施工调查与设计文件审查管理办法
施工方案审核程序和管理办法
施工方案审核程序和管理办法
是为了确保施工方案的科学性、合理性，提高施工安全和施工质量的管理规定。
一般包括以下几个方面的内容：
1. 施工方案编制：施工方案应由具备相应资质和经验的专业人员编制，包括施工组织设计、安全技术措施、质量控制措施等。
编制过程应遵循相关规范和标准。
2. 提交审核：施工方案编制完成后，应提交给相关部门或专业机构审核。
审核的内容包括方案的合规性、可操作性、安全性等。
3. 审核程序：审核程序一般包括初次审核、专家评审和最终审核。
初次审核由相关部门或机构进行初步审查，确定是否符合相关规定和要求。
通过初次审核的方案可以进入专家评审环节，由专家组进行详细评审，提出修改意见或确认通过。
最终审核由相关部门或机构进行最终审查，确认方案的合格性。
4. 审核结果的处理：审核结果可以分为通过、通过但需修改和不通过三种情况。
通过的方案可以进入实施阶段，通过但需修改的方案需要修改后重新审核，而不通过的方案需要重新编制或修改后再次提交审核。
5. 管理办法：管理办法一般包括对施工方案编制和审核工作的管理要求。
包括编制人员的资质要求、审核人员的专业要求、文件资料的管理、修改和补充的程序等。
通过施工方案审核程序和管理办法的执行，可以确保施工方案的质量和科学性，进一步保障施工的安全和顺利进行。
施工组织设计审查规范
施工组织设计审查规范
施工组织设计是建设项目中的重要环节，它是指根据工程项目的施工需求和特点，对施工过程及施工方法进行系统规划和设计的过程。
施工组织设计的质量直接影响着工程的施工进度、工程质量、安全和经济效益，因此需要严格按照规范进行审查。
下面将介绍施工组织设计审查的规范。
首先，施工组织设计审查要遵循相关法律法规和标准规范的要求。
审查人员应熟悉国家有关施工组织设计的法律、法规和标准规范，对施工组织设计文件进行全面、系统的审查。
同时，审查人员还要具备较强的工程实践经验和专业知识，能够进行合理、科学的评判。
其次，施工组织设计审查要注重细节和全局的兼顾。
审查人员要对施工组织设计文件进行细致入微的审查，确保设计的合理性和完整性。
从施工进度计划、工序分解、施工工艺、材料使用、安全措施等各个方面进行审查，确保施工组织设计具备可行性、协调性和科学性。
最后，施工组织设计审查要加强监督和管理。
审查人员应建立健全的工作制度和流程，严格按照规范进行审查，确保审查工作的严肃性和公正性。
对不合格的施工组织设计文件，应及时向相关部门报告，并追究相关责任。
总之，施工组织设计审查是确保工程项目正常进行的重要环节，需要遵循相关法律法规和标准规范的要求，注重细节和全局的兼顾，注重技术指导和专业意见，强化沟通和协调，加强监督和管理。
只有这样，才能保证施工组织设计的质量和实施效果，推动工程项目的顺利进行。
设计文件(施工图)审核管理办法
京沈客运专线辽宁段TJ-9标设计文件（施工图）审核管理办法1、总则1.1为规范和加强项目经理部设计文件（施工图）的审核管理，根据中国水利水电第四工程局有限公司承建的京沈客运专线辽宁段TJ-9标工程建设的需要，结合本工程的实际情况、特点以及现场施工技术的具体要求，制定本办法。
1.2设计文件（施工图）审核工作是项目经理部按照施工图纸、技术标准、工程投资、建设工期组织施工的必须程序，要有组织、有领导地开展。
1.3设计文件（施工图）审核是对建设单位提供的设计图纸和文件进行阅读、分析、研究，熟悉设计内容，理解设计意图，将存在的问题消除在施工之前，并结合现场施工调查提出改善设计、变更设计的建议，为优化施工组织设计创造基础条件。
2、机构、分工及职责2.1 机构项目经理部成立施工图审核领导小组。
组长：总工程师副组长：项目部副总工、工程部长、工区总工、精测队、试验室负责人组员：项目部专业工程师、精测队、工区技术人员、质检人员、测量人员、试验人员2.2 分工2.2.1总工程师:组织、领导设计文件（施工图）审核工作。
2.2.2项目部副总工、工程部长负责进行对设计文件（施工图）审核、指导、监督、检查。
2.2.3专业工程师、精测队、工区总工、技术、质检、测量、试验人员负责具体的图纸核对工作。
2.2.4各工区总工：具体进行各自施工范围内的施工图审核工作。
2.3 职责2.3.1制定设计文件（施工图）审核工作计划。
2.3.2解决设计文件（施工图）审核过程中存在的问题。
2.3.3设计文件（施工图）审核结束后，形成施工图审核记录，并将存在的问题集中提出，上报建设单位及设计院解决。
3、设计文件（施工图）审核内容施工图审核由两部分组成，一是施工图本身审核，另外一部分为施工图与施工现场核对，结合本工程项目的特点，施工图审核内容如下：3.1 施工图本身审核3.1.1 线路及轨道（1）线路及轨道设计文件组成。
设计院下发的线路及轨道施工图由哪些文件组成，是否有遗漏的设计文件。
施工组织设计管理办法
施工组织设计管理办法第一条为加强施工现场施工组织管理，使施工组织设计的指导性、操作性、规范性不断得到提升，从而保证工程进度和质量。
第二条本规定依据国家标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）制定。
第三条对于有施工组织设计编制规定的行业，应按照该行业的规定编制施工组织设计。
施工组织设计文件尚应满足业主或项目总承包方规定的要求。
第四条施工组织设计的分类1、施工组织设计按照编制阶段分为投标施组和施工阶段施组。
本办法所针对的主要是施工阶段施组的编制、审批及实施管理。
2、施工阶段施组根据编制深度和作用分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
指导性施工组织设计：是指针对工程专业门类较多、参加施工的单位较多、施工技术难度较大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目，编制的具有指导性作用的施工组织设计，用以宏观控制并指导工程施工。
实施性施工组织设计：是指针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计，是一个项目各项工程据以施工的纲领性文件。
3、实施性施工组织设计根据针对的工程范围分为综合性施工组织设计、单位工程施工组织设计、重难点分部分项工程施工技术方案。
综合性施工组织设计：是指针对一个标段或一个单位承担的施工范围内包括桥梁、隧道、路基、路面等工程的施工组织设计，是本工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
单位工程施工组织设计：是指针对一个具体单位工程的施工组织设计，是本单位工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
重难点分部分项工程施工技术方案：是指针对某一关键工序、关键环节编制的施工技术方案，是对实施性施工组织设计的必要补充和延伸。
施工调查管理办法
施工调查管理办法一、目的核对设计文件、招（投）标文件，了解施工条件，为改善设计、编制施工组织设计与施工成本预算、组织施工队伍等提供基础资料，做好危险源的识别和影响环境因素的评价.二、职责分工项目中标后三天之内,施工调查组必须到现场。
调查持续时间根据项目大小和难易程度，以3到5天为宜。
（一)公司1。
分管副总经理组织公司本部相关部门组成的工作组进行新上项目进行施工调查，审批施工调查报告.2。
公司总工程师主持项目主要施工方案及大临工程布置方案的评审会议。
3。
工程管理部负责对参与施工调查业务部门的组织工作，负责工程概况、施工条件、重点工程附近的情况等（如地形地貌、水文水运、气候、地质、交通条件等）的调查，负责编写施工调查报告。
4。
技术中心提出主要施工方案及大临工程布置方案。
5.安质环保部参与工程部门的调查，重点负责对危险源辩识、风险评价和风险控制策划，以及民用爆破器材申报情况的调查。
6.物资管理部负责对非甲供材料（含爆破品）的供应调查,提出物资采购、配送方案。
7.资产管理部调查施工用电方式及用电预备方案，调查主要设备租赁的供应市场容量、价格及工作习惯等。
8.合同成本部成本要素的调查.部门和地方最新定额、费率、概预算编制规定;劳、材、机、运实际信息（指导)价等。
9。
劳务中心劳务队伍进场计划的调查等。
10。
财务部对拟订开户银行的情况进行调查,了解需要前期投入的资金.(二)项目部1)劳动力供应当地劳动力供应市场容量、劳动力价格及工作习惯等。
当地政策法规,对外来务工的限制条件等。
2)拆迁改移及临建施工线路附近房屋需拆迁的情况,当地房屋结构类型，使用材料造价等;需改移的电线、电缆；可以利用的道路（含改建)、仓库、水、电设施、通信、场地、房屋并做技术经济比较；临时用地的成本、当地的相关政策、需重点注意的事项等.3）生活条件当地生活物资品种和数量、供应来源;施工期对当地生活条件影响的预测;医疗卫生条件；地方疫情；通讯设施等。
工程审查方案的制度
工程审查方案的制度一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，工程建设项目日益增多，工程质量安全问题也日益突出。
为了保障工程建设项目的顺利进行，确保工程质量和安全，提高工程管理水平，必须建立科学合理的工程审查方案制度。
本方案旨在制定一套完善的审查制度，从源头上把控工程质量和安全问题，减少因设计不合理、施工不规范等原因导致的问题，更好地保障工程的质量和安全。
二、审查范围本审查方案的审查范围包括但不限于以下几个方面：1. 工程设计文件的审查：对工程设计文件中的结构设计、施工图纸、设备选型等内容进行审查，保证设计的科学合理、符合规范要求。
2. 施工方案的审查：对施工方案的安全性、施工工艺、施工组织等内容进行审查，确保施工方案的可行性和安全性。
3. 施工单位的资质审查：对施工单位的资质、施工人员的资格证书等进行审查，以确保施工单位有能力完成工程施工任务。
4. 工程质量检查：对工程施工过程中的质量控制、质量验收等内容进行检查，确保工程质量符合要求。
5. 工程安全检查：对工程项目现场的安全生产情况进行检查，并提出改进建议，确保工程施工过程中的安全问题得到有效解决。
三、审查方法1. 审查申请：工程建设单位在启动工程项目前，必须向相关部门提交工程审查申请，提供工程设计文件、施工方案等相关资料，待相关部门审核通过后，方可进行施工。
2. 审查人员：工程审查人员必须具备相关专业知识和实践经验，且无任何利益冲突，由审查机构指定。
3. 审查程序：审查人员按照审查方案规定的流程，对工程设计文件、施工方案等进行逐项审查，提出审核意见，并在规定时间内完成审查工作。
4. 审查意见：审查人员需将审查意见书面反馈给工程建设单位，如有不合格项，工程建设单位需及时进行改正，并重新提交审查。
5. 结果验收：审查工作完成后，工程建设单位应及时向审查机构提交审查报告，并等待相关部门的验收。
四、审查管理1. 审查机构设置：审查机构应依法设立，在工程审查方案中明确审查机构的职责和权限。
铁路工程-设计文件(图纸)审核管理办法
设计文件（图纸）审核管理办法1、总则1.1为规范和加强中国路桥XX铁路工程指挥部（以下简称“指挥部”）的施工图审核管理，根据铁道部《铁路建设项目施工图审核暂行办法》（铁建设〔20XX〕81号）和中国路桥工程有限责任公司、业主、监理有关文件，制定本办法。
1.2施工图审核是指挥部按照施工图纸、技术标准、工程投资、建设工期组织施工的必须程序。
1.3施工图审核要贯彻“以人为本、服务施工、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设理念，完善设计文件，消灭差、错、碰、漏等质量问题。
1.3施工图审核是对建设单位提供的设计图纸和文件进行阅读、分析、研究，熟悉设计内容，理解设计意图，将存在的问题消除在施工之前。
并结合现场施工调查，提出改善设计、变更设计的建议。
同时为比选施工方案，优化施工组织设计创造条件。
2、机构和职责2.1施工图审核工作实行指挥部统一领导、归口管理和分工负责的管理体制。
指挥部、各分部总工程师具体负责组织实施。
各级工程部对管辖范围工程按专业及管段分工逐项审核，其审核意见逐级汇总。
2.2指挥部成立施工图会审领导小组。
指挥部施工图会审组织机构如下：组长总工组员工程部长安质部长计合部长物设部长其主要职责是：2.2.1领导指挥部施工图审核工作，按照国家有关施工图审核的法律法规组织施工图审核；2.2.2审定指挥部工程部制定的施工图会审工作计划；2.2.3解决施工图审核过程中存在的重大问题；2.3施工图审核工作由指挥部工程部归口管理。
指挥部工程部主要职责是：（1）起草施工图审核工作计划；（2）负责落实施工图审核工作计划按期进行；（3）批准施工图审核结果并汇总上报XX铁路有限责任公司及中铁第四勘察设计院集团有限公司；（4）负责协调审核单位与设计单位之间的工作关系，将设计院及业主的施工图审核批复下发各分部工程部执行；（5）完成指挥领导小组交办的施工图审核其他工作。
分部主要职责是：（1）各分部成立相应的施工图审核领导小组；（2）根据指挥部的施工图会审工作计划和要求，制定本管段施工图审核工作计划；（3）按照工作计划督促相关单位和部门如期完成本管段施工图审核工作；（4）将本管段施工图会审结果上报指挥部工程部，予以协调解决；（5）完成分部领导小组交办的施工图审核其他工作。
工程施工方案编制审查制度
工程施工方案编制审查制度为了规范工程施工方案的编制审查工作，施工单位需要建立一套完善的制度。
以下是一个关于工程施工方案编制审查制度的模板，供施工单位参考。
一、目的和原则1. 目的：规范工程施工方案的编制审查程序，确保施工过程安全、高效。
2. 原则：依法合规、科学严谨、保障质量、保障安全。
二、适用范围该制度适用于所有施工单位在进行工程项目施工方案编制审查时的相关工作。
三、编制程序1. 提交材料：施工单位根据项目实际情况编制工程施工方案，并提交给审查机构。
2. 审查资格：审查机构应具备相关资质和技术能力，负责对工程施工方案进行审查。
3. 审查程序：审查机构应根据施工方案的内容和要求，进行系统、全面的审查工作。
4. 审查意见：审查机构应及时给出审查意见，并在必要时提出修改建议。
5. 修改完善：施工单位根据审查意见进行修改完善，确保施工方案符合要求。
6. 最终确认：经过审查机构确认后，施工方案方可正式执行。
四、审查内容1. 施工方案的合理性和可行性。
2. 施工过程中可能存在的安全隐患和应对措施。
3. 施工现场环境保护措施。
4. 施工人员的安全培训和必备证件。
5. 施工机械设备的安全运行和维护规范。
6. 施工过程中的质量控制和验收程序。
五、责任分工1. 施工单位：负责编制工程施工方案，并保证其合法合规。
2. 审查机构：负责对工程施工方案进行全面审查，提出审查意见。
3. 监理单位：负责监督和检查施工方案的执行情况，在施工过程中发现问题及时处理。
4. 业主单位：负责对审查通过的施工方案进行监督，确保施工过程符合要求。
六、制度执行1. 本制度由施工单位制定，并向相关部门和人员进行宣传培训。
2. 相关部门负责监督和检查本制度的执行情况。
3. 制度执行中出现的问题和意见应及时整改和改进。
七、结语工程施工方案编制审查制度的建立和执行，对于保障工程施工过程中的安全、质量和效率具有重要意义。
希望各施工单位能够根据本制度的要求，认真规范工程施工方案的编制审查工作，确保工程项目顺利进行，保障相关人员的安全和利益。
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施工调查与设计文件审查管理办法1 总则1.1为了掌握工程项目的综合情况，选择正确的施工方法，确定合理的施工部署，公司在承揽工程任务的过程中，必须进行详实的施工调查和周密的设计文件审查。
为确保施工准备工作顺利开展、工程项目顺利实施，特制定本办法。
1.2施工调查目的主要是核对设计文件、招（投）标文件、了解施工条件，为改善设计、编制施工组织设计、施工成本预算、组织施工队伍进场设点等提供基础资料；对环境因素和危险源的特殊性进行识别。
1.3设计文件审查是工程建设的重要环节，是施工技术管理工作的重要内容。
审查设计文件的目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点，核对设计图纸、复核设计数量，及时发现问题、消除差错、改善设计，为工程顺利进展和创建优质工程打好基础。
2职责与分工施工调查与设计文件审查管理按照分级、分层的原则进行管理。
2.1施工调查职责与分工施工调查分为：投标前施工调查和开工前施工调查。
2.1.1投标前施工调查由投标总体负责人组织，进行标书编制的各专业工程师参与进行。
2.1.2开工前的施工调查：大型和重、难点建设项目的施工调查，由公司主管生产的副总经理或总工程师负责组织公司各相关业务部门和项目部进行施工调查，项目部在公司组织施工调查的基础上还应当组织进行开工前详细的施工调查。
一般项目开工前的施工调查由项目部自行组织，项目部的相关人员参加进行。
若需要公司相关部门参加配合，应向公司报告，由公司派员参加。
2.1.3施工调查的详细程度要求：投标前施工调查的详细程度，要满足编制投标阶段施工组织设计的需要。
开工前的施工调查的详细程度，要满足编制公司综合性施工组织设计或项目部实施性施工组织设计的需要。
2.1.4部门职责：1）经营部门职责：负责协助投标负责人组织投标前的施工调查。
2）工程部门职责：在公司主管生产的副总经理或总工程师主持下，具体负责组织施工调查工作；在调查过程中负责工程概况、施工条件、重点工程等情况的调查；负责编写施工调查报告；对环境因素的特殊性进行识别；对重、难点工程提出施工方案。
3）安质部门职责：参与施工调查，重点负责对危险源的特殊性进行识别。
4）人力资源部门职责：负责组织机构和劳动力安排设置的调查，重点是地方劳动力资源情况的调查。
5）机备中心的职责：负责对项目施工管段轨行车辆停放条件进行了解，调查机械的当地社会资源情况、租赁价格。
6）财务部门：对拟订开户银行的情况进行调查，了解需要前期投入的资金。
7）物资部门：负责对工程项目所需材料的供应方式、供应地点以及工地料库的设置位置进行了解。
8）综合部门负责对项目机构设点位置、当地电力、邮电等可利用资源进行调查。
2.2设计文件审查的职责与分工2.2.1设计文件审查由项目部的总工程师组织工程部及有关部门人员对设计文件进行审查；项目队技术对单位工程和分部（分项）工程的设计文件逐个进行审核和现场核对。
2.2.2工程部门职责：在总工程师的领导下组织有关业务部门对大型工程项目、重点工程项目、技术复杂的关键工程项目的设计文件审核进行复查。
2.2.3科技开发部门职责：参与对大型工程项目、重点工程项目、技术复杂的关键工程项目的设计文件审核进行复查。
3施工调查与设计文件审查的依据3.1施工中标通知书。
3.2施工承发包合同文本。
3.3招（投）标书。
3.4业主的相关要求。
3.5设计文件及相关单位的工程图纸。
3.6施工规范、验收规范。
3.7行业的相关标准。
4施工调查4.1施工调查的方法4.1.1投标前的施工调查时，应携带业主提供各项设计资料，采用审阅图纸资料、现场勘察、沿线走访查阅当地有关资料等方法进行。
对既有改、扩建工程项目进行调查时，还应取得既有设备的相关资料。
4.1.2开工前的施工调查1）施工调查前，必要时应与当地政府的有关部门进行沟通。
2）施工调查时，应携带工程中标通知书、中标工程承发包合同文件、总体设计说明书、设计总概算书、设计图纸等，采用审阅图纸资料、现场勘察、沿线走访查阅当地有关资料和听取政府干部介绍等方法进行。
对既有改、扩建工程项目进行调查时，还应取得既有设备的有关资料。
4.2施工调查的主要内容:4.2.1工程分布情况全线地形特征及工程分布情况，特别重点工程分布和施工场地情况。
4.2.2水文气象情况当地的降雨、降雪情况；冰冻期，风向和风速；年气温的变化等气候情况。
4.2.3地质情况沿线主要土石成分及类别；地下水、泥石流、滑坡、塌方、软土、永久冻土的特征、当地最大的冻结深度、地震烈度等。
4.2.4当地建筑材料情况砂、石料、水泥等当地材料的产地、质量、产量、运距和价格。
4.2.5地方可资利用的资源情况可资利用的运输、施工机械的类型、数量、能力、租赁条件和费用；沿线交通（公路、航运、铁路）运输道路情况，特别是关键性的运输道路情况，以及运输，装卸设备的能力；可资利用的邮电通信设施情况等。
4.2.6地方临时劳动力可资利用的地方临时劳动力的工种、人数、工率、工资标准。
4.2.7水源、生活供应、地方防疫和民风习俗情况生活、生产用水水源、水质和水量，供水距离；环境污染情况；生活供应的主、副食品种、标准、价格；商业网点分布；可以租用的民房面积、租赁条件、费用；当地的民风习俗；地方防疫和治安情况等。
4.2.8征地和拆迁情况了解业方征地、拆迁手续的办理程度以及实施进度情况，是否影响站后工程的开工。
4.2.9重点工程附近的情况交通道路是否方便；周围有无易燃易爆工厂、居民点是否稠密等。
为重点工程施工组织提供依据。
4.2.10特例：铁路工程对既有线改建、扩建的工程，除按上述内容进行施工调查外，还应补充调查下列内容：1）即有线和建筑物状况（1）既有线路的路基、桥涵、隧道、站场、通信、信号、电力、电气化、房建、给排水等专业工程的历史和现状，技术条件、技术标准和技术状态。
（2）主要桥梁，隧道数量、限界及分布情况，沿线架空电线路，信号机柱分布与干扰情况。
既有接触网结构、变电所结线、信号联锁方式等。
（3）铁路沿线与站场改建，扩建范围内的所有建筑物（包括房屋、给排水系统、天桥，以及电力、通讯线路、地下电缆管线等）的分布对改建、扩建施工的影响。
2）既有线的运输情况（1）施工管段各站的物资运输、装卸、屯放条件，轨行车辆停放条件，以及建设单位对轨行车辆使用的特殊要求。
（2）施工管段列车时刻运行表及封闭点时刻表。
（3）了解线路改造工程、站场扩建工程等前期工程的施工单位、工程进度、工程质量及存在问题等。
（4）各工务、电务等段管辖范围及近期改线情况。
（5）跨越铁路的主要电力线、通信线的产权单位拆迁安排及实施进度，其它有可能影响本项目工程施工的情况。
3）为实施过渡工程方案及施工方法而进行的调查采用过渡工程方案施工时，工程沿线的实际地形地貌及地质情况；过渡改造工程对既有铁路运输的影响；收集和征求铁路系统（主要是运输、车务、工务、供电、电务、房建等部门）对工程方案与施工方法的意见和要求，特别是对运输紧张地段、行车困难地段、接发车频繁车站、道岔咽喉区等客货运设施的改造程序与施工时间的意见和要求；同时查清可以利用的既有设备、器材情况；城市施工则应注意城市规划和环保要求，施工工点行政区划分及管辖制度。
4.2.11工程所在地综合情况了解，特别是当地经济、环境保护、用工、社会治安等方面地方性法规及要求，重点了解环境保护、社会治安情况，以便工程展开后进行工程的保护工作。
4.2.12对危险源的特殊性进行识别。
4.2.13对环境因素的特殊性进行识别与评价。
4.2.14组织管理机构和施工队伍的设置位置情况进行调查。
4.2.15合同条款规定的其他需要调查的内容。
4.3施工调查报告编写的主要内容:投标阶段的施工调查报告由投标负责人组织参与调查的人员进行编写，并经投标总体负责人审批。
投标阶段的施工调查报告将作为合同交接的一项内容。
开工前的施工调查：大型和重、难点建设项目的施工调查报告，工程部负责组织参加调查的人员编写施工调查报告，由公司主管生产的副总经理或总工程师审批，审批后的调查报告由工程部传递给相关部门及项目部进行处理；一般项目的施工调查由项目部工程部组织调查人员进行编写，经项目总工程师审批后，上报公司工程部，同时发项目部各部门进行处理。
施工调查报告的主要内容如下：4.3.1工程概况：如线路经由、工程地质情况、工程分布、重点工程情况、施工的特点和难易程度和主要工程数量等。
4.3.2施工条件：工程的场地情况、沿线道路交通等情况、主要材料和地方材料的供应条件和供应方式、砂石料源情况、房屋租赁情况等。
4.3.3提出以下施工建议方案：1)施工区段划分，施工队伍驻地、大小临时工程的布置；2)中心料库的设置位置、施工轨行车辆的配置及停放位置；3)重点工程施工方法及措施；4)施工机具设备和利用地方机械设备的意见；5)改善设计的意见；6)使用地方劳动力资源的意见。
4.3.4特例：铁路工程在既有线改、扩建工程的施工调查报告中，除上述内容外，还应为施工要点、区间卸料、占用股道货位和各项过渡工程的方案和实施安排等提出意见和建议。
4.3.5项目部对施工调查报告中所涉及的问题应积极进行处理（包括对生活和生产场所进行危险源、环境因素辩识、风险评价）。
同时将调查报告上报公司工程部门，需要公司协助帮助解决的问题，由公司工程部组织牵头，并按公司规定进行处理。
5设计文件审核与复查大型和重、难点建设项目的设计文件审查，实行公司审核、项目部审核、项目队现场核对三级审核负责制。
一般项目的设计文件审查，实行项目部审核、项目队现场核对二级审核负责制。
5.1设计文件审核管理5.1.1公司审核：由公司工程部组织相关部门人员及项目部总工程师对设计文件进行审核。
1）审核内容：主要审核重难点工程的施工过渡方案、工程设计和施工组织设计方案，审核主要工程数量，审核工程造价的各项费用、费率等。
2）审核结果处理：将审核发现的问题填入审核表，并提出处理意见，经公司总工程师审批后，下发项目部报送建设、设计、监理单位和其他有关单位，公司工程部协助项目对审核问题进行处理，需要变更设计的，按有关规定办理变更手续。
5.1.2项目部审核：由项目总工程师组织工程部及有关部门人员对设计文件全面进行审核。
1）审核内容：清理设计文件和图纸是否齐全、完备，了解掌握设计标准、设计意图、主要技术条件，审核相关工程的联系、各专业的配套衔接关系，审核施工过渡方案、工程设计和施工组织设计方案，审核工程数量以及工程造价的各项费用、费率等。
2）审核结果处理：将审核发现的问题填入审核表，并提出处理意见，经项目总工程师审批后，报送建设、设计、监理单位和其他有关单位，需要变更设计的，按有关规定办理变更手续。
5.1.3项目队核对：由项目队技术人员对单位工程和单项工程的全部设计文件逐个进行审核和现场核对；审核要有可追溯性的完整记录。