工程质量管理制度和措施
工程质量及进度管理制度
工程质量及进度管理制度一、总则为了确保工程质量和进度的稳定、持续、高效，提高工程建设的质量和保证工期，制定本工程质量及进度管理制度。
该制度适用于所有涉及工程建设的部门和人员，重点规范了工程质量及进度管理的各个环节，确保工程建设的顺利进行。
二、质量管理1.质量目标本制度的质量目标是：保证工程质量符合相关规范和标准，确保工程建设进度按时完成。
2.质量管理责任（1）项目负责人负责组织和协调工程质量管理工作，并对整个工程质量负总责，包括工程项目的质量计划、技术负责人选聘、质量培训、技术文件管理等工作。
（2）技术负责人负责工程项目的技术指导和技术支持，确保施工过程中技术方案的有效实施和技术问题的解决。
3.质量管理措施（1）建立完善的质量管理体系，明确工程质量目标和标准。
（2）严格按照相关规范和标准开展各项工作，确保工程质量达到要求。
（3）定期对工程质量进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
（4）加强员工培训，提高员工素质，保证工程施工技术有保障。
4.质量管理文件（1）建立工程质量管理档案，包括质量计划、检查记录、技术文件等。
（2）所有质量管理文件必须保留完整、准确，并定期进行归档管理。
三、进度管理1.进度目标本制度的进度目标是：根据工程计划和合同要求，保证工程施工按时完成，并确保进度优先。
2.进度管理责任（1）总监督负责组织和协调工程进度管理工作，包括施工进度计划的编制与调整、进度问题的排查解决等。
（2）项目经理负责具体的工程项目进度管理工作，包括工程施工进度与质量的协调、进度执行情况的监督和整改等。
3.进度管理措施（1）建立完善的进度管理体系，明确各项工作的进度计划和执行标准。
（2）加强施工进度的监督和检查，及时发现并解决进度问题。
（3）建立健全的进度管理机制，定期召开项目进度会议，协调各部门工作，推动工程的顺利进行。
4.进度管理文件（1）建立工程施工进度监控档案，包括施工进度计划、进度执行情况记录等。
地铁工程质量管理制度及控制措施
地铁工程质量管理制度及控制措施地铁工程的质量管理制度及控制措施对于确保地铁工程的安全和可持续发展至关重要。
下面将从管理制度的建立和控制措施的落实两个方面进行详细介绍。
一、质量管理制度的建立1.建立质量管理组织机构：地铁工程应建立专门的质量管理组织机构，负责制定相关质量管理制度，并对其进行监督和落实。
2.制定质量管理规程：依据国家和地方有关质量标准和规范，制定适合地铁工程的质量管理规程。
包括质量控制流程、质量目标、质量检查标准等。
3.建立质量管理手册：编制质量管理手册，明确质量管理的职责、要求和流程，并向相关工作人员进行培训，确保各环节明确责任。
4.设置质量监督机构：建立专门的质量监督机构，对地铁工程的各个环节进行全面监督，确保质量达到预期目标。
二、控制措施的落实1.严格筛选施工单位：在项目前期，对施工单位进行严格的资格审核，确保选取具有丰富经验和技术实力的施工单位，提高工程质量保障能力。
2.建立质量管理评估制度：定期对工程质量进行评估，及时发现和解决质量问题。
评估结果作为施工单位绩效考核的重要依据。
3.质量监管理论证：在地铁工程重要节点和关键环节，由独立的第三方机构进行质量监理论证，对施工单位的质量控制措施进行检查和评估。
4.建立标准工序和施工规范：根据地铁工程的特点，建立标准的施工工序和施工规范，确保施工人员按照规范操作，提高工程质量。
5.加强质量检查和监督：设置质量监督岗位，对施工现场进行全面检查和监督，及时发现和纠正不合格施工行为，确保地铁工程的质量安全。
6.实施质量风险控制：对可能存在的质量风险进行评估和分析，制定相应的风险控制措施，防范潜在问题，提高工程质量控制能力。
总结起来，地铁工程质量管理制度及控制措施包括建立质量管理组织机构、制定质量管理规程、建立质量管理手册、设置质量监督机构等。
此外，还需要严格筛选施工单位、建立质量管理评估制度、质量监管理论证等措施来保障工程质量。
通过以上措施的落实，可有效提升地铁工程的质量管控水平，确保工程安全可靠。
工程质量管理制度
工程质量管理制度工程质量管理制度9篇工程质量管理制度1一、材料：通过执行进场检验制做到：1.杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。
2.进口钢筋必须进行化学分析。
3.砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。
二、施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：1.隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。
办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。
2.三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。
3.样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。
4.岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。
三、协调措施执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。
在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。
加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。
四、外监主动虚心接受地盘监理、业主、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。
工程质量管理制度2建筑工程质量管理和实施要求⑴所有进场管理人员都必须先进行规范标准、质量计划，施工组织设计、施工方案等学习，方可进行工作面。
⑵管理人员必须严格按照质量计划中的职责和工作流程进行工作。
⑶所有分承包商和分供应商必须严格按照总承包方和业主监理的指令、管理要求进行施工。
⑷施工过程中必须采取“样板制”、“质量一票否决制”、“工序管理点控制制度”、“质量预控制度”、“pdca工作制度”、“技术复核制度”。
⑸总承包方每月召开一次质量工作会议，坚持每周例会，坚持质量巡查，坚持检查制度。
工程质量管理制度及措施
工程质量管理制度及措施一、引言工程质量是工程项目中最重要的环节之一，对于一个工程项目的成功与否起着至关重要的作用。
因此，建立完善的工程质量管理制度及有效的管理措施对于确保工程质量和项目进度的顺利完成具有重要意义。
本文将从工程质量管理制度的建立和实施、质量管理机构的设置、质量控制措施、质量管理的监督检查等方面进行探讨，希望对各类工程项目的工程质量管理工作提供一定的借鉴和参考。
二、工程质量管理制度的建立和实施1.建立质量管理手册质量管理手册是工程项目质量管理工作的依据和指导文件，其中应包含质量管理组织结构、质量管理职责和权限、质量目标和指标、质量管理流程和程序、质量评估和改进措施等内容。
各级管理人员和工程人员应按照质量管理手册的规定开展工作，确保项目质量达到要求。
2.设立质量管理部门在工程项目中设立专门的质量管理部门，负责项目质量管理工作的组织和实施。
质量管理部门应由具有专业背景和经验丰富的质量管理人员组成，确保项目质量管理工作的专业性和有效性。
3.建立质量管理体系工程项目应建立符合ISO9001质量管理体系要求的质量管理体系，确保项目质量管理工作的规范和系统化。
质量管理体系应包括质量政策、质量目标、质量程序、质量档案、内部审核、管理评审等内容，为项目质量管理工作提供技术支持和保障。
4.质量管理培训为工程项目相关人员提供质量管理培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。
培训内容包括质量管理知识、质量管理技术、质量管理方法、质量管理工具等，为项目质量管理工作提供人才支持。
5.建立质量管理报告制度建立质量管理报告制度，按照项目进度和要求定期编制和提交质量管理报告。
质量管理报告应包括质量管理工作的完成情况、质量管理结果、质量管理问题、质量管理建议等内容，为项目质量管理工作提供数据支持和参考。
三、质量管理机构的设置1.工程质量管理委员会根据项目规模和要求设置工程质量管理委员会，负责项目质量管理工作的协调和指导。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
建设工程质量监督管理制度及质量问题监督措施
建设工程质量监督管理制度及质量问题监督措施一、建设工程质量监督管理制度1.法规制度建设建设工程质量监督管理制度的制定应以《建设工程质量管理条例》作为基础，结合各地政策法规及实际情况制定细则。
2.标准规范建设对建筑工程、市政工程和特种工程进行分类，并根据不同工程类型和特点提出有关质量管理的标准规范要求。
同时，应根据实际情况确定建筑工程施工过程中的质量监督措施及管理方法。
3.监管措施实施设立专门的监管部门或机构，负责建筑工程质量监督管理工作，开展实施国家和地方质量监管措施，对建筑工程实施全过程的质量进行监督，及时发现和解决问题。
4.技术标准制定建设工程质量管理应以技术标准为依据，根据不同工程的性质和特点，制定有关技术标准，确保建筑工程质量达到国家标准要求。
5.监督管理体系完善建立健全的建筑工程质量监督管理体系，包括制度建设、标准规范、监管措施实施和技术标准制定等方面，为建筑工程的质量监督管理提供保障。
二、质量问题监督措施建筑工程质量问题的发现、解决和监管是建筑工程质量管理工作的核心。
建筑工程质量问题的监督措施包括以下几种：1.质量问题易发区域设立监控点针对建筑工程质量问题易发区域，设立监控点进行监测，及时发现和解决质量问题，加强监管措施的实施，确保建筑工程质量。
2.建筑工程监理定期巡查建筑工程监理应对施工现场进行定期巡查，对工程质量进行监管和评估，及时发现和解决工程质量问题。
3.质量问题回访及整改对发现的建筑工程质量问题，应当及时采取措施进行处理，并对处理的情况进行回访，确保整改到位。
4.施工工程质量验收施工工程质量验收是建筑工程质量监管措施的最终环节，应当严格按照国家和地方标准进行验收工作，确保建筑工程质量达到标准要求。
5.建立建筑工程质量问题追溯机制针对建筑工程质量问题，建立建筑工程质量问题追溯机制，追溯问题原因，并对责任人进行责任追究，确保质量问题不断得到解决，建筑工程质量持续提高。
工程质量管理5项制度
工程质量管理5项制度一、质量控制体系质量控制体系作为基础，它要求从原材料采购到施工过程中的每一个环节都必须遵循严格的质量检查和控制流程。
例如，材料进场前需经过质量检验，不合格的材料一律退回；施工过程中，每道工序完成后都应进行自检、互检和专检，确保每个细节都符合设计及规范要求。
二、质量保证体系质量保证体系强调预防为主，通过建立健全的组织结构，明确各层级职责，实现质量管理的标准化和程序化。
这包括制定详细的作业指导书、工艺流程图等，对可能影响工程质量的因素进行系统分析和风险评估，并采取相应的预防措施。
三、质量改进体系质量改进体系着重于持续改善的理念，鼓励员工提出创新意见和改进建议。
通过对项目实施过程中出现的问题进行根本原因分析，找出问题源头，从而制定出切实可行的改进措施，不断提升工程质量管理水平。
四、质量监督体系质量监督体系则侧重于第三方的监管作用，确保所有建设活动都在一个公开、公平的环境中进行。
这通常涉及到聘请独立的质量监督机构对工程项目进行定期或不定期的检查，以及建立举报和投诉机制，让质量问题无所遁形。
五、质量评价体系质量评价体系则是对整个项目质量管理成效的量化评估。
它包括设置合理的质量指标，如合格率、返修率等，并通过数据分析来监控这些指标的变化趋势，以此作为评判项目质量管理好坏的标准，并对优秀团队和个人给予奖励，形成正向激励机制。
总结而言，这五项制度范本是构建健全且高效的工程质量管理体系的基石。
它们相互联系、相互作用，共同保障了工程建设项目的质量安全。
对于任何一项工程项目来说，只有当这些制度得到有效实施时，才能确保最终交付的工程是高质量、高标准的。
工程安全质量管理工作措施
工程安全质量管理工作措施工程安全质量管理工作措施引言工程安全质量是一个工程项目成功完成的关键因素，它直接关系到人民群众的生命财产安全以及国家的利益。
工程安全质量管理工作是为了保障工程项目在设计、施工、验收等各个阶段的安全和质量，并防止事故和质量问题的发生。
本文将对工程安全质量管理工作的措施进行详细介绍。
一、制定完善的管理制度制定完善的管理制度是工程安全质量管理的基本工作之一。
制度应包括以下内容：1. 安全生产责任制度：明确各级管理人员的安全责任，同时规定一线操作人员的安全责任，并建立相关的考核机制。
2. 安全生产管理制度：明确施工中的各项安全要求，包括安全操作规程、施工现场的安全措施等。
3. 质量管理制度：明确施工中的各项质量要求，包括设计、材料采用、施工工艺等。
4. 工程验收制度：明确各项验收标准和程序，保证工程质量符合规定要求。
二、加强人员培训和教育工程安全质量管理人员应具备一定的专业知识和管理技能，对相关法律法规和标准要求有所了解。
同时，各个施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高其安全和质量意识。
1. 管理人员培训：通过参加培训班、交流会、座谈会等形式，提高管理人员的能力和素质。
2. 施工人员培训：通过定期举办安全和质量培训班，加强施工人员对安全和质量管理工作的了解和熟悉。
3. 定期组织演练：定期组织地震、火灾、事故等应急救援演练，提高工程人员的应急处理能力。
三、建立和完善安全质量检查机制建立和完善安全质量检查机制是工程安全质量管理的核心工作。
需要针对不同阶段的工程项目，建立相应的检查机制，保证安全质量工作能够全面有效地落实。
1. 设计阶段检查：对工程项目的设计方案进行审查，确保设计合理、施工安全。
2. 施工阶段检查：对施工工艺、施工设备、人员操作及施工现场进行定期检查，及时发现和解决问题。
3. 竣工验收检查：对工程项目验收前的各项工作进行全面检查，确保符合相关标准和要求。
四、加强安全质量隐患排查和整改安全质量隐患排查和整改是工程安全质量管理的一项重要工作，其目的是及时发现和消除工程项目中的隐患。
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工程质量管理制度和措施
建立质量保证体系，充分发挥各部门、环节的保证作用，确保工程质量目标的实现。
质量管理实行全员、全方位、全过程的管理，从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识，每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行，绝不允许留下任何质量隐患。
制定质量目标，开展目标管理。
我们对该工程制定的目标是：一次检查合格率达标100%，优良率95%以上，争创省、部级优良工程。
一、建立健全质量检查制度
质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。
施工过程中每道工序，每个项目都严格按以上程序进行，项目部质量管理组织机构，定期或不定期的组织质量检查，实行奖优罚劣。
充分发挥工地试验室作用，用科学的数据指导施工，在施工过程中，我们要加强试验人员及试验设备，保证对原材料、成品、半成品的及时检验，并及时反映质量动态，消除隐患，避免事故的发生。
并加强计量器具管理。
1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。
2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。
3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。
二、工程质量奖罚制度
1、遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队进行全面质量管理和追踪管理，逐级签订质量目标责任书。
2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改或者发生质量事故，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。
3、凡各施工队在施工过程中，按规范施工、质量优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。
三、质量保证措施
项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标，提出要求，明确任务，落到实处。
施工队制定管理段工作创优措施，分期实行计划，落实任务，确保全段质量全优。
各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。
主要措施：
1、强化质量意识，健全规章制度
⑴在施工人员中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律、使工程质量始终处于受控状态。
⑵施工前组织技术人员，对照工地实际，细致复核图纸，发现问题及时与设计单位取得联系，待设计单位确认后，方可进行施工。
⑶严格按照公路规范和设计要求施工。
⑷推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，科学指导施工，为创质量全优的目标共同努力。
⑸严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。
⑹项目部建立健全严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检人员的作用。
主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作、生活提供和创造便利条件。
2、严把主要材料采购、进场、使用的检验关
⑴进入工地的主要原材料要严格符合规范设计要求，从信誉好的厂家进货，所有进场材料，必须有出厂合格证和必要的检验、化验证明，否则不得在工程中使用。
⑵每批进场水泥等主要材料，应向监理工程师提供供货
附件，明确生产厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证、化验单等，并按国家有关规定标准和材料使用要求，分批进行抽样试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用与否的依据。
⑶粗细骨料应按规定做有关试验，各项指标必须符合规定及设计要求方可使用，试验结果同时报监理工程师审核。
3、强化施工管理，确保工程质量
A、填筑前按规定做好路基表层的处理工作，并确保压实度达到设计标准。
B、路基填筑，要严格按照试验段试验结果，并经监理工程师批准的参考数据和填筑工艺组织施工，保证压实质量达到设计标准。
C、雨季中填筑路堤要随时掌握天气、气温变化情况，随挖、随运、随填、随压、并分层做好路面排水横坡，避免积水浸泡，形成病害，否则应翻开晾晒，重新整平压实处理，每层压完后，按规定检验，质量合格后方可进行上一层填筑。
D、对低洼地段，高填地段的土质地基，应避开雨季施工。
E、高度重视路基防护，与路基协调施工，真正起到路基的防护作用。
F、路堑开挖，无论是人工或机械作业，均须严格控制路基设计高度，并压实至规定要求的密实度，如达不到规定
要求，应用合适的材料换填压实。