误，提高物流配送的准确性。
4. 结论
电子商务中的物流配送面临着时效性、物流成本和地址准确性
等难点。
通过技术应用、合作模式和数据管理等解决思路，可以有
效应对这些难点，提高物流配送的效率和质量。
跨境电商与物流的挑战及对策
跨境电商与物流的挑战及对策随着经济的全球化，越来越多的产品通过跨境电商进入各国市场。
跨境电商将商品从各个国家带到全世界，为消费者提供了更多选择和价格优势，但也随之带来了许多的挑战，其中物流是其中一个重要的挑战。
一、跨境电商的挑战1. 来自不同国家的法规和规定在跨境电商交易中，涉及到多个国家的法规和规定。
在不同国家的贸易环境下，产品标准、税收制度、货币汇率和进口限制等方面都存在较大的差异。
这些法规和规定的不同会对商品价格和运输时间产生影响，增加了物流成本和交货延迟的风险，也给商品通过海关的难度带来了挑战。
2. 物流配送体系的建设为了把商品从国家到达另一个国家，需要建立一套完善的跨境物流配送体系。
由于物流网络和渠道的不同，对运输时间和运输方式有很大的影响。
在跨境电商中，更加重视运输时间和交货时间，因此物流服务的成本和效率是非常重要的。
3. 大量的数据管理跨境电商还会涉及到大量的数据管理，包括物流、海关、仓库、运输公司联合处理的信息等。
所有的数据必须被密切监控，以便及时地响应物流和运输变化。
4. 购物体验和售后服务对于跨境电商，购物体验和售后服务也是重要因素。
消费者需要获得优质的服务，以及产品的退换和售后服务。
对于某些产品，比如食品和化妆品等，更需要及时从供应商到消费者之间监管。
二、跨境电商和物流的解决方案1. 联合同声社会各界都应该意识到跨境电商与物流之间的紧密联系，以实现外部环境的优化。
充分利用跨境电商平台和物流运营商等创新形式，以实现共同目标。
可以通过物流联盟、电商物流等形式建立合作，以共同面对多种物流挑战。
2. 建立国际通道跨境电商经营者和物流运营商可以与海关和边境贸易商建立合作关系，共同建立国际通道，减少监管的环节和成本，提高商品的收发速度和简化运输和贸易的程序和流程。
3. 整合技术和数据跨境电商平台和物流运营商可以整合技术和数据，以建立一个高效的物流闭环。
物流运营商可以通过先进的技术手段来提高仓储和配送效率，并及时适应物流信息的变化和变化。
浅谈我国跨境电商物流困境及对策
浅谈我国跨境电商物流困境及对策我国跨境电商行业近年来蓬勃发展，然而在物流领域却面临着诸多困境。
本文将从多个方面分析我国跨境电商物流困境，并提出相应的对策。
跨境电商物流困境主要集中在物流成本高、时效性差、清关难等方面。
在跨境物流环节中，往往存在着海外仓库至境内仓库的运输成本高昂的问题。
尤其是对于小型跨境电商企业来说，由于规模较小，往往难以享受到规模经济带来的优势，导致物流成本更高。
由于国际运输和清关等环节需要较长时间，跨境电商物流的时效性也无法得到保证。
而且，由于国际货物的各种检验、清关程序复杂，导致清关难度较大。
这些因素综合作用使得我国跨境电商物流面临一系列挑战。
针对这些困境，首先可以采取的对策是优化物流环节，降低跨境电商物流成本。
针对物流成本高的问题，可以采取集中仓储和集中分拨、物流外包等方式来降低成本。
通过集中仓储和集中分拨，可以最大限度地减少运输环节，降低货物的运输成本。
可以将物流环节外包给专业的物流公司，通过规模化经济来降低成本。
我国应加大对于跨境电商物流的支持力度，鼓励物流企业开展跨境电商物流服务，提高物流行业的整体水平，优化物流服务质量，进而降低跨境电商物流成本。
要提升跨境电商物流的时效性。
针对时效性差的问题，可以采取加强物流信息化管理、加快通关速度等措施来提升时效性。
加强物流信息化管理，可以通过信息系统实现货物追踪和实时监控，从而提升物流的时效性。
加快通关速度也是提升时效性的重要手段。
可以加大对于跨境电商通关的支持力度，推动通关流程的简化和加快，从而提高跨境电商物流的时效性。
应加强对跨境电商物流的监管和规范，提升清关效率。
在清关环节，应建立更加规范、高效的清关流程和机制，提升清关效率。
应加大对于海关部门的支持力度，提供更加专业的清关服务，从而提升跨境电商物流的清关效率。
我国跨境电商物流困境存在多方面的问题，包括成本高、时效性差、清关难等。
通过优化物流环节、加强物流信息化管理、加快通关速度和加强对跨境电商物流的监管和规范等对策，可以有效地解决这些问题，推动我国跨境电商物流行业的健康发展。
中国跨境电商物流困境及对策建议
中国跨境电商物流困境及对策建议中国跨境电商物流困境及对策建议近年来，中国跨境电商发展迅猛，但物流问题却成为制约其进一步发展的重要因素之一。
本文将探讨中国跨境电商物流面临的困境，并提出相应的对策建议。
一、物流困境分析1.通关流程复杂中国跨境电商在海关通关环节面临很多繁琐的手续和程序，导致时间成本较高，处理速度低，增加了物流延误的风险。
2.仓储不足由于跨境电商的订单数量庞大，需要大量仓储空间，但现有的仓储体系存在数量不足、地理位置分散等问题，导致货物流转速度慢，仓储成本高。
3.运输能力瓶颈物流运输能力是跨境电商发展的重要环节，但受限于航空、铁路、公路等运输基础设施的限制，运输能力满足不了跨境电商的快速增长需求。
4.物流服务标准不一由于跨境电商物流服务涉及多个国家和地区，各国家的物流服务标准不一致，导致物流跟踪、配送等环节出现问题，增加了物流成本和误差。
二、对策建议1.优化通关流程加强与各国海关的合作，通过信息化手段实现通关信息的共享和处理，降低通关时间。
建立统一的电子关务平台，简化通关手续，提高通关效率。
2.建设跨境电商仓储中心加大对跨境电商仓储的投入，建设更多的仓储中心，提高仓储容量和运转效率，降低仓储成本。
同时，推动仓储地理位置的集中化，提高物流配送的效率。
3.提升运输能力加大对运输基础设施建设的投资，提升航空、铁路、公路等运输能力。
加强与其他国家的合作，积极发展国际货运航线和陆路通道，提高跨境电商的物流运输能力。
4.统一物流服务标准推动各国物流服务标准的统一化，建立起统一的跨境物流标准，并加强跨境物流服务的监管。
加强物流跟踪和信息共享，提高物流服务的准确性和可靠性。
5.培养物流人才加大对物流人才的培养力度，培养跨境电商物流专业人才，提高物流运作的专业化水平。
同时，鼓励跨境电商企业与物流企业合作，共同培养具备跨境电商物流知识和技能的人才。
结语跨境电商物流困境是当前中国跨境电商发展的一个重要问题，但通过优化通关流程、建设仓储中心、提升运输能力、统一物流服务标准以及培养物流人才等对策，可以有效地解决这些问题，促进中国跨境电商的进一步发展。
电商行业存在的困难与改进方案
电商行业存在的困难与改进方案一、电商行业存在的困难电子商务的快速发展和普及给人们带来了许多便利，但同时也面临着一些挑战和问题。
以下是电商行业目前存在的一些困境：1. 竞争激烈：如今，越来越多的企业涌入电商领域，导致市场竞争异常激烈。
大量同质化产品使得企业之间在价格上几乎没有差别，给消费者选择带来了困扰。
2. 不断涌现的假冒伪劣产品：在线购物中常常遭遇到假冒伪劣产品问题。
由于监管不力或者平台管理薄弱，在某些情况下恶意卖家有机可乘，向消费者销售劣质或假冒商品。
3. 物流配送问题：最后一公里配送成为物流服务中最具挑战性和成本高昂的环节。
包裹配送速度不稳定、延误率较高等问题仍然存在。
4. 客户信任度低：虽然网络购物得到广泛认可，但仍有很多消费者对于线上支付以及个人信息的安全表示担忧。
数据泄露和网络诈骗等问题一直困扰着电商行业。
5. 售后服务难以保障：由于客户群体庞大，企业在处理投诉、退款、退货等售后服务方面常常力不从心。
为了提升用户体验和信任度，需要加强售后服务管理。
二、改进方案为了应对上述电商行业存在的困境，以下是几个可行的改进方案：1. 提供差异化产品和服务：企业应该创造独特价值并提供与众不同的产品或服务，通过技术创新和品牌建设来吸引消费者。
定位自身特色，并在传播中突出这些特点。
2. 加强监管力度: 政府部门需要加大对电子商务领域的监管力度，建立更完善的法律法规来保护消费者权益。
同时，电商平台也要积极配合，在销售前期严格审核卖家资质及商品真实性。
3. 推动物流配送现代化："最后一公里"配送问题是影响消费者满意度的关键环节之一。
政府可以制定相关政策支持物流企业发展，并推动更多技术手段的运用来提高物流效率，如物联网、人工智能等。
4. 加强网络安全与数据隐私保护：企业应该增加网络安全的投入，在支付环节和数据库管理上做好防护措施。
同时，加强合规性以及建立完善的用户隐私保护机制和信任体系。
电子商务行业发展的困难与解决办法
电子商务行业发展的困难与解决办法一、电子商务行业的困难电子商务行业是近年来迅速发展的行业，但同时也面临着许多挑战和困难。
本文将探讨电子商务行业发展中的困难，并提出解决办法。
1.1 消费者信任问题在传统零售过程中，消费者可以亲身感受商品质量和服务水平，并通过面对面交流与商家建立信任关系。
而在电子商务中，消费者无法实体感受产品，只能通过网页上的图片和文字来判断是否购买。
这种情况下，消费者往往存有疑虑，担心遇到虚假宣传，商品不符合预期以及售后服务不到位等问题。
这种缺乏信任的因素会抑制消费意愿，阻碍电子商务行业的长期发展。
1.2 物流配送问题电子商务行业离不开物流配送，然而物流配送环节面临诸多问题。
首先是配送时间问题，消费者往往希望能够尽快收到商品，但由于地域、交通等因素限制了快速配送。
其次是物流配送可靠性问题，即时延误或损坏商品的情况也时有发生。
这些问题使得消费者对电子商务的便捷性和可靠性产生质疑，进而影响了消费者对电子商务的信任。
1.3 价格战与市场竞争由于电子商务平台的崛起，传统实体零售店面面临着巨大竞争和压力。
为了吸引更多的消费者，电子商务平台常常采取价格杀伤法，通过低价销售来获取市场份额。
传统实体零售店无法与其抗衡，导致部分店铺纷纷倒闭。
这种价格战势必会造成行业利润空间被削弱，从而影响整个行业的可持续发展。
二、解决办法2.1 提升消费者信任为了提升消费者对电子商务的信任度，企业可以采取以下措施。
首先是建立信用评级制度和评论系统，在网上销售过程中积极回应用户反馈，并改进产品质量与服务。
其次是加强网络安全和用户信息保护工作，以确保顾客在交易过程中的个人信息不被泄露或滥用。
最后可以推广第三方支付工具，如支付宝和微信支付等，提供更加安全可靠的支付环境。
2.2 完善物流配送系统为解决电子商务中的物流配送问题，企业可以采取以下措施。
首先是建立自己的物流体系，提高配送效率和可靠性。
其次是与专业物流公司合作，共同打造高效可靠的物流网络。
电商行业中的物流问题及解决方案
电商行业中的物流问题及解决方案一、引言随着电子商务的快速发展，物流成为了电商行业发展中的一个重要环节。
然而，由于电子商务具有全球化、多样性和高度竞争的特点，许多物流问题在这个行业中变得又复杂又常见。
本文将介绍电商行业中常见的物流问题，并提出相应的解决方案。
二、物流问题分析1. 仓储需求增加随着电商行业规模拓展，商品种类不断增加，在仓储空间上可能面临短缺现象。
此外，商品库存管理也面临困难，容易出现过剩或缺货等情况。
2. 覆盖区域广泛与传统实体店不同，在线购买者可以遍布整个国家甚至全球各地。
这给物流配送带来了巨大挑战，在保证准时交付同时尽量降低运输成本也是一项艰巨任务。
3. 物流透明度不足由于供应链长且复杂，在关键节点上信息传递和追踪可能存在漏洞。
顾客往往无法精确了解自己包裹所在的位置和何时能够收到，这给用户体验带来负面影响。
4. 运输效率低下由于货物规模大、各种形状尺寸不同以及配送目的地复杂多样，电商行业中往往无法实现优化运输路径与合理分拣等问题。
快递员在高峰期往往需要加班赶工，导致工作效率低下。
三、解决方案1. 仓储管理优化在对仓库进行细致规划和设计后，可以根据商品销售数据进行合理布局，并采用先进的仓储设备和技术手段提高空间利用率。
此外，建立完善的库存管理系统也是关键。
通过准确预测需求，合理安排补充货源可有效避免过剩或缺货现象。
2. 加强物流网络建设扩大物流配送网络可以更好地覆盖广泛区域，在不同地点设立配送中心，以缩短最后一公里距离成本并提高配送速度。
同时，在派单时采取合适路线规划与人工智能匹配算法也能优化运输路径，并降低配送成本。
3. 提升物流透明度通过引入物联网技术和大数据分析，可以实现整个供应链的可视化与追踪。
包括实时更新订单状态和位置信息，用户可以随时查询货物所在地点及预计到达时间。
同时，建立售后服务体系并增加获取运输状况的渠道也能提升顾客满意度。
4. 运营流程优化通过自动化设备引入提高国内外快递、货车、航空等运输工具在线上下单环节进行连接，并与仓储、销售进行无缝对接，减少传统非电子商务中多次人工操作可能出现的错误。
跨境电商供应链：挑战与机遇并存
跨境电商供应链：挑战与机遇并存作为一名跨境电商供应链的管理者，我深刻体会到这个行业中挑战与机遇并存的实际情况。
在这篇文档中，我将详细阐述我们面临的主要挑战，以及如何抓住机遇，推动我们的业务向前发展。
让我们来看看跨境电商供应链中存在的挑战。
挑战一：物流难题跨境电商涉及到跨国物流，因此物流问题是我们面临的首要挑战。
由于不同国家的物流系统发展程度不同，导致物流成本高、效率低下。
跨境物流中的清关手续繁琐，也会导致物流时间延长。
这些因素都会影响到我们的供应链效率，进而影响到客户满意度。
挑战二：文化差异不同国家的人们有着不同的消费习惯、审美观念和文化背景。
这就要求我们在供应链管理中，要充分考虑到这些文化差异，以满足不同市场的要求。
例如，在产品设计、包装和营销策略上，都需要根据当地的文化特点进行调整。
挑战三：法律法规跨境电商需要遵守不同国家的法律法规，这给我们的供应链管理带来了巨大的挑战。
不同国家的法律法规不同，这就要求我们在供应链管理中，要时刻关注各个国家的政策变化，确保我们的业务不会因为违反法律法规而受到影响。
挑战四：汇率波动跨境电商的业务涉及到不同国家的货币，因此汇率的波动对我们的业务影响很大。
汇率的波动会导致我们的成本和收入发生变化，这就要求我们在供应链管理中，要考虑到汇率的风险，采取相应的措施，以减轻汇率波动对我们业务的影响。
虽然我们面临着众多的挑战，但跨境电商供应链也给我们带来了巨大的机遇。
机遇一：市场拓展跨境电商使得我们能够将产品销售到全球各地，这为我们提供了广阔的市场空间。
我们可以通过优化供应链管理，提高产品的竞争力，进一步拓展市场份额。
机遇二：资源整合跨境电商供应链可以帮助我们整合全球资源，实现资源的优化配置。
我们可以从全球范围内采购优质的原材料，提高产品的质量。
同时，我们也可以利用全球的生产基地，提高生产效率。
机遇三：技术创新跨境电商供应链的管理涉及到先进的信息技术、物流技术和供应链管理理念。
电子商务行业的困难与解决方案
电子商务行业的困难与解决方案一、电子商务行业的困难电子商务行业作为当今经济社会中快速发展的一个重要领域，面临着许多困难和挑战。
这些困难主要涉及到市场竞争、物流配送、消费者信任以及技术应用等方面。
1. 市场竞争激烈电子商务行业的市场竞争异常激烈，各类产品和服务琳琅满目。
企业需要具备强大的产品创新能力、营销策略和资金实力来应对各种竞争。
解决方案：建立差异化品牌形象，注重产品特色和质量；优化运营管理，提升服务水平；积极拓展线下渠道合作，整合资源共同抵御市场风险。
2. 物流配送问题在电子商务领域中，物流配送是一项至关重要但较为复杂的环节。
由于订单量庞大且需求波动性高等特点, 快递公司常常面临派件延误、包裹损坏或丢失等问题。
解决方案：加强与物流供应链之间信息共享与协同作业，提高配送效率；投资物流技术基础设施的建设与创新，提升物流管理能力。
3. 消费者信任不足消费者在电子商务平台上进行购物时普遍面临着产品质量、售后服务以及虚假广告等问题。
由于信息不对称，消费者对网购产生了一定程度的疑虑和担忧。
解决方案：加强商品质量监督与评估制度的建立；加大平台对商家资质审核力度；增加用户评价系统透明度与真实性，并优化售后服务政策。
4. 技术应用难题电子商务行业需要依赖先进的技术来实现线上交易和客户关系管理等功能。
然而，在技术发展速度迅猛的当下，许多中小型企业或个体经营者很难跟上科技创新步伐。
解决方案：推动数字化转型，提供培训和咨询支持；鼓励合作成立创新联盟，共享最新技术以降低成本并促进行业整体发展。
二、电子商务行业困难的解决方案为了克服以上困难和挑战，电子商务企业可以采取一系列有效的解决方案并不断创新发展。
1. 加强跨界合作通过与线下实体店铺、仓储物流公司以及金融机构等行业的合作，电子商务企业能够共享资源、优势互补，并且降低成本。
例如，与大型快递公司建立稳定合作关系，确保产品配送安全和时效性。
2. 投资科技应用加强对物流管理系统、人工智能、大数据分析等领域的技术研究和应用投入,以提高企业供应链管理的可视化程度, 提升数据处理及交换效率, 并加强消费者个人信息保护。
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不管是个人还是公司企业物流它是买卖双方能否达成交易的关键。卖家从打包好货物到将货物交给物流公司。从物流 公司接手货物开始，到货物离开中国。又有多少人知道这个货物是否在预定的处理时间（交通事故、自然灾害、罢工等情况 除外）安全有效的交给代理或者是直接承运商？
对以上有了大致的了解，面对层出不穷的物流公司，怎样选择适合自己的物流公司呢？有人需要的只是低价格的走货 渠道，服务可以其次。有人需要的是价格适中的但是服务要好。当然鱼与熊掌兼得很难，但还是有不少公司朝着这个兼得的 方向在努力。
Fedex
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挂号录入组的同事会在操作系统中，选中发件人，输入收件人名，匹配包裹上面的地址和系统中的地址（必须由客 户自己在客户端中导入，有系统支持客户快捷的导入）无误后录入条码。同时录入栏能清楚的显示录入多少以及已经录入多 少，保障了不会因为人为的操作引起的操作失误，同时保证了客户的每一个货物录入系统。如果录入数量与实际数量不符是 无法进行下一步操作。
B2C国际电子商务最大的难点在于物流，交货周期长是其主要特点，因为物流存在不稳定因素往往给卖家带来相当大 的麻烦。卖家的包裹都是以小货为主，发快递成本过高，所以大多数卖家都是采用国际小包的发运方式，如果一个卖家一天 10个挂号包裹，平均每个包裹的投妥周期为12天，那也就是说在12天内，卖家需要不断查询120个包裹每天不同的状态才可 以将自身服务做好，这是非常困难的一件事，如果每天在网上不断查询，人工成本势必会很高，如果不查，那就非常被动， 问题不能在短时间内被发现，万一客户过了半个月没收到包裹，很容易引起纠纷而流失客户，投诉、差评难以避免。所有最 后我们服务的重点就很突出了--帮助卖家将交易达成，扩大市场。
接着检验组的同事会将所有已经录入系统中的包裹，每一个重新扫描挂号条码。目的--1、查看这个单号是否扫入系 统。2、查看这个包裹上的收件人名，国家，地址是否与系统中的相符合。3、查看这个包裹上的单号是否与系统中的单号 一致。
最后出货。 平邮
平邮无疑是一块鸡肋，不论是个人创业的还是外贸公司都会投寄平邮。但是平邮的模式一直没有变化，就算是市面 上的大代理，也只是走走老模式。因为它无法查询，物流公司是否操作处理，是否发货，是否有不良公司低价收货不发货， 都不得而知。
/thread-1232-1-1.html
2012/3/29
沙发
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物流本身是一个服务性的行业，但是并不是所有的物流公司明白这个定义，他们所有了解的是:你把货给我，你把运费交清
了，我帮你把货运出国外，好，ok了。是这样么？这不是坑爹么！
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作为物流公司的我们要清楚我们服务的对象是谁，这些对象又是一些怎样的人，这个对象我们需要服务的重点是什 么。这才是核心！
首先物流服务的对象是外贸人员，其中有公司、个人。个人大多依靠外贸平台，例如：Ebay、速卖通、敦煌 madeinchina、亚马逊等等。公司可能设计有自己的网站当然也会在各个平台上有注册。其次做物流的对外贸至少要有一定 的了解，可以不精通，精通最好不过了。
2012/3/29
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以上是我个人的一些理解以及对物流操作服务的一些看法。IBT物流公司除旧生新确实是做到了而且还不断朝着为外 贸人员提供更有利的服务。
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发表于 2012-2-22 14:50:31 | 只看该作者 | 倒序浏览
楼主 电梯直达
我在摸爬滚打中，谈点纯属个人的观点（口无遮拦，切莫见怪）
老模式没有为买家和卖家考虑，怎样才能让卖家吃定心丸呢？只需要客户自己在客户端中打印包裹地址贴在包裹 上。好了，这样就能逼迫物流公司处理你的平邮了。因为这个地址标签上有内部条码，IBT会用扫描枪录入这个条码。这样 卖家就能在IBT系统中逐个查看到自己的货物了。
同时IBT的IT人员制作了相关联的英文网址，可以直接在他们公司网址上面跟踪信息。客户直接在艾比特网站上查询 发货的所有包裹跟踪信息，无需去其他网站上一一查询；我们每天处理的包裹都会有一个唯一的条码和密码，发件人只要将 条码和密码发给收件人，让收件人在/en/上输入条码和密码，就可以看到包裹的详细信息及收件人 的派送地址，无论是快递、挂号、还是平邮，都可以在上面查询。收件人在网站上可以进行地址核对，假如地址错了，收件 人短期内就会发现并会及时与发件人联系。而且对于有些不知道怎么查询包裹的收件人，就变得非常容易。直接点蓝色链接 就可以去到对应的网站上查询到详细的包裹轨迹。收件人可以直接在上面的界面上看到包裹的轨迹。
EMS也是同样的操作，只是不用录入材积而已。 国际小包
相对量比较繁多的小包而言，更不能马虎（物流公司接手货物到达公司，如果货物在没有到达公司就丢失的话，这 个责任在谁，我也不用多费口舌，这是题外话）。
IBT将客户的货连同客户开的货物清单收回公司，根据客户提供的清单操作部的同事在系统中开单，其次审核运单
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Xking
发表于 2012-2-28 18:47:19 | 只看该作者
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2012/3/29
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（点清货物是否与清单上面的数据一致，不论是几公斤还是几十公斤，都要一一重新数数，确保重量与个数相符合。）再次 确认到货（确定货物到达操作部不会丢失或与其他客人的货物混淆），然后确认发货，转交给下个流程的同事。
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Xking
发表于 2012-3-13 14:52:19 | 只看该作者
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