关于公司会议纪要管理制度

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管理制度会议纪要

管理制度会议纪要

管理制度会议纪要第一章 总则为确保公司会议的高效有序进行,提高决策效率,规范会议纪要的管理,特制定以下管理制度会议纪要。

本制度适用于公司各类会议,包括但不限于董事会、管理层会议、项目协调会等。

一、会议目标1. 明确会议主题,确保会议内容紧密围绕公司战略发展、经营管理、项目推进等关键议题。

2. 提高决策效率,减少无效沟通,缩短会议时间。

二、会议原则1. 准时开始,准时结束,尊重每位参会人员的时间。

2. 会前充分准备,确保会议议题清晰、明确。

3. 会后及时总结,确保会议成果得以落实。

三、参会人员1. 与会议议题相关的人员必须参加,无关人员原则上不得参会。

2. 参会人员应具备相关专业知识和决策能力。

3. 参会人员应遵守会议纪律,积极参与讨论,提出建设性意见和建议。

四、会议频率1. 根据公司业务需求和实际情况,合理安排会议频率。

2. 避免频繁召开无效会议,减少参会人员负担。

五、会议组织1. 设立会议秘书,负责会议的组织、通知、纪要等工作。

2. 会议组织者应确保会议议程清晰,提前将会议议题和资料发送给参会人员。

六、会议纪律1. 严禁泄露会议内容和参会人员隐私。

2. 严禁在会议中进行与议题无关的讨论。

3. 严禁迟到、早退,如有特殊情况需提前向会议组织者请假。

本章节仅为管理制度会议纪要的第一章总则内容,后续章节将详细阐述会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等事项。

敬请关注。

第二章 会议流程为确保会议的顺利进行,提高会议效率,明确以下会议流程:一、会议筹备1. 确定会议主题和目标,制定会议议程。

2. 确定参会人员名单,通知参会人员并提供会议相关资料。

3. 确定会议时间、地点,安排会议室及所需设备。

4. 会议秘书负责收集会议议题相关资料,整理会议背景资料。

二、会议通知1. 会议组织者应在会议召开前至少两个工作日,向参会人员发送会议通知,包括会议主题、议程、时间、地点等信息。

2. 会议通知应明确要求参会人员做好会前准备,如有需要,可提前提交相关材料。

公司会议管理制度6篇

公司会议管理制度6篇

公司会议管理制度6篇公司会议管理制度1第一章总则第一条目的加强公司会议纪律,规范议事日程,进一步提高会议的质量和效率。

第二条原则强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项要求。

第三条适用范围适用于公司各种例会及专题会议。

第二章职责第一条归口部门行政部负责监督该制度的执行。

第二条职责1、总经办负责公司级例会的组织及相关工作,负责部门例会及各种专题会议的监督。

2、后勤部负责各种会议的会场安排、设备准备,负责管理保存所有会议纪要原件。

3、公司各部门负责本部门例会及主责专题会的组织及相关工作。

第三章管理规定第一条会议分类1、公司例会:原则上固定于每月1日下午17:00召开,要求公司总经理、部门领导、各部门经理及潜力店长以上者参加;2、部门例会:原则上固定于每周五下午17:30召开,要求部门全员参加;3、专题会议:指由相关部门(或人员)组织的针对专项问题的会议,会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。

第二条会议通知1、会议召集部门需在会议召开前一个工作日发通知单给各参会部门(人员),并同时抄送总经办、后勤部。

未发通知单,会议召集部门负责人(或会议召集人)罚款50元。

2、例会时间固定,不需另行通知。

如出现会议时间调整,公司级例会由总经办通知各参会人员,部门例会则由部门报总经办,并说明原因。

未通知的,责任部门负责人罚款50元。

3、会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。

未按要求填写,填写人罚款20元。

第三条会议准备后勤部负责会场安排、设备准备,需在会前半小时准备完毕。

因准备不充分影响会议召开的,相关责任人罚款20至50元。

第四条会议纪律1、会议组织部门负责会议纪律的维护,准备签到表,组织参会人员签到。

未准备签到表,会议组织人罚款10元。

2、参会人员提前5分钟到达会场进行签到。

会议开始时,组织人收回签到表。

会后,组织人在签到表上标注迟到(注明到会时间)、未到人员。

3、参会人员如不能按时出席,需提前1天向会议组织部门请假并详细说明理由,公司例会需向总经办请假。

会议纪要管理制度模版(3篇)

会议纪要管理制度模版(3篇)

会议纪要管理制度模版一、目的和适用范围本制度的目的是规范会议纪要的管理,确保会议纪要的准确性、完整性和及时性。

适用于公司所有部门会议的纪要管理。

二、定义1. 会议纪要:会议纪要是对会议内容和决议的记录和总结。

2. 主持人:会议的组织者和主持人。

3. 与会人员:参加会议的所有人员。

4. 会议责任人:负责会议纪要的编写和管理的人员。

三、会议纪要编写和管理流程1. 会议召集1.1 主持人根据需要召集会议,并确定会议的议题和时间。

1.2 主持人通知与会人员参加会议,并告知会议的时间、地点和议题。

1.3 与会人员确认参会意向并回复确认函。

1.4 主持人根据与会人员的回复情况,确定会议的参与人员并安排会议准备工作。

2. 会议准备2.1 主持人根据会议议题和目的,准备会议所需的资料和材料。

2.2 会议责任人负责准备会议的签到表、议程表以及会议纪要模板。

3. 会议记录和纪要编写3.1 会议责任人按照会议议程记录会议的讨论和决议内容,包括会议日期、时间、地点、与会人员、议题,以及讨论过程、决议结果等。

3.2 会议责任人必须确保会议纪要的准确性和完整性,并在会议结束后的48小时内完成纪要的编写。

3.3 会议责任人将编写好的会议纪要发送给与会人员,并征求意见和建议。

3.4 与会人员对纪要进行审阅并提出修改意见,会议责任人根据修改意见进行修订。

3.5 会议责任人根据最终修订结果,将会议纪要进行归档保存。

4. 会议纪要管理4.1 会议责任人负责建立会议纪要的管理系统,包括会议纪要的归档、存档和检索等。

4.2 会议纪要应按照日期和会议类型进行分类存档,并设立索引进行检索。

4.3 会议纪要的保密性:根据公司的保密规定,对于涉及机密信息的会议纪要,应采取相应的保密措施。

四、会议纪要的要求和规范1. 会议纪要的格式:会议纪要应采用统一的格式,包括标题、会议基本信息、与会人员、议题、讨论内容、决议结果和下一步计划等。

2. 会议纪要的内容:2.1 会议纪要必须记录会议的基本信息,包括会议时间、地点、与会人员、主题和目的等。

会议纪要管理制度(5篇)

会议纪要管理制度(5篇)

会议纪要管理制度一、目的:为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。

特制定本制度。

二、适用范围:u中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)u部门内部会议(包括部门例会)u专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)公司会议(包括公司全体参加)三、会议纪要的定义:对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。

四、会议名称规定:内部会议(包含部门例会):部门加日期,如品管部为品管部____0510跨部门会议:会议主题加日期五、具体管理规定1.会议纪要记录要求:1)所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;2)会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录;3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题,会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。

(具体格式详见附件一)2.会议纪要整理:1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;2)各部门指定专人记录部门内部会议;3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;3.会议纪要的发放及工作追踪:1)会议纪要整理和印发应在____个工作日内完成,,根据工作需要发给所有会议相关人员;2)会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实,公司会议由行政人事部负责追踪、落实;4.抄报、存档、保管:1)各类会议资料必须存档:公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;2)所有会议纪要电子版需在____个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;六、会议纪律和要求:1.会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。

2.不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。

会议纪要管理规范制度

会议纪要管理规范制度
(二)跨部门协作中遇到的问题,应及时沟通解决,避免影响整体工作进度。
第四章会议室管理规定
第一条会议室预订
(一)会议室预订采用预约制度,由会议组织者提前向行政部门或指定人员提交会议室预订申请。
(二)预订申请应包括会议时间、会议主题、参会人数等信息,以便行政部门合理分配会议室资源。
(三)行政部门应建立会议室预约台账,实时更新会议室使用情况,确保会议室资源合理利用。
会议纪要管理规范制度
第一章总则
第一条本制度旨在规范会议纪要的管理,确保会议内容的准确性、完整性和可追溯性,提高会议效率和决策执行力。
第二条本制度适用于公司各级会议,包括但不限于董事会、总经理办公会、部门例会等。
第三条会议纪要管理应遵循以下原则:
(一)及时性:会议纪要应在会议结束后尽快完成,确保内容准确无误。
1.各抒己见,尊重不同意见;
2.避免偏离主题,确保讨论高效;
3.会议组织者可邀请专家或相关部门人员参与讨论,提供专业建议。
(二)会议主持人应根据讨论情况,适时调整议题顺序和讨论时间。
第五条会议决策
(一)会议决策应遵循以下原则:
1.充分讨论,确保参会人员对议题有充分了解;
2.少数服从多数,尊重集体决策;
(一)会议基本信息:会议名称、会议时间、会议地点、主持人等。
(二)会议议程:列出会议讨论的各个议题。
(三)会议讨论:详细记录各议题的讨论过程、结论和决策。
(四)行动计划:明确责任人和完成期限,确保会议决策得以实施。
(五)附件:如有相关文件、资料,应作为附件附在会议纪要后面。
第六条会议纪要应在会议结束后1个工作日内完成初稿,经会议组织者审核后,于2个工作日内发送给参会人员。
第五条违反本制度规定,造成不良后果的,将按照公司相关规定予以处理。

会议纪要员工管理制度

会议纪要员工管理制度

一、会议背景为加强公司内部管理,提高员工工作效率,规范员工行为,特制定本会议纪要员工管理制度。

二、会议目的1. 明确公司内部管理要求,提高员工对规章制度的认知度。

2. 规范员工行为,营造和谐、有序的工作环境。

3. 提高员工工作效率,促进公司发展。

三、会议内容1. 员工考勤制度(1)员工需按照规定时间上下班,不得迟到、早退。

(2)请假需提前向部门负责人提出申请,经批准后方可请假。

(3)病假、事假、年假等请假类型需按照公司规定执行。

2. 员工绩效考核制度(1)公司设立绩效考核体系,对员工进行定期考核。

(2)考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

(3)根据考核结果,对员工进行奖惩。

3. 员工培训制度(1)公司定期组织员工培训,提高员工业务水平。

(2)员工需积极参加培训,提升自身能力。

(3)培训成绩将纳入绩效考核。

4. 员工晋升制度(1)公司设立晋升通道,为员工提供发展机会。

(2)员工需按照公司规定,通过考核、培训等方式提升自身能力。

(3)晋升过程中,公司将对员工进行公平、公正的评价。

5. 员工福利制度(1)公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。

(2)定期为员工发放福利,如生日礼物、节日礼品等。

(3)为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

四、会议要求1. 各部门负责人需将本制度传达至每位员工,确保员工了解并遵守。

2. 员工需认真履行本制度,如有违反,公司将依法进行处理。

3. 各部门负责人需定期对员工进行监督检查,确保制度执行到位。

4. 本制度自发布之日起实施,如遇特殊情况,公司有权对本制度进行修改。

五、总结本次会议对员工管理制度进行了详细阐述,旨在提高员工素质,规范员工行为,为公司发展奠定坚实基础。

各部门负责人和员工需认真履行本制度,共同营造和谐、有序的工作环境。

公司会议管理规章制度(通用7篇)

公司会议管理规章制度(通用7篇)

公司会议管理规章制度公司会议管理规章制度(通用7篇)在日新月异的现代社会中,制度起到的作用越来越大,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编整理的公司会议管理规章制度(通用7篇),希望能够帮助到大家。

公司会议管理规章制度1为加强公司会议纪律,规范公司会议管理,提高会议质量,特制定本办法。

一、会议类别:公司会议包括年终会、月例会、部门会议、专题会、订单评审会、公司临时会议等。

1、年终会:由总经理/总经理助理主持,各部门负责人各自总结本部门年度工作情况,按照公司总体要求和指标提出下一年度的工作计划等。

2、月例会:每月定期召开,由总经理/总经理助理主持,部门主管级以上员工出席。

各自汇报当月的工作完成情况及下月的工作计划。

3、部门会议:由公司各部门负责人自行安排,部门全体员工应当参加。

但会议时间、参加人员等,不得与公司月例会及其它临时会议冲突。

4、专题讨论会:为某一事例/项目专门召开的会议,由会议提拟人召集和组织。

5、订单评审会:为某一订单专门召开的订单评审会,由生产部召集和主持,业务部、采购部、财务部及其它相关负责人出席。

6、临时会议可根据实际情况由总经理、总经理助理或者主管组织和主持。

二、会议组织1、公司所有会议组织遵循“谁提拟,谁主持”的原则。

2、会议召集人需提前做好相关会前通知准备工作,会议通知需明确会议时间、地点、参会人员等。

会议召集前应提前做好会议资料(如会议议题、汇报材料、计划草案、与会人应提交资料等)准备的组织工作。

3、会议通知一般由会议召集人提前一天以上,并以邮件形式通知参会人和会务辅助部门。

4、公司所有会议召开均须指定专人做好会议记录,并于24小时内应当将会议纪要以邮件形式发送给相关人员。

三、会议纪律1、公司会议所有参会人员均不得无故缺席、迟到、早退。

1)参会人员迟到1分钟,必须在会前跟全体参会者诚意道歉。

迟到3分钟,则站立参加会议。

会议纪要档案管理制度

会议纪要档案管理制度

一、目的为规范公司会议纪要的归档、保管、使用和销毁,确保会议纪要的真实性、完整性和有效性,提高公司会议管理水平和工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有会议纪要的归档、保管、使用和销毁。

三、职责1. 行政部门负责会议纪要的归档、保管、使用和销毁工作。

2. 人力资源部门负责对会议纪要进行分类、编号和目录编制。

3. 各部门负责人负责本部门会议纪要的撰写、审核和报送。

4. 全体员工应积极配合会议纪要的归档、保管、使用和销毁工作。

四、会议纪要归档1. 会议纪要应在会议结束后5个工作日内完成撰写,经部门负责人审核签字后报送行政部门。

2. 行政部门在收到会议纪要后,应及时进行分类、编号,并建立会议纪要档案。

3. 会议纪要档案应按照会议类型、会议时间、会议主题等进行分类,便于查阅和管理。

五、会议纪要保管1. 会议纪要档案应存放在通风、干燥、防火、防盗的场所。

2. 行政部门应定期检查会议纪要档案的保管情况,确保档案的安全。

3. 会议纪要档案的借阅、复制需经部门负责人批准,并办理相关手续。

六、会议纪要使用1. 各部门在撰写报告、总结、计划等材料时,可查阅相关会议纪要作为参考。

2. 会议纪要的使用应遵循保密原则,未经批准不得泄露。

3. 使用会议纪要时,应注明出处,不得篡改、伪造会议纪要内容。

七、会议纪要销毁1. 会议纪要档案保管期限届满后,经部门负责人批准,可予以销毁。

2. 销毁会议纪要档案前,应进行核对,确保档案的完整性。

3. 销毁会议纪要档案时,应采用碎纸机等安全方式,确保信息安全。

八、奖惩1. 对认真履行职责、积极做好会议纪要归档、保管、使用和销毁工作的个人或部门,给予表扬或奖励。

2. 对违反本制度,造成会议纪要档案损坏、丢失、泄露等行为的个人或部门,依法依规进行处理。

九、附则本制度由行政部门负责解释,自发布之日起实施。

如与本制度相抵触的,以本制度为准。

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关于公司会议纪要管理制度
XXXX有限公司文件
一、目的
为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更
好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。

特制定本制度。

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(1)所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追
踪、落实。

(2)会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记
录。

(3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题,
会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。

2、会议纪要整理:
(1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理。

(2)各部门指定专人记录部门内部会议。

(3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理。

3、会议纪要的发放及工作追踪:
(1)会议纪要整理和印发应在2个工作日内完成,根据工作需要发给所有
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(2
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续。

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会场外接听。

七、本制度自下发之日起执行。

二〇一七年一月三日
主题词:会议纪要制度
主送:公司各部门
抄送:公司高管
行政人事部2017年1月3日印发。

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