高绩效人士的五项管理(读后感)

填写“今日学习”
在总结中学习
填写“改进方法”
05
行动管理
行动是一切成功的保证
不行动的原因
马上行动
失败不多 痛苦不深
放大痛苦
逃离痛苦
制定目标
分解目标
故事分享
行动者宣言
30%
40%
80%
90%
马上行动，立即行动！ 快速行动！ 行动！行动！行动！
在行动中增添勇 气，创造奇迹！
在行动中尝试、完 善、奋斗、超越！
缺乏 条理
不会 拒绝
内部 外部
工作 系统 生活 条件
高效时间管理的十个方法
要事第一
任务清单
日清日新
6
条理整洁
授权
10
1
2
3
4
5
7
8
9
生命规划
每日管理
检查追踪
杜绝延迟
马上行动
人生的六大领域规划
预先规划时间 年--月--周--日
事业、财富、生活 学习、人际、健康
以周为平衡点，每周总结、规划生活
二八定律
04
学习管理
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头发
今天掉一根会变成秃顶吗？ 明天再掉一根呢？ 后天再掉一根呢？ 如果每天掉一根呢？。。。。
学习
今天不学习会被市场淘汰吗？ 明天再不学习会被市场淘汰吗？ 后天再不学习，会被市场淘汰吗？ 如果每天不学习呢？。。。。
学习
针对目标领域 每天学习1小 时
人际关系目标
学习成长目标
健康休闲目标
有趣的实验
不知道村庄的 名字、路程， 情绪低落
知道村庄的名字 和路程，没有里 程碑，疲惫
村庄的名字、 距离、里程碑 都知道。
没有目标便会失去方向 太远的目标会遥不可及 远大的目标化解为阶段 性目标！
01
02
03
启示
目标设定的五项原则
量化衡量
长短结合
02 01
明确具体
时间管理
如何抓住重点---提升效率
学习管理
如何有效学习---持续改进
行动管理
如何每天行动---养成习惯
1 心态是成功的基础
2 目标是成功的方向
3 时间是成功的过程 4 学习是成功的源泉
5 时间是成功的保证
01
心态管理
1 积极的心态
心态决定思维、行为 心态决定环境、世界
2 消极的心态
心态决定未来、人生
05
推卸责任30000千次
02
叹息10000次
04
埋怨指责别人5000千次
检查你的时间管理
做事没有目标、拖 延，抓不住工作的重 点 把简单的事情做得很 复杂浪费别人的时间 不会拒绝别人的请 求，盲目的行动
浪费时间开会、电话、不懂
缺乏 计划
上级 领导
授权、制度死板、官僚主 义、责权不清晰、信息不共 享。 浪费时间访客、员工离 职、人手不足、训练不够 等 浪费时间在通信、环境、交 通、朋友闲聊、家住郊区 等。
成为专家
成为行业专家
成为国家级专 家
成为世界级专 家
现在
1年后
3年后
5年后
8年后
美国人力资源协会统计
复制成功
阅读成功者所读的书籍
发现成功的规律 提炼成功的步骤 找到成功的方法
与一流人士交朋友
获得成功的方法和诀窍
听成功人士演讲
短时间内获得比较系统的成功步骤和方法
学习管理
在工作中学习
在反省中学习 填写“今日反省”
做一个行动的巨 人，在行动中学习 成长！
把年度目标拆分到月
头一天晚上设 定明日目标
01
上周五前设 定下周目标
04
上年度11月30日 前设定明年目标
四条 建议
02
上月30日前设 定下月目标
03
Байду номын сангаас3
时间管理
检查一下你的时间管理
算算你的时间价值
高效时间管理的十个方法
时间都到哪去了
时间优先法
时间都到哪去了
01
睡觉20年
03
做事有头无尾1000千次
成功就是实现有意义的既定目标
27% 的人 目标模糊
没有目标
10% 的人
3% 的人
60% 的人
有清晰而长远的目标
有清晰但是比较短期的目标
不设定目标的五大理由
A
B C D E
害怕失败 害怕别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道定目标的方法
不知道目标设定是否正确
目标设定的范围
财富目标
事业目标
家庭生活目标
120 100 80 60 40 25 20 0 7笔 14笔 28笔 70笔 100笔 140笔 280笔 700笔 10 7 5 系列1 系列2 100
50
2.5
1
分解目标的六大步骤
规划人生蓝图表
终极目标、远期目标
01
02
设定中期和近期目标
把周目标拆分到日
06
03 05 04
设定年度目标
把月度目标拆分到周
20%
20%的客户
20%的产品
20%的员工
80%的利润 80%的绩效 80%的业绩
80%
ABC 法则
时间优先法
授权的好处
找对人 员工得到尊重与重视 调动员工积极性 成就别人 组织高效 明确结果 检查评估
如何授权
责权利一致 解决困难 不重复与倒授权 承担责任
老太太的烦恼
学会去看积极的一面
孪生兄弟的故事
一念之差，两种人生
两种心态，两种结果
秀才赶考
如何转换心态
认真、快
自信、乐观
坚守承诺
关键 因素
绝不找借口
保证完成任务
爱与奉献
成功
成功=心态*能力
心态
积极、消极 消极（0）*能力（10）=0 积极（10）*能力（10）=100
能力
经验
方法 知识
02
目标管理
简介
1 在企业里，每个员工都希望在自己
的岗位上创造高绩效，拿高工资。
心态消极、目标不明
2 每个老板都想拥有一支高绩效的团
队，来保证企业的持续发展。
没有持续学习、拖延
3 普遍障碍
行动力不够、想多做少
01
心态管理
如何评估心态---积极乐观
02
目标管理
如何制定目标---达成目标
目录
CONTENTS
03 04 05
04
05 03
具有挑战
完成时限
如何设定目标
分析目标 酝酿目标
为什么要实现这个目标， 要把目标写下来，明确可 衡量，热切的期待和欲望
04 02
制定实现目标的期限 分析目标的起点和终点 确认实现目标的障碍
03
寻找支持 达成目标需要的知识和技能
01
将目标视觉化 将目标用实物来呈现， 比如车子、房子等
如何募集700万美元的故事