国有投资公司工作总结
2024国资办年度工作总结
2024国资办年度工作总结尊敬的领导：大家好！首先，回顾今年的工作，国资办团队在国家资产管理和运营方面取得了一系列重要成果。
以下是2024年年度工作总结：一、推进国家资产管理体制改革1. 积极参与国有资本投资公司试点工作，在全国范围内设立并运营国有资本投资公司，推动国有资本在引导、保障和控制作用上的发挥。
2. 完善国有资本投资公司法律法规和制度建设，规范国有资本投资行为，推进国资监管的科学化、法治化。
二、加强国有企业监管1. 搭建国有企业信息平台，实现国有企业信息公开和数据共享，提高监管效能。
2. 强化国有企业财务监管，落实财务制度改革，加强财务核算和风险控制，提高国有企业的经营效益和市场竞争力。
3. 高度关注国有企业的社会责任履行，推动国有企业参与公益事业和环保行动。
三、优化国有资产配置和运营1. 提升国有资产配置效率，推进国有资产交易市场建设，鼓励国有资本与社会资本合作，实现资源优化配置。
2. 加大国有资产运营力度，推动国有企业创新发展，培育新增长点，提升国有企业竞争力。
四、加强国际合作与交流1. 深化与国际机构的合作，吸引外资投资国有企业，促进国内产业结构优化和国有企业国际化发展。
2. 加强国有企业的海外投资和布局，推动我国在国际经济舞台上的影响力和话语权。
五、加强队伍建设1. 继续加强国资监管干部的培训和业务能力提升，提高国资监管的科学性和专业性。
2. 加强国资监管制度建设，完善国资监管的法律法规和规章制度，提高国资监管的规范性和效能。
以上是2024年国资办的工作总结，感谢领导对我们工作的支持与指导。
在未来的工作中，我们将继续以更高的工作标准和更优秀的团队战斗力，为国家资产管理和运营事业做出更大的贡献。
谢谢！。
国有企业公司工作总结9篇
国有企业公司工作总结9篇第1篇示例：国有企业公司工作总结国有企业，在中国经济体系中扮演着极为重要的角色，承担着国家和人民的重要责任。
在这个大环境下，作为国有企业公司的一名员工，我深感责任重大，使命光荣。
在过去一段时间的工作中，我总结了一些经验和成果，希望能够为公司的发展和提升贡献自己的力量。
作为国有企业员工，我时刻以国家和人民的利益为重，这是我们的使命和责任所在。
在工作中，我始终严格按照公司规定，遵守各项制度和纪律，绝不做违法违规的事情。
我坚信，只有守规矩、守纪律，我们才能够为国家和人民做出更大的贡献。
我注重团队合作，尊重他人，倾听他人的意见和建议。
在团队中，每个人都是相互依赖的，只有团结协作，才能够取得更好的结果。
在工作中，我积极与同事合作，互相帮助，共同完成工作任务。
我也乐于倾听他人的意见和建议，不断提升自己的工作能力和水平。
我热爱自己的工作，努力工作，勇于创新。
在工作中，我时刻保持对工作的热情和激情，努力克服困难，勇于挑战自我。
我也积极提出创新性的想法和建议，努力为公司的发展和进步贡献自己的力量。
第2篇示例：国有企业公司工作总结在过去的一年里，我在工作中不断学习进步，提高了自身的专业素质。
我积极参加公司组织的各类培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和知识水平。
通过学习，我了解了行业动态和市场变化，掌握了更多的专业知识，提高了自己的综合能力。
在工作中，我不畏艰难，勇于创新，不断挑战自己，做到了知行合一，将所学知识运用到实际工作中，取得了一定的成绩。
在工作中我注重团队合作，与同事们密切配合共同完成工作任务。
在团队合作中，我尊重他人的意见，虚心学习他人的长处，倾听他人的建议。
我与同事们相互配合，互帮互助，形成了良好的工作氛围，使工作效率得到了提高。
在团队中，我有时会充当组织者的角色，协调大家的工作进展，使工作顺利进行，达到了预期效果。
通过团队合作，我不仅提升了自己的交际能力，还增加了工作的乐趣，使工作更加顺利。
国企投资部年终总结
国企投资部年终总结
2021年已经接近尾声，国企投资部也迎来了一年的年终总结。
在这一年里，国企投资部在国家政策的引导下，积极响应国家号召，加大对关键领域和重点项目的投资力度，为国家经济发展做出了积
极贡献。
首先，国企投资部在今年的投资规划中，加大了对新能源、高
科技、环保等领域的投资力度。
通过对新能源产业链的布局和投资，国企投资部积极响应国家提出的绿色发展理念，为推动我国经济向
高质量发展迈进贡献力量。
其次，国企投资部在今年积极响应国家“双循环”发展战略，
加大了对国内市场的投资力度。
通过对国内市场的深度挖掘和布局，国企投资部不仅为国家经济发展注入了新的动力，也为国内市场的
发展提供了有力支持。
另外，国企投资部在今年还加大了对“一带一路”沿线国家的
投资力度，通过对“一带一路”沿线国家的项目投资，国企投资部
积极响应了国家“走出去”战略，为我国企业“走出去”提供了有
力支持。
总的来看，国企投资部在2021年的投资工作中，积极响应国家政策，加大了对关键领域和重点项目的投资力度，为国家经济发展做出了积极贡献。
在未来的工作中，国企投资部将继续秉承“服务国家经济发展，推动产业升级”理念，不断创新投资模式，加大对关键领域和重点项目的投资力度，为国家经济发展贡献更大力量。
国有企业半年工作总结2024年(2篇)
国有企业半年工作总结2024年尊敬的领导、同事：您好！我是某国有企业一名普通职工，我在2024年上半年进入该企业工作。
通过半年的努力和学习，我对企业的运营和发展有了更深入的了解，并在工作中取得了一些成绩。
现将这半年的工作总结如下：一、业务知识和技能的提升在进入企业的半年时间里，我通过积极参与各种培训和学习，不断提升自己的业务知识和技能。
我深入了解了企业的业务范围、产品特点和市场竞争情况，掌握了相关的政策法规和操作流程。
同时，我还加强了自身的专业技能，提高了工作效率和质量，提高了自己在岗位上的竞争力。
二、团队协作能力的提升作为一名新进入企业的职工，我迅速融入了团队，与同事们形成了良好的协作关系。
通过与团队成员的交流和合作，我提高了自己的沟通能力和协调能力，在工作中能够更好地与他人合作，共同完成任务。
同时，我也在团队中学习到了很多经验和技巧，不断提升自己的团队协作能力。
三、工作目标的实现在半年的时间里，我根据企业的要求和自身的职责，制定了明确的工作目标，并通过积极努力，实现了大部分的目标。
我按时完成了公司交给我的各项任务，并保质保量地完成了自己的工作。
在工作中，我始终保持了高度的责任心和工作态度，得到了领导和同事的肯定和赞赏。
四、问题解决能力的提升在工作中，我遇到了一些问题和困难，但我能够迅速分析问题的原因，并采取有效的措施解决问题。
我主动与同事进行沟通和交流，寻求解决问题的思路和方法。
通过不断的努力和学习，我逐渐提高了自己的问题解决能力，能够更好地应对各种复杂和困难的工作情况。
五、工作态度和职业素养的提高在半年的工作中，我始终保持了积极的工作态度和良好的职业素养。
我尊重上级的安排，按时完成工作任务，不断提高自己的业务水平和工作质量。
我注重与同事的协作，乐于助人，遵守企业的规章制度，严守职业操守。
同时，我也积极参与各种培训和学习，提升自己的综合素质和能力。
六、自我评价和展望回顾这半年的工作，我认为自己在业务知识、团队协作、问题解决和工作态度等方面都取得了一定的进步和成绩。
国有企业年度工作总结范文5篇
国有企业年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们国有企业在党的领导下，坚持以中国特色社会主义理论为指导，认真贯彻落实党中央的决策部署，积极应对各种风险挑战，不断推动企业高质量发展。
二、主要工作及成效1. 深化改革，激发企业活力我们以改革创新为动力，不断深化企业改革，激发企业活力。
通过混合所有制改革、员工持股计划等方式，引入社会资本和员工积极性，提高了企业的市场竞争力和创新能力。
2. 拓展市场，提升品牌影响力我们积极开拓市场，扩大市场份额，提升了品牌影响力。
通过加强市场营销、提高产品质量、优化售后服务等方式，赢得了客户的信任和好评，提高了企业的知名度和美誉度。
3. 加强管理，提高运营效率我们注重加强企业管理，提高运营效率。
通过建立完善的管理制度、优化业务流程、加强信息化建设等方式，提高了企业的管理水平和运营效率，降低了运营成本。
4. 关注员工，营造和谐氛围我们始终坚持以人为本，关注员工福利。
通过提高员工待遇、加强员工培训、丰富员工文化生活等方式，提高了员工的满意度和忠诚度，营造了和谐的企业氛围。
三、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是创新能力有待进一步提高，二是市场开拓力度有待进一步加大，三是管理流程有待进一步优化，四是员工素质有待进一步提升。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下下一步工作计划：一是加强科技创新投入，推动企业向高质量发展转型；二是加大市场开拓力度，拓展市场份额；三是优化管理流程，提高运营效率；四是加强员工培训和学习，提升员工素质。
同时，我们还将继续关注国家政策和市场变化，积极应对各种风险挑战，确保企业的稳定发展。
此外，我们还将继续加强党的建设，提高企业的政治站位和思想认识，为企业的发展提供坚强保障。
五、结论总的来说，我们在过去的一年中取得了不错的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将继续努力，以改革创新为动力，以高质量发展为目标，不断推动企业向前发展。
国有企业年度工作总结6篇
国有企业年度工作总结6篇篇1XXXX年，我们在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司的各项决策部署，紧紧围绕年初制定的工作目标，团结一心，攻坚克难，开拓创新，扎实工作，在促改革、保稳定、谋发展等方面取得了显著成绩。
一、主要经济指标完成情况XXXX年，我公司共实现利润XXXX万元，完成集团下达利润指标的XXXX%，同比增长XX%；销售收入XXXX万元，同比增长XX%；实际缴纳税金XXXX万元，完成集团下达税金指标的XXXX%，同比增长XX%。
职工收入稳步增长，全年人均收入达到XX万元，同比增长XX%。
二、年度重点工作完成情况1. 改革改制工作取得新进展根据集团公司整体部署，我公司按照“主辅分离、辅业改制”的思路，积极开展改革改制工作。
成立了以董事长为组长的改革改制领导小组，制定了改革改制实施方案。
通过召开职工大会、座谈会等形式，广泛宣传改革改制的目的和意义，统一思想认识，消除职工疑虑。
同时，积极与政府部门、行业协会沟通协调，争取他们的支持和指导。
目前，我公司的改革改制工作已取得阶段性成果，辅业单位已全部改制完毕，主业单位也在积极推进中。
2. 安全生产工作得到进一步加强我公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产作为一项重要工作来抓。
建立健全了安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责。
加强了安全教育培训，提高了职工的安全意识和操作技能。
同时，加强了安全检查和隐患排查力度，及时消除潜在的安全隐患。
通过这些措施的实施，我公司的安全生产形势得到了进一步好转。
3. 科技创新工作取得新突破我公司始终把科技创新作为推动企业发展的重要动力，不断加大科技投入力度。
建立了以董事长为组长的科技创新领导小组，制定了科技创新发展规划和年度计划。
加强了与高校、科研机构的合作与交流，引进先进的技术和人才。
同时，我公司还积极申报专利和科技成果鉴定，目前已有多项成果获得专利或鉴定。
这些成果的应用和推广将为我公司的长远发展提供有力支撑。
国有资本投资公司工作总结
国有资本投资公司工作总结
国有资本投资公司是国家重要的资本运营平台，其工作涉及国家重大资本项目的投资、管理和运营。
作为国有资本的管理者和运营者，我们肩负着重要的责任和使命，需要不断总结经验，提高工作水平，为国家资本的增值和保值做出贡献。
以下是我对国有资本投资公司工作的总结和思考。
首先，我们要深入理解国家资本运作的战略意义，把握国家资本运作的方向和目标，积极服务国家战略性产业和重大基础设施建设。
在投资决策中，要坚持以国家利益为重，坚持风险和效益相统一的原则，合理配置国有资本，实现国家资本的保值增值。
其次，我们要不断完善国有资本的管理体制和机制，提高国有资本的运作效率和风险控制能力。
在资本投资项目管理中，要加强对项目的尽职调查和风险评估，确保资本投资的安全和稳健。
同时，要加强对国有资本的监督和管理，建立健全的内部控制制度，防范各种风险。
再次，我们要加强国有资本的社会责任和环境保护意识，积极参与社会公益事业和环境保护工作。
在资本投资项目中，要注重项目的社会效益和环境效益，促进经济效益和社会效益的统一。
同时，要加强与各方的沟通和合作，树立良好的企业形象，为国有资本的可持续发展做出努力。
总之，国有资本投资公司的工作是一项重要的国家战略任务，需要我们不断总结经验，提高工作水平，为国家资本的增值和保值做出贡献。
只有不断完善管理机制，加强风险控制，注重社会责任，才能更好地发挥国有资本的作用，为国家经济的发展做出更大的贡献。
希望我们能够不断努力，为国有资本的增值和保值做出更大的贡献。
2024年国有企业年度工作总结（3篇）
2024年国有企业年度工作总结____年度国有企业工作总结一、工作概述____年是国有企业改革发展的关键之年，我公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九届中央委员会的决策部署，紧紧围绕公司中心工作，全面推进国有企业深化改革，加强党的建设，持续实施高质量发展战略，取得了一系列重要成果。
二、改革创新1. 顺利推进企业改革，全面深化国有企业改革，注重提高市场化运作和竞争力。
2. 深化供给侧结构性改革，加大技术创新力度，提高产品质量和效益。
3. 推进各项管理制度改革，进一步优化企业治理结构，提升监督和考核机制。
三、经济效益1. 公司经济运行保持稳定增长，实现了预期目标。
2. 利润增长明显，为提高员工福利和企业发展打下坚实基础。
3. 提高资源利用效率，降低成本，进一步提升企业竞争力。
四、产业发展1. 打造特色优势产业，优化产品结构，提高产品附加值。
2. 抓住新的发展机遇，加大技术研发投入，推动关键技术突破。
3. 不断拓展新的市场领域，提高市场占有率，扩大企业影响力。
五、科技创新1. 加强科技创新体系建设，提高研发能力和水平。
2. 深入推进“互联网+”行动，积极开展数字化转型，提高企业运行效率。
3. 加强知识产权保护，提高企业核心技术能力。
六、环境保护1. 积极响应国家绿色发展号召，加强环境保护工作。
2. 推进清洁生产，降低资源消耗和环境污染。
3. 加强企业环境管理，不断提升环境影响力。
七、党建工作1. 加强党组织建设，推动党的基本建设取得新进展。
2. 深入开展“两学一做”学习教育，严肃党内政治生活，提高党组织凝聚力和战斗力。
3. 深入进行党风廉政建设，深化反腐败工作，为企业发展营造良好环境。
八、员工福利1. 加强员工培训，提高员工技术能力和综合素质。
2. 完善福利政策，提高员工福利待遇，增强员工的归属感和责任感。
3. 关心员工身心健康，积极开展各项员工文化活动，促进员工团结协作。
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国有投资公司工作总结国有投资公司工作总结第1篇国有资产投资公司工程部工作总结七三团金岗国有资产投资有限公司建筑工程部工作总结二0一五年二月二五日建筑工程部工作总结尊敬的各位领导.同志们xx年即将过去，回顾1年来工程部公司领导的正确指导下，以科学发展观为指导，以产业立城镇，实现产城融合为目标，坚持我团“开放.包容.创新.和谐”理念，进一步深化体制改革，认真落实我团金岗国投公司的各项制度，推动我团城镇化建设。
创造性打造“生态.宜居.宜业.特色”的新型示范城镇。
工程部在七三团的大力支持和帮助下.在团党委的正确领导和公司各部门的共同努力下，本工程部顺利的完成了各项工作。
现我对这一年来工程部的工作做简要汇报一.工程建设方面xx年是工程部发展壮大，完善制度的一年，新中标xx年农村安居项目一个，正在建设的项目有保障性住房，三级客运站；已完工的项目有污水处理厂.xx年公共租赁房.xx年义务教育薄弱学校改造.利用闲置校舍改扩建八连幼儿园等10个项目。
实现产值3320万元，利润166万元，完成了公司制定的考核目标任务。
在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大限度的节约团内投资。
xx年已完成招标项目1项，项目总投资465.4万元。
二.团队建设方面工程部是一个充满活力，干劲足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。
对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传.帮.带”；并且敢于压担子，放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发工作激情，做到工作着眼于细.事事求精细。
加上张董.罗总对资源的重视和先进的理念，我们工程部将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃.坚强有力的团队。
三现场管理.沟通协调方面工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。
工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。
尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局.又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。
现场管理人员对施工单位，在安全.质量.工程量核算等原则问题上严格把关.决不含糊，现场积极沟通.动态管理，利用我们的专业技能.工作经验灵活解决。
这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化.公司形象标准化。
四.存在的问题1.只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
2.主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。
3.以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
4.虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。
5.合同管理重视程度不够。
过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。
许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。
xx年对工程部来说，是关键的一年。
工期紧，任务重，管理人员少。
困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为项目部走向公司化而努力奋斗建筑工程部二0一五年二月二五日第2篇国有投资公司工作总结和工作安排剖析文昌市旅游投资控股有限公司 xx年工作总结和xx年工作计划xx年工作总结 xx年，公司在市委.市政府和王云常务副市长兼董事长的正确领导下，坚持科学发展观为指导，深入贯彻落实省委省政府确定的“科学规划年”和“项目建设年”精神，紧密围绕市委市政府的决策部署，努力探索经营发展模式，全面实施“一湾四战区”战略，加快调整转型升级，克难奋进，开拓创新，全力以赴推进落实年度工作任务，各项工作均取得显著成绩。
一.主要工作完成情况（一）年度经营指标实现“6增1减”经过扎实有效营运，我司总体经营情况良好，投资和收入大幅增长，经营指标实现“6增1减”的创新纪录1.完成投入98576万元，同比增加46966万元，增长91，人均完成投入1516.55万元；（此项请罗副总.战略发展部核定数据）（以下项请洪副总.财务部核定数据）2.到位资金80006.3万元，同比增加46180.1万元,增长136；3.经营和投资收入848.75万元, 同比增加370.22万元,增长77，人均收入13万元；4.利润总额333.58万元，占全年预算的104，人均实现利润5.23万元；5.上交税金2969万元，下游企业上交税金1900万元，人均纳税45万元；6.净利润247.42万元，完成全年预算的100，人均净利润3.8万元；7.成本费用514.55万元，占全年预算的65，人均成本7.9万元。
（二）经营管理和项目建设亮点纷呈一年来，公司加强企业经营管理，全体员工发扬吃苦耐劳.奋力拼博.敢打硬仗的精神，全力推进市政公建.保障性住房和自营开发3大类19个项目建设，10大工作亮点耀眼夺目1.投入.收入.人均投入产出比都创历史新高，成本费用控制效果显著，经济效益增长明显，累计收回应收款项41890.21万元。
（此项请洪副总.财务部核定数据）2.项目建设造价审计核减率为30.8，为政府节约投资810万元，全年已完工项目造价均无超过概（预）算。
（此项请魏副总.预算部核定数据）3.汪洋排球馆项目全面完工并投入使用，企业品牌形象进一步提升。
4.公司承建的9个保障性住房项目占全市保障性住房建设任务的80。
超额完成省里下达给文昌市政府的保障性住房建设任务，为市委市政府争得荣誉。
5.建成椰乡人家经济适用房项目并完成第一批经济适用住房认购工作，达成市委市政府既定目标。
6.建成龙楼农民就业安置项目--龙楼商业街区，为文昌失地农民再就业工作提供了保障。
7.交通战备保障基地项目基本完成，年底前可实现酒店开业迎宾，为国家.省.市交通战备工作提供了后勤保障。
8.提升八门湾绿道景区运营服务，实现旅游业务经营收益零（新）起点。
八门湾绿道景区成为文昌旅游市场一大亮点。
9.新增1个自营投资建设五星级标准红树湾3号酒店荐.1个社会合作经营体彩乐吧项目，企业战略转型开始起步（崭露头角）。
10.管理上台阶，公司被市政府评为xx年度人才工作先进单位，杨远福总经理被授予市直接联系重点专家称号，罗泓副总经理被评为市优秀企业经营管理人才。
全年无重大安全责任事故。
二.主要特点和做法（一）科学调度，统筹兼顾，确保了项目建设顺利推进（此项请魏副总及工程口提出意见）1.实行项目领导问责。
按照省.市政府项目建设“六个一”要求，公司把汪洋新农村建设试验区项目和保障性住房项目.旅游酒店项目作为问责项目，市领导多次亲临项目一线调研，公司领导每周几次深入施工现场指导，协调解决建设过程中出现的问题。
红树湾3号酒店项目在项目用地未完成征用情况下，克服困难，主动问责，通过每周两次工作周报方式，争取市领导及公司领导的指导和支持，完成酒店委托管理合同签订，完成临规证及之前手续办理，进入施工图设计阶段。
项目施工围墙.施工道路及临水临电工程完成既定任务目标。
（增加问责项目好的做法）2.抢抓项目建设进度。
树立“工期就是效益”思想，全力以赴抢工期，争分夺秒抓进度。
一是科学安排工期，加大组织协调，合理安排作业面，使工程环环相扣。
排球馆项目提前完工并投入使用，汪洋广场项目抢抓被调整修改耽误的时间，元旦前完成交付使用。
二是抓紧手续办理。
前期部门主动做好与市建设.国土.规划等部门沟通协调，敢于打破常规，做到速报速办.特事特办。
共完成2个新建项目前期.7个工程招投标.4个前期手续完善.7个施工报监报建。
（增加项目好的做法）3.实行三级质量管理。
即施工单位自检.监理单位抽检.业主单位监督。
一是设计把关，总工办积极介入设计阶段，精益求精。
二是施工把关，每道工序都按规范和设计要求施工，检验合格方可进入下一工序。
三是技术把关，充分发挥总工办和工程师作用，加强施工图设计.技术.工艺及选材审查把关。
四是监督把关，公司成立安全生产质量监督检查小组，每月组织一次安全文明和质量检查，召开安全文明施工现场会，及时反馈，全程跟踪，有效防止工程质量.安全生产问题发生。
（增加项目好的做法）4.严格工程预算审计。
建立健全合同预算管理为主要内容的各项制度，规范招投标.工程变更.工程款支付等环节，严格执行预算控制.合同支付.集中审批.直接支付.专项审计，形成一套科学.有序.高效的运作机制，有效地控制投资成本，防止工程腐败，使项目建设走上制度化.规范化.阳光作业轨道化。
合同预算部全年完成工程审计807项，成本核减率达到30.8，实现了为政府减负.为公司增收。
（二）创新思路，拓宽渠道，融资和资本运作能力增强（此项请罗副总.战略发展部核定数据及好的做法）在宏观政策收紧.政府平台受限.有效资金不足情况下，我们客观分析形势.认真研究对策.创新工作举措，不断拓宽融资渠道，今年累计融资18000万元，取得了较好的成效。
1.争取公司资本注入。
在市委.市政府的支持帮助下，积极协调财政.国资.国土等等部门，争取政府经营性资产注入，实收文昌迎宾馆土地出让金18000万元资产注入。
2.积极拓宽融资渠道。
今年内已实现银行审批到位贷款15148.22万元，完成项目合作融资100万元。
同时偿还各项借贷款本息12718万元。
其中借款本金11000万元，贷款利息1718万元。
3.强化银企项目对接。
加强与金融机构的合作，挖掘融资项目。
完成建行保障性住房公积金贷款11908.22万元，工行保障性住房公积金贷款3240万元，农信社红树湾3号酒店项目达成授信协议，正在全力推动到位资金45000万元。
4.正确把握投资节奏。
把抢工期与资金申拨进度.销售回款速度结合起来，抓好项目申拨资金.销售回款的集中统一使用，保障各项目按工期要求.按进度计划施工。
全年共拨付各项工程建设资金元。
其中（此项请洪副总.财务部核定数据）（1）市政公建项目排球馆万元.景观广场万元.青少年活动中心万元，老年活动中心万元，生态公园万元；八门湾绿道（含驿站及农家乐）万元；龙楼航天安置区特色商业街区地块四万元.地块五.地块六万元；（2）保障性住房项目11年廉租房一期万元；11年公租房一期万元.二期万元；椰乡人家经适房万万元；政法保障房一标万元.二标万元；北二环观海居项目万元；教育保障房万元；卫生保障房一标万元.二标万元.三标万元；华侨农场安置房一期万元；12年经适房万元；（3）自营项目交通战备保障基地万元；红树湾3号酒店万元；龙楼航天征地农民就业产业园一期万元；八门湾红树林国家湿地公园万元。
（三）谋求发展，拓展空间，开发性项目经营成效显著（此项请罗副总.战略发展部核定数据及好的做法）围绕公司“一湾四战区”目标，打造主营业务和盈利模式，公司自有实体经营迈出了坚实的步伐。