建筑装饰工程的现场管理
装饰装修工程施工现场工地管理制度
装饰装修工程施工现场工地管理制度一、总则为了确保装饰装修工程施工现场的安全、文明和秩序，保护工人的合法权益，提高工程质量，制定本管理制度。
二、责任1.工地施工负责人对工地的管理负有全面责任，包括人员管理、施工质量控制、安全防护等。
2.管理人员应持有相关资质，并按照相关法律法规履行职责。
3.工地施工负责人应与业主或物业单位保持良好的沟通，并及时解决工地施工过程中的问题。
三、人员管理2.工地施工负责人应对工地人员进行培训，包括安全操作规范、紧急救援知识等。
3.工地施工负责人应定期组织安全教育活动，提高工地人员的安全意识。
4.工地施工负责人应对工地人员进行考核，并及时处理工地人员的违规行为。
四、施工质量控制1.工地施工负责人应制订详细的施工计划，并确保施工按计划进行。
2.工地施工负责人应对施工人员进行岗前培训，确保施工人员熟悉工序和操作规范。
3.工地施工负责人应定期组织质量检查，发现问题及时纠正。
4.工地施工负责人应及时处理施工中的技术难题，确保工程质量。
五、安全防护1.工地施工负责人应制定详细的施工安全方案，并确保施工按照方案进行。
2.工地施工负责人应组织安全会议，传达安全管理要求，并对工地人员进行安全培训。
3.工地施工负责人应配备必要的安全防护设备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜、防尘口罩等。
4.工地施工负责人应设置安全警示标志，提醒工地人员注意施工现场的危险点。
六、现场秩序1.工地施工负责人应对工地现场进行规划布局，确保施工材料堆放有序，通道畅通。
2.工地施工负责人应设立施工现场指示牌，标明工作区域、禁止区域等。
3.工地施工负责人应定期清理现场垃圾，保持施工现场的整洁。
七、违规处理对于违反本管理制度的人员，将依照相关法律法规进行处理，包括停工、罚款、整改等处罚措施。
八、附则1.对本管理制度的修订，应征求相关人员的意见。
2.工地施工负责人应确保本管理制度的宣传和执行。
本管理制度自发布之日起施行，如有违反者将依法追究责任。
建筑装饰工程现场施工管理
浅谈建筑装饰工程的现场施工管理摘要：装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。
：装饰工程的施工管理对于施工质量控制以及整个建筑物的质量都起着举足轻重的作用。
根据本人多年实践工作经验阐述了以下几个问题：施工准备、施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制。
以供同行参考。
关键词：现场管理装饰工程施工现场管理实际上是企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的第一线，同时，它也是企业整体管理工作中最重要的一部分。
从某种意义上说，现场管理水平高低，代表了企业的管理水平的高低，也是施工企业生产建设的综合表现。
一、施工准备认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计，装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面：1、施工管理人员和各班组人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员、安全管理员等几个岗位，项目部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，组织本项目人员认真熟悉图纸，统计出现场人工及材料用量。
在合同要求工期内制定详细的施工进度计划。
项目部对项目的进展情况提出劳动力计划，准备各工种人员并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。
2、施工技术的准备项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由项目部技术负责人结合本项目的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
项目技术人员在技术负责人的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。
3、施工材料的准备为了提高计划材料的准确性，施工员和技术负责人依据的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回给预算员，由预算员重新下发材料计划表，此计划表做为材料员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。
建筑工程施工现场管理规定(四篇)
建筑工程施工现场管理规定建筑施工现场管理是为了确保施工作业的安全、顺利进行而采取的一系列管理措施。
下面是建筑工程施工现场管理规定。
一、建立健全施工组织管理体系1.制定施工组织设计和施工方案，明确各工种工序、工作任务和施工流程。
2. 制定施工组织管理方案，明确人员配备、责任划分和岗位职责。
3. 设立项目部，并明确施工管理人员的职责和权限。
二、人员管理1. 组织施工人员进行必要的岗前培训，确保其具备相应的技能和知识。
2. 建立施工人员安全教育培训制度，定期开展安全培训。
3. 确保施工人员持有相应的资质证书，并定期进行复审。
三、施工现场安全管理1.制定安全生产管理制度，明确各类安全事故的处理程序和责任追究机制。
2. 组织开展安全生产检查，及时发现和整改施工现场存在的安全隐患。
3. 安排专人负责消防安全工作，确保施工现场的消防设备和器材运行正常。
4. 设置合理的安全警示标识和标示牌，并定期检查维护。
四、机械设备管理1. 使用所有机械设备前，必须进行安全检查，确保设备符合安全要求。
2. 定期检查机械设备的使用情况和维护记录，及时处理设备故障。
3. 严格执行机械设备操作规程，确保操作人员具备相应技能和证书。
五、材料管理1. 制定材料采购计划，确保施工所需材料及时供应。
2. 对每批到场材料进行验收，不合格材料及时退回或处理。
3. 材料堆放应符合相关规定，避免对施工作业造成影响。
六、环境保护管理1. 严禁施工现场产生噪音、污水及粉尘污染。
2. 按照环保要求对施工现场进行定期检查，及时清理垃圾和积存物品。
3. 采取必要的措施防止施工过程中的地质灾害。
七、施工质量管理1.制定质量管理制度，确保施工质量符合相关标准和规范的要求。
2. 进行质量验收，及时整改施工中存在的质量问题。
3. 建立质量控制和质量追溯机制，追溯施工过程中的质量问题的责任和原因。
八、文明施工管理1. 严禁违规建筑垃圾倾倒及随意乱堆乱放。
2. 组织开展现场文明施工宣传教育活动，提高施工人员文明意识。
装饰装修工程施工安全管理规定(5篇)
装饰装修工程施工安全管理规定一、施工基本要求1、施工前应进行设计交底工作，并应对施工现场进行核查，了解物业管理的有关规定。
2、各工序，各分项工程应自检、互检及交接检。
3、施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物品；严禁在预制混凝上空心楼板上打孔安装埋件。
4、施工中，严禁擅自改动建筑主体。
承重结构或改变房间主要使用功能；严禁擅自拆改燃气、暖气、通讯等配套设施。
5、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。
装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。
涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。
6、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。
7、施工现场用电应符合下列规定：1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。
2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。
3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。
进入开关箱的电源线不得用插销连接。
4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
5、暂停施工时应切断电源。
8、施工现场用水应符合下列规定：1、不得在未做防水的地面蓄水。
2、临时用水管不得有破损、滴漏。
3、暂停施工时应切断水源。
9、文明施工和现场环境应符合下列要求：1、施工人员应衣着整齐。
2、施工人员应服从物业管理或治安保卫人员的监督、管理。
3、应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。
4、施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口。
5、室外堆料应遵守物业管理规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施。
6、工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地。
7、不得堵塞、破坏上下水管道、垃圾道等公共设施，不得损坏楼内各种公共标识。
8、工程验收前应将施工现场清理干净。
装饰装修工程施工安全管理规定（2）第一章总则第一条为规范装饰装修工程施工活动，保障工程施工安全，维护工人身体健康，确保工程质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，结合我国装饰装修工程施工的具体情况，制定本规定。
装饰现场文明施工规章制度
装饰现场文明施工规章制度第一章总则第一条为了加强装饰现场文明施工管理，促进文明施工水平，保障工程质量和安全，制定本规章制度。
第二条装饰现场文明施工规章制度适用于所有涉及装饰行业的施工单位和相关人员。
第三条装饰现场文明施工应遵循“文明施工、生态环保、安全第一、质量优先”的原则。
第四条装饰现场文明施工责任制，主要负责人负总责，班组长负责具体操作，保障文明施工的实施。
第五条装饰现场文明施工管理应当遵循政府相关法规政策，履行社会责任。
第二章文明施工管理第六条装饰现场文明施工应当建立健全文明施工管理制度，明确相关责任人，并制定相应的施工计划。
第七条施工现场应当设立文明施工警示牌，并在明显地方张贴，提醒施工人员注意文明施工。
第八条施工期间施工人员应当佩戴统一工作服和安全帽，严禁穿拖鞋施工。
第九条施工现场应当规范施工环境，保持施工现场整洁干净。
第十条施工实施过程中，应严格遵守相关操作规程，杜绝乱扔垃圾、随意涂鸦等不文明行为。
第十一条施工现场应当设置专门的烟蒂回收箱，禁止烟蒂乱丢，保持环境卫生。
第十二条施工现场应当合理布局施工机械设备，做到井然有序，确保安全施工。
第十三条施工现场应当定期组织现场人员进行文明施工培训，提高施工人员的文明意识和责任感。
第三章生态环保管理第十四条施工现场应当严格遵守环保政策，保护周边环境，减少施工对环境的污染。
第十五条施工现场严禁在禁止区域施工，做到“三同时”（同地、同街、同园）管理，保护周边居民的正常生活。
第十六条施工现场应当合理利用水、电和能源资源，做到节约使用，减少资源浪费。
第十七条施工现场应当严格控制扬尘和噪音污染，采取有效措施控制施工噪音和粉尘。
装饰工程施工现场
装饰工程施工现场首先，装饰工程施工现场需要做好安全措施。
在进行装饰工程施工时，安全是最重要的问题。
施工现场常常有危险性较高的工作，如搬运大型物品、高空作业等，因此必须加强安全管理工作。
首先，施工现场要配备完善的安全设施，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保工人在施工时能够减少受伤风险。
其次，要做好现场的安全教育工作，使工人充分认识到施工中的危险性，并严格执行各项安全规定，避免发生意外事故。
其次，装饰工程施工现场需要保证施工质量。
装饰工程施工是一个细致而繁琐的工作，需要严格按照设计图纸和施工标准进行操作。
在进行施工时，要注重施工质量，避免出现漏项、疏漏等问题。
特别是在进行精细装饰工程时，更要注重施工精度和品质，确保最终完成的工程能够符合业主的要求。
再次，装饰工程施工现场需要注重环境保护。
在进行装饰工程施工时，常常会产生一些噪音、粉尘等环境污染，对周围环境造成影响。
因此，在进行施工时，要采取相应的环保措施，减少对周围环境的影响。
可以采用降噪设备、封闭施工现场、及时清理施工垃圾等方法，减少环境污染，保护周围环境。
最后，装饰工程施工现场需要注意文明施工。
文明施工不仅是对施工现场的一种尊重，也是对周围环境和居民的一种尊重。
在进行施工时，要保持施工现场的整洁和秩序，避免乱丢垃圾、喧哗等不文明行为。
同时，要尊重周围居民的生活和休息，避免影响他们的正常生活。
综上所述，装饰工程施工现场是一个需要综合考虑安全、质量、环保和文明等多个方面的工作。
只有做好这些方面的工作，才能确保施工工程的顺利进行，并最终达到客户的满意。
希望广大从事装饰工程施工的同行们，能够认真对待自己的工作，保证施工现场的安全和质量，为行业树立一个良好的形象。
装修工程现场制度
装修工程现场制度一、施工现场安全管理安全是装修工程现场管理的首要任务。
施工现场必须设立明显的安全警示标志，包括但不限于“施工区域，请勿入内”、“必须戴安全帽”等提示语。
所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，穿着防滑鞋，并遵守现场的安全操作规程。
电工作业、高空作业等特殊工种的操作人员应持有相应的操作资格证书，并严格按照安全操作规程进行作业。
施工现场应配备足够的消防器材，并定期进行检查和维护。
二、施工材料管理施工材料的堆放应有序，易燃易爆物品应单独存放于通风良好且远离火源的地方。
所有材料应按照施工进度合理安排进场时间，避免现场材料堆积过多，造成安全隐患或影响施工效率。
对于易损或贵重材料，应采取特殊的保护措施，确保其完好无损。
同时，施工方应建立材料使用记录，以便于后期的材料核算和管理。
三、施工作业规范施工作业应遵循国家和地方的相关标准和规范。
施工方应根据工程特点制定详细的施工方案，并对工人进行技术交底，确保每一位工人都能熟练掌握施工要求。
在施工过程中，应定期对工程质量进行检查，及时发现问题并采取措施进行整改。
对于重要工序，如水电改造、防水处理等，应由专业人员负责，并做好相应的记录。
四、环境保护与卫生装修工程现场应保持清洁整齐，减少对周围环境的影响。
施工垃圾应及时清理，不得随意丢弃。
粉尘较大的作业应在封闭环境中进行，或采取有效的降尘措施。
施工现场应设置专门的卫生间，保证工人的基本生活需求。
同时，应提供足够的饮用水和洗手设施，确保工人的健康。
五、邻里关系协调装修工程可能会对周围邻居造成一定的噪音和生活干扰。
因此，施工方应提前与邻居沟通，告知施工时间和可能造成的影响，并尽可能采取措施减少干扰。
在施工过程中，如遇到邻居投诉，应及时响应并采取措施解决问题。
保持良好的邻里关系，是保证工程顺利进行的重要条件。
六、工程验收与售后服务工程完成后，应邀请业主参与验收，确保工程质量符合合同约定。
对于业主提出的合理要求和建议，施工方应积极响应并及时整改。
装饰工程安全、施工现场管理制度（5篇）
装饰工程安全、施工现场管理制度1、未带安全帽不准进入施工现场。
2、工地设定指定吸烟处，其它区域严禁吸烟。
3、工地严禁烧火取暖，油漆等易燃物要远离火源。
4、工地施工动工前，配电箱一定要有漏电保护装置，机具用电必须配插头、插座，否则不得动工。
5、严禁穿拖鞋上班，严禁长发者、带手套者操作机械设备，设备用毕要切断电源。
6、射钉枪应上好专用防护罩，操作时带好防护用具，严禁对人射击。
7、施工现场的刀、斧、锯等工具，应放在工具箱内。
8、严禁把东西放置在窗台、阳台上，严禁从窗口往外丢东西，以防坠物伤人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。
吊顶作业时，不得垫高使用梯子和高凳。
10、宽度600mm的吊顶和重量____公斤的吊灯，吊柜要用合格的膨胀镙丝加固。
11、不得擅自改动煤气、液化气、建筑物主下水管道等。
12、未经有关部门批准不准改动房屋结构。
13、电工必须持证上岗并按规范操作规程。
14、施工队人员必须严格遵守公司有关规章制度，随时做防火、防盗等工作。
施工现场管理制度1、施工工地现场文明施工事关企业形象，每一个员工都要从我做起，遵守各项管理制度。
2、工地现场显著位置悬挂《施工安全守则》《施工现场管理制度》。
3、上岗者需持证上岗，必须严格按照工艺流程、工艺质量和材料规范要求施工，确保施工质量优良，进度符合要求。
4、上岗者须严格遵守《操作规程》和《安全文明生产管理条例》，严禁违章操作和违章指挥。
5、现场原材料必须分门别类码放整齐，专人下料，合理用材提高材料利用率。
6、搞好现场文明卫生工作，严禁有非施工垃圾存在。
每天必须清扫施工现场。
7、施工过程中注意对成品的保护。
8、施工现场严禁赌博；严禁打架斗殴；严禁私拿他人财物。
9、施工现场严禁随地大小便，要保持卫生间干净整洁。
装饰工程安全、施工现场管理制度（2）第一章总则第一条为规范装饰工程的施工现场管理，确保施工过程中的安全性和质量，保证人身安全以及防止财产损失，特制定本制度。
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建筑装饰工程的现场管理
摘要：装饰工程的现场规划化管理，是施工企业的建设能力的综合表现。
笔者结合实际工程，探讨了装饰工程中现场管理需要注意的问题，可供相关人员参考。
关键词：建筑工程现场管理工序制度
中图分类号： tu721+.2 文献标识码： a 文章编号：
0 引言装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的
组成部分。
严格意义上来说，现场管理能力水平，决定了企业的真实管理水平，也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。
因此，装饰施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场督促现场，用现场争市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。
在我公司刚完工的某五星级宾馆改造装修工程的现场管理中，我们在施工现场进行规范化管理并取得了一些经验，对宾馆酒店改造装修工程施工现场进行规范化管理，应从以下方面进行：
1施工现场全封闭作业封闭作业有两层意思：一是将整个施工工地筑围保护；二是将各施工作业区在规定时间封闭。
实行封闭后，只留施工过程中必要的出入口，其余通道用临时设施封闭，使用指定的通道、员工电梯，服从酒店保安人员的指导和安排，并在出入口设立保安人员，严格控制非施工人员进入施工现场。
本单位的施工人员全部穿戴统一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。
来现场参观的人员，必须持有现场负责人签发的临时工作卡，领出并戴好安全帽后，方可进入工地。
相关工种配合作业时，由出入口的保安人员
登记其单位、工号、姓名、出入事由，并记录在现场停留的起止时间。
这样，施工现场可形成有序的施工管理，保障工地上各类材料、工具无浪费、无遗失，成品、半成品无破坏,同时，还可与其他施工队伍进行密切有效的配合。
2划分开料作业区大型的宾馆酒店改造装修工程需要的材料复杂繁多。
材料进场后，要按具体尺寸开料加工。
在开料加工时工具各不相同，同时又产生许多废料、灰尘和噪声，极易给施工造成紊乱，甚至发生事故。
为提高工作效率、节约材料、消除事故隐患，应在施工前划分开料作业区，即在同一承包施工的区域内，按施工的实际情况，将在现场制作加工的材料合理划分作业区开料。
具体可分为：木工区、电焊区、电工区和材料库。
各工种的工人在划定的互不干扰的区域内开料，不仅有宽敞安全的工作场所，而且减少材料的浪费，提高工作效率，避免和消除了发生事故的诱因,还为各类材料管理创造了有利条件，使材料供应部门对材料的使用情况了如指掌，能减少材料供应过剩或供应不足的现象。
3开展文明生产高档装饰工程的工种大多有几个甚至十几个，施工工期比较长，装饰材料品种多样，工人长期在施工现场工作,繁忙而辛苫。
开展文明生产，培养现场施工人员的良好习惯，是保证工作人员身体健康、提高工作效率、节约原材料、不断提高工程质量的重要措施之一。
为此，施工现场应有文明生产的具体规定。
如工人进场施工一律穿公司标志的工作服；必须在划定的区域内吸烟；每楼层固定地点放置小便桶；当天开料后的废料，必须由清洁
工当天处理。
因为装修的板材、油漆、石材等为贵重物品，废料的多少直接影响工程成本。
为了减少浪费，控制成本，项目部对每道工序应当生产多少垃圾废料都按实际情况定量。
通过严格执行这些规定，工地现场整洁、舒适，工人精神振奋，荣誉感、责任感增强。
一些素质较低的工人接受一段时间的严格管理后，也提高了遵守各项规定的自觉性，增强了质量意识。
为整个工程节约材料、降低成本、缩短工期、提高质量打下坚实的基础。
4合理安排施工工序
大型的宾馆酒店改造装修工程工种繁多，大都有交叉作业。
如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。
怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要,科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。
一般先让水、电工进场,开洞、凿孔、放线、批荡，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面批荡，然后木工进场等。
每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。
施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现了工程快、好、省的要求。
5规范质量验收标准在施工过程中，每个工种在施工时必须严格按照本工种的有关质量标准进行施工，然后进行自检，并作记录,
施工员签名。
上道工序没有施工员的签名，下道工序不得施工。
对大型宾馆酒店的装修施工，木工、泥工等工种的质量标准应作一些补充规定，如木制作任何接口不得有缝隙，缝隙不能补灰; 木制作所有接口及连固处，根据北干南湿的气候所定，北方工程用木胶，南方工程用白乳胶;要求横向、纵向垂直，各类装饰板都要使用“蚊钉枪”等等。
把是否具有这类工机具作为能否承接工程的条件。
同时，针对工程施工中实际发生的缝隙、阴阳角、见方、平整度等展开质量调查活动，进行攻关研究。
实践证明，由于采取了一些行之有效的质量控制措施，工程获得了业主和当地质检部门的好评。
6严格执行安全生产制度任何装饰工程的施工，安全生产都是第一重要的。
要使工地事故控制在“零”状态，就必须严格执行安全生产制度，以防止事故的发生。
施工现场公共部分每50m2～80m2设置一个灭火器，其余分隔较小的房间每100m2～120m2设置一个灭火器。
灭火器要摆在易取、显眼的地方，并设有专职或兼职安全员，灭火器定期检查，保证随时能用。
用电全部按国家规范要求进行，不能有任何临时用电接口外露；施工现场临时用电，电缆一定要挂在墙上或专设支架上，并安装漏电保护器；机具用电必须配用插头、插座；保安人员每天24h，现场值班，夜间要巡逻检查。
施工人员全部穿着符合规定的工作服，戴安全帽上岗，特殊工种如电工、焊工无证不能上岗工作，工地除指定地点外严禁吸烟。
以上措施的严格实施，可保证工程施工顺利。
7科学规范材料供应及现场材料管理一个大型的装饰工程，需
要多种装饰材料，材料组织无计划或计划不准确，就会出现停工待料或材料以劣充优,质量难以保证等影响工作效率和工程质量的问题。
在材料供应管理中，实行“质量一票否决制”。
首先施工员根据项目经理的签字安排材料计划，材料供应员按样板采购材料,材料仓库管理员按样板验收，货不对板可以拒收，不允许有任何不合格产品进入现场。
严格的内部约束机制，确保施工所需要的各类原材料有计划、有组织、保质、保量得到供应。
施工现场的材料更需要科学、严格、细致的管理制度，稍有不慎就会因小失大，造成浪费，延误工期。
尤其是高档场所的装修，对材料的加工使用和保管更要求做到：工程工地要求设置独立的材料仓库，材料一定要分类却放；小件材料和五金配件要上货架，挂品牌并建帐，办理领用手续。
对材料的加工和使用要有比较细致的规定。
如在开料前，对木料、石料、瓷片等材料按质量、尺寸、色差进行挑选分类，好的用在重要部位，色差区别小的集中使用在同一区域中。
开料时遵照“先开大料，后开小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序进行。
当天加工的材料要当天清理。
这些措施的实施节约了人力、物力、财力，也利于消防和安全生产。
8 结束语综上所述，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。
因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理，同时对施工现场进行规范化管理。
参考文献：[1]《建筑工程监理规范》.gb50319- 2000.[2]《建设工程
项目管理规范》.gb/t50326-2001.。