李践高绩效人士的五项管理
李践五项管理心得体会
李践五项管理心得体会李践作为中国企业家和管理学家，为中国管理领域做出了杰出的贡献。
他提出了五项管理心得，包括目标管理、过程管理、成果管理、激励管理和学习管理。
这些管理心得体现了他对管理理念和实践的深刻思考和丰富经验的总结。
在接下来的____字里，我们将详细介绍李践五项管理心得，并对其进行深入分析和讨论。
第一项是目标管理。
李践认为，目标管理是企业管理的基础和核心。
只有明确的目标才能指导企业的决策和行动，并对结果进行评估和调整。
他提出了“以客户为中心的目标管理”，即将客户的满意度作为企业的最终目标，以客户为导向进行产品和服务的开发和提供。
他强调了目标的可量化性和具体性，通过设定明确的目标指标，可以使员工明确职责和任务，并且可以方便地进行绩效评估和奖惩。
目标管理还可以帮助企业激发员工的工作热情和创新能力，促进企业持续发展和竞争力的提升。
第二项是过程管理。
李践认为，过程管理是实现目标的关键。
他提出了“以过程为导向的管理”，即将整个企业的运作看作是一个复杂的过程，需要通过对各个环节和细节的管理来保障全局的顺利进行。
他强调了过程的流程化和标准化，通过建立和执行规范的工作流程和标准化的操作方法，可以提高工作效率和质量，减少资源的浪费和损失。
过程管理还需要注重数据和信息的收集和分析，以便及时发现和解决问题，并对过程进行持续改进和优化。
第三项是成果管理。
李践认为，成果管理是目标管理和过程管理的结果和检验。
他提出了“结果导向的管理”，即将目标的达成和过程的执行作为衡量管理效果的主要指标。
他强调了绩效评估的重要性，通过明确的绩效指标和评价标准，可以客观地评估员工和团队的工作表现，并据此进行奖惩和激励。
成果管理还包括对结果的总结和分析，以便发现成功的经验和不足的问题，并加以复制和改进。
第四项是激励管理。
李践认为，激励是管理的重要手段和策略。
他提出了“以激励为核心的管理”，即通过适当的激励措施来调动员工的积极性和创造力，使他们主动参与到企业的目标实现和过程改进中。
五项管理简介
五项管理五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人士的五项管理》，通过李践和他的团队18年的企业五项管理国际集团实践论证，五项管理这一套系统帮助了许多个人和团队持续提升效率。
五项管理分别指的是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。
如今，积极心态、明确目标、管理时间、持续学习和快速行动，也成为了世界上许多顶尖成功人士普遍具备的五个特质。
心态管理：积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮，消极的心态像月亮，初一十五不一样。
目标管理：没有目标的人，就相当于瞎子，迷茫，不知所措，目标分为：年目标，季度目标，月度目标，周目标，日目标。
大成功是由小目标所累积，每一个成功的人都是在达成无数的小目标之后，才实现他们伟大的梦想。
不放弃，就一定有成功的机会，如果放弃，就已经失败了。
不怕艰苦，不懈努力，迎接自己的便将是成功。
时间管理：就是用最短的时间达成最高价值的目标，实现均衡的人生。
上天是公平的，我们每个人都拥有每天24小时。
在同等的时间里，我们怎么去安排好时间，让时间的作用最大化，这才是赢家。
学习管理：活到老学到老，不学习就相当于在退步。
只有学习力才有创造力，只有创造力才有竞争力。
你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！－－杰克.韦尔奇。
企业与企业的竞争就是人才的竞争，人才与人才的竞争就是能力的竞争，能力的竞争就是学习的表现。
行动管理：有目标有计划有安排，但是不行，都是白费。
你行动的方式和方法也决定了一件事情的结果。
100次心动不如一次行动。
知道是没有力量的，信任并做到才有力量！信任并做到就是指的行动。
人因梦想而伟大，你因学习而改变，更因行动而成功！故事1：秀才的三个梦有个秀才第三次进京赶考，住在一个常住的店里，考试前两天他做了3个梦，第一个梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。
这3个梦似乎有些深意，秀才第二天找算命的解梦。
算命的一听，连拍大腿说：你还是回家把。
【高绩效人士的五项管理】---李践
马虎，投入不够，有缺陷
拖延，无价值创造，浪费时 间 虚假，不诚实
100%的目标完成率 放弃或不能坚持
乐观
自信 爱与奉献 决不找借口
积极思维
接受挑战 帮助别人 不找借口
悲观失望，抱怨，指责
怀疑，害怕，经常说不可能 索取，自私 找借口，找理由，我是受害 者
世界上只有3%的人 曾订下清晰而长远的人 生目标，这也就是为什 么成功者总是极少数人 的原因！你想过10年后 的自己是怎样的吗？如 果没有，那从现在开始 就想吧！
快
是高效， 当日事当 日毕，不 拖延、不 做无价值 创造、不 浪费时间。
故事分享－承诺比生命更重要
400多年前，有一个名叫巴伦支的苛兰人，带领17 名船员出航，他们到了地处北极圈的三文雅。可第二天 清晨，他们突然发现自己的般被冰封在海里，巴伦支船 长和17名荷兰水手将在孤立无援的条件下度过了8个月 漫长的冬季。他们烧掉了甲板御寒，靠打猎来取得勉强 维持生存的食物，在这样恶劣的险境中，8个人死去了。 但他们却丝毫未动别人委托的货物，哪怕里面有可 以挽救他们生命的衣物和药品。冬天终于过去了，幸存 的巴伦支船长和9名水手把货物完好无损地带回荷兰， 送到委托人手中。在当时，巴伦支船长和船员们的做法 震动了整个欧洲，也给整个荷兰赢得了海运贸易的世界 市场。他们完美地诠释了：承诺比生命更重要！
从前有位老太太，她有两个女儿，一个嫁给 了卖草帽的，一个嫁给了卖伞的。老太太经常是 忧心忡忡，愁苦不堪。有人问她：你为什么整天 愁眉不展？ 你说：“晴天，我就担心卖伞女儿的雨伞难 卖，而雨天，又担心卖草帽女儿的草帽没人买， 一想到这些，我心里便难受，吃不好睡不香” 问话的人听后，笑着说：“这个太好办了， 你不妨这样想，雨天，卖伞女儿的伞肯定好卖。 晴天，卖草帽女儿的草帽一定好销。这样，无论 是雨天还是晴天，你的两个女儿都不愁没生意民， 你还担心什么呢?” 老太太按照这一说法，调整了心态，从此以 后，果然吃得好睡得香，变得快乐起来了！
李践五项管理
李践五项管理李践，是中国历史上一位著名的政治家和文化名人。
他是北宋政治家王安石的朋友和弟子，也是王安石变法时期的核心人物之一。
在历史上，他被誉为“李践五项管理”的创始人，并被视为一位杰出的管理大师。
李践五项管理理论是李践对管理实践经验和管理思想的总结与归纳。
这一理论主要涉及五个方面，分别是目标管理、沟通管理、资源管理、人员管理和效果管理。
下面将逐一介绍这五项管理。
首先是目标管理。
李践认为，设置明确的目标是管理的基础。
一个组织或团队只有明确的目标才能够有效地前进。
在目标管理中，核心是确定具体目标，并将其落实到每个员工和每个部门。
同时，需要制定合理的目标，使其具有挑战性但又能够实际达成。
目标管理还包括目标的分解、考核和调整等环节，从而确保目标的实现。
其次是沟通管理。
李践认为，沟通是管理的重要环节，它涉及到信息的传递、理解和回应。
有效的沟通可以消除误解和矛盾，促进团队的协同合作。
在沟通管理中，需要建立起良好的沟通渠道，包括定期开展会议、定期发布通知等。
同时，要注重沟通的双向性，鼓励员工提出意见和建议，增加沟通的灵活性和效率。
第三是资源管理。
李践认为，资源是组织发展的重要保障。
有效的资源管理可以提高资源利用效率，提供支持和保障组织的正常运转。
资源管理涉及到各种资源，包括资金、物资、人力等。
在资源管理中，需要进行合理的规划和配置，确保各项资源的充分利用和优化。
同时，需要建立完善的资源管理制度和流程，确保资源的有效调配和监控。
第四是人员管理。
李践认为，人员是组织的核心资源，管理人员是组织成功的关键。
人员管理涉及到员工的招聘、培训、激励和评估等方面。
在人员管理中，需要注重员工的素质和能力培养，同时建立公正的激励机制，提高员工的积极性和工作效率。
部门之间的协作和团队精神也是人员管理的重要内容。
最后是效果管理。
李践强调，管理的目的是要取得预期的效果。
效果管理从目标的设定到实际的效果评估都涉及。
在效果管理中，需要对各项工作进行定期、定性的评估，及时发现问题和不足，并采取措施进行改进和调整。
【高绩效人士的五项管理】---李践97页PPT
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
EБайду номын сангаасD
（李践）行动日志——高效人士的五项管理
（李践）行动日志——高效人士的五项管理第一篇：(李践)行动日志——高效人士的五项管理（李践）行动日志——高效人士的五项管理学习能够改变命运，现代社会需要终身学习，不断进步，这样才能保持竞争力。
心态管理心态是成功的基础。
心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。
要知道不是外在世界控制我们，而是内心世界控制外在。
美国行为科学家保罗何塞做过一个研究：成功=心态*能力所谓能力就是经验、方法和知识。
一个人不管从事什么职业，能力绝不可能为零，而且能力还会在工作过程中逐渐增长。
而心态只有两种：积极或是消极。
积极就是100分，消极则是0分。
如果心态消极，即使能力出色，结果也是0分。
而心态积极的话，即使能力有所欠缺，也会取得较好的结果。
成功人士需要具备的心态：3+3心态3大作风：认真；快；坚守承诺认真=品质认真就是要一次做好，注重细节，全心投入，精益求精。
不管做什么事情都要精益求精。
哪怕是再小的事，再不起眼的事。
即使打扫厕所，也要做全世界打扫厕所最干净的人。
快=效率一切竞争都是速度的竞争坚守承诺=诚信诚信是成功的必备条件。
3大准则：保证完成任务；绝不找借口；乐观自信、爱与奉献保证完成任务：罗文精神面临众多的问题和挑战，用坚定的信心来完成任务。
绝不找借口：要勇于承担责任，越是不能够承担责任，就越会造成恶性循环。
失败的人永远都在找借口，成功的人永远都在找方法。
乐观：永远想到自己好的一面；永远想到你得到的，不要想你失去的。
当你心情不好的时候要学会及时转移注意力，把注意力转移到好的一面情绪是人自己内心的选择，其实人是可以永远保持乐观精神的。
改变不了世界，改变自己；改变不了事情，改变心情。
障碍不是给自己带来阻碍的，而是帮助自己成长的。
绝不说消极的话，绝不唱消极的歌，不和消极的人来往。
自信这是成功的前提。
保证结果要对结果100%负全责。
对心态进行评价管理：每天对以下8个项目进行打分，满分是10分，做到10分，做不到0分。
1.认真0缺陷工作，第一次做好2.快当日事当日毕，绝不拖延3.坚守承诺说到做到，绝不虚假人为什么不能坚守承诺：a.轻言承诺b.出尔反尔从很小的事开始，承诺之前要三思，一旦承诺就要坚持。
五项管理行动日志李践
三大作风
三大准则
认真 快 坚守承诺
保证完成任务 决不找借口 乐观 自信 爱与奉献
三大作风之
认真
认真 = 全力以赴 认真 = 专心致志 认真 = 精益求精 认真 = 注重细节
三大作风之
快
谁快谁就赢！
快 = 效率 领先 快 = 掌握主动权 绝不拖延 马上行动
三大作风之
坚守承诺
坚守承诺 = 诚信 说到做到 绝不虚假
三大准则之
保证完成任务
保证完成任务 = 达成目标
三大准则之
乐观
乐观 = 永远想到自己好的一面
如果你只剩一只眼睛， 会不会哭泣？ 如果你少一只脚， 会不会悲伤？ 如果你失去两只手， 会不会痛不欲生？ 如果你同时失去了 一只眼睛、一只脚、两只手， 你还活得下去吗？
“难”是一种心境，一种人生态度。 “我在想， 如果老是期待着别人能帮我什么， 不如先问自己能做什么、该做什么， 往自己的内心去求， 想办法激发自己的潜能， 那么碰到任何困难， 相信都可以迎刃而解。”
坚守承诺保证完成任务爱与奉献决不找借口如何进行自我心态管理和评估100达成目标积极思维敢于接受挑战主动帮助别人保证结果承担责任坚守承诺保证完成任务爱与奉献决不找借口心态修炼的10分标准第一次做好零缺陷当日事当日毕绝不拖延说到做到绝不虚假100的目标完成率积极思维不说消极的话接受挑战绝不说不可能主动帮助别人保证结果100承担责任集成电路是采用半导体制作工艺在一块较小的单晶硅片上制作上许多晶体管及电阻器电容器等元器件按照多层布线或遂道布线的方法将元器件组合成完整的电子电路因其管脚非常密集所以非常容易造成虚焊
2、访客、官样文件、员工离职、人手不足、 训练不够
3、通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等
高绩效人士的五项管理
太糟了！
太好了！
车被偷了
乐观
可以逼迫自己 锻炼身体了
遭老板训斥
积极
老板终于开始 器重我了
客户没签单
正面
还有成长空间 还可以做得更好
成功 = 心态 X 能力
心态
能力
结果
消极 0
X
能力 20
=0
消极心态为零分，零分乘以能力20分，即使你能力再好，结果还是零
积极 10
X
能力 10
= 100
如果我的态度是积极热忱的，即使能力10分，乘以10分也会有100分。
每日心态管理
6.爱与奉献
《天堂和地狱》
付出与收获总会在一定程度上等值，付出爱的人会收获更多的关怀。 富有爱心的人，能让别人和自己同时享受快乐，因为，爱有神奇的力 量，双方互惠，施受双赢。
7.决不找借口
《西点军校的传统》
失败的人都在找借口，而成功的人总在找方法。
8.乐观
每日心态管理
《我是谢坤山》
如果你只剩一只眼睛，会不会哭泣？ 如果你少一只脚，会不会悲伤？ 如果你失去两只手，会不会痛不欲生？ 要是你同时丧失了一只眼睛、 一只脚、两只手， 你还活下去吗？ 为什么一个世上最不幸的人， 能够活得这么成功、这么自信、
❖ 目标管理 ❖ 时间管理 ❖ 学习管理 ❖ 行动管理
前言
李践-----昆明风驰广告（集团）公司总经理; 风驰明星信息产业集团总裁; 云南省政协委员; 云南工业大学客座教授; 云南大学文艺学硕士研究生; 美国檀香山大学企业管理博士；
出生于普通家庭，在农村长大，家境贫寒，8岁的时候沦落为乞丐，性格内向，胆小自卑。 初中有一年，在一家图书馆打工。整理图书时无意中看到一本书，这本书使他的人生发生了 彻底改变。这本书的名字叫《成功之路》，介绍的是许多知名企业家成长的历程，包括李嘉成， 松下辛之助、洛克菲勒、卡耐基等，他们大都出生贫寒，历尽坎坷，但凭借个人的决心和目标， 最终都取得辉煌成就。 李践因此受到了很大的启发。相信知识能够改变命运，从此不断学习、大量读书，并研究成 功人士成功的方法。总结了五个方面叫做“高绩效人士的五项管理”，并积极加以实践。 短短8年的时间，企业资产增长了1500售，股东投资回报率高达292倍，到现在已经发展成拥 有二十多家企业的集团公司。十几年来，共培养出77位总经理，产生了56位百万富翁，迄今为止， 已经有1万多家企业，超过20万人，通过学习运用五项管理，在企业效率和绩效方面都收到了明 显的效果。
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