会议纪要落实问责管理办法
枣庄市会议管理制度办法
枣庄市会议管理制度办法第一章 总则第一条 目的与依据为加强枣庄市政府及各部门会议管理，提高会议效率，确保会议质量，根据《中华人民共和国行政会议制度》及有关法律法规，结合本市实际，制定本办法。
第二条 适用范围本办法适用于枣庄市各级政府及其部门的各类会议，包括但不限于常务会议、专题会议、办公会议等。
第三条 基本原则会议应遵循以下原则：（一）务实高效原则。
会议应注重解决实际问题，提高工作效率，减少不必要会议。
（二）计划管理原则。
会议应按照年度计划或临时需要合理安排，避免随意性和频繁性。
（三）民主集中制原则。
会议充分发扬民主，确保决策的科学性、民主性和合法性。
（四）保密原则。
涉密会议应严格执行保密规定，确保信息安全。
第四条 会议种类及组织会议分为常设会议和临时会议。
（一）常设会议指定期召开的常务会议、办公会议等。
（二）临时会议指根据工作需要，针对特定议题召开的专题会议、协调会议等。
第五条 责任与权限（一）市政府办公室负责全市会议的统筹协调、组织实施和监督管理。
（二）各部门负责本部门会议的筹备、组织和落实。
（三）市政府领导负责对会议的决策和部署进行监督、检查。
第六条 会议纪律参会人员应严格遵守会议纪律，按时参加会议，不得无故缺席、迟到、早退，不得泄露会议内容和涉密信息。
第七条 考核与问责对会议管理不力、会议效果不明显、违反会议纪律的行为，按照相关规定进行考核和问责。
第二章 会议流程第一条 会议筹备会议筹备工作应包括以下内容：（一）明确会议目的、议题和议程，确保议题符合工作需要，突出重点，提高效率。
（二）根据会议议题和参会人员，确定会议时间、地点和规模。
（三）提前通知参会人员，并附上会议议程、相关资料，确保参会人员充分准备。
（四）布置会议室，包括座位安排、设备检查、资料准备等。
第二条 会议通知会议通知应包括以下内容：（一）会议名称、时间、地点。
（二）参会人员范围、名单。
（三）会议议程、议题及要求。
（四）会议联系人及联系方式。
管理办法会议纪要
四、会议室设备管理
1.设备维护：定期对会议室设备进行维护和检查，确保设备正常使用。
2.使用培训：对使用会议室设备的员工进行培训，确保员工能够熟练操作设备。
3.故障处理：设立故障处理机制，一旦设备出现故障，及时进行维修或更换。
第五章附则
一、本办法的解释权归公司行政管理部门所有。
二、本办法自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
三、本办法的修改和废止，由公司行政管理部门提出，报公司领导审批后公布实施。
四、本办法的实施情况纳入公司内部考核体系，对违反本办法规定的行为予以查处。
五、本办法的附件为本办法的重要组成部分，具有同等法律效力。附件包括但不限于会议申请表、会议纪要模板等。
六、本办法的执行过程中，如有争议，可向公司行政管理部门咨询解决。必要时，可通过法律途径解决。
5.会议资料准备：收集与会议议题相关的资料，整理成会议资料，并于会议前至少一天分发给参会人员。
二、会议进行
1.会议签到：会议开始前，由组织者负责签到工作，确保参会人员到齐。
2.会议开幕：会议主持人宣布会议开始，并介绍会议主题、议程和参会人员。
3.议题讨论：按照会议议程，逐个讨论议题。每个议题的讨论应限制在预定时间内，确保会议高效进行。
2.纪要审批：将整理好的会议纪要提交给会议主持人审批，确保纪要内容的准确性和权威性。
3.纪要发布：审批通过后，会议纪要应以书面形式发布，通过电子邮件、企业内部通讯平台等方式分发给所有参会人员及相关执行部门。
二、决策事项的责任分配
1.明确责任：会议纪要中应明确每一项决策事项的责任人和执行部门。
批评教育问责 会议纪要
批评教育问责会议纪要
1.教育部部长首先发言，强调了教育部门对批评教育问责工作的重视，同时指出了当前教育工作中存在的问题和挑战，呼吁各地教育局和高校要加强对教育质量的监督和管理。
2. 各省市教育局局长和高校校长依次发言，介绍了本地区或学校的批评教育问责工作情况。
大多数地区和学校都表示，批评教育问责已经成为一个重要的工作机制，通过对问题的查处和整改，推动了教育质量的提升。
3. 教育专家和学者分别发表了自己的看法和建议。
他们认为，批评教育问责应该是一个有机的整体，要以问题为导向，加强对教育质量的监测和评估，同时也要注重教育管理的科学化和规范化。
4. 最后，教育部部长总结了会议的讨论内容，强调了批评教育问责工作的重要性，同时也希望各地教育部门和高校能够在实践中不断探索和创新，为推动我国教育事业的发展作出更大的贡献。
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工作问责管理制度(讨论)
工作问责管理制度（讨论）第一条为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，建立“格尽职守、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。
第二条问责依据：总经理指示、规章制度、部门职责、岗位职责、办公会会议纪要、专题会会议纪要等。
第三条问责对象：全体员工第四条问责原则：坚持“实事求是，问责与改进工作、教育、惩罚相结合，谁主管、谁负责”的原则。
第五条处罚细则1）绩效考核扣分并责令书面检查并通报批评；；2）经济处罚；3）降薪、留用察看，屡教不改，予以辞退。
4）直接撤职处分。
视情况可单项适用，也可多项合并适用。
第六条职责划分组长：总经理副组长：副总经理、办公室组员：部门经理（一）公司总经理对公司工作负总责；（二）副总经理、办公室对直接分管工作负主要领导责任；（三）各部门经理对本部门工作负主要责任；（四）各工作岗位人员对本岗位工作负直接责任。
第七条问责执行部门由办公室和相关部门联合配合。
第八条有下列情况之一，应进行责任追究：（一）未按总经理指示、公司制度、岗位职责、工作流程、会议决策等，导致工作未按时按要求完成的；（二）因工作失职、工作管理或监管不力等，致使所辖工作发生事故、事件，造成公司损失或者恶劣影响的；（三）在工作中滥用职权，搞一言堂或者工作不作为、慢作为等，造成公司损失或者恶劣影响的；（四）在合同（协议、合约等）签订和履行过程中，因玩忽职守、泄漏或窃取企业（商业、技术）机密等原因，导致产生经济合同纠纷或造成公司经济损失、不良影响的；（五）违反国家法律法规或公司制度规定等，给公司造成损失或不良影响的；（六）未完成年度工作目标的；（七）利用职权贪污受贿等，造成公司经济损失；（八）其它给公司造成重大损失或者恶劣影响等行为。
第九条责任部门、责任人界定（一）责任部门可以是单一部门，也可以是多个部门；（二）责任发生的牵头人、承办人为主要责任人；（三）责任发生过程中的参与、监管、签批人员均为次要责任人。
第十条受到问责处罚的人员，取消当年年度各类先进的资格。
工作领导小组办公室会议纪要
工作领导小组办公室会议纪要xx月xx日下午，区行政问责工作领导小组在区政府x楼大会议室召开会议，研究部署我区贯彻落实《xx市行政问责规定》(以下简称《规定》)的有关工作。
会议由区政府办公室主任xxx主持，区纪检委副书记、监察局局长xxx就全区学习贯彻《规定》情况进行了通报，对下一步全区开展贯彻落实《规定》工作进行了具体安排和部署。
区行政问责工作领导小组成员单位的领导和区行政问责领导小组办公室成员参加了会议。
会议认为，通过前阶段的督促检查，发现各单位学习贯彻《规定》的情况参差不齐。
有的单位在开展《规定》学习宣传活动中创新活动载体，以不同形式对《规定》进行学习贯彻;有的单位只停留在学习部署阶段，进展缓慢。
在好的典型中区城管局、民政局、建设局、执法局、房产局表现突出，学习过程有领导动员讲话、有实施方案、有影音资料，创新举措值得推广。
同时，会议分析了我区在学习贯彻《规定》过程中存在的问题，并做出了如下安排：一、继续加大宣传力度。
行政机关工作人员对《规定》内容了解掌握较多，相对人及普通群众对《规定》内容了解掌握的还不是很详细。
因此，要进一步加大宣传力度，在利用电视台、电台、xx报等媒体充分宣传好的典型和经验的同时，使全体行政机关工作人员做到“五个知道”，即：知道今年政风建设活动要动真格，知道《规定》的主要内容，知道本工作岗位职责，知道与工作岗位相关的问责条款，知道行政问责的方式和从重处理的情形。
二、做好督促检查工作。
下周分几组到各单位进行检查，扩大督促检查范围。
要让各单位明确学习阶段验收的具体标准，总括说要做到“四有”，即：要有学习阶段总体方案;要有贯彻《规定》的实施细则;要有查找出的问题，形成书面材料;要有整改措施和效果，使乡镇、街道、各部门达到边学习、边整改、边交流工作经验的目的。
三、做好阶段性总结工作。
通过这段时间的学习、贯彻和落实，做好行政问责的阶段性工作总结。
会议强调：1、各乡(镇)政府、街道办事处，各部门要在xx月xx日前上报本单位学习宣传贯彻《规定》工作方案、实施细则和主要领导讲话等材料。
县政府会议室管理制度
县政府会议室管理制度第一章 总则县政府会议室管理制度旨在规范会议的组织、召开及管理，确保会议高效、有序进行，提高决策效能，加强各部门之间的沟通与合作。
以下总则对会议管理制度的基本原则、适用范围、相关定义及责任主体等作出规定。
一、基本原则1. 统一领导、分工负责。
县政府会议实行县长负责制，会议的组织、召开、纪要整理及落实等工作由县政府办公室统一协调，各部门按照职责分工具体实施。
2. 高效务实、注重实效。
会议应注重解决问题，提高工作效率，减少无效、重复会议，严格控制会议规模、时间和频率。
3. 公开透明、民主决策。
会议过程应保持公开、透明，充分发扬民主，广泛听取意见和建议，确保决策的科学性、民主性和合法性。
二、适用范围本制度适用于县政府及各部门召开的各类会议，包括县政府全体会议、县政府常务会议、县长办公会议、专题会议等。
三、相关定义1. 会议：指县政府及各部门为实现工作目标，研究问题、部署工作、协调关系、决策事项等活动。
2. 会议纪要：指对会议主要内容的记录，包括会议议题、讨论情况、决策结果等。
3. 跟踪落实：指对会议决策事项的执行情况进行督促、检查和反馈。
四、责任主体1. 县政府办公室：负责会议的组织、召开、纪要整理及落实等工作。
2. 各部门：负责本部门职责范围内会议的筹备、参加、落实等工作。
3. 县政府领导：负责对会议决策事项的审批、督促和检查。
4. 各参会人员：负责按时参加会议，认真履行职责，积极参与讨论，对会议决策事项予以落实。
五、制度修订本制度根据县政府工作实际需要，适时进行修订和完善。
修订后的制度经县政府常务会议审议通过后，予以公布实施。
本制度的解释权归县政府办公室。
六、生效时间本制度自发布之日起生效。
原有县政府会议室管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二章 会议流程县政府会议室管理制度严格规定会议流程，确保会议的效率与效果。
以下是会议流程的具体规定：一、会议筹备1. 确定议题：各部门根据工作需要，提前向县政府办公室提出会议议题，县政府办公室负责收集、整理议题，并提交县长审批。
会议记录 纪检 问责
会议记录纪检问责摘要：一、会议背景及目的二、会议主要内容1.纪检工作汇报2.问责制度解析3.整改措施及工作要求三、会议成果与后续工作计划正文：纪检工作是党风廉政建设和反腐败斗争的重要手段，为了加强党风廉政建设，严肃党内政治生活，确保党的纯洁性，近日，我国某地区召开了一次纪检工作会议。
本次会议旨在总结过去一段时间的纪检工作，分析存在的问题，明确提出整改措施和工作要求，以确保党的纪律得到严格遵守和执行。
一、会议背景及目的本次会议是在全国党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻的背景下召开的。
近年来，一些党员干部出现了违纪违法行为，严重损害了党的形象，影响了党群关系。
为此，会议旨在加强纪检工作，加大问责力度，确保党的纪律底线不被触碰。
二、会议主要内容1.纪检工作汇报会议上，纪检部门负责人详细汇报了过去一段时间的纪检工作情况。
报告指出，纪检部门紧紧围绕党风廉政建设这个中心，严肃查处了一批违纪违法行为，取得了明显的成效。
但同时，也存在一些问题和不足，如执纪审查力度有待加强，违纪违法行为仍时有发生等。
2.问责制度解析为进一步强化党风廉政建设，会议对问责制度进行了详细解析。
问责制度是对党员干部违反党纪国法行为进行责任追究的一种制度安排。
会议强调，要充分发挥问责制度的威力，对违纪违法行为坚决予以查处，切实做到有责必问、问责必严。
3.整改措施及工作要求针对纪检工作中存在的问题，会议提出了以下整改措施和要求：（1）加大执纪审查力度，严肃查处违纪违法行为；（2）完善问责机制，确保责任追究到位；（3）强化党风廉政教育，提高党员干部廉洁自律意识；（4）加强与各级纪检部门的沟通协调，形成工作合力；（5）健全监督体系，拓宽监督渠道，提升监督效果。
三、会议成果与后续工作计划本次会议达到了预期目的，取得了显著成果。
通过会议的召开，进一步明确了纪检工作的方向和目标，坚定了全体党员干部的信心。
会后，各级纪检部门将认真贯彻落实会议决策部署，以更加坚定的决心、更加务实的举措，推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。
会议纪要管理制度
会议纪要管理规范版本号：V受控编号：主办部门：**办公室审核：*** 年月日审批：*** 年月日实施日期：年月日密级：■秘密□机密□绝密*****有限公司会议纪要管理规范会议纪要肩负着传达公司各类决策的重要使命，是任务传达、工作部署的重要载体。
为了更高效有序地对会议纪要进行管理，给各中心、各部门提供规范统一的会议纪要管理准则，特制定本管理规范，具体要求如下：一、会议签到公司所有正式会议均需进行签到，签到由会议组织方安排，会议签到表模板详见附件一。
二、纪要内容会议纪要应遵循“简洁明确”的原则，具体内容上具备“可执行、可追督、可问责”的重要功能。
即：有明确的任务要求、明确的任务责任人、明确的任务完成期限。
会议纪要必须对会议作出的各项具体决议做出准确记录，精确传达会议精神，坚决忠于会议、忠于事实。
日常会议（工作总结大会除外）中领导发言无需记录。
会议纪要中若涉及到需要产生法律效力内容，应由法律部门审核。
会议纪要通用模板详见附件二。
三、纪要编号按照会议组织层次不同，其会议纪要编号标准如下：1、公司层面会议，指由****董事长亲自召开、出席的会议，或委托授权他人召开的会议。
本类会议纪要编号规则：纪【XXXX】XXX号，其中“【XXXX】”为当年年份。
“XXX”号从001依次延续。
该类会议纪要由****会议部统一编号。
2、部门层面会议，指由公司本部及***本部各部门组织召开的会议。
本类会议纪要编号规则如下：（1）公司本部：“***+一级部门名称首字+纪+编号”。
例如：总裁办公室召开会议的纪要编号为“**总纪【XXXX】XXX号”；综合管理中心召开会议的纪要编号为“***综纪【XXXX】XXX号”。
（2）***本部：“公司本部东莞+一级部门名称首字+纪+编号”。
例如：东莞本部的开发拓展中心召开会议，纪要编号为“*莞开纪【XXXX】XXX号”。
该类会议纪要由各一级部门统一编号，并每月形成纪要台账报备总裁办公室。
3、二级公司层面会议，指由全国各城市公司、二级公司会议自行召集的会议。
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文件编号：
文件版本：A 会议纪要落实问责管理办法
拟制：日期：
审核：日期：
复审：日期：
批准：日期：
1.目的
最大限度满足市场需求，提高客户满意度和准时交货率，快速解决公司生产计划，物料采购、制造过程、质量控制、入库发货等环节中的各类问题，本管理办法主要对《计划会议管理考核规范》的补充。
2.范围
公司计划会议，专项任务所形成的会议纪要所涉及的相关责任部门。
3.职责
3.1 企划中心是计划会议的组织者，负责收集和确定会议议题，确定参会部门、通知会议时间、
地点、主要议题；记录最终会议决定事项，将会议决议事项录入“MOBI会议任务追踪系统”，对会议决议执行情况和结果进行跟踪关闭和考核，并对超期任务未完成的责任人进行处置。
3.2 研发系统、供应链、质量系统、制造系统，市场系统、运营系统、总办系统等相关部门负责
人或指定人员，按规定参加会议，提出问题，并组织推动会议决议按要求进度落实完成，对会议决议的进展情况主动反馈企划中心。
4.术语定义
会议任务完成时间的界定原则：以满足客户需求时间为前提，结合完成任务的实际需求时间协商制定。
1、加入会议纪要的任务要仔细斟酌；
a.不能判定最终完成效果的，不要加入会议纪要系统;
b.采购物料到料和生产达成的考核不加入会议纪要，在这过程中不确定
因素太多，而且一个问题涉及的部门也比较多，如果真的要写，要把各责任细分到相关部门;
会议任务的完成时间界定：以满足客户需求时间为前提，结合完成任务的实际需求时间协商制定。
如不能兼顾时，要将问题通报到事业部级领导定夺，必要时要升级到公司级领导；
拖期*天：指会议任务超过要求完成时间的工作天数。
5.流程图。