达标投产实施细则
达标投产实施细则
达标投产实施细则一、引言本文旨在对达标投产实施细则进行详细说明和规范，以确保项目按时、按质、按量顺利投产。
以下是本文的内容安排。
二、项目背景1.概述项目的背景和目的；2.明确该项目的重要性和意义。
三、项目管理1.项目组织机构（1）项目发起人；（2）项目经理；（3）项目团队成员。
2.项目计划（1）明确项目的目标和关键要素；（2）建立项目时间计划，确保每个阶段具体任务的实施；（3）制定项目资源计划，包括人力、物力、财力等。
3.项目沟通（1）建立有效的沟通渠道，确保项目各方之间的信息流通；（2）定期组织项目会议，及时反馈项目进展情况；（3）确保高效、准确的沟通，防范和解决潜在的沟通障碍。
四、项目实施1.确定实施目标（1）明确项目实施的目标和要求；（2）确立实施过程中的关键指标，监测项目的进展和达标情况。
2.项目任务分解（1）将项目任务分解为子任务，明确责任人和完成时间；（2）确保任务分解清晰、合理，避免任务冗余和重复。
3.项目资源调配（1）合理配置项目所需的资源，包括人力资源、物资资源等；（2）确保资源调配的高效性和经济性。
4.项目进度管控（1）建立项目监控机制，确保项目进度按计划进行；（2）制定项目风险应对方案，预防和解决项目进度延误的问题。
五、质量控制1.建立质量标准（1）制定质量标准，明确项目达标的要求；（2）明确各个环节的质量控制点。
2.质量检测（1）建立质量检测体系，确保项目实施过程中各项指标的合格性；（2）定期进行质量检测，及时发现和纠正问题。
六、项目验收1.制定验收标准（1）明确项目验收的标准和要求；（2）确保项目达标后的验收程序公正、公平。
2.项目整改（1）对项目中存在的不足进行整改；（2）确保项目达标前所有问题得到解决。
七、项目总结1.项目总结报告（1）对项目的实施过程进行全面总结；（2）总结项目的优点和不足。
2.经验分享（1）分享项目中的成功经验；（2）提出改进项目实施的建议和意见。
达标投产实施细则
达标投产实施细则达标投产实施细则一、引言本旨在规范项目的达标投产过程，确保项目按照标准进行实施，保证项目的质量和进度。
本细则适用于所有项目的达标投产阶段。
二、目的项目达标投产阶段的目的是确保项目能够按照设计要求进行正常运营，达到预期的生产效果。
通过本细则的实施，可以确保项目符合相关的法律法规和标准，有效管理项目的投产过程。
三、准备工作1.项目组织机构搭建项目负责人应按照项目的规模和需求组建相应的项目组织机构，确保项目能够得到有效管理和协调。
2.投产计划编制根据项目的特点和要求，制定详细的投产计划，包括投产时间、投产过程、投产资源等，确保项目能够按计划完成。
3.投产资源准备确保项目所需的人员、设备、材料等资源齐备，并进行相应的测试和验证，确保能够满足项目的投产需求。
4.风险评估和应对措施对项目投产过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施，以减少风险对项目的影响。
四、投产执行1.设备检查和测试对项目涉及的设备进行检查和测试，确保设备的正常运行，并及时处理检修和故障。
2.系统联调和测试对系统进行联调和测试，确保系统的各个模块能够正常协同工作，并满足项目的功能和性能要求。
3.样品鉴定和验收根据项目的要求，对样品进行鉴定和验收，确保样品符合相关的质量要求。
4.人员培训和交接对项目相关的人员进行培训，使其了解项目的要求和流程，并进行相应的交接，确保项目的平稳过渡和运行。
五、投产总结和优化1.投产总结对项目的投产过程进行总结，总结投产的经验和教训，为后续投产工作提供参考。
2.投产优化根据总结的结果，对投产过程进行优化，提高投产的效率和质量，并为下一阶段的投产工作做好准备。
六、附件：本所涉及的附件如下：附件1：投产计划附件2：风险评估表附件3：设备检查和测试记录附件4：系统联调和测试记录附件5：样品鉴定和验收记录附件6：人员培训和交接记录七、法律名词及注释：1.法律名词1：相关注释12.法律名词2：相关注释23.法律名词3：相关注释3。
达标投产监理实施细则
达标投产监理实施细则1、工程概况1.1 工程规模：（1）主变压器：主变远景容量2×40MVA，本期1×40MV A（2）出线规模：35kV出线间隔2回；10kV出线间隔7回。
（3）无功补偿：10kV无功补偿远景为2×（4.8+3）Mvar，分别接于10KvI II段母线，本期装1×（4.8+3）Mvar，接于10Kv I段母线。
（4）电气主接线：110kV电气主接线终期为内桥接线，本期线变组接线。
35kV侧电气主接线终期为单母线分段接线，本期单母线接线。
10kV侧电气主接线终期为单母线分段接线，本期单母线接线。
（5）配电装置：110kV配电装置远景2回，本期出线一回。
35kV 配电装置远景出线6回，本期2回。
10kV配电装置远景14回，本期出线7回，采用单母线接线。
（6）线路部分：利用原花常乙220kV部分线路（降压为110kV运行）将原潮暖110kV线路改接入长青变。
2.编制依据2.1《安全生产法》中华人民共和国主席令70号；2.2《建筑法》中华人民共和国主席令91号；2．3宁电发展发[2010]8号《关于长青110kV输变电工程可行性研究报告的预评审意见》2.4宁电基建发[2009]725号《关于下达2009年度110千伏及以上输变电工程里程碑滚动计划的通知》2.5《建设工程质量管理条例》国务院令[2000]279号；2.6《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建【2005】225号）；2.7《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建【2005】253号）；2.8《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》（2006版）；2.9《国家电网公司输变电工程标准化作业手册》（2007版）；2.10《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》（电建质监【2004】18号）；2.11《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》（2002年版）；2.12《工程建设标准强制性条文电力工程部分》（2006年版）；2.13电气装置安装工程质量检验及评定规程（DL/T5161.1～5161.17—2002）；2.14《电气装置安装工程施工验收规程规范合订本》；2.15建筑工程施工质量验收规范（2002年版）；2.16 电力建设安全健康与环境管理工作规定；2.17国家相关法律法规等；2.18本工程《建设管理纲要》和《创优规划》；2.19兴电监理公司程序文件和质量手册；2.20本工程《监理规划》和《监理实施细则》。
达标投产实施细则
中京一次变66kV线路配出工程（中八线）达标投产实施细则1、编制依据1.1 本工程施工合同及项目管理实施规划；1.2 本工程初步设计文件(包括图纸)及初步设计审核文件；1.3 《输变电工程达标投产考核评定标准（2005版）；1.4 国家电网公司颁发的电力工程建设标准、规范、规定；1.5 《110—500KV架空送电线路施工及验收规范》（GB50233—2005）；1.6 《110—500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168—2002）；1.7 赤峰电业局的特殊要求。
2 工程概况2.1 本工程由中京一次变电所66kV进线构架始至八里罕变电所66kV进线构架止。
线路全长20公里，转角7次。
地形条件：丘陵80%，山地20%。
沿线交通良好，有乡道与线路相连。
电压等级：66kV；线路亘长20公里。
回路数：单回路。
导、地线型号：导线型号：LGJ-150/25型钢芯铝绞线，每相1根；地线型号：GJ-35型钢绞线路径概述：本工程由中京一次变电所66kV 进线构架始至八里罕变电所66kV进线构架止。
地形条件：地形条件：丘陵80%，山地20%。
沿线交通良好，有公路与线路相连。
重要交叉跨越：路径概述：本工程由中京一次变电所66kV进线构架始至八里罕变电所66kV进线构架止。
地形条件：地形条件：丘陵80%，山地20%。
沿线交通良好，有公路与线路相连。
导、地线防震措施：根据《110—500KV架空送电线路设计规程》（DL/T5092—1999）要求。
绝缘子及金具：本工程导线悬垂绝缘子串采用破坏荷重为70kN 级的复合绝缘子。
本工程导线的耐张绝缘子串采用单联或双联破坏荷重为70kN级的复合绝缘子. 跳线绝缘子串采用破坏荷重为70kN 级的复合绝缘子。
本工程使用的各种绝缘子主要技术参数，见下表。
绝缘子主要技术参数表2.2 项目法人单位：东北电网有限公司建设管理单位：赤峰电业局设计单位：赤峰华晨电力勘测设计院监理单位：内蒙古金鹏电力工程咨询有限公司施工单位：赤峰东辰电力工程有限责任公司2.3 工期目标：计划开工时间:2010年4月20日，计划竣工时间:2010年8月31日。
达标投产实施细则范文（二篇）
达标投产实施细则范文一、引言为了确保项目的顺利进行，达到预期的生产目标，制定本实施细则，旨在规范项目的投产及实施过程，以达到达标投产的要求。
二、准备工作1.指定项目负责人：项目负责人是项目的决策者和管理者，负责整个项目的实施和投产工作。
2.制定投产计划：在项目启动阶段，制定详细的投产计划，明确投产时间、目标，并安排相应的资源和人员。
3.明确工作流程：制定详细的工作流程，包括各个环节的具体操作步骤和责任人，保证项目实施的高效性和一致性。
4.人员培训和技术支持：对于参与项目的人员进行必要的培训，提高其专业技能和操作水平，并提供必要的技术支持。
三、投产过程1.准备工作检查：在项目实施之前，对所有准备工作进行检查，确保投产前的准备工作已经完成，包括软硬件设备准备、系统配置等。
2.系统测试：进行必要的系统测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统的稳定性和可用性。
3.数据迁移：对于需要迁移的数据，进行数据迁移操作，确保数据的完整性和准确性。
4.系统运行：启动系统，进行试运行阶段，检查系统各模块的运行状态，发现并解决任何问题。
5.用户培训：针对系统的最终用户进行培训，包括系统操作、功能使用等，提高用户的熟练程度，确保用户能够独立使用系统。
6.投产验收：组织相关人员进行投产验收，检查系统是否达到预期的要求，包括系统功能是否完善、性能是否稳定、数据是否准确等。
7.正式投产：在通过投产验收后，正式启动系统的投产，使其投入实际使用阶段。
四、实施过程中的问题处理在实施和投产过程中，可能会遇到一些问题和困难，需要及时处理和解决。
处理问题时应遵循以下原则：1.优先级原则：根据问题的紧急程度和影响程度来确定处理的优先级，优先解决那些影响重大的问题。
2.追查原因：对于出现的问题，要追查其根本原因，找出问题的实质和原因，以便采取正确的解决措施。
3.协同配合：针对问题，要及时与相关人员进行沟通和协商，形成合力解决问题。
4.持续改进：实施过程中出现的问题可作为经验教训，进行持续改进，以提高实施的效率和质量。
达标投产实施细则
达标投产实施细则文件编号：1 总则1.1为提高电厂一期2×600MW新建工程（简称“本工程”，下同）建设管理水平和机组整体移交水平，充分发挥投资效益，持续、健康地开展达标投产工作，结合工程建设的实际情况，按照《中国****集团公司火电机组达标投产考核办法（2005年版）》及其条文说明（工[2005]24号）的要求，制订《****XXX电厂一期2×600MW机组达标投产实施细则》（简称“本细则”下同）。
1.2达标考核标准是对本工程的基本要求，必须以国家、电力行业和原电力部及原国家电力公司颁发的有关火电建设的现行标准、规程，集团公司工程建设部有关管理规定以及项目的有关批准文件、设计（最终版）、合同等为主要依据，本工程的2×600MW机组各项指标都必须在投产时达到或优于本细则的考核标准。
1.3本工程的2×600MW机组，凡与安全稳定运行和主要技术经济指标有关的项目，均应同时满足合同和本细则考核标准的要求。
1.4本细则适用于XXX电厂一期2×600MW新建工程所有参建单位的工程项目。
2 组织机构2.1 达标投产领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设达标办公室，负责达标工作的日常事务。
达标办公室主任：成员：2.2 达标投产专业管理组根据达标投产考核办法的要求，项目公司设立六个达标投产专业管理组，专业管理组设在相应的管理部门。
2.2.1 安全管理组组长：副组长：组员：2.2.2 质量与工艺组组长：组员：2.2.3 调整试验组组长：组员：2.2.4 技术指标组组长：组员：2.2.5 工程档案组组长：副组长：组员：2.2.6 工程综合管理组组长：副组长：组员：3 考核项目达标考核项目分为：安全管理、质量与工艺、调整试验、技术指标、工程档案、综合管理等六项。
4 考核内容和评分规定4.1考核项目的标准得分分别为：“安全管理”130分、“质量与工艺”300分（其中“质量和土建工艺”150分、“机务安装工艺”75分、“电热安装工艺”75分）、“调整试验”120分、“技术指标”200分、“工程档案”1OO 分、“综合管理”150分，总标准得分为1000分。
达标投产实施细则
达标投产实施细则背景随着市场需求的不断增长，公司持续推进新产品的研发和投产。
为保证新产品投产的高质量、高效率和高安全性，公司制定了达标投产实施细则，以规范化流程，确保新产品顺利投产。
适用范围达标投产实施细则适用于所有新产品投产项目。
流程新产品投产流程主要包括设备调试、工艺试验、产品试制、批量试产、试验验证和量产等六个阶段。
具体流程如下：1. 设备调试1.确定设备调试时间和负责人；2.进行设备调试前必须进行设备准备工作，确保设备运行安全；3.设备调试前需制定详细的调试方案，并记录调试结果；4.设备调试完成后，应对设备进行技术验收，验收合格后方可投入使用。
2. 工艺试验1.确定工艺试验时间和负责人；2.工艺试验前必须进行设备调试和准备工作，确保工艺试验安全进行；3.工艺试验前需制定详细的试验方案，并记录试验结果；4.工艺试验完成后，应对工艺进行技术验收，验收合格后方可进行下一步。
3. 产品试制1.确定产品试制时间和负责人；2.产品试制前必须进行工艺试验和产品准备工作，确保产品试制具有可行性；3.产品试制前需制定详细的试制方案，并记录试制结果；4.产品试制完成后，应对产品进行技术验收，验收合格后方可进行下一步。
4. 批量试产1.确定批量试产时间和负责人；2.批量试产前必须进行工艺试验和设备准备工作，确保批量试产符合质量要求；3.批量试产前需制定详细的试产方案，并记录试产结果；4.批量试产完成后，应对产品进行技术验收，验收合格后方可进行下一步。
5. 试验验证1.确定试验验证时间和负责人；2.试验验证前必须进行设备调试、工艺试验、产品试制和批量试产，以及相应的质量验收工作；3.试验验证前需制定详细的试验方案，并记录试验结果；4.试验验证完成后，应对试验结果进行整理分析，确定是否符合要求。
6. 量产1.确定量产时间和负责人；2.量产前必须进行设备调试、工艺试验、产品试制和批量试产，以及相应的质量验收工作；3.量产前需制定详细的生产计划和产品质量标准；4.量产过程中应加强质量控制，确保产品质量稳定可靠，达到设计要求。
变电站工程达标投产实施细则
×××变电站工程达标投产实施细则×××施工项目部2019年6月目录一、工程概况 (1)二、达标投产目标 (1)（一）总目标 (1)（二）主要目标 (1)（三）质量目标： (1)（四）职业健康安全目标 (1)（六）工程档案目标 (2)三、指导思想 (2)四、编制依据 (2)五、组织机构及职责 (2)（一）组织机构 (2)（二）管理小组职能 (3)六、达标投产考核内容 (3)七、主要保证措施 (3)（一）制度保证措施 (3)（二）人力资源保证措施 (3)（三）施工方案保证措施 (4)（四）资金保证措施 (4)（五）物资保证措施 (4)（六）机具保证措施 (4)八、考核细则 (4)（一）检查与考评 (4)（二）考核标准 (5)九、达标投产验收 (10)（一）达标投产初验 (10)（二）达标投产复验 (10)一、工程概况本工程为×××330kV汇集站中的1#汇集站。
场址位于共和县城以南约43km，G214国道和共玉高速贯穿场址区，交通运输便利。
1#330kV汇集站本期按终期规模建设，容量为1200MW，建设5台250MVA主变压器。
330kV 侧采用3/2断路器接线，本期按终期建设3个完整串，1个不完整串。
35kV系统采用扩大单元接线，每台主变35kV侧设置两段母线，每段母线均接入电源进线、动态无功补偿装置，每台主变35kV侧配置接地变及小电阻装置1套，两台站用变分别接入T1及T2主变低压侧的I 段母线。
主变高压侧中性点采用直接接地或不固定接地方式，35kV侧采用小电阻接地方式。
二、达标投产目标（一）总目标“高标准达标投产、建设精品工程”（二）主要目标工期目标：满足合同以及业主单位进度要求。
（三）质量目标：1、本标工程质量应达到《海南州特高压外送基地电源配置项目塔拉滩一标段1000MWp光伏项目达标管理规划》要求，执行《电力建设工程施工质量验收及评定规程》，检验批、分项、分部工程合格率要求达到100%，单位工程达到“优良”等级;设备基础等外露混凝土(不含需喷、刷涂料油漆的混凝土)表面工艺要求达到清水混凝土质量标准,内实外光，线条顺直。
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达标投产实施细则
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达标投产实施细则
一、总则
(一)为贯彻《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法(2008年版)》的要求，达到规范、量化考核标准，全面提高华电青岛发电有限公司三期工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保工程建设目标的完成，切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控、在控，实现两台机组达标投产，确保国家优质工程，争创鲁班奖的质量建设目标，结合本工程建设的特点，制定本办法。
（二）本实施细则适用于华电青岛发电有限公司三期工程（包括勘察、设计、施工、监理、调试等）。
（三）达标考核主要依据
1、国家、行业颁发的有关火电建设的工程质量检验评定标准；
2、现行国家行业办颁发的技术标准、施工规范、规程；
3、权威部门批准的特殊工程的质量检验评定标准；
4、《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》；
5、项目批准的有关文件、设计资料、合同等。
（四）在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持安全可靠、经济适用、符合国情的原则，认真贯彻《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》。
严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不准做表面文章，不准搞形式主义。
二、职责
（一）为了指导投产达标工作的开展，特成立华电青岛发电有限公司三期工程达标领导小组，全面领导本工程达标投产工作的开展，领导小组下设考核项目专业组。
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（二）领导小组职责
1、全面领导本工程达标工作的开展，并对达标工作负总责；
2、定期组织召开达标工作专题研究会；
3、协调达标工作中存在的重大问题；
4、及时布置和指导各专业组开展达标工作；
5、定期或不定期对各专业组达标工作进行检查；
6、负责对各专业组进行考核；
7、督促上级检查存在问题的整改落实工作。
8、组织工程建设各方进行达标工作年度考核自检和上报工作。
（三）专业组职责
1、在达标小组的领导下积极开展本专业工作；
2、对本专业的达标工作负全责；
3、负责对本专业达标考核内容进行分解和指标的确定，并落实到责任单位和人员；
4、定期组织召开本专业达标工作专题会；
5、及时布置本专业各参建单位的达标工作的开展和检查；
6、负责对各参建单位的达标工作进行考核；
7、负责本专业检查存在问题的督促和整改工作；
8、负责本专业达标自检上报工作。
三、检查方法
（一）检查办法分各参建单位自检、专业复检、领导小组组织检查（年度考核和机组投产考核的自检）、上级达标考核小组年度考（复）核和机组投产考核检查四种方法。
检查项目及扣分标准按《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》执行。
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（二）参建单位自检：每半年或单位工程竣工时进行一次检查考核，由本单位达标领导小组负责检查考核。
（三）专业自检：每半年或单位工程竣工时进行一次检查考核，由专业组长组织进行。
（四）领导小组组织检查（年度考核和机组投产考核的自检）。
由领导小组组长牵头组织，在上级年度考（复）核和机组投产考核前进行。
（五）上级达标考核小组年度考（复）核和机组投产考核检查。
由上级达标考核小组组织进行。
四、考核项目和要求
（一）考核项目严格按照《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》的要求执行。
（二）文件资料的形成和归档必须符合华电青岛发电有限公司有关档案管理制度的要求。
（三）严禁专业组擅自修改考核项目，降低考核标准。
（四）对难以量化的考核项目，由领导小组按《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》规定的检查范围、内容、方法、数量和计量单位等进行考核、决定。
（五）检查时必须实事求是，各专业组长对专业自检报告的真实性负责，对瞒报、虚报指标的专业组给予通报批评，并责令专业组长进行书面检查，并进行经济处罚。
五、奖罚办法
（一）按照《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》要求进行考核。
（二）各参建单位自检、专业复检、年度专业自检（年度考核和机
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组投产考核的自检）的检查结果由领导小组审查、确认、发布。
（三）检查与考核
1、各参建单位自检：每半年或单位工程竣工结束后，各参建单位自检情况报送到各专业组，由专业组进行复检。
2、专业复检：专业组对各参建单位上报的自检情况进行复检，发现单项复检结果得分率低于93%时,应及时督促整改，并处以5000元罚款，每降低1%，各单位考核额在基数额的基础上扣除10%；对复检结果总得分率低于93%时,应及时督促整改，并处以2万元罚款，每降低1%，各单位考核额在基数额的基础上扣除10%；对瞒报、虚报指标的分项给予每项1万元罚款。
3、设立达标投产基本奖，经达标投产考核小组考（复）核和机组投产考核检查综合得分率达到93%的，奖励施工承包商2-5万元，监理公司0.5万元，设计单位0.5万元；达标投产综合得分率每超1%，各单位得奖额在基数额的基础上奖励10%；达标投产综合得分率低于93%的，考核施工承包商2-5万元，监理公司0.5万元，设计单位0.5万元；每降低1%，各单位考核额在基数额的基础上扣除10%。
4、上级达标考核小组考（复）核和机组投产考核检查：考核检查结果得分率达93%，达标领导小组成员每人给予4000元奖励，每高1%的,每人给予400元奖励。
考核检查结果得分率低于93%，达标领导小组成员每人考核4000元，每降低1%的，每人扣除400元。
5、达标投产的其他奖励由达标投产领导小组研究决定。
六附则
（一）奖罚结果由达标投产领导小组发布。
（二）本实施细则自颁布之日起实施。
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（三）本实施细则由达标投产领导小组负责解释。
施工承包商申请整改（联系）单验收时，必须按照监理验收签字－建设单位验收签字的顺序进行才能生效，否则系统默认为验收不合格，并按照验收不合格进行考核统计。
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