“三重一大”决策制度执行情况

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落实三重一大工作情况汇报三篇

落实三重一大工作情况汇报三篇

落实三重一大工作情况汇报三篇落实三重一大工作情况汇报1自三重一大集体决策制度实施以来,我公司领导班子高度重视〃三重一大〃制度的贯彻落实,将落实"三重一大〃集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点,在思想上认识到位,制度上加以保证,主观上积极努力,较好地发挥了党组织的政治核心作用。

通过落实“三重一大〃集体决策制度,建立规范的领导干部权力运行机制,确保领导干部正确行使手中权力,从源头上预防腐败,从根本保证公司各项工作的健康发展。

现将我公司三重一大制度贯彻落实情况汇报如下:一、强化学习,提高认识,不断提高执行“三重一大〃制度的自觉性。

〃三重一大〃制度的建立为我们提供了有法可依的依据,但如何真正做到依法办事,需要我们在思想上不断提高对"三重一大〃制度重要性的认识,自觉执行"三重一大〃制度,使执行“三重一大〃制度真正落实到实处。

为此,公司从“三重一大〃制度的制订开始,就不断组织学习〃三重一大〃有关规定,加深理解,统一思想,提高认识,不断增强领导干部的责任意识和民主决策意识。

贯彻落实〃三重一大〃制度,一把手是关键,是重要的推动者和落实者,我公司党政主要领导能够充分认识到推行落实和规范“三重一大〃集体决策制度的重要性和必要性,同时,也能够深刻认识到贯彻“三重一大〃制度也是对自身的一种保护,可以减少和避免决策失误,促进决策的科学正确。

因此,公司党政主要领导高度重视,密切配合,相互监督,共同推进''三重一大〃制度的落实,较好地发挥在“三重一大〃规范操作中的组织领导作用,按照“三重一大〃规定的程序和权限进行操作,起到了较好的带头作用,使执行〃三重一大〃制度成为我公司的自觉行为。

二、严格程序,抓好落实,确保"三重一大〃事项决策的科学正确。

1.坚持重要事项集体决策一是内容明确。

规定了贯彻执行党和国家的各项方针、政策;传达落实上级的各项决议、决定和重要会议精神;研究公司党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题;研究制定公司重要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署;研究全年财务决算、决算计划以及其他重要事项等19项决策内容范围,均由党政领导或主管部门提出议题,主管部门拟订方案,提出修改完善意见,最后由党委领导班子集体研究决定。

三重一大决策制度执行情况

三重一大决策制度执行情况
2.重要干部的任免奖惩集体决定。一是坚持民-主推荐~完善考察方法。对拟提拔的岗位人选~首先根据岗位职责~由办公室提出拟用人选的资格条件~经过民-主推荐产生拟任人选~报公司党委集体讨论~形成考察人眩对干部考察坚持将领导意见和群众意见结合起来~将德、能、勤、绩、廉结合起来~将任前考察与年度考核、干部关键时刻的表现情况结合起来~做到全面客观公正的评价。2012年~公司共考察、提拔了5名干部~按民-主推荐、全面考察、集体讨论、
二、抓厂务公开~提高民-主透明程度
根据保密权限~依法公开厂务。涉及“三重一大”事项的决策~都需要经过广泛深入的调查研究~通过各种形式和
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途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职工和群众的意见和建议~在做好分析论证工作的基础上~形成决策方案~决策方案主动报有关上级单位。公司党委对凡是涉及需要职工了解、知情规范化操作。二是坚持民-主、公开、竞争、择优原则~提高选人用人公信度。2011公司因工作需要~通过在媒体发布信息~公开招聘了批共??名员工。在招录过程中~按领导班子集体开会研究讨论决定招聘名额、发布信息、筛选符合条件者、笔试、面试的程序进行。针对今年的员工晋级工作~公司专门成立了员工晋级工作领导小组~目前各项工作正在按程序进行。三是坚持集体讨论~形成任免决定。公司党委讨论决定干部~做到有三分之二以上成员到会~并保证与会成员有足够时间听取情况介绍~充分发表意见。
一是坚持工作例会。定期召开党委会、党委扩大会、中心组学习会、总经理办公会、周例会、月度生产讲评会~由领导班子、管理人员和各部门业务骨干参加。领导班子在会上及时传达集团党委、政府部门的文件精神和要求~公司重大项目进展情况~听取工作的进展和规划、对工作的意见及建议~妥善安排各项工作。
二是坚持群众评议。对涉及到工程、审计、人事、资金使用等专业性、技术性较强的事项~进行论证、技术咨询、决策评估~方案形成后及时向有关上级单位报告。对与职工密切相关的~如职称晋升、岗位考核、聘任结果、荣誉奖励、人员招聘、干部奖惩等事项~坚持进行民-主评议~并在一定范围进行公示~扩大群众的参与度~保证结果公正、程序透明。

国企三重一大制度落实情况

国企三重一大制度落实情况

国企三重一大制度落实情况依据县纪委《关于开展“三重一大”事项集体决策制度贯彻执行状况监视检查的通知》精神,县供销社党组结合供销社实际,对重大决策、重要干部任免、重大工程安排和大额度资金使用等事项,进展了自查自纠.对“三重一大”事项集体决策上坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、党组打算的原则,无违法违纪行为发生.现将今年以来我社“三重一大”事项集体决策制度贯彻执行状况报告如下:一、领导重视,熟悉统一党组班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织生活会等形式,深入学习贯彻落实“三重一大”制度,深入学习把握中心、省、市、县有关“三重一大”重要文件精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监视检查方法(试行)》等,并结合实际贯彻落实.二、强化制度建立,狠抓贯彻落实以制度建立为抓手,将“三重一大”制度与班子建立、党的建立和党风廉政建立等严密结合起来,将“三重一大”列为领导班子和领导干部述职述廉的重要内容,健全完善了包括《党组(主任)会议制度》、《财务治理制度》、《公务接待制度》等在内的各项规章制度,严格执行党政正职“三不直接分管”末尾表态制度,并以制度体系建立为抓手,狠抓制度的标准运行和贯彻落实.三、抓党务政务公开,提高民主决策透亮度依据保密权限,依法公开党务政务.凡涉及“三重一大”事项的决策,包括重点工作安排、完成进度、意见建议予以准时通报,一律公开.便于机关干部职工了解、知情和参加.通过工作列会、单位公告栏、政府网站予以公开.四、标准决策程序,执行决策制度根据“三重一大”制度的要求,党组重视决策过程,重点做好过程治理.一是重大决策执行的集体打算.涉及年度工作规划、重点工作安排、党的建立、党风廉政建立、意识形态(宣传)工作、精神文明建立等工作,坚持集体争论决策;涉及财务预算、决算等重大事项的决策,由财务编制具体预算,经分管领导审核后,报党组会议审核后上报.二是干部的任免奖惩集体打算.在干部任用上,2023年以来无重要人事任免,在干部年度考核奖惩上,坚持在党组的领导下,依据被考核人的德、能、勤、绩等方面的表现进展民主测评考核.三是大额度资金的使用集体打算.对机关办公设备的配备、固定资产配置以及3000元以上的大额资金调拨使用进展集体争论、民主决策.四是重大工程的集体打算.涉及基层社改制剩余资产的处置以及本级社社有资产的处置、固定资产的租赁、修理,“新网工程”奖补等,坚持集体争论打算.2023年以来,我社无重大建立工程安排.国企三重一大制度落实状况依据《关于“三重一大”业绩考核评估工作的通知》要求,公司党委会、董事会、监事会及纪委对此项工作高度重视,细心部署,对公司“三重一大”制度的执行状况,根据检查提纲组织专人进展对比检查,现将自查状况报告如下:一、高度重视,狠抓组织领导接到通知后,公司党委会、董事会、监事会及纪委高度重视,马上通过文件传阅、党政联席会议等形式进展了传达学习,并对公司“三重一大”自查工作进展了安排部署。

最新学校三重一大事项执行情况报告(大全5篇)

最新学校三重一大事项执行情况报告(大全5篇)

最新学校三重一大事项执行情况报告(大全5篇)学校三重一大事项执行情况报告篇一下面是小编为大家整理的,供大家参考。

根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情景自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发某某号文,以下简称《意见》)的要求,公司对落实“三重一大”团体决策制度执行情景进行了自查。

公司领导班子能够严格按照“三重一大”团体决策制度的要求,汇聚团体智慧,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”团体决策制度。

现将有关情景报告如下:一、“三重一大”团体决策制度建设情况“三重一大”团体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设,促进领导人员廉洁从业,保证国有企业科学发展的重要制度保障。

某某公司坚持以科学发展观为指导,按照新兴集团《关于印发《集团20某某年“三重一大”团体决策执行情景及制度执行力检查工作方案》的通知》要求,全方面自查,全方位整改,进一步规范了“三重一大”议事决策事项、程序,初步建立了“三重一大”制度,对于规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险发挥了重要作用。

某某公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机,结合我公司流程再造工作,按照管理对接和制度衔接的要求,对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善,对操作性不强、涵盖面不全、资料上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善,截止目前,总公司本级累计共修订完善x项制度,新建x项制度,下属长沙公司修订完善x项制度,郑州公司修订完善x项制度,新建x项制度,天津公司新建x项制度,大连公司修订完善x项制度。

经过梳理完善,某某公司目前共有制度某某项,就资当前隐藏内容免费查看料而言,党建制度某某项,人力制度某某项,行政制度某某项,经营管理制度某某项,销售管理制度x项,工程管理制度x项,财务管理制度x项;就性质而言,决策制度x项,执行制度某某项,监督制度x项;就效果而言,制度的系统性更高、操作性更好,针对性更强,初步构成了一套资料较为科学、程序较为严密的制度体系。

“三重一大”制度贯彻落实情况汇报

“三重一大”制度贯彻落实情况汇报

“三重一大”制度贯彻落实情况汇报“三重一大”制度贯彻落实情况汇报【第1篇】“三重一大”制度贯彻落实情况汇报近年来,我局认真贯彻落实上级关于“三重一大”决策制度,严格按照决策程序和相关规定具体要求,开展各项工作,现就我局重大决策、重大干部任免、重大项目安排以及大额资金使用情况作简要汇报。

一、“三重一大”制度学习贯彻执行情况按照《中国共产党党内监督条例》要求,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导作用,进一步促进“三重一大”制度的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。

(一)重大决策方面第一,认真学习“三重一大”制度,建立健全“三重一大”议事规则、规定,领导班子认真落实集体领导和个人分工相结合的制度,凡属重大事项决策坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定。

其次,定期召集班子成员及各科室负责人就优化环境、强化服务、抓好企业生产、新续建项目建设等进行具体深入的研究,加以认真落实。

一是对于生产企业,主要通过深入下去走访调研的形式,了解和掌握企业生产经营中存在的困难和问题。

诸如招商引资投入生产的企业继续完善相关手续问题、企业融资难融资贵的问题,转型升级、提质增收的问题等。

二是对于新续建项目,采取机关干部职工全员服务的办法,按照项目的实施,将机关干部职工分成若干小组,专门提供服务,特别是重大项目如京宁热电、福瑞医疗科技园、华为云计算等新续建项目,成立专门推进小组,进入厂区或建设工地,有针对性的解决企业建设发展主要矛盾和问题,促进项目如期建设、如期投产、如期入规。

三是不论是生产企业运行,还是新续建项目的推进,我局按照周安排、日督促、月调度的形式,确保服务到位、人员到位、抓出效果。

(二)重要干部任免方面近年来,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,配置股室负责人。

对于干部职工年终考核,推荐先进个人或后备干部都要通过全体干部职工测评,各科室拿出基础意见,党委会根据平时考评掌握的工作实绩,勤政廉政情况,集体研究决定。

三重一大执行情况自查报告三篇

三重一大执行情况自查报告三篇

三重一大执行情况自查报告三篇根据县纪委文件精神,我乡认真开展了此项工作,现将我乡开展的"三重一大"贯彻落实自查情况报告如下:一、执行"三重一大"情况(一)我乡党委政府高度重视,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。

凡属重大事项决策,重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定。

全年共召开党委会15次,研究干部任免1次,重要事项15次,没有出现个人说了算的现象。

(二)坚持重大决策问题集中讨论,民主决策,规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论,民主决策。

如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策。

乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进行的。

(三)坚持重要干部任免集体讨论,民主决策,纪委监督制度。

20__年我乡拟提拔干部,在上级部门的指导下进行了认真调查。

事前,对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见。

新上任的干部,克勤克俭,兢兢业业,迅速适应了自己的岗位,为我乡的工作作出了新的`贡献。

(四)加强制度建设,坚持大额度资金使用情况集体讨论,民主决策。

认真落实四大纪律八项要求,坚决执行重特大事项报告责任追究等项目工作制度,针对抗震救灾的工作实际完善《__乡机关管理制度》,强化机关日常管理工作;新制定并执行了《督查通报制度》便于监督。

坚持"四公开",即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话。

严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度。

机关采购由乡财政所统一审核,大宗采购必须由乡党委会议通过决定,非建设性项目投资xx元以上的资金支出都要经集体讨论。

二、存在的问题1、各项制度有待完善。

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行落实三重一大决策制度执行情况汇报

银行落实三重一大决策制度执行情况汇报

(原创实用版3篇)编制人员:_______________审核人员:_______________审批人员:_______________编制单位:_______________编制时间:____年___月___日序言下面是本店铺为大家精心编写的3篇《银行落实三重一大决策制度执行情况汇报》,供大家借鉴与参考。

下载后,可根据实际需要进行调整和使用,希望能够帮助到大家,谢射!(3篇)《银行落实三重一大决策制度执行情况汇报》篇1尊敬的领导:我行认真贯彻落实“三重一大”决策制度,加强决策程序的规范化和科学化,提高决策效率和质量,现将我行“三重一大”决策制度的执行情况汇报如下:一、制度建设我行高度重视“三重一大”决策制度的建设,制定了《银行“三重一大”决策制度实施办法》,明确了“三重一大”决策制度的范围、程序、责任主体和监督机制,确保决策过程的规范化和科学化。

二、决策程序在决策程序上,我行严格遵循“三重一大”决策制度的要求,实行集体决策、民主集中、个别酝酿、会议决定等程序,确保决策过程的公开、公平、公正。

1.重大问题决策:我行将重大问题纳入“三重一大”决策制度范围,由领导班子集体研究决策,充分听取各方意见,确保决策的科学性和合法性。

2.重要干部任免:我行对重要干部的任免坚持集体决策,按照规定程序进行考察、评价和任免,确保任免过程的公正性和透明度。

3.重大项目投资决策:我行对重大项目的投资决策进行科学评估和论证,严格按照“三重一大”决策制度的程序进行决策,确保投资的安全性和回报性。

4.大额资金使用:我行对大额资金的使用坚持集体决策,按照规定程序进行审批和监管,确保资金的安全性和有效性。

三、监督机制我行建立了完善的监督机制,对“三重一大”决策制度的执行情况进行监督和检查,及时发现和纠正问题。

同时,我行还建立了问责机制,对违反“三重一大”决策制度的人员进行问责和处理,确保制度的有效执行。

总之,我行将以“三重一大”决策制度为抓手,不断加强决策规范化和科学化建设,提高决策效率和质量,为推动银行事业发展做出更大的贡献。

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西藏自治区第一建筑工程公司
“三重一大”决策制度执行情况
根据上级的要求,公司对贯彻执行“三重一大”决策制度的执行情况进行了自查。

公司领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,无违纪违法行为发生。

现将有关情况报告如下:
一、从学习教育入手,提高民主决策意识
公司从抓学习、强教育入手,增强各级党政班子成员民主决策意识。

2015年年初公司党总支就将“三重一大”决策制度作为各级中心理论组的学习内容,并要求党员对“三重一大”决策制度进行重点学习,查找在“三重一大”决策制度执行方面存在的不足,提出整改措施。

同时,公司党总支还利用各种载体进行宣传教育活动,通过正反两方面宣传教育工作,使党班子成员从思想上深刻认识到“三重一大”决策制度是中央惩治腐败的重要措施,是党集体领导的基本内容,是科学民主决策的具体体现,更是保证公司全面发展的关键。

努力提升廉洁从政、正确运用手中权利的思想认识水平,提升思想政治素质,提升监督和被监督意识。

二、抓政务公开,提高民主透明程度
根据保密权限,依法公开政务。

涉及“三重一大”事项的决策,都需要经过广泛深入的调查研究,通过各种形式和途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职工和群众的意见和建议,在做好分析论证工作的基础上,形成决策方案,决策方案主动报有关上级单位。

坚持工作例会。

由领导班子和各处室负责人参加。

领导班子在会上及时传达上级党文件精神和要求,科教城重大项目进展情况,听取工作的进展、规划,对工作的意见、建议,妥善安排各项工作。

其次,坚持群众评议。

对涉及到工程、审计、人事、重要机构引进等专业性、技术性较强的事项,进行专家论证、技术咨询、决策评估,方案形成后及时向有关上级单位报告。

对与职工密切相关的,如职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才、干部奖惩等事项,坚持进行民主评议,并在一定范围进行公示,扩大群众的参与度,保证结果公正、程序透明。

三、构建重大决策体系,完善科学决策机制
近年来,公司深入实施“三三六十”总体发展战略,正步入全面发展的“快车道”,随之而来面临着比以往更多“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”的敏感问题。

此时,“三重一大”决策制度更彰显出其重要性,只有根据公司实际情况,构建“三重一大”决策制度体系,完善科学决策机制,才能为公司各项事业又好又快的发展奠定成功的基石。

公司曾建立了涉及各个层面、各项业务循环的一系列规章制度,这些制度在历史上为公司的经济发展
和经营管理发挥了重要作用,但有些已经不能适应当前形势的发展需求,为了规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,公司按上级要求开展了反腐倡廉“制度建设年”活动,对“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”做了具体规定,使公司职工和党员在“三重一大”事项上有章可循,为提高决策水平,预防腐败提供了科学的制度体系。

四、不断完善监督制度,发挥各种监督职能作用
“三重一大”决策制度是对权利运行的制约和监督的具体体现,用制度管权、管事、管人,是为了最大限度地减少腐败现象滋生的土壤和条件。

公司新一届党政班子通过不断完善和创新党风廉政制度建设。

制定党风廉政监督员制度,发挥群众监督作用,在加大对公司“三重一大”事项监督力度的同时,公司党总支进一步完善监督机制,选择相关人员,负责对关系到职工群众切身利益的事项进行监督,负责对干部向职工群众承诺的事项进行跟踪、督促和检查。

党风廉政建设监督员还具有对单位落实各项财经纪律进行监督的职能,有权查阅所在单位提供涉及监督事项的帐册、会议记录、合同等资料,参与监督事项(党务、政务、财务公开事项)的研究讨论会议。

规范权力运行,遏制腐败滋生。

对曾出现过违法违纪现象的人员,注重从制度建设方面查找存在的突出问题和薄弱环节,提出整改意见并进行后续跟踪监督,力求从完善制度建设上铲除腐败土壤。

“三重一大”决策制度的顺利实施,促进了公司政治、经济的稳
定发展,营造了和谐的社会氛围。

必将为公司经济又好又快的发展提供政治保证。

西藏自治区第一建筑工程公司党总支
2016年12月6日。

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