一般技术往来文件的分类及管理方法
技术文件管理规定
技术文件管理规定本文档旨在规范技术文件的管理，以确保技术文件的安全、可靠、有效性和完整性，保护公司的知识产权和商业机密，提高技术人员的工作效率和质量，确保技术文档管理的标准化和规范化。
一、定义和分类1.1 定义技术文件是对技术过程、技术方法、技术标准、技术规范、技术规程、技术方案、技术论文及其它技术文献的统称。
1.2 分类根据技术文件的内容和用途，可以分为以下几类：•技术管理文件：包括技术管理制度、技术标准、技术管理手册、质量手册、标准操作程序、工艺文件等；•技术资料：包括技术交底资料、技术资料库、技术参考资料、技术手册、技术课件、技术报告等；•工程技术文件：包括工程设计文件、工程施工文件、工程验收文件、工程资料归档等；•科技论文：包括发表的科技论文、发明专利申请书等。
二、管理要求2.1 管理流程技术文件的管理流程包括申请、编制、审核、审批、颁发、归档、变更和废止等环节，在整个过程中应严格按照公司的管理制度和标准操作程序执行，确保技术文件的质量和效果。
2.2 管理制度公司应根据实际情况建立、完善技术文件管理制度，包括技术文件的编写、审核、审批、发布、变更、废止和归档等方面的规定，确保技术文件的合法、规范和有效性。
2.3 管理责任公司应根据实际情况明确技术文件管理的责任部门和责任人员，并严格执行管理制度和操作规程，确保文件管理的纪律性和有效性。
2.4 管理要求（1）文件编制技术文件编制应根据公司的技术标准和工作流程进行，严格遵守编写规范和要求，不得出现错漏、遗漏、重复等现象。
在编制过程中应充分考虑文件的可操作性、可执行性和可管理性。
（2）文件审核技术文件的审核是保证文件质量的关键环节，应由专业人员负责，并严格按照审核程序和规定进行，确保文件的技术性、准确性和可靠性。
（3）文件审批技术文件的审批是技术文件管理的重要环节，应由具有审批权的领导、专家等负责，并严格按照管理制度和审批程序进行，确保文件的合法性、规范性和适用性。
技术部文件管理制度
技术部文件管理制度技术部作为企业内部的核心部门之一，负责技术研发、项目实施和技术支持等工作。
为了保证技术部的工作顺利进行和信息的有序管理，制定一个有效的文件管理制度是非常必要的。
以下是技术部文件管理制度的主要内容。
一、文件的分类1.根据文件性质和用途，将文件分为项目文件、技术报告、研发文档、合同文本、规范标准、会议纪要等多个类别。
2.每个类别下再细分为不同的文件夹，如项目文件夹、合同文件夹、规范标准文件夹等，方便文件的检索和归档。
3.每个文件夹下的文件按照时间顺序进行编号和归档，方便对文件进行定位和查找。
二、文件的创建和管理1.文件的创建应遵循一定的标准和格式，并严禁在文件中出现不当的言论和行为。
2.文件的修改和更新需要经过相应的审批和确认，并及时通知相关人员。
3.文件的命名应简洁明了，避免使用过长或不易理解的标识符。
4.文件的密级和保密措施应按照企业制度进行操作，确保重要资料的安全性。
三、文件的归档和保管1.归档：根据文件的分类和编号，将文件归档到相应的文件夹中，并编排存档号进行指定管理。
2.保管：归档的文件需放置在专门的文件柜或电子文档管理系统中，确保文件的安全和完整性。
3.借阅：任何人员需要借阅技术部的文件，必须填写借阅登记表，并经过相关人员的批准和签字。
4.归还：文件的借阅期限一般不超过一个月，过期未归还需进行催促，逾期不归还将追究相关人员的责任。
四、文件的传递和备份1.文件的传递：文件的传递一般通过公司内部的邮件系统或专门的文件传递系统进行，确保文件的及时到达和安全性。
2.文件的备份：重要的文件必须进行定期备份，并存放在独立的存储设备或云存储中，以防止文件的丢失或损坏。
3.文件的归还和销毁：文件的使用完成后，需及时归还给技术部，并按照规定的流程进行销毁，确保文件的安全。
五、文件的查阅与索引1.文件的查阅：技术部的文件可以在相应的文件柜或电子文档管理系统中进行查阅，需填写查阅登记表，并通过审核后方可查阅。
技术文件管理办法
技术文件管理办法技术文件是企业开展技术工作、保障技术质量和提高生产效率的基础。
为了规范技术文件的管理，提高技术文件的利用价值，制定一套科学有效的技术文件管理办法至关重要。
本文将介绍一套适用于企业的技术文件管理办法及其重要性。
一、技术文件的概念与分类技术文件是包含了技术规范、设计图纸、工艺流程、操作说明等内容，用于指导企业技术工作和生产操作的文件。
根据不同的功能和用途，技术文件可分为以下几类：1. 技术规范：包括产品标准、质量控制规范、技术规程等，用于规定产品的技术要求和生产工艺。
2. 设计图纸：包括产品设计图、设备布置图、工艺流程图等，用于指导设计和生产过程。
3. 工艺文件：包括工艺流程、操作指南、工装夹具等，用于指导生产操作和工艺流程控制。
4. 检测报告：包括产品检测报告、质量分析报告等，用于评估产品质量和改进生产工艺。
5. 运维手册：包括设备维修手册、操作手册等，用于指导设备使用和维护。
二、技术文件管理的原则与方法1. 完整性原则：技术文件必须具备完整的内容，包括了所有必要的信息和规范。
2. 有效性原则：技术文件必须能够为技术工作和生产操作提供准确、清晰、可靠的指导。
3. 统一性原则：技术文件必须按照企业的标准和规范制定，保证一致性和统一性。
技术文件管理的方法主要包括以下几个方面：1. 建立技术文件库：企业应该建立统一的技术文件库，对技术文件进行分类、存档和管理。
文件库可以采用电子化管理，方便文件的检索与共享。
2. 文件编号与版本控制：每个技术文件都应该有唯一的编号，并且需要对不同版本的文件进行管理和控制。
当有文件更新时，必须明确版本号和更新内容。
3. 文件的发布和废止：技术文件的发布应该经过严格的审批程序，并且对废止的文件进行及时的清理和撤销。
4. 文件的更新和修订：技术文件应该根据需要进行及时更新和修订，确保内容的准确性和适用性。
修订过程需要记录，并及时通知相关人员。
三、技术文件管理的重要性技术文件管理的重要性主要表现在以下几个方面：1. 提高生产效率：技术文件能够准确指导生产操作和工艺流程，有助于提高生产效率和生产质量。
《技术文件资料管理制度》
《技术文件资料管理制度》技术文件资料管理制度是指为保证技术文件资料的安全、完整和可靠运用，落实技术管理的要求，制定的一套规范和管理措施。
本制度的主要目标是确保技术文件资料的正确、高效应用，促进技术进步和创新，提高企业的技术竞争力和经济效益。
一、技术文件资料的归档管理1.技术文件资料的归档原则技术文件资料的归档原则是按照文件的内容、性质和用途进行分类归档，确保资料的科学性、有效性和可查性。
具体的归档原则包括：（1）按照文件类型进行分类归档，如设计文件、工艺文件、质量文件、试验文件等。
（2）按照文件的重要性进行分类归档，确保重要文件能够快速查找和使用。
（3）按照文件的时间顺序进行归档，确保先后顺序，便于查阅和溯源。
2.技术文件资料的归档程序技术文件资料的归档程序包括：（1）技术文件资料的鉴定和登记，对于需要归档的技术文件，应进行鉴定和登记，确定文件的名称、分类、重要性等相关信息。
（2）技术文件资料的编码和整理，对于已经鉴定和登记的技术文件，应进行编码和整理，确保文件的科学性和规范性。
（3）技术文件资料的归档和存储，按照归档原则将技术文件资料进行归档和存储，确保文件的安全和完整。
（4）技术文件资料的检索和调阅，按照需要进行技术文件资料的检索和调阅，确保文件的可查性和可用性。
二、技术文件资料的保密管理1.技术文件资料的保密级别划分根据技术文件资料的保密程度，对技术文件资料进行保密级别划分，包括绝密、机密、秘密和内部等级。
2.技术文件资料的保密责任和义务对于涉及重要技术和商业机密的文件资料，制定保密责任和义务，明确相关人员的保密责任和义务，包括不泄露、不传播、不留存等规定。
三、技术文件资料的使用管理1.技术文件资料的申请和使用程序对于技术文件资料的申请和使用，制定申请和使用的程序和要求，包括申请人员的资格要求、申请的流程和方法等。
2.技术文件资料的变更和更新管理对于技术文件资料的变更和更新，制定变更和更新的管理措施，确保文件的准确性和时效性。
技术文件管理制度范本（3篇）
技术文件管理制度范本一、目的与依据为了规范技术文件的管理，增强技术工作的效率和质量，保护技术资产的安全和完整性，制定本技术文件管理制度。
本制度的制定依据为《公司章程》、《质量管理体系文件控制程序》等相关规章制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有的技术文件的管理和使用。
三、管理方式1. 技术文件分类管理所有技术文件均按照公司的文件分类制度进行分类，包括但不限于设计文件、试验数据、技术工艺流程等。
2. 技术文件编号每份技术文件均应有唯一的编号，编号的规则可由技术部门根据实际情况制定。
技术文件编号应在文件中明确标注。
3. 技术文件的归档所有技术文件应按照分类和编号进行归档，归档位置应明确，并制定相应的管理规程。
归档位置应具备良好的保密条件和防火措施。
4. 技术文件的编辑和修订技术文件的编辑和修订应由专门的技术人员负责，并按照公司的质量管理体系文件控制程序进行操作。
编辑和修订后的技术文件应及时通知相关人员。
5. 技术文件的使用和借阅技术文件的使用和借阅必须获得技术部门的批准。
借阅技术文件的人员应按照规定归还，不得私自复制或外传技术文件。
四、违规处理对于违反本制度的行为，将按照公司的相关规定进行处理，并给予相应的纪律处分或法律责任。
五、监督与改进公司应设立专门的监督机构或委员会，负责监督技术文件的管理情况和执行效果，并定期进行评估和改进。
六、附则本制度的修改和废止，需经公司领导批准。
本制度自发布之日起施行。
技术文件管理制度范本（2）一、总则为了规范技术文件的管理，提高技术文件的编制质量和使用效益，确保技术文件的科学性、规范性和完整性，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有与技术相关的文件的管理。
三、技术文件的分类1. 技术规范和标准文件：包括企业自行制定的技术规范和标准，以及国家和行业标准等。
2. 技术设计文件：包括产品设计文件、工艺设计文件、设备设计文件等。
3. 技术资料和材料：包括技术手册、技术图纸、技术报告、技术说明书等。
技术文件分发管理制度
技术文件分发管理制度一、总则为了规范和统一技术文件的分发管理工作，保障技术文件的安全和完整性，提高工作效率，提升企业整体技术水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有技术文件的分发管理工作，包括但不限于技术规范、技术标准、工程设计图纸、产品说明书等。
三、技术文件的分类1. 根据内容和形式的不同，技术文件可以分为文本文档、图纸、视频资料等多种形式。
2. 根据重要性和保密程度，技术文件可以分为公开文件、内部文件和机密文件三个等级。
四、技术文件的编制和审批1. 技术文件的编制应当由专业人员负责，经过审核审批后方可正式发布。
2. 编制人员应当按照规定的格式和标准进行编写，确保内容准确、清晰，便于使用者理解和应用。
五、技术文件的存储和保管1. 技术文件应当按照分类和等级进行存储和保管，确保文件的完整性和安全性。
2. 不同等级的技术文件应当采取不同的存储方式，如公开文件可以存放在公司内部网盘或公共文件夹中，内部文件和机密文件应当存放在专门的加密存储设备中。
六、技术文件的分发管理1. 技术文件的分发应当由专门负责的人员进行，确保文件的准确性和及时性。
2. 分发前应当核对文档内容和接收人员，确保文件分发到位和安全可控。
3. 对于重要的技术文件，应当采取加密传输或加密压缩的方式进行分发，确保文件的安全性。
七、技术文件的更新和废弃1. 技术文件的更新应当及时进行，确保文件内容与实际情况保持一致。
2. 对于已经过时或不再适用的技术文件，应当及时废弃并删除，避免对技术工作产生误导和影响。
八、技术文件的使用和查询1. 技术文件应当按照规定的流程和程序进行使用，不得私自修改或篡改文件内容。
2. 对于自己需要的技术文件，应当按照规定的途径和权限进行查询和获取，不得随意传播和外泄文件内容。
九、技术文件管理的监督和检查1. 公司应当设立专门的技术文件管理部门，负责技术文件的管理、监督和检查工作。
2. 定期对技术文件的使用情况和管理情况进行检查，及时发现并解决问题。
技术文件的管理制度
技术文件的管理制度技术文件管理制度1. 概述技术文件是指在产品开辟、设计、生产、检验、维修过程中产生的各类技术文件、技术资料和技术文献等。
技术文件管理是指对各类技术文件进行分类、存储、归档、查询、保密等操作的管理工作。
本制度旨在规范技术文件的管理，保证技术文件的完整性、准确性和安全性。
2. 技术文件的分类技术文件包括但不限于以下几类：（1）设计文件：包括产品方案、设计图纸、工艺流程等。
（2）生产文件：包括工艺文件、检验报告、工作指导书等。
（3）维修文件：包括维修记录、维修报告、维修手册等。
（4）测试文件：包括测试报告、测试计划、测试用例等。
（5）培训文件：包括培训材料、培训记录、培训计划等。
3. 技术文件的管理流程技术文件的管理流程主要包括以下几个环节：（1）技术文件的生成：技术文件在相应环节内生成，由相关人员进行编制、审查。
（2）技术文件的存储：技术文件按照类别分类、用途划分，进行存储。
并制定相应的存储规定，定期进行备份。
（3）技术文件的归档：技术文件归档后，根据定期更新规定，进行定期归档。
（4）技术文件的查询：技术文件的查询按照规定进行，确保查询结果的准确性。
（5）技术文件的保密：技术文件采取严密的保密措施，防止泄密。
4. 技术文件的备份技术文件备份是防止技术文件损坏、丢失或者遭受灾害的重要手段。
技术文件的备份按规定进行，确保备份数据的完整、准确和可恢复性。
5. 技术文件的更新技术文件需要定期进行更新，以适应技术发展、法规政策等的变化。
对于重要的技术文件，需要定期进行审查、审核、更新。
6. 附件所涉及的附件如下：（1）技术文件管理制度流程图（2）技术文件行政复制申请表（3）技术文件注销申请表（4）技术文件变更通知书7. 法律名词及注释（1）保密：指对有关国家事务、经济建设和国防建设等方面的秘密资料及其他重要秘密进行保守。
（2）备份：指将数据在不同的媒体或者位置上进行存储，以防止数据丢失的手段。
技术 文件 管理制度
技术文件管理制度一、总则为了规范和加强技术文件的管理工作，提高技术文件的利用率和保密性，保障技术文件的安全性和完整性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有技术文件的管理工作。
三、技术文件的定义技术文件指的是公司生产、工艺、设备、产品以及其他方面的各类技术文件和资料，包括但不限于设计图纸、标准规范、技术协议、技术报告、技术档案等。
四、技术文件的分类1.按用途可分为生产技术文件、质量技术文件、管理技术文件等；2.按载体形式可分为纸质技术文件、电子技术文件等；3.按密级可分为公开技术文件、内部技术文件、机密技术文件等。
五、技术文件的管理1.技术文件的编制：技术文件应当由专业人员编制，并按照规定的格式和标准进行编写。
2.技术文件的归档：对已经编制完成的技术文件要按照不同的分类进行归档，确保技术文件的完整性和便捷性。
3.技术文件的审批：对于重要的技术文件，应当按照程序进行审批，确保技术文件的准确性和合法性。
4.技术文件的变更：对于已经编制完成的技术文件如有变更，应当按照程序进行变更，同时对原版本进行废止或者备份。
5.技术文件的保密性：对于机密技术文件，应当严格控制其查阅和复制，并加强技术文件的安全保护措施。
六、技术文件的利用1.技术文件的借阅：员工可以根据需求向技术文件室借阅所需的技术文件，并在借阅期满后及时归还。
2.技术文件的传阅：对于内部技术文件的传阅应当严格控制，确保技术文件的安全性。
3.技术文件的复制：员工可以根据需要向技术文件室申请技术文件的复制，但应当遵循复制程序。
七、技术文件的保管1.对于纸质技术文件，应当存放在专门的技术文件室内，并进行防潮、防火、防盗等措施。
2.对于电子技术文件，应当存放在专门的电子文件服务器内，并进行定期备份和维护，确保文件的安全性和完整性。
八、技术文件的清理1.定期清理过期的技术文件，按照程序进行归档或者销毁处理。
2.对于已经废止的技术文件，应当按照程序进行备份和归档。
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应在7d内以书面形式向甲方确认，而业主在7d之内为以书面形式加以否认，则此项指示可视为甲方的指示。
若对业主的书面决定有疑问，可书面通知业主予以证明或修正
无时间限制，如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论，有时间限制。
向业主提交一份本工程进度计划
在合同专用条款规定的时间内
向业主提交一份本工程施工组织计划
当装饰工程公司需将其施工机械、装饰材料等运出工地时应书面取得业主的同意
在要运出现场之前通知
向业主书面提交有关暂定金额指出的所有报价单、发票、凭证或收据
当业主需要时提交书面资料
书面提出对指定分包商的反对意见
在提出制定后及下正式指令前，尽快向业主提出
通知内容
通知的时间限制
书面提供分包人已完成的工程或以提供的货物、材料、设备或服务等费用清单
当业主需要时
书面通知业主，因指定分包商的错误，承包商有正当的理由扣留或拒绝分包商的款项，并同时书面通知该指定分包商
在考虑拒付指定分包商款额之前通知
在月末，应书面向业主提交本月已完成工程量等得月结账清单六份，并有承包商或其代表签字
每月末都按时书面通知
书面向业主提交一份竣工结帐单，并附有详细资料说明的证实文件
在试验和和检验之前提出。
书面通知业主对将要覆盖的工程进行检查
在工程覆盖前的合适时间内
书面通知业主，要将不符合合同规定的材料或设备从现场运走，并附代替材料或设备的清单
在将不合格的材料或设备从现场运走之前通知
因停工导致延期或附加费用，应尽早发出通知进行索赔，要业主给于书面确认
在停工事件开始发生的2d之内，书面通知业主
通知内容
通知的时间限制
当业主违约时，装饰工程公司应及时书面通知业主，且可在其后采取相应措施
一旦知道业主违约，要尽快发出通知
当劳务和材料或其他影响施工成本的价格涨落而引起款额增减时，应书面通知业主
一旦发生，应尽快通知
要书面提交办理第三方保险的保险公司和保险单及保险的支付票据。
正常情况下业主要求检查保险单和保险费支付票据。
由于业主、其代理人或其雇员的任何行为过失造成工人的事故或伤害等，应作出书面的详细通知。
当这类事件发生时，应尽快书面通知业主。
向业主书面提交按合同规定的已办保险并生效的保险单，及本期保险费的支付票据。
要求复工未得到准许第28d后，尽早通知
当可能引起要求延期的事件发生和能被看清事前还是事后并可能查明之时，，应书面通知业主。要求延期的，要求有具体详细证据材料。
尽早通知
如果遇到紧急情况或有必须连续的工程施工之需要，必须在夜间或公休日进行施工时，要书面向业主提出通知，并经许可确认方能施工
加班施工之间或紧急情况处理之时发出通知
开工后的15d内。
书面通知业主，由于法令和规章的原因而支付的合同之外费用的详细单据，应包括在下期支付证书中
当这些合同外费用由施工单位支出后，尽快发出通知。
书面通知业主，已按要求为其它施工单位提供便利和服务，以及由此导致的额外费用和工程误期。
按业主要求，或每月提交一次。
当合同之外的试验与检验符合业主的要求时应书面通知业主给予试验与检验费用的补偿。
在业主签发了整个工程竣工交接证书后84d之内书面通知
书面向业主提交一份最后的结帐单，并附有详细地证明文件
在业主签发了缺陷责任终止证书后的56d之内
承包商应书面给业主一分清帐书，确认最后结帐单的总金额
在向业主提交最后结帐单的同时
当施工单位严重违约并被提前终止合同时，若业主又指令，装饰施工单位应将合同中已签有的供货及材料或服务的契约利益等转让给业主
分包商
分类，按时间登记存。
职员
关于职员的任命及其它职员事宜的函件，应分类保存，但应同时按
时间、笔画或汉语拼音编制人员一览表。
其它
包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒
体等的评论、观感、报道及其它资料、按时间顺序登记、排列。
工程管理实施过程中应提交的书面通知和文件
通知内容
理方法
分类
管理方法
业主
按日期保存来自业主的函件，以及致业主函件的副本。
工程施工单位
按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本。
监理单位
按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件、报告、请示、申请等的副本。
设计单位
按类保存，并按时间登记，作好分发记录。
合同文件出现矛盾或含糊不清时，应书面通知业主予以解释和澄清。
无论何时出现此类问题，都可以并应及时发出通知。
通知业主提供两套施工图复制件（包括原因和时间）
需要使用图纸前三天内发出。
书面通知业主图纸迟发误期和误期将引起的结果。
在图纸误期三日内发出
书面通知业主允许分包部分工程
至少在分包前7d提出，让业主书面同意
施工前
由于业主的风险所造成的损失或损坏，应书面通知业主。
在业主的风险造成危害后，尽可能早发通知
书面提交办理本工程保险的保险公司和保险条款以征得业主的同意。
在正式办理工程保险之前
通知内容
通知的时间限制
当发生任何人身和财产损害的时间时，要书面通知业主，并写明详细原因和经过。
当损害事件发生时，要尽快通知业主。
在业主进驻工程现场与终止合同的14d之后
当特殊风险发生，应书面通知业主，并将费用开销列明
当特殊风险发生时和发生后都应及时迅速发出通知
书面通知业主，解决甲乙双方之间的争端
没有时间限制，只要发生争端即可发出通知
如果承包商不满意业主解决争端的决定，可以书面通知业主，要求对争端的决问题进行仲裁
在书面通知业主和工程师需要进行总裁争端时，向仲裁院发出请求仲裁的申请书
通知内容
通知的时间限制
如果工程或其任何部分的进展暂停了84d，非施工单位对此暂停负责，否则施工单位可书面通知业主，要求在28d内对暂停工程继续施工
停工在84d起，尽早通知
对暂停工程要求复工工程未得准许时，施工单位应书面通知业主，选择将暂停的工作视为删减或者如果全部工作都被暂停，则将此合同视为无效合同。
在合同专用条款规定的时间内
如果业主要求时，应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度计划图表
在业主提出要求后的合理时间内
按业主的要求，拟定一份修订的工程进度计划，表明其对工程进度计划所作的必要修改，以保证在竣工工期内或获准的延长竣工工期内完成本工程。
当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划，当业主提出要求后，无论如何应尽快修订。
尽可能早通知
向业主提交一份按合同规定承包商将有权得到的、全部支付的、详细的、分季度现金流通量估量表。
按业主要求
向业主提交承包商的全权代表资料，使其全权代表对本工程进行监督管理，应接受业主的指示。需请业主书面批准。
进场前，尽快地提交承包商全权代表姓名及档案资料。
当业主发出指令要求进行合同之外的施工时，应书面通知业主给予延期或费用补偿。
在索赔事件发生后7d之内
书面提供和保持与索赔事件有关的当时纪录以合理的证实索赔的有效性
当业主要时及时提供
如果索赔事件连续发生，应不间断的或在合理期限给业主提供有关索赔的证据资料，数量计算的具体细节帐目，以及在索赔后事件终止后的最后帐目
索赔事件连续发生，以7d间隔报送索赔证据资料及帐目单，索赔事件终止后28d内报送最后账目
通知内容
通知的时间限制
当遇到不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时，书面通知业主
尽可能早发通知
业主指令引起误期或误期的附加费用，发出书面通知给业主。
接到业主书面指令之后，尽早发出通知。
要求业主以书面给出原始基准点，基准线和参考标高，以及放线测量所须的附加数据。
放线之前。
若业主以书面形式提供的不正确数据导致工程任何部分的位置标高、尺寸或基准出现差错，应通知业主，并要求增加费用。
在竣工交接证书签发前或签发后，应尽早发出通知给业主
书面通知业主，提出需使用计日工的原因，人员报表及计日工劳务费报价表供批准
在几日工使用前和每天计日工干完工作后
在每月结束时，应书面向业主提交一分计日工所用劳务、资料和施工单位提供的施工机具的有标价的结帐单
在计日工工作执行后每月未发出通知
书面通知业主，表明进行索赔的意向
书面提出申请加快工程进度的详细步骤方法
当业主通知工程进度太慢，为保证按合同竣工之需要而加快进度时，发出通知
当整个工程已经实质上竣工，并合格的通过最后检查时，可书面通知业主，要求签发竣工交接证书，并附有在缺陷则任期内尽可能完成任何未完成工作的书面保证
当已经达到是指竣工的要求，可向业主提出并在业主检验满意之后21d内的到本工程竣工交接证书
书面通知业主，，工程变更后使原单价或费率已不合理，应予以调整
变更工程执行以前或执行以后，尽早发出通知
通知内容
通知的时间限制
书面提供给业主工程计量资料，并协助其工作
当业主提出要求时
当签发整个工程的竣工交接证书时，发现合同价格增加或减少总超过“有效合同价格的15%”，则发出书面通知，要求对合同金额予以调整或补偿一笔费用