项目建设必要性评估
3.项目必要性评估

3 项目建设必要性评估
3.1.3 微观必要性评估:市场需求 项目所生产的产品或提供的服务是否符合市场的 需求 项目是否符合企业发展战略 项目是否有利于企业技术进步 是否符合合理生产规模:涉及规模经济
3 项目建设必要性评估
3.2 市场分析:必要性的核心与基础
市场分析包括市场调查、市场预测与市场评 价,主要分析产品性能、品种、质量、规格构成 是否符合国内外市场需求和有无竞争能力,最终 能否形成市场战略以支持企业战略。
没有调查就没有发言权!!! ——毛泽东
3 项目建设必要性评估
(3)市场调查的步骤 市场调查的策划阶段:以大纲、计划为核心, 筹备调查机构或小组。也可以委托专业机构进 行调查。 市场调查实施阶段:实施,案头调查和实地调 查相结合。 市场调查分析与研究阶段:资料处理,信息解 码,并形成调查报告。 问题:调查是否达到目的?有何得失?要不要 进行补充调查?
某机械厂第一车间生产数据资料汇总
某机械厂第一车间生产数据资料汇总
4)预测各月份的机器维修成本 设该车间2012年第一季度的机器工作小时预计分别为 496、512、526,则: 1月份维修成本预测值=267.16+0.19×496=361.40(元) 2月份维修成本预测值=267.16+0.19×512=364.44(元) 3月份维修成本预测值=267.16+0.19×526=367.10(元)
3 项目建设必要性评估
3.2.1 市场调查 市场有多种含义,这里包括供需两个方面。 (1)市场调查的内容 市场容量:供需双方面
◎需求现状调查(数量、质量、结构)
国际市场需求现状 国内市场需求现状 出口现状:贸易平衡与调节 需求:谁需要-什么-多少-什么样-真的吗(购买力!)
项目建设需要哪些评估报告

项目建设需要哪些评估报告项目建设需要进行多种评估报告,以下是其中几个常见的评估报告:1. 可行性研究报告:可行性研究报告是对项目的可行性进行评估的报告。
它通常包括市场分析、技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面的评估,用于判断项目是否值得投入资源进行建设。
2. 环境影响评估报告:环境影响评估报告用于评估项目对环境的影响程度,包括大气、水体、土壤、生物多样性等方面的评估。
这个报告是社会责任的一部分,也是项目审批的必要条件。
3. 风险评估报告:风险评估报告用于识别、评估和应对项目可能面临的风险。
这个报告有助于管理层更好地了解项目的潜在风险,制定风险应对措施,以保证项目的顺利进行。
4. 经济效益评估报告:经济效益评估报告用于评估项目对经济的影响。
它通常包括项目的投资回收期、投资效益、就业机会、税收贡献等方面的评估,以便确定项目的经济效益。
5. 社会效益评估报告:社会效益评估报告用于评估项目对社会的影响。
它通常包括项目对就业、教育、医疗、基础设施、文化遗产等方面的评估,以便确定项目的社会效益。
6. 运营评估报告:运营评估报告用于评估项目的运营情况,包括项目的质量、效率、安全等方面的评估。
这个报告有助于项目管理层了解项目的运作情况,及时调整运营策略。
7. 项目收尾评估报告:项目收尾评估报告用于对项目的整体成果进行评估。
它通常包括项目目标的实现程度、项目管理的效果、项目交付的质量等方面的评估,以便总结项目的经验教训,为未来的项目提供参考。
这些评估报告不仅有助于项目决策的科学性和可行性,也能为项目的顺利进行提供重要参考和保障。
不同类型的项目可能需要有针对性地进行不同的评估报告,具体需求可根据项目的性质、规模和可行性要求进行定制。
《项目评估》投资项目建设必要性评估

《项目评估》FAQ(二)第二章投资项目建设必要性评估一、建设必要性评估的内容有哪些?1.宏观必要性评估从国民经济的整体角度、衡量项目对国民经济总量平衡、结构优化和产业政策以及地区规划与行业规划等方面的影响,对项目建设进行必要性的分析评估。
一是项目是否符合国民经济总量平衡发展的需要。
即要根据国民经济总量平衡的需要决定项目的压缩、停建、缓建或者相应扩大。
二是项目是否符合国家一定时期产业政策。
产业政策对项目建设具有指导作用,它可以引导投资者把资金投向鼓励发展的产业,只有符合国家产业政策要求的项目才认定是必要的。
三是项目是否符合国民经济长远发展规划。
这是决定项目有无建设必要的前提。
四是项目是否符合行业发展规划和地区发展规划。
2.微观必要性评估从企业发展的角度,衡量项目对市场需求、企业发展、科学进步和投资效益等微观方面的影响。
一是项目产品或服务是否符合市场的需求。
市场需求与供给分析是项目评估的前提和重要组成部分,是决定项目生产规模的重要环节。
只有项目产品适销对路,满足社会和市场需要,拟建项目的投资才是必要的。
二是项目建设是否符合企业发展战略。
既要判断企业的发展是否与大环境相吻合,又要判断是否符合企业发展规划和要求。
三为是否考虑到合理生产规模问题。
规模问题是项目建设的重要问题,因为规模的大小直接影响到对项目建设条件的要求、技术方案的选择和生产产品的成本与效益。
因此要着重分析项目的设计生产能力是否与产品的市场需求和竞争能力相适应,是否与资金、原材料、能源以及外部协作条件相适应。
四为是否有利于科学技术进步。
即对那些采用新工艺、新技术和新设备的建设项目,应首要分析评估其科研成果转化为社会生产力的必要性和可能性。
二、市场调查的方法有哪些?市场调查的方法主要分为两大类——直接调查法和间接调查法,这里咱们侧重介绍直接调查法,常见的直接调查法有问卷法和观察法。
(1)问卷法。
也称询问调查法,如走访调查、电话调查和书面调查都属于问卷法。
项目建设必要性评估概述(PPT 59张)

预警分析法 ——以多个经济变量构成预警指标体系,根 据各指标的变化来分析、判断市场未来发展 变化趋势,以期预先发出警告信号,据以指 导宏观管理与微观管理决策。
领先落后指标 扩散指标
领先落后指标 ——根据经济发展有关指标的变化同市场变化之间在时间上 的先后顺序,来分析、判断、预测市场发展前景 领先指标:是指其循环转折变化出现的时间稳定地领先于经 济景气循环转折变化的经济指标。这类指标是预警指标体系 的主体,它的变动对市场行情变动始终起预报或示警作用。 该类指标对周期变动的反映更为敏感,具有预兆意义。
第2章项目建设必要性评估
2.1项目设立的背景分析
2.2项目市场需求分析概论
2.3项目市场需求分析内容 2.4项目市场需求预测分析方法
本章要求
了解项目设立的背景、项目 市场需求分析的重要性 掌握项目市场需求分析的基 本内容和市场需求预测分析 的基本方法、步骤
2.1 项目设立的背景分析
(1)项目设立的基本动因
2.2 项目市场需求分析概论
2.2.1 项目市场需求分析的含义
市场
狭义——有形市场,即商品交换的场所 广义——商品和劳务在从生产领域到达消费领域的 转换过程中,发生的一切交换行为和职能的总和
有形市场——同狭义的概念 无形市场——没有固定的交易场所
2.2 项目市场需求分析概论
2.2.1 项目市场需求分析的含义
第二章 项目建设必要性评估

第二章 项目建设必要性评估投资项目必要性评估是从宏观和微观两方面对是否进行项目投资提出建设性意见。
为此,应在了解投资项目概况基础上,对项目产品市场进行调查、分析和预测,确定项目建设的合理规模和最优规模。
学习本章,着重掌握市场调查和市场预测的理论和方法。
2.1 项目概况与建设必要性评估 2.1.1 投资项目概况评估投资项目概况评估,是指项目评估者根据投资者提供的有关资料及可行性研究报告的相关内容,主要对项目提出背景、项目设想,项目审批程序和项目发展概况等基本情况进行调查、研究、分析、审查与评估的工作过程。
一、项目提出的背景项目提出的背景分析是指最初设计或规划投资项目的理由,一般需从宏观和微观两1、项目宏观背景宏观:是否符合国家在一定时期内的政策、规划、方针等。
项目设想项目进展评估文件的审查 项目背景a、项目建设是否符合国民经济发展需要。
b、是否符合国家的产业政策、技术政策和地区、部门发展规划。
2、项目微观背景微观:(项目本身提出的理由)能否给企业带来效益。
包括对项目投资者的考察和提出项目的理由出发。
(1)项目投资者的考察a.投资者的经济技术实力评估历史变革:创立、隶属经济实力分析:注册资本、固定资产原值及流动资产,尤其是近3年的财务状况:负债率、利润表、现金流量表等技术实力:技术开发组织、专业人才数量、结构、层次构成、工艺水平等经营状况:市场占有率、利税水平、产品优良品率等b.投资者的资信程度评估投资者的筹资能力和信用程度。
经营信用、金融信用等c.投资者的管理水平评估尤其高级管理人员的知识结构、年龄结构、政治业务素质、经历、管理能力、主要业绩等(2)项目提出的理由对项目提出的理由及投资意向进行分析。
如上项目能否给地方、部门和企业带来益处;能否充分利用资源优势;能否提高市场竞争力,增加就业等等3、投资环境评估投资环境是对影响项目投资行为的各种外部因素的总称。
一般可分为:“软环境”和“硬环境”。
软环境(制度、法规、政策,经济环境、自然环境)硬环境(物质环境:交通、设施、能源等)对拟建项目的投资环境评估主要涉及以下三方面:一是社会政治环境评估。
02项目建设必要性评估

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三、产业经济分析法
产业内部竞争结构:完全垄断、绝对垄断、双头垄断、相对 垄断、分散竞争。 产业外部竞争态势:新进入者的威胁、供货商的讨价还价能 力、客户讨价还价能力、替代品的威胁。 产业吸引力:产业的寿命周期、产业内部竞争结构、产业外 部竞争态势。
五、波士顿矩阵分析法
高
市 问题业务
场 成 长 率
瘦狗业务
低
明星业务 金牛业务
低
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市场占有率
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高
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六、通用矩阵分析法
产 业
维持
扩 张 急速扩张
吸
引 力
逐步退出 区别对待 逐步扩张
急速退出 退出 维 持
二、项目建设必要性评估的内容
项目建设背景分析评估
项目发起人基本情况分析 已做过调查研究资料分析 已完成决策程序和审批、核准、备案资料分析
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一、经济周期分析法
经济周期亦称经济循环和商业循环,它是指经济出现张缩交替 更迭循环往复的一种现象。经济周期一般分为四个阶段:复苏-繁 荣-衰退-萧条;三种类型:短期(3-4年,基钦周期)、中期(9 -10年,朱格拉周期)、长期(50年,康德拉耶夫周期)。 宏观经济政策的主要目的在于烫平经济周期性波动。 经济周期性波动和宏观经济政策对投资项目的资金来源和投资 收益有重大影响。因此在研究项目建设的宏观必要性时,必须对此 做深入考察。
第三章项目建设必要性评估

(二)项目建设必要性评估的作用 1、保证投资项目规划和投资决策的正确性 2、有利于控制投资项目建设规模,避免盲 目和重复建设 3、为项目增强产品竞争能力,提高投资效 益和降低投资风险提供可靠依据 4、有利于指导投资者和贷款机构选择正确 的投资方向
二、项目建设必要性评估的内容 (一)对项目背景及项目发展概况的审 查、分析与评估 (二)对项目产品市场供求的竞争能力 的审查、分析与评估 (三)对项目建设规模的审查、分析与 评估 (四)对项目产品在国民经济和社会发 展中的地位进行审查、分析与评估
第三章项目建设必要性 评估
2023年12月28日星期四
第一节 概述 一、项目建设必要性评估的概要性评估的概念与作用 (一)项目建设必要性评估的概念
项目建设的必要性评估就是对可行性研究报 告中提出的项目必须建设的理由及建设的重 要性进行重新的审查、分析和评估。
二、准备改扩建的现有企业概况审查 (一)历史沿革 (二)厂址 (三)组织机构和劳动力情况 (四)生产能力和产销近况 (五)物资供应情况 (六)固定资产及在建项目情况 (七)财务成本情况 (八)影响企业进一步发展的主要问题
第二节 项目背景分析 一、项目提出的前景 二、项目设想
一、项目提出的前景 (一)国家或行业发展规划 (二)项目发起人及发起缘由
(三)投资环境评估
二、项目设想 (一)项目建设地址、承担单位及隶属关系 (二)项目的总投资和资金来源 (三)项目的市场条件和生产建设条件 (四)项目投资后的效益情况
第三节 项目进展概况分析 一、项目审批文件的审查 二、项目进展概况分析
一、项目审批文件的审查 (一)有关文件的审查 (二)可行性研究报告的审查
二、项目进展概况分析 (一)己做过高度研究的项目内容及成果 (二)己做过的试验试制工作 (三)厂址(线路)的选择意见 (四)己投入的费用
建设项目评估

建设项目评估引言概述:建设项目评估是指对计划中的建设项目进行全面、系统、科学的评估,以确定项目的可行性和可行性研究的一种方法。
它可以帮助决策者在项目开始之前评估项目的风险和潜在问题,并提供决策依据。
本文将从五个方面详细阐述建设项目评估的重要性和内容。
一、项目背景评估:1.1 项目需求评估:评估项目的需求,包括市场需求、社会需求和政府需求等,以确定项目的合理性和迫切性。
1.2 技术可行性评估:评估项目所需的技术条件和技术能力,包括技术可行性、技术风险和技术创新等,以确定项目的可行性。
1.3 经济可行性评估:评估项目的经济效益和投资回报率,包括成本效益分析、财务评估和风险评估等,以确定项目的经济可行性。
二、环境评估:2.1 自然环境评估:评估项目对自然环境的影响,包括土地资源、水资源、能源资源和生态环境等,以确定项目的环境可行性。
2.2 社会环境评估:评估项目对社会环境的影响,包括人口、就业、生活质量和社会稳定等,以确定项目的社会可行性。
2.3 文化环境评估:评估项目对文化遗产和社会文化的影响,包括历史文化保护和社会文化传承等,以确定项目的文化可行性。
三、技术评估:3.1 技术方案评估:评估项目的技术方案,包括设计方案、施工方案和运维方案等,以确定项目的技术可行性。
3.2 设备选型评估:评估项目所需的设备选型和供应商选择,包括设备性能、价格和供应能力等,以确定项目的设备可行性。
3.3 工程风险评估:评估项目的工程风险和施工风险,包括施工安全、施工进度和施工质量等,以确定项目的工程可行性。
四、经济评估:4.1 投资成本评估:评估项目的投资成本和资金来源,包括建设投资、运营投资和融资渠道等,以确定项目的投资可行性。
4.2 经济效益评估:评估项目的经济效益和盈利能力,包括项目收入、项目支出和项目利润等,以确定项目的经济可行性。
4.3 财务评估:评估项目的财务状况和财务风险,包括资金流动、财务结构和财务指标等,以确定项目的财务可行性。
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2.2.2 建设项目市场需求分析的重要性
项目是否可行,首先取决于其拟生产产品的 市场需求状况,若销售前景不佳,则不可行。 因此,只有在市场分析认为项目可行的基础 上,才需对项目的技术、工程、经济等各方 面做出全面、综合的评价,判别项目的最终 可行性
转导法预测案例
某服装商场经营各类服装,请预测某企 业儿童服装2010年在当地市场的销售额
通过国家或当地政府所公布的资料,收集当地市场 2009年的商品零售总额(85亿元)及其下年度预计 增长速度(8%)
2.2.1 项目市场需求分析的含义
市场
市场需求分析
➢ 市场调查 ➢ 市场预测
调查和预测项目拟生 产产品的市场需求状 况和竞争产品(如替代 产品)的供求状况,目 的在于对项目产品的 销售前景做出正确的
估计
2.2项目市场需求分析概论
2.2.1 项目市场需求分析的含义
市场 市场需求分析 商品的供需原理
预测 转让前景和房产商品供需前景 地产交易、商品房销售、房地产
的预测
金融和涉外房地产市场预测
(3)市场预测应考虑的因素
国家宏观经济 经济发展周期状态、通货膨胀、利率、外汇兑换率
政治因素
社会稳定性、立法
消费需求
市场相对成熟、文化、需求的多样化、本地需求特 征、价格因素
供应导致的竞争 公司的合并和收购、本地生产能力的开发、技术开
(4)市场预测的内容
市场商品需求预测 市场商品资源预测
工农业生产和进口商品总值、分类值以及主要商 品量预测 工农业生产部门的人力、财力和物力资源拥有和 利用情况预测 各类产品的生产能力、生产布局、产品品种和质 量变化情况预测 生产发展对市场商品供应发展趋势的影响预测 进出口商品总值、分类值以及主要商品进出口量
类别
长期 市场预测
中期 市场预测
短期 市场预测
近期 市场预测
涵义
对5年以上市场 商品供需发展 前景的预测
对1年以上,5年 以下市场商品供需 发展前景的预测
对3个月以上, 对3个月以下 1年以下市场 市场商品供需 商品供需发展 变动情况的预 前景的预测 测
作用 做出长期经济 战略决策,制 订国家经济十 年计划、企业 生产经营十年 计划和规划经 济远景发展任 务的依据
资本融通的长期资本市场预测、
黄金买卖市场预测和外币市场预
测
劳动力市场 对市场劳动力供需前景的预测 预测
技术、信息 技术市场预测:对技术商品的开发、应用和流通全过程发展前景 市场预测 的预测;
信息市场预测:对信息商品的生产、存储、分配和交换全过程发 展前景的预测
房地产市场 对有限期的土地使用权的交易、土地一级市场、房地产开发、房
类别
长期 市场预测
中期 市场预测
短期 市场预测
近期 市场预测
涵义
对5年以上市场 商品供需发展 前景的预测
对1年以上,5年 以下市场商品供需 发展前景的预测
对3个月以上, 对3个月以下 1年以下市场 市场商品供需 商品供需发展 变动情况的预 前景的预测 测
作用 做出长期经济 战略决策,制 订国家经济十 年计划、企业 生产经营十年 计划和规划经 济远景发展任 务的依据
1)按预测的对象范围不同
类别
宏观市场预测
微观市场预测
涵义 角度
对整个国民经济、一个地区、 对基层经济单位与市场商
一个部门的市场商品供需未 品供需有关经济活动未来
来发展前景的预测
发展前景的预测
市场经济宏观调控
基层经济单位
考察对象 内容范围
作用
市场商品供需发展的总体前 景 市场商品供需总体未来的发 展方向和趋势
政府做出经济决策、编制检 查计划、进行宏观调控的依 据
个别企业的生产经营发展 前景
企业生产经营活动的发展 前景和影响企业生产经营 活动的市场环境
企业单位做出生产经营决 策、编制检查生产经营计 划、参与市场竞争的依据
1)按预测的对象范围不同
宏观市场预测
指导 参考
微观市场预测
2)按预测的时间长短不同
2.1.1 项目设立的背景分析
(1)项目设立的基本动因
新建或者扩大企业生产能力,提供产品或服务,满足社 会需求,获取经济利益的需要
进行基础设施建设,改善交通运输条件,促进地区经济 和社会发展的需要
合理开发利用资源,增加社会财富,实施可持续发展的 需要
发展文化、教育、卫生等公益事业,满足人民不断增长 的物质文化生活的需要;
市场商品需求预测 市场商品资源预测 市场价格预测 项目的生产经营发展前景预测 人民物质文化生活水平预测
城乡居民生活费收入、支出总额和构成 购买商品支出及其构成和变化 非商品支出及其构成变化 职工生活费价格变动
(4)市场预测的内容
市场商品需求预测——需求 市场商品资源预测——供给 市场价格预测——价格 项目的生产经营发展前景预测——项目前景 人民物质文化生活水平预测——宏观环境
通过市场需求分析,可以确定项目投资建设 的必要性
2.3 项目市场需求分析内容
2.3.1 市场调查 (1)市场调查的概念 含义
➢ 实践角度:以市场为对象的调查研究活动或调查工作过程 ➢ 学科角度:研究和阐明市场调查理论和方法的学科
范围
➢ 狭义:针对顾客所做的调查(Market Research),即以购 买商品、消费商品的个人或企业为对象,研究顾客需求、 购买动机、购买性为等
做出中期经济战略 决策,制订国家经 济五年计划、企业 生产经营五年计划 和规划经济五年发 展任务的依据
做出短期经济 做出近期经济 战术决策,企 战术决策,制 业生产经营年 订企业生产经 度 明、确季规度定统计经市称划济场为预,短测营明期月确、规旬定计经划济, 短期发展具体 近期活动具体 任务的依据 任务的依据
活动
发、新产品开发、品牌评估
分销评估
立法对分销渠道的影响,分销渠道基础设施的开发, 分销商数目的增加,新的分销渠道
(4)市场预测的内容
市场商品需求预测
社会商品购买力总额未来的增 长趋势和投向变化 销售额未来的增长幅度和构成 的变化 消费者的消费心理和消费倾向 的变化 物质生产部门对生产设备、原 材料和燃料等生产资料的需求额 和构成的变化趋势
效益和环境效益
2.2 项目市场需求分析概论
2.2.1 项目市场需求分析的含义
市场
➢ 狭义——有形市场,即商品交换的场所 ➢ 广义——商品和劳务在从生产领域到达消费领域的
转换过程中,发生的一切交换行为和职能的总和
✓ 有形市场——同狭义的概念 ✓ 无形市场——没有固定的交易场所
2.2 项目市场需求分析概论
市场商品需求预测 市场商品资源预测 市场价格预测 项目的生产经营发展前景预测
项目未来生产和销售产品的产销额、品种、质量 和产量变动趋势 项目产销的主要产品市场占有率、经济寿命周期 项目人力、财力、物力资源变动 项目未来生产经营的商品价格、成本和利润、劳 动生产率和经济效益发展前景预测
(4)市场预测的内容
(5)市场预测的基本步骤
确定预测目标,制订预测计划 收集和整理市场资料
选择预测方法,进行预测 分析和修正预测结果
2.4 项目市场需求预测分析方法
定性分析方法 时间序列预测方法 回归分析预测法 经济计量模型预测方法
2.4.1 定性分析方法
推算预测法 ➢ 平衡关系法 ——利用事物之间的相互联系和平衡关系进行预测 ➢ 类比法 ——把预测目标同其他类似事物加以对比分析,推 断其未来发展趋向 ➢ 转导法 ——根据政府公布的或调查所得的经济预测指标, 转导推算出预测结果 ➢ 联测法 ——以某企业的普查资品市场的预测量
(3)市场调查的步骤
调查准备阶段 调查实施阶段 调查结果的处理阶段
资料的整理与分析
编写调查报告
市场调查的目的 市场调查资料的收集方法 市场调查的主要发现 市场调查的结论与建议
2.3.2 市场预测
(1)市场预测的概念和作用 概念
➢ 预测 ——对未来事件的推测和估计
➢ 市场预测 ——在市场调查的基础上,通过对市场资料的分析研究, 运用科学的方法和手段测算推断市场未来的前景
第2章 项目建设必要性评估
2.1 项目设立的背景分析 2.2 项目市场需求分析概论 2.3 项目市场需求分析内容 2.4 项目市场需求预测分析方法
本章要求
了解项目设立的背景、项目 市场需求分析的重要性
熟悉项目市场需求分析的基 本内容和市场需求预测分析 的基本方法、步骤
2.1 项目设立的背景分析
三种类型市场调查之间的关系
描述性调查
探测性调查
因果性调查
(2)市场调查的方法
探索性调查 描述性调查 因果性调查 预测性调查
➢ 在描述性调查和因果性调查的基础上进行 ➢ 对市场发展趋向进行的判断
(3)市场调查的步骤
调查准备阶段 调查实施阶段 调查结果的处理阶段
(3)市场调查的步骤
调查准备阶段
(4)市场预测的内容
市场商品需求预测 市场商品资源预测 市场价格预测
市场物价总水平、分类商品价格水 平和重要商品价格水平变动趋势 商品成本和经济效益变化对市场价 格水平升降的影响 市场价格水平变化与商品供需关系 变化的相互影响和由此引起的商品购 买力的转移、商品需求构成变化
(4)市场预测的内容
作用
➢ 能够预测未来十几年或几十年的市场前景,起着决定性 作用
(2)市场预测的种类
划分依据
市场预测的类别
预测的对象范围的不同 宏观市场预测 微观市场预测
预测的时间长短不同 预测的要素、市场不同
长期市场预测 中期市场预测 短期市场预测 近期市场预测 商品市场预测 金融市场(资本市场)预测 劳动力市场预测 技术、信息市场预测 房地产市场预测