新成立公司财务规章制度
新办公司财务制度
新办公司财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理，提高财务运作效率，加强财务风险防控，根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》及相关法律法规，制定本财务制度。
第二条公司全体员工应严格遵守本制度，加强财务管理意识，依法合规进行财务活动，防范财务风险。
第三条公司财务管理部门负责实施本制度，监督、指导及检查公司财务活动的合规性，并对员工进行财务管理培训。
第四条公司财务制度的解释权归公司财务管理部门。
第五条公司财务制度的修订，按照《公司章程》规定程序办理，并报公司董事会审议通过后实施。
第二章会计制度第六条公司应按照《中华人民共和国会计法》及其他相关法律法规的规定编制财务会计报表。
第七条公司应建立健全完整的会计制度，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
第八条公司应按照《中华人民共和国企业会计准则》进行会计核算，确保会计信息的真实性。
第九条公司应定期进行会计核算，编制月度、季度和年度财务报表，及时向相关部门报送。
第十条公司应建立健全内部控制机制，对财务数据进行管理和监督，确保会计信息的安全性。
第三章财务控制第十一条公司应建立健全的财务控制体系，包括预算控制、成本控制、资金控制、风险控制等。
第十二条公司应编制年度财务预算，各部门应结合实际情况进行细化预算编制，并在年度初由财务部门审核通过后实施。
第十三条公司应建立成本核算体系，确保成本的掌控和节约。
第十四条公司应加强资金管理，及时掌握资金状况，并合理规划资金运作。
第十五条公司应建立健全风险管理机制，定期评估和应对公司面临的各类风险。
第四章资产管理第十六条公司应建立资产管理制度，包括固定资产管理、流动资产管理等。
第十七条公司应对固定资产进行登记、盘点和评估，并定期进行折旧和减值测试。
第十八条公司应对流动资产进行核算和管理，确保资金的使用合理、有效。
第十九条公司应建立资产处置程序，对于闲置或报废资产进行合理处置。
第二十条公司应建立资产保险制度，对资产进行充分保障。
新成立公司的财务制度范本
新成立公司的财务制度范本第一章总则第一条为规范公司的财务管理，保障公司财务安全，提高财务管理效率，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规的规定，制定本公司财务制度。
第二条公司财务制度适用于公司内部各类财务活动，包括但不限于资金管理、会计核算、内部控制等方面内容。
第三条公司财务制度的执行范围包括本公司全体员工、部门及附属机构。
第四条公司财务制度的内容应当与公司经营战略、制度、规章相一致，并按照公司的实际情况不断完善和调整。
第二章财务管理第五条公司设立专职财务部门，负责公司的财务管理工作。
第六条公司应建立健全的内部财务管理制度，包括但不限于预算管理、成本核算、资金监控等方面。
第七条公司财务人员应当具备相关专业资格和丰富的实践经验，能够胜任所负责的工作。
第八条公司应每月进行财务收支情况的核算和分析，及时发现并解决财务问题。
第九条公司应建立资产清查和盘点制度，定期对公司资产进行清查和盘点，确保资产安全。
第十条公司应建立风险管理和内部控制体系，及时识别、评估和防范各类风险。
第三章财务报告第十一条公司应按照相关法律法规的规定，制定财务报告制度，确保公司财务信息的真实、完整和准确。
第十二条公司应按照国家相关规定，在规定的时间内编制年度财务报告，并向公司股东、执法机构及其他相关方公布。
第十三条公司应建立财务报表审核程序，确保财务报表的合规性和准确性。
第十四条公司财务报表应当包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。
第四章资金管理第十五条公司应建立规范的资金管理制度，包括但不限于资金调拨、资金监控、银行结算等方面。
第十六条公司应合理规划和预算公司的资金需求，确保公司的资金运作正常。
第十七条公司应建立资金监控和风险控制机制，严格控制公司资金流动，防范各类资金风险。
第五章税务管理第十八条公司应遵守国家税法，按时、足额缴纳各项税费。
第十九条公司应建立健全的税收管理体系，确保公司税务申报的及时性和准确性。
第二十条公司应定期进行税务风险评估，及时发现并解决潜在的税务风险。
新成立的公司的财务制度
新成立的公司的财务制度第一章总则第一条为规范公司的财务管理，确保公司运作的正常开展，提高公司财务的透明度和合法性，根据国家相关法律法规和公司的内部管理要求，特制定本制度。
第二条公司的财务管理遵循合法、诚信、谨慎、规范的原则，做到真实、准确、及时、完整。
第三条公司财务管理实行全面预算、分级授权、明确责任、甄别风险的原则。
第四条公司的财务管理应当主要通过财务部门负责，在各职能部门的配合下共同完成。
第五条公司应当建立健全的财务档案管理制度，包括财务凭证、账册、报表等的保存和归档。
第二章财务控制第六条公司应当根据其经营活动的特点，确定相应的财务控制要点，确保公司的资金安全和财务稳健运行。
第七条公司应当建立健全的财务预算制度，制定年度、季度、月度预算，并定期进行预算执行情况的分析和调整。
第八条公司应当建立健全的内部控制制度，包括制定并执行财务规章制度、财务业务流程、财务岗位责任制度等。
第九条公司应当建立健全的风险管理制度，根据公司实际情况，进行风险分析，制定相应的风险防范和应对措施。
第十条公司应当建立健全的审计制度，定期开展内部审计、财务审计、风险审计、合规审计等工作，提高公司运作的规范性和效率。
第三章财务报告第十一条公司应当编制真实、准确、及时、完整的财务报告，包括财务会计报告、财务分析报告等。
第十二条公司财务报告应当按照国家相关财务会计准则要求编制，并定期向股东、监管机构、外部投资者等披露。
第十三条公司财务报告应当由财务部门核实、审计，经过公司领导审批后报送相关单位。
第四章财务管理第十四条公司应当加强财务管理人员的培训和考核，提高其专业素质和工作能力。
第十五条公司应当建立健全的财务制度宣传教育体系，让全体员工了解并遵守公司的财务管理制度。
第十六条公司应当密切关注国家相关法律法规的变化，不断拓展自身财务管理的知识和技能，提高公司的法律合规意识。
第五章附则第十七条本制度由公司财务部门负责解释，审定，并定期进行修订。
新办公司的财务制度
新办公司的财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理，保障公司财务安全，提高公司的财务运作效率，公司制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括公司内部各级部门及其下属机构，公司要求全体员工认真遵守该制度。
第三条公司的财务活动必须遵循诚实守信、依法依规的原则，合法合规的进行财务管理。
第四条公司的财务主管部门是财务部，负责公司的日常财务工作和财务管理。
公司的财务主管人员应具备相关专业知识和经验，全面掌握公司财务状况，维护公司的财务利益。
第五条公司应建立财务档案和账簿，每笔财务交易必须有凭证和记录，保证账目清晰、真实、完整。
第六条公司应定期进行会计核算和财务审计，确保公司财务信息的准确性和可靠性。
第七条公司的财务制度和管理规定应当及时更新，适应公司发展的需要和外部环境的变化。
第二章财务预算第八条公司应按照年度、季度或月度制定财务预算，确保公司在经营活动中掌握财务状况，进行有效的预测和规划。
第九条财务预算应包括公司的收入、支出、投资和融资等各项预算，具体细化预算科目和预算数额。
第十条公司的各部门应按照预算数额开展经营活动，严格按照预算执行，确保不超支、不虚报。
第十一条公司应对各部门的预算执行情况进行定期检查和评估，及时进行调整和纠正。
第十二条公司应建立健全的财务预算管理制度，明确各部门预算责任人和管理程序。
第三章财务审批第十三条公司的财务支出必须经过审批程序，确保资金使用的合理性和合法性。
第十四条各部门的支出必须按照公司的相关规定和预算数额进行审批，不得擅自支出。
第十五条公司应建立财务审批流程和管理制度，规范审批程序和权限范围。
第十六条公司应设立专门的财务审批部门或审批委员会，负责审批各项支出。
第十七条公司应对外部合作伙伴和供应商的交易进行审批，确保交易的合法性和真实性。
第十八条公司对异常交易和高风险交易应加强监控和审查，维护公司的财务安全。
第四章资产管理第十九条公司应建立资产管理制度，明确公司的各项资产、固定资产和流动资产的归属和使用。
新创立公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，保障公司资产的安全、完整和有效利用，根据《中华人民共和国公司法》及国家有关财务会计法规和制度，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司内部各部门、子公司及关联企业。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
2. 实际性原则：财务管理必须与公司实际情况相符，确保财务数据的真实、准确、完整。
3. 透明性原则：财务信息应公开透明，便于内部监督和外部审计。
4. 经济性原则：合理配置资源，降低成本，提高经济效益。
第二章财务组织架构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理的全面工作。
第五条财务部的主要职责包括：1. 制定和实施公司财务管理制度；2. 编制公司财务预算、决算；3. 负责公司资金筹集、使用和管理；4. 负责公司成本核算、费用控制；5. 负责公司财务报表的编制和报送；6. 负责公司税务筹划和合规；7. 负责公司内部审计和风险控制。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循集中管理、分级负责的原则。
第七条公司设立资金管理部门，负责公司资金的统一管理和调度。
第八条公司资金使用实行审批制度，重大资金支出需经董事会批准。
第九条公司资金收支实行日清月结制度，确保资金收支的真实、准确。
第四章成本费用管理第十条公司成本费用管理遵循合理、节约、高效的原则。
第十一条公司设立成本费用管理部门，负责公司成本费用的核算和控制。
第十二条公司成本费用核算实行分类核算制度，明确成本费用归口管理。
第十三条公司加强成本费用预算管理，严格执行预算控制。
第五章财务报表与审计第十四条公司财务报表应按照国家统一的会计制度编制，确保真实、准确、完整。
第十五条公司定期进行财务报表分析，评估公司财务状况和经营成果。
第十六条公司内部审计部门负责对公司财务活动进行定期和不定期的审计。
第十七条公司财务报表和审计报告应报送董事会和股东会。
新成立公司 财务制度
新成立公司财务制度第一章总则第一条为了规范公司的财务管理，提高财务工作效率，保障公司财务安全，根据相关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第二条公司财务制度的适用范围包括公司所有财务管理人员和财务相关工作人员以及与公司财务管理相关的所有部门。
第三条公司财务管理要遵循“依法、规范、透明、诚信”的原则，确保公司财务工作的合法合规、准确可靠。
第四条公司财务制度实施前，应当进行全员培训，确保所有财务管理人员和相关工作人员了解、理解和遵守公司财务制度。
第五条公司财务制度的解释权归公司董事会所有。
第二章财务管理机构和职责第六条公司设立财务部门，分为会计部和财务分析部，具体职责如下：（一）会计部：负责公司的日常会计工作，包括账务核算、财务报表编制、税务处理等。
（二）财务分析部：负责公司财务分析、成本管理、财务预算等工作。
第七条公司财务部门的主要职责包括：（一）制定公司财务管理制度、规范公司财务管理工作；（二）负责公司财务收支的核算和管理；（三）编制公司财务预算和财务报表；（四）协助公司领导进行财务决策；（五）为公司的发展提供财务支持。
第八条公司财务部门应当严格遵守国家相关法规和公司的相关制度，保证财务数据的准确性、真实性和完整性。
第九条公司财务部门应当配备专业的财务管理人员，具备相应的从业资格证书。
并定期进行培训，提高财务人员的专业水平。
第十条公司财务部门应当加强内部控制，建立健全的财务管理制度，确保公司财务工作的合法合规。
第三章财务管理制度第十一条公司财务管理制度包括会计制度、预算制度、内部控制制度、财务报告制度等。
第十二条公司会计制度要求：（一）所有资金交易必须通过银行账户进行，并及时登记入账；（二）所有收支款项必须有相关凭证和票据，财务部门负责收集、整理、存档；（三）公司应当遵循国家相关规定进行会计核算，定期编制并报送财务报表。
第十三条公司预算制度要求：（一）公司应当每年制定财务预算，包括年度预算、季度预算、月度预算等，确保公司的资金使用有序；（二）预算执行过程中要建立预算控制，确保预算执行情况得到有效监控。
新成立公司完整财务制度
新成立公司完整财务制度第一章总则第一条为规范公司的财务管理，保障公司的财务安全，提高公司的经营效率，制定本制度。
第二条公司的财务制度适用于公司内部所有部门及各级领导干部、职工，所有人员必须遵守本制度。
第三条财务制度的内容包括公司的财务管理体制、预算管理、会计管理、资金管理、审计管理、税务管理等方面。
第四条公司财务管理遵循“合法、规范、透明、效益”的原则，保障公司的利益最大化。
第二章财务管理体制第五条公司设立财务部门，负责公司的财务管理工作，领导全公司财务工作的实施。
第六条公司财务部门分为财务总监、财务经理、会计、出纳等职位，各职责分明，协同配合。
第七条财务总监负责公司全面的财务管理工作，财务经理主要负责日常的财务事务，会计负责核算和报表制度，出纳负责公司的资金管理。
第八条公司的领导干部要树立“财务至上，服务为先”的理念，加强对财务管理工作的重视。
第九条财务部门要定期向公司领导层汇报财务情况，及时反馈问题，提出改进意见。
第十条公司设立财务委员会，定期召开会议研究财务管理工作，保障公司的财务安全。
第三章预算管理第十一条公司每年制定年度预算，按照公司的发展战略和经营计划确定各项收支预算目标。
第十二条公司领导层要重视年度预算的编制和执行，确保预算能够有效地指导公司的经营活动。
第十三条各部门在制定预算时要根据公司的经营计划和目标，确保预算的合理性和可行性。
第十四条公司应设立预算控制系统，对预算执行情况进行监督和检查，及时纠正偏差。
第十五条公司领导干部要严格执行预算，不得随意增加支出，确保财务运作的稳定性。
第四章会计管理第十六条公司按照国家相关法律法规，建立健全的会计制度，规范会计核算工作。
第十七条公司应聘请专业的会计人员，确保会计核算的准确性和真实性。
第十八条公司要及时编制财务报表，定期进行财务分析，为公司的经营决策提供准确的数据支持。
第十九条公司要设立会计核算系统，确保资金流向的透明和合规。
第二十条公司要建立健全的会计档案管理制度，保障会计凭证的完整性和安全性。
新创立公司财务制度
新创立公司财务制度第一章总则第一条为规范新创立公司的财务管理，保障公司的财务稳健运作，制定本财务制度。
第二条本财务制度适用于新创立公司的全体员工及相关财务管理人员，所有人员必须遵守并执行本制度。
第三条公司财务管理应遵循合法、合规、诚信的原则，严禁违法违规操作和虚假账务。
第二章财务管理机构第四条公司财务管理机构包括财务部和审计部。
第五条财务部主要职责包括：制定公司财务管理制度和规定，编制年度预算，制定会计核算方法和账务处理规范，组织财务报告编制。
第六条审计部主要职责包括：定期进行内部审计，实施合规性审查，发现和纠正财务管理中的问题，提出改进建议。
第七条公司财务管理机构应当严格履行职责，互相配合，协同工作，共同维护公司的财务利益。
第三章财务管理流程第八条公司的财务管理流程包括财务预算、资金管理、会计核算、财务报告等环节。
第九条财务预算是公司财务管理的重要环节，应当根据公司的经营计划和战略目标制定，并经公司管理层审批。
第十条资金管理是公司财务管理的核心，应当根据公司的实际情况合理安排资金使用，确保资金的安全、流动性和盈利性。
第十一条会计核算是公司财务管理的基础，应当按照会计法规和财务制度规定的会计政策进行核算，及时准确地记录和报告公司的经济活动。
第十二条财务报告是公司财务管理的重要产出，应当依据实际情况定期编制并向公司管理层和相关部门报告。
第四章财务控制措施第十三条公司应当建立健全的财务控制体系，包括内部控制和风险管理。
第十四条公司应当建立严格的会计核算机制，保证会计数据的真实性、准确性和完整性。
第十五条公司应当建立有效的预算控制机制，实施预算绩效管理，确保公司的经营活动符合预算要求。
第十六条公司应当建立严格的资金管理制度，对公司的现金流进行全面监控和管理，避免过度投资和资金风险。
第五章财务监督与审计第十七条公司应当建立独立的财务监督机构，对公司的财务活动进行全面监督和审查。
第十八条公司应当委托独立的审计机构进行财务审计，对公司的财务状况和经营活动进行独立、客观的审计评价。
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新成立公司财务规章制度篇一：新成立公司管理制度大全新公司管理规定一，公司组织架构董事总经理（兼）副总经理财务业务主管办公文员物流主管二，工作职责及岗位说明书（一）总经理的主要职责与工作任务:1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。
3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜；4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对董事经营目标的建议权对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责()公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。
（二）业务主管的主要职责与工作任务:1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划；2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源；6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
9、根据业务发展的需要开发潜在客户；考核指标：销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。
（三）物流主管的主要职责与工作任务：在副总经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。
检查物流调度合理性，控制物流运营成本。
及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。
提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。
每月提供物流成本分析报表上交副总经理及销售经理。
不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。
审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。
对物流供应商做月度评审。
制定并更新物流iSo文件，促进HSE物流相关工作。
检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。
处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。
对物流部工作做以考核。
领导交代的其他物流工作。
权力对物流执行的考核权对各部门提出的发货计划，配货方式有建议权对物流过程中因供应商问题造成的损失有处罚权责任对公司物流工作全面负责（四）行政文员与财务的主要职责与工作任务：1、负责做好计算机打字、复印等行政工作。
2、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。
3、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。
4、负责公司电话小总机的接线工作。
对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理。
5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
6、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
7、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。
8、完成各项勤杂、采购工作。
9、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。
10、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。
11、协助主管对人员的招聘。
（按招聘流程）12、新进人员的入职和离职人员的手续办理。
13、协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
14、公司全体工作人员档案的建立与管制。
（电脑化）15、负责全公司人事异动工作。
（转正/升职/调动/降职等手续之办理）16、公司奖惩手续之办理。
17、对各类资料进行签收，整理并分类归档。
（公司程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理）18、每日/月对全公司职员的考勤工作。
（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等）19、月底对相关报表的整理并交于财务。
20、职员工劳动合同／暂住证及各类保险之办理。
21、完成主管临时交付的任务。
三，管理制度①.考勤制度一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意；部门经理及以上人员外出时，需向行政办公室说明去向，特殊情况经总经理同意。
二、作息时间：每周工作唔天，加班可于事后调休。
上午：8：30（因交通原因可延长至9：30）~12：00下午：13：30~17：30如有调整，以新公布的工作时间为准。
三、考勤1、公司员工上、下班（8点半到9点半由于交通原因不记入迟到）、早退30分钟以内扣除一小时工资，30分钟以上两个小时以内扣除半天工资，迟到2小时以上如不能说明原因的按旷工论。
2、无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。
四、事假公司员工因事需请假，须持书面请假报告，经部门经理签字同意报行政管理部。
五、病假公司员工因病治疗或休息，须持区级以上医院医疗机构休息证明，经批准后方可休病假。
六、婚假公司员工结婚可凭书面报告请婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假，符合晚婚年龄的初婚者增加婚假二十天。
七、工伤假1、公司员工在生产工作中因工负伤，在取得规定的因工证明材料后，凭医院的医疗休息证明方可批准休假。
2、员工因工致残丧失或部分丧失劳动能力必须长期休息者，由相关劳动保障部门和医疗鉴定部门根据《劳保条例》研究处理。
八、事假、病假、婚假、工伤假等批准权限：员工请假部门负责人有三天之内审批权、三天以上由行政办公室分管领导签字后，报总经理批示。
部门副经理及以上人员请假或调休等，必须提前到行政办公室请假并办理手续，一天以内由行政办公室部批准，一天以上报总经理批示。
否则，按旷工处罚。
十、旷工1、员工旷工一次，时间不超过半天，罚款50元，一天，罚款100元,以此类推2、累计旷工5天以上，降职使用或劝按自动离职处理。
十一、员工上班时间禁止做与工作无关的事情。
十二、参加公司组织的会议、培训、学习、或其他活动，如有事需请假的，必须提前向组织或带队人员请假。
在规定时间内迟到、早退、不参加的，按照本制度第三条规定处理。
十三、日常考勤工作由行政管理部负责。
员工迟到、早退而部门负责人弄虚作假、包庇袒护，一经查实，将给予部门负责人每次5%的年终奖处罚、两次以上者累计一并扣除或加重处罚。
十四、婚假、产育假等按相关规定办理，假期内发放基本工资；病、事假扣发假期内全额工资（每天工资为：月度工资40/天）。
②.人员招聘、离职制度一、招聘1、用人部门根据实际工作需要填报《入职表》，向人力资源部申请并提出招聘岗位的基本要求（如：年龄、性别、学历等）。
2、由人事部根据公司用工需求拟定招聘计划，经分管领导审核，报总经理批准。
篇二：普通公司财务管理制度最新(20XX)公司财务管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事，严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。
一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。
7、及时核算和上缴各种税金。
8、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
9、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
10、加强本部门人员的培训，提高本部门工作人员素质。
二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准：1、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。
前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。
2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。
3、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。
4、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。
5、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。
6、严格禁止个人借款。
三、日常费用报销1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。
2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。
3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销;4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销;5、补充说明：如报销审批人出差在外，则应由审批人签署指定代理竭诚为您提供优质文档/双击可除人，交财务部备案，指定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系，先行借款或报销，待审批人回公司后再进行补签。