最新中层管理人员培训需求调查表

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中层管理调查问卷模板

尊敬的中层管理人员：您好！为了更好地了解和把握公司中层管理团队的工作状况、培训需求和发展趋势，从而提升公司整体管理水平，我们特组织了此次中层管理调查问卷。

您的宝贵意见和反馈对于我们制定针对性的培训计划和管理策略具有重要意义。

请您在百忙之中抽出时间，认真填写以下问卷。

所有信息将严格保密，请您放心填写。

一、基本信息1. 姓名：（）2. 性别：（）3. 年龄：（）4. 职位：（）5. 所属部门：（）6. 工作年限：（）二、工作状况7. 您目前的工作压力如何？（）A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 非常小8. 您认为目前公司的工作氛围如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差9. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？（）A. 非常畅通B. 较畅通C. 一般D. 较不畅通E. 非常不畅通10. 您认为公司内部是否存在部门间协作不畅的情况？（）A. 经常存在B. 偶尔存在C. 很少存在D. 几乎不存在三、培训需求11. 您认为以下哪些方面的培训对您的工作帮助最大？（可多选）A. 管理技能培训B. 业务知识培训C. 沟通技巧培训D. 团队建设培训E. 跨部门协作培训F. 其他：（）12. 您希望公司提供的培训方式是？（可多选）A. 内部培训B. 外部培训D. 线下培训E. 其他：（）13. 您认为以下哪些培训课程对您最为实用？（可多选）A. 领导力培训B. 时间管理培训C. 决策力培训D. 团队激励培训E. 项目管理培训F. 其他：（）14. 您希望公司每年提供多少次培训机会？（）A. 1-2次B. 3-4次C. 5-6次D. 7次以上四、发展建议15. 您认为公司在哪些方面需要改进？（）A. 管理制度B. 工作流程C. 薪酬福利D. 培训体系E. 其他：（）16. 您对公司未来发展方向有何建议？（）感谢您参与本次调查问卷，您的宝贵意见将有助于我们更好地提升公司管理水平，共创美好未来！问卷填写截止日期：（）填写人：（）联系方式：（）[注：请在选项前方框内打“√”表示选择，如需填写其他内容，请在相应位置填写。

中层管理人员培训需求调查表

中层管理人员培训需求调查表中层管理人员是企业组织中的核心力量，他们不仅需要具备良好的管理能力，还需要有一定的专业技能和行业知识。

因此，对中层管理人员进行培训和提升是企业发展不可或缺的一部分。

为了满足中层管理人员的培训需求，需要先对他们的需求进行调查和分析，制定有针对性的培训计划和方案。

调查目的本调查旨在了解中层管理人员的培训需求和期望，以确定适合他们的培训内容和方式，为企业提供高质量的中层管理人员培训服务。

调查内容1.培训需求（1）您认为中层管理人员需要哪些基本的管理技能？（2）您认为中层管理人员需要具备哪些专业技能和行业知识？（3）您认为中层管理人员需要哪些软实力和领导力培养？2.培训方式（1）您更倾向于哪种培训方式？（可多选）•集中培训•在线培训•现场观摩学习•实战演练和模拟（2）您认为哪种培训方式最适合中层管理人员？（3）您期望培训的形式是单次短期培训还是长期系统培训？3.培训效果（1）您认为如何评价一次培训的效果？（2）您期望在培训中获得什么样的收获？调查结果本次调查共收集到了100份有效问卷，对结果进行分析得到以下结果：1. 培训需求（1）中层管理人员需要掌握的基本管理技能主要包括团队管理、沟通协调、组织规划和决策判断等。

（2）中层管理人员需要具备一定的专业技能和行业知识，如资金管理、市场营销、技术研发等。

（3）中层管理人员需要注重培养软实力和领导力，如沟通能力、时间管理、团队合作和方案制定等。

2. 培训方式（1）中层管理人员更倾向于集中培训和在线培训这两种方式。

（2）在线培训是最受欢迎的培训方式，因为它可以随时随地进行学习，无需时间和地点的限制，提高了学习效率和灵活性。

（3）中层管理人员需要长期系统培训，以完善自身的管理技能和知识体系。

3. 培训效果（1）中层管理人员认为一个好的培训应该具备以下特点：实用性强、知识面广、案例分析透彻、互动性强等。

（2）中层管理人员期望在培训中获得的收获包括：提高管理水平、拓展人脉、开拓思路、增强领导力等。

中、高层管理人员培训需求调查表

培训需求调查问卷各位同事：大家好！为了提高管理人员的整体素质，配合公司长远发展规划，公司人力资源部决定不断加强培训与人才开发力度，请您根据实际情况配合我们完成此项目调查问卷，这对您自己，对我们都是非常有意义的，感谢您的支持与配合！6您认为最有效的培训方法是：（一至三项）J 外出学习K 其他 __________________________________________7、影响您参加培训的主要原因是：（一至三项）（）B 领导不允许C 专业性太强，听不懂E 已参加相关课程的学习或课程内容我都已掌握姓名： _______________ 部门： ________________________职务： ________________1、您认为单次培训多长时间的培训效果更佳： A 两小时B 一天C 两天D 半天2、您认为培训频率多久一次比较合适：（）E 无所谓，看课程需要而定（）A 半个月B 一个月C 一个季度D 半年3、您认为什么时间安排培训合适： A 工作日白天B 工作日晚上C 周六、日4、您希望的培训地点： A 工作现场B 公司培训教室E 其他 _______________________（）D 节假日E 其他 ____________（）C 专业培训基地D 其他5、您认为培训中哪种师资最有效：（一至三项） A 公司内部培训师 B 专业培训机构讲师 C 本领域的专家D 高校老师E 观看培训影音/录像 A 课堂教授 D 户外拓展G 现场演练 B 互动研讨 E 声像试听H 技术竞赛 C 情景模拟 F 案例分析I 专题研讨会 A 工作太忙 D 培训没用H 个人原因B 工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来C 工作中，对如何管理好下属，对其恰当的制定目标、进行授权困惑D 部门内部员工凝聚力不强，团队协作意识不高E 工作中和同事发生意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好F 个人感觉工作已努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意 I 日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求 J 对财务数据不敏感，感觉到影响了工作其他： _______________________________________________________________________11、在专业知识、理论方面，结合您个人职业生涯发展规划，请列出您个人感觉需要提高的几个方面： ______________________________________________________ 12、您对公司的培训工作有哪些建议或意见:A 专业技能B 职业生涯规划C 职业素养D 角色意识E 职业道德F 管理工具G 管理理论 H 职业化 I 管理理念J 领导艺术K 人员管理其他9、目前您需要的综合类培训有：（一至三项）（）A 管理方法与技巧B 人力资源管理C 财务管理D 目标管理E 商务礼仪F 压力与情绪管理G 时间管理 H 团队建设 I 普通心理学J 沟通技巧 K 社交礼仪 L 相关法律知识M 写作能力提升 N 办公软件使用 0计算机操作P 客户管理 Q 营销管理 R 销售技巧S 市场开拓T 谈判技巧其他10、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑：（一至三项）（）(）A 工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落 8、您认为管理人员的培训重点应该是：（一至三项） I 其他课程选择:根据公司发展，结合目前实际情况，请选择您认为最需要的培训的12项:6除以上培训外，您认为还需要哪类其他的培训，请列举： ________________________1、执行力□形式分析能力 □合理授权能力2、沟通技巧□自我沟通技能 □有效沟通技巧 □怎样与领导进行沟通 □冲突管理技巧3、团队协作□高绩效团队建设4、人力资源管理□决策判断能力 □有效授权和激励技巧□人际沟通技能 □电话沟通技巧 □商务谈判技巧 □跨部门沟通技巧□团队建设与团队激励□计划预见能力□团队沟通技能 □会议沟通技巧 □如何与下属进行沟通 □聆听的技巧□高效招聘与面试技巧 □非人力资源经理的人力资源管理 □如何留住您的骨干和优秀员工5、其他□非财务经理的财务管理 □领导者个人行为分析□如何做好培训管理□主持会议技巧 □员工辅导与激励 □压力与情绪管理□会议报告与讲话技巧 □时间管理。

培训需求调查问卷-中层管理版

培训需求调查问卷〔中级管理层版〕填写人姓名：性别：年龄：学历与专业：部门：现任职务：管理年限：管理人数：在本公司工作年限：工作年限最长的一份工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用2-3句话简单描述目前您的主要工作职责：1、您认为一名优秀的团队管理者的主要特点是什么？〔可多项选择〕□人际交往能力和交际常识□个人才干和人格魅力□专业能力强，能指导下属完成工作□良好的职业心态和准确的定位2、从专业到管理的过程中，对您来说最大的挑战是什么？〔可多项选择〕□管理角色认知□专业管理技能□系统思维突破□职业开展心态3、现阶段感觉最头疼的管理问题？〔可多项选择〕□工作绩效很难提升□员工没有状态□人员流失率高□员工能力缺乏□任务很难执行到位□目标达成率低□下属不理解□时间不够4、您处理目前工作的状态？□得心应手□根本胜任□有一定的差距□力不从心5、您工作中主要的客观障碍是什么？〔可多项选择〕□管理制度欠缺□工作目标不明确□业务流程不清晰□薪资水平较低□相关培训缺乏□团队配合不充分□上下级关系复杂□内部沟通不畅□其他：6、您工作中的主观障碍是什么？〔可多项选择〕□专业技能滞后于岗位开展的需要□没有明确的规划和开展目标□缺少管理经验和必要的学习规划□管理角色认知不明，执行力欠缺□职业心态存在困惑，需要调整□工作缺乏热情，有职业倦怠感7、您认为提升自身管理能力的紧迫性如何？□当务之急□尽快考虑□可有可无□将来条件具备再说8、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有方案地持续进行□偶尔会主动学习，但没有方案性，不能坚持□很少有学习的念头□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习9、您是否希望接受难度更大、责任更大、压力更大的工作？□完全不希望□不是特别希望，先做好目前的工作□希望，但不是特别有信心□非常希望，并且有十足把握能做好10、您认为培训安排在什么时间最适宜:□培训是为了更好的工作，是工作的一局部，应该安排在工作日□培训时间无所谓□培训是员工的福利，应该安排在休息日或者晚上，不要占用工作时间11、如果公司组织培训，您对此培训会有何期望:□拓展思维，提供解决问题的思路和方法□系统性的培训，全面提高自己的各项管理技能□针对性的培训，就专业短板进行充电□通过培训与组织内其他成员有更多交流，并拓展人脉12、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比拟重视□一般□不够重视□很不重视13、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业开展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□根本没有什么帮助，不会参加14、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比拟迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求15、关于以下培训理念，您比拟认同哪些选项〔可同时选择三项以内〕：□培训很重要，公司逐步开展壮大，应该逐步开展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

中层管理人员培训需求调查问卷

中层管理人员培训需求调查问卷各位领导：您好,作为公司的中层管理者是中坚力量，为了对中层管理人员的培训更具有针对性和实用性,满足企业当前和预期的发展需求,切实帮助您更好地做好今后的工作,人力资源部组织了本次中层管理人员培训需求调查您的意见不仅有助于实现您对培训的需求，也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，因此真诚希望诸位能认真填写调查问卷。

谢谢您的配合!ｓs问卷填写说明:１．调查目的:为提高培训针对性,强化培训效果,制定中层培训计划，特附上本调查问卷,请予以协助。

您的信息、意见及建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严格保密。

请客观、如实填写，并于201１年月日前填妥发送至人力资源部,以便整理统计。

2.填表说明:在选择框内直接划“”，可多选,如需补充或进一步描述的,请写在后面。

个人情况调查：1、您的年龄□35岁以下□35（含)-40岁□４0(含)-45岁□45（含）-５０岁□5０岁以上（含）2、您的学历□硕士以上□本科□大专及以下□其他３、您担任中层管理或以上职务年限□1０年以上□5-１0年□3-5年□1－3年□1年以下4、您以往参加培训的情况□有相关培训一定参加□尽量提前安排好工作参加□看工作情况，尽量参加□看工作情况,有空闲才会参加□通常没时间参加５、您是否本岗位主专业毕业□是□不是公司情况调查1.您认为公司主要在哪些方面存在问题□高层领导管理素质□管理制度□运行机制□经营战略□人员专业知识技能□团队精神□内部沟通、部门关系□人员关系□企业文化落实其他：2.您认为您所在的部门内部有哪些主要问题□员工能力□专业知识□内部管理制度的落实□企业文化践行□团队精神□内部沟通□人员关系其他:3.您认为大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意备注（不同意的部分为):4.您认为公司和各个部门绩效是否让人满意□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意备注（不满意的部分为）：5.员工能及时获得准确、具体的工作绩效反馈和改进□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意备注（不同意的部分为)：6.企业凝聚力让人满意□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意7.部门之间沟通流畅□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意8.员工之间流畅度□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意个人工作状态1.您工作中的主观障碍是□专业技能滞后于岗位要□缺少必要的管理方法□没有足够的角色认知求□工作比较被动缺乏热情□没有职业规划发展前景其他:2.您工作中的客观障碍是□管理制度欠缺□工作目标不清晰□团队配合不够□内部沟通不透□相关培训不足□人员关系复杂其他：３. 您认为自己在工作中哪些方面做得很出色□内部沟通配合□有具体目标的工作□专业技术工作□执行力□管理及制度设计□经营业绩其他：4. 您认为自己在工作中哪些方面存在不足□演讲水平□市场开拓□管理技能□制度设计□专业技术□人际交往□理念思路□有效授权□沟通协调□执行力其他：5．您参加此次培训的积极性□非常愿意□愿意□不确定□不太愿意□非常不愿意6．在您之前执行的项目或管理当中是因为那些能力不足而导致失败或出现问题的7.要更出色的完成现在的工作,您还需要补充哪些技能8.基于公司的战略发展,您认为您还需要加强和提升哪些能力以推动企业或部门快速发展培训现状调查1.您认为那种培训方式最有效□到院校接受培训□外部教师□员工自学其他：2.您认为企业培训最有效的培训方法是什么□光碟、视频等声像资料学习□拓展训练□企业参观交流□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□游戏、团队解决问题□案例分析、情景模拟、角色扮演□部门内部组织经验交流与分享讨论□由公司内部有经验的人员进行讲授其他:３. 在安排培训时，您认为参加哪种类型讲师给您的收获最大（单选)□知名职业培训师,丰富的授课经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□本职位优秀员工或专家,对公司业务很了解□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博４．您认为培训时间如何安排合适□每周一次，一次半天□每月一次，一次一天□每季度一次，一次两天其他：5．您认为过去公司所举办的管理人员培训课程哪些地方有待改进□培训时间安排更合理□培训形式应多样化□提高讲师水平□培训次数太少，可适当增加□培训内容实用程度应加强□培训应少而精□培训组织服务更完善其他：□培训内容理论程度应深化６. 您认为目前最迫切需要接受的培训项目是□执行力□决策管理□激励技巧□授权技巧□沟通技巧□全面预算□危机管理□经营管理与市场营销□项目管理□战略管理□领导与教练技术□高效会议管理技巧□时间管理□团队建设□压力与情绪管理□成本分析与成本管理□非财务经理的财务管理□非人力资源经理的人力资源管理□中层管理的角色定位□法律常识(经济、劳动、安全法等）其他：７. 您认为以下哪些方面会影响您正常的培训(可多选，但不超过３项）□工作忙,走不开□重复培训□胜任工作,无需培训□培训收获不大□培训的激励机制不健全其他:。

中层管理人员培训需求调查表

中层管理人员培训需求调查问卷为了更好地开展公司中层管理人员培训工作，使中层管理人员培训更加具有针对性，同时加快中层管理人员能力与素质的提升，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷及培训需求调查表。

这对您是非常有意义的，我们将在了解员工培训需求的基础上制定中层管理人员培训方案。

问卷对象：企服中心的组长，主管，部长，经理，总监级及以上人员。

一、基本信息姓名：所在岗位：二、问卷题目（请在您要选的选项上打“√”，每题限选一项）1、您认为基层管理人员是否需要培训：□非常需要□需要□一般□不需要2、如果您认为基层管理人员需要培训，那么最需要哪些方面的培训：□基层管理技能□沟通技能□工作能力□其它3、您认为目前大部分中层管理人员的工作能力处在怎样的水平：□能力非常强□能力比较强□能力一般□能力较差4、您对自己的管理能力水平满意程度如何：□非常满意□满意□一般□不满意5、您是否期望通过培训得到能力提升：□非常期望□比较期望□一般□不期望6、您认为多长时间进行一次培训比较合适：□一个月一次□三个月一次□半年一次□无所谓□其他7、您认为培训安排在什么时间比较合适：□周六□周日□周一至周五□其他8、您认为一次培训项目多长时间为宜：□半天以内□一天□两天□三天以上9、您喜欢哪些培训方式：□课堂讲授（内训形式）□外聘专家来司培训□外出学习□读书、自学□案例分析□现场演练□看录像或电影□技术竞赛10、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对培训工作的建议，对培训内容的选择等）：11、您认为现阶段最欠缺的或者最需要培训的是：三、注意事项：1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为制定中层管理人员培训方案的依据。

2、我们在附页列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况选择自己需要培训的内容并填写在《培训需求调查表》上。

附页：以下为各类培训课程，请您根据实际情况将相应课程选填在《培训需求调查表》上：1、通用技能类：□商务礼仪□时间管理与目标管理□项目管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其他课程_______2、管理基础知识：□什么是管理□基层管理者应具备的能力和责任□基层管理者的角色和意识3、管理技能类：□做个受员工尊敬的主管□针对不同员工的管理方法□员工激励□人员管理与团队建设4、高效执行类：□赢在执行□如何高效指导下属工作5、专业知识类（岗位知识）：6、您认为根据自己实际情况所欠缺的内容培训需求调查表姓名：所在岗位：填表日期：填写要求：1、您可以根据自身实际的需求情况填写相应的需求课程数；2、请在“需求课程名称”处写下您期望的课程名称（可参考附页中罗列的课程，也可自行新增需求课程）；3、请在“培训需求原因”处写明需求原因（工作岗位要求、个人爱好等原因）；4、请在“期望达到的目的、目标”处写明您期望通过培训达到的效果；5、以上内容请尽量填写详细。

中层干部培训需求调查表(学员填写)

广东培训网培训需求调查表（学员填写）培训项目介绍：四维发展训练®是专门为制造型企业度身定制的中层管理人员系统培训课程。

本课程定位于企业中层经理，通过精选课程的培训，从自我开发、培育员工、组织建设和业务管理四个维度帮助学员找到自身职业定位，具有针对性地提高自身管理技能和职业素质，成长为能够分享企业经营理念，带领下属实现企业远景目标的高绩效中层管理者，从而全面提升企业的执行力。

本课程具有针对性强、系统化、理论与实践充分结合的特色，是制造型企业中层管理人员提升训练必修的课程。

关于本次调查：您的需求是我们的努力方向，我们的目标是通过培训，满足学员在中层管理人员在丰富知识、提升技能等方面的需求，成就其发展目标。

特就此项目的相关情况作如下调查。

恳请百忙之中给予协助。

请如实填写，若有不便之处，可以画斜线；若某调查项目不适用或无法回答，请填写“不适用”，对于选择项，请在适当的方框内打“√”。

谢谢！第一部分：个人职业生涯调查1.你的年龄：，你的性别：；2.你的工作年限：□小于三年□3－5年□5－10年□10年以上3.曾经在几家企业工作过？□一家□2－3家□3家以上4.你的职业目标是什么：5.为了实现你的职业目标，你觉得在一下哪些方面最需要提高，如可能请描述：□自我认知□管理下属□组织建设□业务管理6.在过去的两年中你都参加过哪些培训？7.你最渴望接受哪些培训：8.你最喜欢的培训方式：□课堂培训□在岗培训□拓展训练□封闭训练营□研讨会第二部分：下属培养与管理1.你的直接下属人数：□5人以内□5－10人□10人以上2.你的管理风格：□指令型□辅导型□亲和型□愿景型□参与型3.你多久会与你的下属进行一次非工作相关的一对一谈话（员工辅导、谈心等）□没有□1个月□1个季度□1周□1年4.如果你的下属遇到无法解决的问题，你一般采取什么措施？第三部分：组织建设/团队管理1.你对自己所管理的团队气氛是如何评价的？□各司其职，很少沟通□争论不断、争权夺利□目标明确、积极沟通□自我调整、高效合作2.关于团队目标：□只有管理者知道□少部分成员知道□所有人都清楚□每个人都清楚自己的工作与目标的联系□每个人都在为实现目标作出自己的努力3.关于团队领导：□我一个人领导□团队成员都有自己的领导领域□轮流承担领导角色4.关于团队沟通方式：□从上到下□从下到上□团队沟通第四部分：业务管理1.你们是否有明确的绩效管理制度：□是□否2.如果下属达不到绩效目标，你一般会怎样做？3.员工是否有明确的个人职业生涯发展规划：□是□否第五部分：其它，请简要回答一下问题1.作为一名部门领导，您认为自己面临的最大挑战是什么？2.作为一个部门领导，您认为自己最大的优势在何处？3.作为一个部门领导，您认为自己需要提高那些方面的管理技能？4.如果你有机会参加这样一个培训，你最希望有哪些收获？你喜欢怎样的培训方式？谢谢您的合作！姓名：职位：。

最新中层管理人员培训需求调查表

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