员工手册(最终版)
第1页 共7页
芜湖市中天管桩有限公司
员
工
手
册
第7页 共7页 第一部分：公司概况
一、公司简介
芜湖市中天管桩有限公司成立于2007年7月12日，占地150亩，总投资2亿元人民币，建有两条高规格、全自动化管桩生产线。年生产高强度预应力混凝土管桩600万米，年产总值近6亿元.
2012年10月公司与伟星集团正式合作，成为伟星集团旗下子公司。伟星集团创始于1976年9月，现已发展成为产业专业化、信息网络化、经营国际化、管理科学化的国家级企业集团，先后获得了“中国大企业集团竞争力500强、中国民营企业500强、中国服装行业双百强企业、中国驰名商标、浙江省工业行业龙头骨干企业"等殊荣。
2013年4月江苏扬泰中天公司项目动工，公司将新建设3条管桩自动化生产线及其他新型制品生产线。生产的管桩销售区域将覆盖目前我国管桩在国内产销量均居前的江苏、上海，辐射安徽等省市，市场需求空间巨大.
二、生活指南
公司位于芜湖市三山区经济开发区临江工业园,南靠321省道，交通便利、地理位置优越.
市火车站、市汽车站:207/206到峨溪路口，转汽车（繁昌→火车站）；
市步行街：207/206到峨溪路口→48路天主教堂
三山医院、龙亭超市、好又多超市：206到三山街道
三、公司组织架构
第7页 共7页 第二部分:礼仪
1. 会议礼仪
1。1关闭手机等通讯工具，或将其置于无声状态,提前10分钟入会场;
1.2遵守会议纪律,做到不迟到、不早退、不无故缺席、不睡觉等；
1.3会议结束,保持会议室的干净整齐。
2. 公司礼仪
2。1进他人办公室前应先敲门,禁止擅自闯入，未经同意不得随意翻看他人的文件、资料等；
2。2走通道、走廊时要放轻脚步，无论在自己的公司还是对访问的公司,在通道、走廊里不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨等；
2.3在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不抢行；
2.4在办公室里举止要庄重、文明，不要大声叫嚷，指手划脚；
2.5节约水电等能源，在设定温度下开关空调，最后离开办公区的人员应关灯、门窗、室内公共电气开关；
2.6保持办公桌位清洁，非办公用品不外露,桌面摆放整齐;
2.7当有事离开自己的办公座位时,应将座椅推回办公桌内；
2.8下班离开办公室前，将台面的物品归位，电脑关机，锁好贵重物品和重要文件。
第三部分：规章制度
一、考勤制度
1. 工作时间
1.1公司办公室人员实行8小时工作制，工作日为每周一至周六;生产工人实行12小时两班制，逢一转班,一个月至少休息三天。
1.2办公室人员工作时间为8：00--17:30（中午12：00—-13：30为休息时间）；生产工人白班为6:30——18：30，晚班为18：30--次日6：30。
1.3法定假日依国家规定，按公司具体办法执行。
2。 责任部门
2。1各部门负责本部门员工日常考勤的记录、汇总、上报和管理工作,确保员工出勤率和遵守劳动纪律,于每月5日前将部门考勤表报人事部；
2。2人事部负责各部门员工考勤的汇总、审核和劳动纪律的管理.
3. 劳动纪律
第7页 共7页 3.1劳动纪律是员工在劳动生产、工作中必须共同严格遵守的行为准则，是完成工作任务的必要保证;
3。2员工须严格遵守公司规定的作息制度，做到准时上、下班，不迟到、早退、旷工等；
3.3员工在工作时间内不准吃东西、脱岗、串岗、睡觉、嘻闹、打电话谈私事等做与生产、工作无关的事，不看与工作无关的书籍；
3.4员工工作时间内不准私自饮酒和酒后上班;
3。5不得在上班时间利用公司计算机玩游戏和浏览与工作无关的网站；
3.6公司内各场所、机器设备和装备必须保持清洁，每位员工有义务保持和爱护，不得随地吐痰、扔垃圾；
3.7员工要爱护公司内各种标志、指示牌，不得擅自破坏或拆换；
3.8员工应节约使用公司内的水、电、气等资源，不得随便动用安全和生产设施；
3。9员工不许把公司物品据为私有，若有丢失应按规定赔偿，严重者追究法律责任。
4。 迟到、早退、旷工规定
4.1公司规定的正常上班时间未到者视为迟到；正常下班时间提前离开视为早退，迟到、早退一个小时以上或擅离职岗者以旷工论处，旷工次数累计超过3次,公司将自动与其解除劳动合约；
4。2每月1-5日统计员工考勤数据，公布上月考勤表;
4.3员工迟到、早退、旷工处理办法，按照《奖惩制度》和《绩效考核标准》执行。
二、薪酬制度
1。 由人事部依据公司年度经营计划与方针，统一制定薪酬计划和调整工资管理制度;
2. 员工薪酬构成分为固定工资(含基本工资、岗位工资、加班工资）、绩效工资;
3. 绩效工资:业务人员的收入水平与其本人的业务完成额直接挂钩；非业务人员的收入水平与本人的工作绩效及部门任务指标完成情况相关联.
4. 发放和领取：员工办理入职手续，并在某岗位工作，财务部按照当月实际出勤天数和员工薪酬标准为员工核算当月工资,代扣个人所得税后,在次月25日发放。
三、福利制度
1。 假期
1。1如遇急病、急事应于上班前电话联系上级主管与人事部申请办理请假（管理人员3天以上请假报人事部,生产员工7天以上请假报人事部），得到两者应允后，委托他人代办请假手续,委托他
第7页 共7页 人代办请假手续者应回公司一个工作日内提交急病证明或相关说明，并补办手续;
1.2未填写请假单或未经准假而缺勤者,未经申请续假或未准续假而缺勤者，除因临时发生急病或其它重大事故并被证实者外，均按旷工论处；
1。3假期类型
1。3.1病假
本人填写《员工请假申请单》，说明请假事由和时间，需有区级或市级医院出具的诊断证明或建议休息证明书，交所属部门，据请假的时间长短,按审核权限审批。
1.3。2婚假
在本公司工作期间，符合法定结婚年龄并经婚姻登记机关批准结婚的员工可享受7天婚假.
1.3.3产假
员工必须在公司转正后满1年以上并提供生育证者方可申请产假。有生育计划的员工请提前2个月通知部门负责人，以利安排工作,符合以上条件的女员工可享受公司给予的98天产假。
1。3.4丧假
员工直系亲属（指配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、配偶父母）死亡,给予3天丧假.
2。 食堂、住宿
公司提供免费住宿；设福利性食堂,按照个人消费情况刷卡，财务部定期在周二、四、六办理充值业务。
3. 培训、拓展、旅游
3。1员工培训分为岗前培训和在岗培训.
岗前培训：公司新招聘员工在上岗前须接受入职培训。
在岗培训：公司通过在岗培训，为开发员工的潜在能力、体现员工价值提供条件。
3。2为了丰富员工业余生活，增加员工对公司文化的认同感，公司根据员工意愿组织各种娱乐、文体活动,如年度拓展式培训、年度旅游等。
4. 保险
公司为员工办理基本社会保险,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从员工工资中代为扣除。基本社会保险具体包括基本养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险及大病救助.
5. 岗级晋升
在公司组织框架内按工作性质分类、分层级设立岗位体系，并通过规范的员工选拔任用、技能评定、职称评审、培训提升、业绩考核以及相应的薪酬激励政策等管理手段所建立起的员工职业生
第7页 共7页 涯和晋升管理体系.
四、奖惩制度
1。 奖励
有下列情形之一的,予以奖励,奖励金额50—200元:
1.1对本职工作有显著功绩者；
1。2发现重大事故隐患，及时上报；
1.3响应公司号召，积极参加公司组织的活动，表现突出者；
1。4拾金不昧、见义勇为者;
1。5检举违反公司制度的行为，情况属实的；
1.6为保护其他员工安全或避免他人受伤害的或见义勇为的，有功绩者的；
1.7在完成公司生产、规划、技术、管理等方面具有关键意义的重大专项目标中做出杰出贡献;
1.8超职责范围主动制止和防止各类紧急事故,使公司免受意外重大人员伤亡和重大经济损失;
1。9被采纳的合理化建议在公司生产过程中取得直接或间接经济效益;
1.10对公司业绩打开市场销路，对营业额做出增长性贡献的；
1.11对于提高公司经济效益,促进公司经济技术发展，在岗位职责范围内创造性开展工作，在精神文明和物质文明建设中做出显著成绩者.
2。 惩处
有下列情形之一的，予以惩处,惩处金额50—200元：
2。1工作时间不佩戴员工证和未穿着工作服，且不服从管理；
2.2工作时间擅离职守,经常串岗聊天;
2。3工作时间外出（非因公外出）未办理外出手续；
2.4违反食堂就餐规定（不刷卡就餐、浪费、插队、乱倒垃圾/污水等）;
2。5 违反宿舍管理规定（使用大功率电器、占用他人床位、留宿外来人员、毁坏宿舍公共物品、乱丢垃圾等）；
2。6 故意损坏公共财物或产品；
2.7违反公司或部门制度及劳动纪律情节较轻者；
2。8未经许可带非本公司员工私自进入办公区域；
2。9不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响公司秩序、工作秩序的；
2.10工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成一般经济损失的；
第7页 共7页 2.11泄露公司机密,泄露自己或他人工资等一切与薪资福利有关信息的，给公司造成损失者；
2.12无证操作设备或擅自将设备装置交给无证者操作，无证驾驶或把车辆交给无证者驾驶；
2.13纵容、包庇应受惩罚的员工,隐瞒真相或提供虚假证明者;
2.14利用公司设备或原材料等修理、制造私物或让他人修理、制造私物者；
2.15对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;公司有权对其责令罚款并与其解除合同；
2.16滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资产，损公肥私,贪污公款等，数额轻微者公司有权对其责令罚款并与其解除合同；数额较大报公安机关处理并追究其刑事责任。
3。 员工有违反劳动合同中任何一项，公司有权解除劳动合同。
员工签收声明
本人已接受公司入职培训教育，并已仔细阅读以上员工守则内容，保证在职期间自愿认真遵照执行.
万豪员工手册(最终版4.14)
员工手册
1 目 录
总裁致辞 ............................................ 3
第一章 总则 ......................................... 4
内容：远景目标、价值观、公司信念、生效与解释
第二章 人力资源管理制度 ............................ 5
第一节 人事管理总则 ............................... 5
第二节 录用原则 ................................... 5
第三节 人事招聘流程 ............................... 6
第四节 试用期员工的权利与义务 ..................... 6
第五节 转正评估 ................................... 7
第六节 正式员工的权利与义务 ....................... 7
第七节 员工培训 ................................... 8
第八节 晋级制度 ................................... 9
第九节 福利制度 .................................. 10
第十节 薪酬制度 .................................. 10
第十一节 休假制度 ................................ 12
第十二节 考勤管理制度 ............................ 13
第十三节 奖励与处罚 .............................. 14
第十四节 劳动合同的变更、解除、终止和续签 ........ 17
第十五节 离职手续 ................................ 19 员工手册
营运部工作手册,最终版
临 沂 桃 源 购 物 有 限 公 司
营 运 部 工 作 手 册
二○一○年十二月二十九日
目 录
一、营运部工作职责
二、营运部组织架构图
三、营运部考核标准
四、营运部岗位说明书
1、营运部经理岗位说明书
2、督察部经理岗位说明书
3、督察部副经理岗位说明书
4、督察部大组长岗位说明书
5、会员中心员工岗位说明书
6、总服务台员工岗位说明书
7、广播室员工岗位说明书
8、电梯操作员岗位说明书
9、仓库保管员岗位说明书
10、楼层经理岗位说明书
11、楼层副经理岗位说明书
12、楼层大组长岗位说明书
13、柜组长岗位说明书
14、员工岗位说明书
一、营运部工作职责
1、负责传达公司各项指令、工作部署及规章制度的贯彻执行。
2、负责协助分管领导做好所辖部门各项日常性管理工作。
3、负责协助分管领导做好对所辖部门经理、副经理的管理工作，并对所辖部门人力资源的调配提供合理化建议。
4、负责所辖部门经理、副经理碰头会议的召开与管理。
5、负责公司各部门间的协调沟通，并随时向上级领导进行情况反馈。
6、负责制定所辖部门、卖场环境、商品促销打折管理制度及管理规定并监督考核。
7、负责督察卖场商品质量、员工仪容仪表、服务质量、环境卫生等工作的考核。
8、负责监督所辖部门销售情况，并对品牌的置换向公司业务部提供合理化建议。
9、负责处理卖场一般性突发事件，维护公司利益，确保顾客满意。
10、负责组织对竞争对手的市场调查分析工作。
11、负责对本部门相关规章制度的制定并督促执行。
12、负责对会员中心、总服务台、广播室及仓库等各工作岗位职责的制定及管理。
13、完成领导交办的其它工作。
二、营运部组织架构图
营运部经理 党支部书记
楼层副经理
楼层大组长
柜组长
员工 会员中心员工 督察部副经理 楼层经理 督察部经理
督察部大组长
仓库保管员
电梯操作员
广播室员工
总服务台员工
科技公司员工手册范本
科技公司员工手册范例
目 录
一、员工手册前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
二、公司概况及企业文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
三、行政事务管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
四、试用员工绩效考核和转正管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
五、技术人员差旅费报销管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
六、《项目开发计划》编制要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
七、项目开发质量控制管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
八、售后服务管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
九、计算机安全管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
十、合理化建议管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
十一、修订、解释与生效„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
相关说明
编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
名称
××科技公司员工手册 文件编号 版 本
页 次 修改状态
一、员工手册前言
（略）
二、公司概况及企业文化
（略）
三、行政事务管理制度
（略）
四、试用员工绩效考核和转正管理办法
为规范公司试用员工的考核及转正管理，根据公司绩效考核制度的相关规定，特制定本办法。
1．一般来讲，入职不满一周的试用员工不必参加当月绩效考核。其他试用期员工均应由部门主管对其进行月度绩效考核。
2．经考核，试用员工的工作能力和表现不符合岗位要求的（如连续两个月的绩效考核等级为“需要改
进”或当月绩效考核等级为“不合格”），部门主管有权向上级建议终止与该员工的试用合同，经人力资源部进行核实后，由部门主管负责向该员工传达解聘通知，并安排工作交接事宜。
大东海员工手册
《大东海水汇俱乐部员工手册》 第一页
第一章 概 述
一、公司简介
大东海水汇俱乐部座落于风景秀丽的达州市西外新城区，营业面积一万平方米预计招聘员工三百余人，本浴场由设计名师采用全新设计理念，吸取东南亚风格之精华、纳七彩云天之霓晖，聚湖光山色之神韵，扬华夏洗浴之典化，打造出风格独特、环境优美的“人间天堂”。
大东海由营运部、营销部、人事部、技术部、财务部五大部门构成，公司秉承人性化经营理念，设立沐浴、餐饮、茶艺、网吧、书吧、棋牌、怀旧影院、保健按摩等功能项目，使您“足不出户”体验全方位一站式服务。在提供奢华、自在、私密、至尊享受的同时，更为尊贵的会员宾客创造一个商机无限的高层次交际平台，为阁下提供全程的贵族式至尊服务。
大东海水区集日式坐浴、芬兰浴、土耳其浴、针刺浴、旋涡浴、涌泉浴等，浴种丰富，满足不同服务群体。
装修独特，豪华典雅的自助餐厅，为您奉上百余种美味佳肴，让您尽情品味人生。
超大的影视厅，每天播放着怀旧的经典影片，带您回到流金岁月，回顾中国的发展历程。
大东海专业保健按摩包含：中医保健、韩式松骨、欧式保健等，全程的按摩服务，以物理疗法调整人体脏腑组织功能，让失去的生物钟，阴阳得到调整、恢复平衡、增强人体血液循环、加强新陈代谢、松弛神经、保健强身之功效，使您感受“玉手一到，尽消疲劳”之乐趣。
大东海让您充分得到美的享受，二十四小时的全天服务，为您在紧张的都市生活里得到轻松自在的休闲空间。
公司秉承“人为本、德为魂、业为实、客即亲”的企业精神，坚持“弘扬洗浴文化、感受尊贵沐浴、宾客满意至上”经营原则方向，将按照系统帷幄、科学管理、品牌运作的积极稳健持续的发展观和企业市场战略不断壮大和进步。
企业经营方针：以优质服务为基础、以打造品牌为核心、以人为本为宗旨、以健康文明为形象。
餐饮员工手册及规章制度
根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿，体现多劳多得的原则，同时兼顾职工收入的稳定增长，特在工资结构中设立津贴一项。以下是小编整理的餐饮员工手册及规章制度，欢迎大家借鉴与参考!
餐饮员工手册及规章制度篇1
一、总则
第一条：全体员工必须遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度。
第二条：忠于职守，服从上级安排和调度，优质高效完成各项工作，不得有敷衍塞责的行为。
二、员工须知
第一条：所有员工必须穿着公司岗位统一制服及配戴员工牌。
第二条：员工离职时必须将员工牌、所用或保管的企业资料文件如数交回;相关工作用具交回办公室，方可办理手续。
第三条：员工牌如有遗失，应立即到办公室补领，补领时交纳规定之罚款;属自然损耗者，则以旧换新。
第四条：公司所有员工必须由指定的员工专用通道进出。
第五条：任何员工不得携带公司物品离开，若有必要携带须有盖章的出门条。
第六条：员工必须在规定的时间和地点用餐，自觉维护公共卫生秩序，爱护餐厅内设施，若有损坏将由当事人照价赔偿。员工应按自己饭量盛饭菜，注意节约，避免浪费。外来人员不得在员工餐厅用餐。
三、工作纪律
第一条：本公司员工除规定的放假日及因公出差或请假获准外，均应按规定时间上、下班，不得迟到或早退。调班须经上级主管领导批准。上班时间做好本职岗位工作，下班后非工作需要不准在餐厅内逗留。
第二条：工作时间未经批准不得擅离职守，不准串岗，不得私自换班。
第三条：员工上、下班均应按规定打卡，不得托人代为打卡或代他人打卡。
第四条：工作时间不得吃零食、偷闲、打瞌睡、集众聊天、唱歌、吹口哨、打私人电话、饮酒、不得当着客人喝水、追逐打闹或大声喧哗，不准干私活。
第五条：对客服务时，员工一律讲普通话。
第六条：除公司另有规定外，员工一律不得使用客用物品及设施。
第七条：上班期间，员工严禁在餐厅内抽烟。 第八条：严禁偷盗或者以借用名誉将公物带回家和送给他人使用。
第九条：不能在工作场所喊叫，争吵，奔跑，以免惊扰客人。不得粗言秽语，不得讥讽客人，不得与宾客争辩或不理睬顾客，不得交头接耳和品评客人。绝对禁止与客人争吵辱骂甚至殴打客人，遇到问题若不能处理应及时上报部门领导。
中国广东核电集团有限公司员工手册.doc
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1
中国广东核电集团有限公司
中科华核电技术研究院有限公司
员 工 手 册
二○○八年二月十八日
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
2
目 录
集团领导致辞 ............................. 错误!未定义书签。
公司介绍篇 ............................... 错误!未定义书签。
第一章 中国广东核电集团概况 ........................................................................... 错误!未定义书签。
第二章 中科华核电技术研究院概况 ................................................................... 错误!未定义书签。
劳动关系篇 ............................... 错误!未定义书签。
第三章 选聘政策 ................................................................................................... 错误!未定义书签。
第四章 入职程序 ................................................................................................... 错误!未定义书签。
第五章 劳动合同管理 ........................................................................................... 错误!未定义书签。
2021最新医院员工手册范本(Word最新版)
第1页 共21页 2021最新医院员工手册范本
书目
第一章 医院简介
其次章 企业文化
第三章 日常行为规范
第四章 人事管理制度
第五章 行政后勤管理制度
第六章 奖惩制度
第一章 医院简介
（略）
其次章 企业文化
第一节 企业宗旨
以人为本；为了一切患者、一切为了患者，一心一意为患者服务；患者的满足是我们最大的满意
其次节 企业价值观
无论在学习、工作、技术和人际关系上，_________医院员工都力争成为最好的；我们是遵纪遵守法律的标兵；我们是爱岗敬业的模范。
第三节 企业团队精神
在工作中通过团队合作，发展自我，发展他人，发展我们的事业。
剧烈的社会责任心，正直、诚恳、公开、公正、包涵是我们的表现。
坦诚相待、相互敬重、相互激励、相互关切、相互扶植、相互赞许，
第2页 共21页 是我们的准则。
第四节 企业品牌原则
诚信医疗；以科技为先导，以人才为基础，以疗效为根本；以服务求生存，以创新求发展
第三章 日常行为规范
第一节 总则
1、全院职工必需遵纪遵守法律、遵守职业道德，以提高社会效益和经济效益使患者满足为目标，一心一意为患者服务。
2、全院职工必需遵守公司和医院的规章制度，忠于职守，敬业爱岗，仔细履行各级人员岗位职责，遵守纪律，忠诚公司和医院，保守机密。
3、全院职工必需听从公司和医院的统一工作支配和调动。
4、全院职工必需发扬救死扶伤的革命人道主义精神，视病人须要为第一须要，将病人利益视为高于一切，奉献自我。
其次节 工作制度
1、努力加强工作责任心，仔细落实岗位责任制，娴熟驾驭本岗位的工作职责、工作技能，严格执行各项技术操作规程、规范，防止误诊、漏诊、错收、漏收、错配、错发、打错针、做错治疗等现象发生，提高诊断率、治愈率，削减和杜绝医疗纠纷、医疗差错、医疗事故的发生。
2、提倡文明服务、优质服务、微笑服务，做到患者有问必答，不能忽视患者（家属），严禁和患者（家属）发生顶撞、争吵。
中交第二航务工程局员工手册
员 工 手 册
中交第二航务工程局有限公司
目 录
欢迎辞 ......................................................... 1
董事长致辞 ..................................................... 2
党委书记致辞 ................................................... 3 声 明
《中交第二航务工程局有限公司员工手册》属二航局内部资料，请全局各位员工妥善保存。
未经局书面授权，任何其他机构或个人不得擅自外传、引用或复制。侵权必究。
中交二航局人力资源部
第一部分 企业概况 ............................................. 4
（一） 企业理念 4
（二） 企业简介 4
（三） 组织结构 7
第二部分 入职指引 ............................................. 8
（一） 报到 8
（二） 试用 8
（三） 转正 9
（四） 特别提示 9
（五） 雷区 9
第三部分 职业纪律 ............................................ 11
（一） 职业礼仪 11
（二） 考勤制度 11
（三） 特别提示 12
（四） 雷区 12
第四部分 薪酬福利 ............................................ 14
（一） 薪酬 14
（二） 福利 17
第五部分 培训发展 ............................................ 22
（一） 培训 22
（二） 员工职业发展 24
（三） 晋升机制 24
第六部分 绩效考核 ............................................ 26
江西安天高新材料公司员工手册
目 录
一、欢迎致辞----------------------------------------------------------------------第3页
二、第一章 总则-----------------------------------------------------------------第4页
三、第二章 组织架构图--------------------------------------------------------第5页
四、第三章 招聘与任用--------------------------------------------------------第6-7页
五、第四章 劳动合同-----------------------------------------------------------第7-9页
六、第五章 考勤-----------------------------------------------------------------第9-10页
七、第六章 生活管理------------------------------------------------------------第10-11页
八、第七章 员工奖惩办法------------------------------------------------------第11-17页
九、第八章 员工福利政策-----------------------------------------------------第17-18页
十、第九章 环境卫生与安全--------------------------------------------------第18-19页
十一、第十章 人员及物品出入管理------------------------------------------第19-20页 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 十二、第十一章 申诉与协调--------------------------------------------------第20-21页
真功夫员工手册
目录
第一章 公司概况
1-1公司简介
1-2成功之道
1-3发展大事记
1-4组织架构
1-5企业文化
1-6核心价值观释义及内涵
1-7管理风格
1-8管理原则
1-9管理要求
第二章 您的工作
2-1工作地点
2-2 工作时间
2-3考勤
第三章 入职管理
3-1 聘用标准
3-2入职体检
3-3劳动合同
3-4入职简介
3-5发放工作物品
3-6试用期
3-7餐厅/后勤实习
第四章 成长之路
4-1绩效与人才发展
4-2晋升通道
第五章 薪酬福利
5-1工资
5-2加班
5-3调动
5-4福利
5-5休假
第六章 沟通管理
6-1沟通
6-2集体活动
第七章 认同鼓励
7-1公司奖励
7-2市场奖励
7-3后勤奖励
第八章 功夫准则
8-1违纪行为及处分类型
8-2商业活动行为准则
8-3卫生与安全准则
第九章 行政制度 9-1仪容仪表
9-2沟通礼仪
9-3办公室相关注意事项
9-4办公环境
9-5电脑使用
第十章 离职管理
10-1离职类型
10-2离职手续
第十一章 附则
第十二章 员工手册修订和生效
结束语
附录：真功夫之歌
第一章 公司概况
1-1公司简介
真功夫餐饮管理有限公司，1990年创立，直营店数及规模在全国领先，是中国最具影响力的中式快餐品牌。
真功夫在1997年自主研发电脑程控蒸汽柜，全球率先攻克中餐“标准化”难题，探索出中式快餐发展的新路，实行整个中餐业“工业化生产”“无需厨师”“千分快餐一个品牌”的夙愿。
20多年来，真功夫创建了中式快餐三大标准运营体系——后勤生产标准化、餐厅操作标准化，在品质、服务、清洁三个方面，全面与国际标准接轨。
自第一家餐厅起，真功夫一直经营米饭快餐。凭借在“标准化”上精耕细作，真功夫从发源地东莞，自1999年来，先后进驻广州、深圳、北京、上海、杭州、沈阳、天津、武汉、长沙、福州、郑州、哈尔滨等40多个城市和地区，成为国内首家全国连锁发展的中式快餐企业。