代理方案计划书
合作代理招聘方案计划书
合作代理招聘方案计划书一、背景和目标随着市场的不断发展和竞争的日益激烈，企业需要更有效地推广和销售产品。
为了实现这一目标，我们计划招募合作代理，与他们合作并共同努力，以实现销售目标并拓展市场份额。
二、招聘合作代理的优势1. 加快产品销售速度：通过与合作代理合作，可以将产品推广到更多的地区和潜在客户群体，加快销售速度。
2. 提高市场覆盖率：合作代理通常具有更全面和深入的市场了解，可以帮助企业进一步拓展市场份额。
3. 降低企业市场推广成本：与合作代理合作可以减少企业在市场推广方面的投入，降低营销成本，提高效益。
三、合作代理招聘方案1. 确定合作代理招聘规模和地域：根据企业的销售目标和市场拓展需求，确定需要招聘的合作代理的数量和所在地区。
2. 招聘渠道策划：通过多种渠道进行招聘，包括但不限于线上招聘平台、社交媒体、行业协会等。
3. 招聘条件和要求：明确合作代理的资质条件和工作要求，如有销售经验、市场了解、团队合作能力等。
4. 招聘流程和筛选机制：建立合作代理招聘流程，包括简历筛选、电话面试、面试等环节，以筛选出最合适的人选。
5. 培训和支持计划：为合作代理提供必要的培训和支持，包括产品知识、销售技巧、市场营销等方面的培训，以帮助他们更好地推广和销售产品。
6. 合同和激励机制：与合作代理签订合同，明确双方的权益和责任，同时设置相应的激励机制，以鼓励合作代理积极开展销售活动。
四、预期成果和效益通过招募合作代理，我们期望达到以下成果和效益：1. 增加销售业绩：通过合作代理的努力，预计销售业绩将得到显著提升。
2. 拓展市场份额：与合作代理合作将有助于进一步拓展市场份额，增加企业的市场影响力。
3. 减少营销成本：与合作代理合作可以降低企业的市场推广成本，提高效益。
4. 建立长期合作关系：与合作代理建立良好的合作关系，为企业未来的发展奠定坚实基础。
五、实施计划1. 日期：确定招聘合作代理的起止日期，根据具体情况安排时间。
网赌代理计划书
网赌代理计划书1. 引言网络赌博已经成为当今社会的一个热门行业，随着互联网的普及和技术的发展，越来越多的人选择在网上进行各种赌博活动。
然而，由于法律限制和道德约束，许多人选择通过代理的方式参与网赌活动。
本文档旨在介绍网赌代理计划的目标、内容和实施步骤。
2. 目标网赌代理计划的目标是通过提供优质的代理服务，吸引更多的用户参与网赌活动，并最大限度地提高他们的满意度和参与度。
3. 内容3.1 市场调研在实施网赌代理计划之前，我们需要进行一系列的市场调研工作，包括对目标用户群体、竞争对手和市场需求的调查和分析。
通过市场调研，我们可以更好地了解用户的需求和偏好，为代理计划制定合适的策略。
3.2 代理网站建设代理网站是网赌代理计划的核心载体，我们将建设一个专门的网站用于展示和推广网赌活动。
网站需要具备良好的用户体验和界面设计，方便用户浏览、注册和参与各类赌博活动。
3.3 会员制度为了提高用户的参与度和忠诚度，我们将引入会员制度。
会员可以享受更多的优惠和福利，例如专属的奖金、折扣和活动推送。
会员制度还可以通过积分体系来增加用户的参与动力，使用户更加活跃。
3.4 营销推广营销推广是网赌代理计划的重要环节。
我们将采用多种方式进行推广，包括线上广告、社交媒体营销、口碑传播等。
通过精准的定位和有效的推广手段，我们将吸引更多的目标用户，提高品牌知名度和影响力。
3.5 客户服务为了提供优质的用户体验，我们将建立一个专业的客户服务团队。
客户服务团队将负责处理用户的咨询、投诉和问题，确保用户能够得到及时、准确和满意的回复。
同时，客户服务团队还可以通过提供个性化的服务，增加用户的黏性和忠诚度。
4. 实施步骤4.1 市场调研阶段在市场调研阶段，我们将采集并分析有关目标用户群体、竞争对手和市场需求的数据。
通过用户调查、竞品分析和市场研究等手段，我们可以了解潜在用户的需求、市场竞争状况和发展趋势，为代理计划的制定提供依据。
4.2 网站建设阶段在网站建设阶段，我们将设计并开发一个专门的代理网站。
演员经纪代理服务项目计划书
演员经纪代理服务项目计划书一、项目背景和目标随着娱乐业的蓬勃发展，演员市场竞争日趋激烈。
演员们需要更加专业的经纪人代理来帮助他们寻找工作机会、管理合同和推广个人形象。
本项目旨在为演员提供一站式经纪代理服务，帮助他们更好地开展职业发展。
二、项目内容和计划1. 演员招募及培训- 开展演员招募活动，吸引优秀的演员加入我们的经纪代理公司。
- 为新加入的演员提供专业的培训课程，提升他们的演技和职业素养。
2. 工作机会寻找与合同管理- 与电影制片公司、电视台、剧组和广告公司建立合作关系，获取更多的工作机会。
- 代理演员与各类工作机会进行洽谈和协商，提供合同管理服务，确保演员的权益得到保障。
3. 个人形象推广- 制定个人形象推广计划，帮助演员建立和提升个人品牌。
- 运用各种线上线下渠道，推广演员的作品和形象，提升知名度和影响力。
4. 职业规划咨询和辅导- 聘请专业的职业规划师提供咨询和辅导服务，帮助演员做出正确的职业决策。
- 提供关于行业趋势、市场需求等方面的信息，帮助演员了解行业动态。
5. 合作伙伴和资源整合- 与演艺经纪公司、电影院、媒体和相关行业建立合作伙伴关系，共享资源和信息。
- 整合行业资源，为演员提供更多的机会和支持。
三、项目执行与管理1. 项目执行团队- 成立专业的项目执行团队，包括招募经理、培训师、业务专员、推广经理等职位。
- 根据工作需要和项目进展，适时调整团队成员和岗位设置。
2. 项目进度和绩效考核- 设立详细的项目进度计划，确保项目按时完成。
- 根据项目目标和可量化指标，对团队成员进行绩效考核，激励团队成员积极工作。
3. 资金和资源管理- 制定详细的项目预算，确保项目资金得到有效利用。
- 合理调配团队和项目所需的资源，确保项目的顺利推进。
四、项目风险和控制1. 市场竞争风险- 随着演员代理市场的竞争加剧，需要制定有效的市场推广策略，提升公司的竞争力。
- 不断了解行业动态和市场需求，及时调整经纪策略，避免市场风险。
代理分润计划书 (2)
代理分润计划书1. 背景和概述本代理分润计划书旨在详细介绍代理分润计划的目标、计划内容，以及代理分润流程和规则，为相关代理人提供明确的分润机制和规范，并推动代理业务的发展和合作。
2. 目标和愿景代理分润计划的目标是激励和奖励代理人为我们公司推广产品或服务，并促进销售增长。
我们的愿景是通过建立一个公平、透明、激励有效的分润机制，吸引更多的代理人加入，并与他们建立长期合作关系。
3. 代理分润计划内容我们设计了以下代理分润计划内容，以激励和奖励代理人的工作和贡献：3.1 提成比例根据代理人的销售业绩和合作时间，我们设定了不同的提成比例。
具体的提成比例将根据代理人的销售额进行调整，并根据季度或年度进行评估和更新。
3.2 奖励机制除了提成比例，我们还设立了奖励机制以激励代理人进一步努力工作和推广销售。
奖励可以是额外的奖金、特别活动或折扣，或者其他与代理人的合作协商的奖励。
3.3 财务结算周期我们将按照固定的财务结算周期向代理人支付提成和奖励，例如每月结算一次或每季度结算一次。
财务结算将基于代理人的实际销售业绩，并遵循相关的财务流程和规定。
4. 代理分润流程和规则代理人需要遵循以下分润流程和规则，以确保分润的准确性和有效性：4.1 销售记录和报告代理人需要按照公司规定的销售记录和报告要求及时记录和提交销售信息。
销售记录和报告将作为提成和奖励计算的依据，因此准确记录和报告非常重要。
4.2 分润计算和结算根据销售记录和报告，我们将计算代理人的提成和奖励金额，并在财务结算周期内进行结算。
代理人可以通过公司内部系统或其他指定渠道查看提成和奖励的计算和结算情况。
4.3 分润异议处理如果代理人对计算结果有任何异议，可以向公司负责人提出异议并提供相应的销售证据和支持材料。
公司将尽快对异议进行核实和解决，并确保代理人的权益和利益。
5. 合作协议和保密条款为保护公司和代理人的权益，我们建议签订合作协议，并包含相应的保密条款。
代理班长计划书
代理班长计划书前言作为代理班长，我深感责任重大，为了能够更好地履行职责，我制定了以下计划书，以便能够更好地组织班级事务，提高班级的凝聚力和活跃度。
计划一：建立良好的沟通渠道为了能够及时了解同学们的需求和反馈，我计划建立一个良好的沟通渠道。
具体的措施包括：1.定期召开班级会议，听取同学们的意见和建议；2.设立班级微信群，方便同学们交流和沟通；3.开设班级专栏，定期发布班级通知和活动信息。
通过以上措施，我相信能够与同学们建立紧密的联系，及时了解大家的想法和需求，以便更好地代表大家发言和提出建议。
计划二：组织丰富多彩的班级活动为了增强班级的凝聚力和活跃度，我计划组织一系列的丰富多彩的班级活动。
具体的计划如下：1.主题班会：每月举行一次主题班会，讨论大家关心的话题，增强班级团结和协作意识；2.文化活动：定期组织文化活动，比如班级读书分享会、戏剧欣赏等；3.体育赛事：组织班级体育比赛，增强同学们的体质和团队合作能力；4.志愿者活动：参与校内外的志愿者活动，传递爱心和关爱。
通过以上的班级活动，我相信能够增强同学们的归属感和自豪感，培养大家的团队意识和协作能力。
计划三：开展学习辅导和知识分享作为代理班长，我将尽力为同学们提供学习辅导和知识分享的机会。
具体的计划如下：1.定期举行学习小组讨论和知识分享会，帮助同学们解决学习中遇到的问题；2.发起学习互助活动，鼓励同学们相互帮助和支持；3.邀请优秀的同学或老师来班级进行讲座和培训。
通过以上的学习辅导和知识分享活动，我相信能够提升同学们的学习能力和自信心，为大家创造更好的学习氛围。
结语作为代理班长，我愿意发挥自己的优势和能力，为班级做出积极贡献。
通过以上的计划，我希望能够增强班级的凝聚力和活跃度，提高同学们的学习能力和团队合作意识。
希望大家能够支持和配合，共同努力，共创美好的班级未来！以上计划仅供参考，具体实施根据班级实际情况进行调整和安排。
招代理运营方案
招代理运营方案一、活动目标1、招募优秀代理，建立稳定的代理网络；2、提升品牌的影响力和知名度；3、增加产品的销量和市场份额。
二、活动策划1、确定代理招募的时间节点；2、设定代理招募的标准和条件；3、确定招代理的方式和渠道。
三、招代理的标准和条件1、拥有良好的品牌认知度和市场影响力；2、具备较强的销售和市场推广能力；3、有一定的货源渠道和销售渠道；4、有一定的资金实力和组织能力。
四、招代理的方式和渠道1、线上招代理：通过公司官网、微信公众号、微博等社交媒体平台发布招募信息，吸引有意向的代理加盟；2、线下招代理：组织代理发布会、招商洽谈会等活动，向有意向的代理介绍加盟政策和产品信息；3、合作招代理：与行业协会、商会等组织合作，通过他们的渠道吸引代理加盟。
五、活动推广1、利用社交媒体和新闻媒体进行品牌宣传，提升品牌知名度；2、通过各类促销活动吸引代理加盟，如打折促销、赠送礼品等；3、利用口碑营销和推荐奖励等方式，吸引代理进行推广和招募；4、对代理进行培训和指导，提升其销售和服务能力。
六、招代理的政策1、提供有竞争力的代理政策，如低折扣、高返点等；2、为代理提供专属的促销活动和支持政策；3、定期组织代理培训和交流会，分享市场动态和销售经验；4、根据代理的表现给与奖励和提成等激励措施。
七、代理管理1、建立完善的代理管理体系，包括代理合同、退货政策、售后服务等；2、建立良好的代理沟通渠道，及时了解代理的市场反馈和需求；3、为代理提供及时的市场支持和市场调研数据，帮助代理更好地开拓市场；4、建立代理考核机制，对代理的销售绩效进行评估和激励。
八、活动评估1、通过统计数据和市场调查，评估招代理活动的效果；2、汇总代理的销售数据和市场反馈，分析代理的表现和成绩；3、总结活动中存在的问题和不足，及时调整和改进代理政策和运营策略；4、及时对优秀代理进行奖励和激励，提高其忠诚度和积极性。
九、活动总结通过以上一系列的招代理方案，可以有效吸引优秀的代理加盟，建立稳定的代理网络，提升品牌的影响力和知名度，增加产品的销量和市场份额。
代理计划书范文
代理计划书范文一、项目介绍本项目是一家淘宝代理店铺，主要经营平台上的进口商品。
我们将致力于为客户提供高质量的进口商品，快速配送和优质的售后服务，打造一家信誉良好的代理店铺。
二、市场分析当前，随着人们经济水平的提高，对生活品质的要求愈加严苛。
许多人选择网上购物，以便获得更好而实惠的商品。
国内市场上关于进口商品的需求量不断增长，由此产生了巨大的商机。
三、发展规划1. 产品选择在代理进口商品方面，我们将选择一些优质的进口商品。
涉及到的领域有食品、保健产品、家居用品等领域。
我们将与国外品牌商家达成合作，以保证我们店铺所售商品的质量和品质。
### 2. 售后服务我们将提供全天24小时的客服服务，保证顾客能及时地提供帮助。
同时，我们还会提供退货和维修服务，以取信于顾客，并打造口碑。
### 3. 广告宣传在做好产品选择的基础上，我们将通过多种方式进行宣传，吸引更多的消费群体，并扩大销售规模。
宣传方式包括：微信营销、百度推广、线下传单等多种方式。
四、人员配置为了确保工作效率，我们将配置合适的人员组成代理店铺团队。
团队成员需要包括客服人员、运营专员、财务专员和推广专员。
五、预算1. 设备和装修费用我们需要购置各类设备和租赁店铺，同时还需要购置店铺装修物品，投资费用包括：电脑设备和办公用品等。
### 2. 商品采购成本商品采购成本是代理店铺成本重要组成部分，进口商品采购成本需要提前储备货款。
### 3. 人员费用为保障代理店铺运作顺利，我们需要组建团队，人员工资也是成本重要组成部分。
六、盈利预期1. 商品销售利润代理店铺的主要盈利来源是商品的销售利润，在这个领域上需要掌握尽可能多的销售技巧和策略，以提高店铺销售额和利润。
### 2. 广告合作赚取费用代理店铺通过谈判合作方式，与广告公司或者品牌公司合作，实现赚取广告费用的目的。
七、风险及应对策略1. 采购风险由于代理店铺的商品主要从国外采购，代理店铺存在采购风险，应对策略是储备货款处理采购的风险。
代理招募方案
代理招募方案一、背景介绍随着公司业务的扩展和市场需求的增加，为了更好地服务客户并提高销售额，我们公司决定推出代理招募方案。
通过招募代理，我们希望能够完善销售网络，提升品牌知名度，同时为代理商提供良好的发展机会和合作条件。
二、代理招募条件1. 具备一定的市场经验和销售能力，对公司产品有一定的了解和认同。
2. 具备一定的财力和资源，能够承担一定的市场推广和销售费用。
3. 具备良好的品格和商业道德，能够遵守公司的经营准则和规范。
4. 具备团队合作精神，能够与公司保持密切的沟通和合作，共同推动业务发展。
三、代理权益和支持1. 授权合法性：代理商将获得公司的正式授权，并签订代理协议，合法合规经营。
2. 优秀产品支持：代理商将得到公司提供的优秀产品和服务，以满足客户需求。
3. 市场支持：公司将提供市场宣传资料，协助代理商开展市场推广活动，提供市场支持。
4. 培训和指导：公司将为代理商提供专业的培训和指导，提升代理商的销售能力和业务水平。
5. 售后服务支持：公司将为代理商提供完善的售后服务支持，解决代理商面临的问题和困扰。
四、代理商奖励机制1. 销售提成：代理商将获得销售提成，根据销售额和利润水平进行计算，提成比例逐级递增。
2. 年度奖励：公司将根据代理商的业绩和表现，设立年度奖励计划，对表现优秀的代理商进行奖励。
3. 经验分享会：公司将定期举办经验分享会，代理商将有机会与其他代理商交流经验，共同成长。
五、加入我们的步骤1. 申请表格：有意愿成为代理商的个人或机构，可从公司官方网站下载代理申请表格，并填写相关信息。
2. 资质审核：公司将对申请表格进行资质审核，并根据情况进行初步筛选。
3. 面试与洽谈：通过初步筛选的申请者将获得面试机会，公司将对申请者的经验、能力和合作意愿进行深入了解和洽谈。
4. 正式签约：经过面试和洽谈后，双方达成一致意见，将签订正式的代理合同。
5. 培训和上岗：代理商将接受公司专业的培训，并上岗开展业务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招标代理方案计划书公司O一二年月日第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程二、质量内部控制措施第三部分工作人员廉洁管理措施第四部分招标代理工作各环节实施方案第五部分质量保证措施及承诺第六部分其他服务措施及承诺第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识对该项目的代理工作我公司给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。
我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程（1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案）根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案，并配发项目代码。
（2）发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》、《资格预审文件》，自备案之日起5 个工作日为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标，并获取《资格预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》、《资格预审文件》要求进行，由此确定潜在投标人。
在完成上述所列工作的同时，编制《招标文件》、《工程量清单》及标底工作与其穿插进行，并报送贵单位审查，直至贵单位满意。
（3）发招标文件至开标《招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案，并确定开标时间、地点，然后发往各潜在投标人。
《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。
自发出招标文件至开标，不得少于20 天。
招标文件的修改、澄清：投标截止日15 天前最高限价：将于投标截止日15 天前发往所有潜在投标人（如果有的话）投标有效期：自投标截止日起计算不少于45 天（4）评标、定标在投标截止日前接收所有潜在投标人的《投标文件》，并在投标截止后，组织现场开标、唱标，随后在建设工程交易管理中心评标室，由其评委库中抽取的专家评委及贵单位评委组成评标委员会，根据《招标文件》中列明的评标办法进行评标，并推荐中标候选人（政府投资项目是由第一名中标），同时进行预中标人公示。
（5）发中标通知书自提交预中标人公示后即可办理中标通知书，然后进行中标公示，时间3 个工作日。
（6）招投标情况书面报告、施工合同等备案开标、评标工作结束并确定中标人后，编制招投标情况书面报告；中标通知书发出30 天内，由贵单位与中标单位签订施工合同，并与招投标情况书面报告、评标报告、中标通知书向建设工程交易管理中心备案。
（7）合同草拟合同草拟工作将在编制《招标文件》的过程中进行，充分理解、融入贵单位的意见及要求，并于确定中标人后，协助贵单位与中标人签订施工合同，将严格按照《招标文件》及中标通知书的内容，确定合同条款，不得与其相违背。
（8）卷宗资料招标代理过程中相关资料，每进行一步，我公司都将书面正式文本提交贵单位，并与整个项目代理工作结束后，3 个工作日内提供一套完整资料交由贵单位存档。
综上所述，完成自发布招标公告至确定中标人等工作需要30～35 天招标代理流程框图编制工程量清单及标底流程框图二、质量内部控制措施我公司成立于2008 年，从事招标代理及工程造价咨询工作。
多年的经验积累，使我公司形成较为完善的工作制度。
尤其体现在职业人员廉洁自律工作制度、保密制度、招标文件编制与审核制度等方面。
为贵单位保密、廉洁自律是代理公司每个从业人员必须履行的义务及职责，也是做到公平、公正的前提和保证。
我公司之所以单独编制招标文件编制与审核制度，是因为招标文件（包括工程量清单）编制的水平直接关系到贵单位意愿的体现，能否最大限度的满足贵单位需要及工程项目的要求，避免工程项目实施过程中包括完成后可能出现的隐患，减少因招标文件不明确或不清楚造成的麻烦，所以我公司特制定该制度，以保证贵单位及工程项目本身的需求。
我公司将通过相关内部管理制度及造价业务水平以确保顺利完成贵单位委托。
第三部分工作人员廉洁管理措施为建立廉洁自律的工作纪律，使执业人员能够独立、客观、公正的开展各项业务工作，提高客户满意度和公司信誉度，公司执业人员在执业过程中与客户（包括委托人和与委托事项有关的其他单位或个人，下同）交往时，在充分沟通的基础上做好各项工作，特作如下管理措施：1 、不接受客户可能影响公正的礼物馈赠和宴请；2 、不接受业务单位除业务收费以外的现金、实物；3、不私自与客户进行有违职业道德的接触或交易；4、不在客户单位兼职；5、不在客户单位报销在业务约定书以外的费用或接受业务客户的补贴；6、不向业务单位提出与业务无关的要求；7、不因为人情、利益而降低工作标准、出具不合实际的报告；8、不泄露客户的秘密在工作期间，不与第三人串通，不泄露、转让与本业务内容有关的保密图纸、资料等文件，经核实如发生以上情况和给委托人造成损失的，承担相应的法律责任和经济赔偿；9、严格执行委托人关于廉政的规章制度。
对违反本承诺书的执业人员，依照程度轻重分别给予处罚。
第四部分招标代理工作各环节实施方案为做好“土地整治工程项目” 的招标代理工作我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下：、各阶段责任人及阶段划分（见下表）注：时间具体按实际再作确定、组织机构设置及职能划分一）招标领导小组1、组成：由业主指派人员成立2、职能：（1）对整个招标工作进行全面领导、协调；（2）解决招标过程中出现的重大问题。
二）监督机构1、组成：招投标办公室2、职能：（1）对开标、评标全过程进行监督；（2）监督投标人综合得分的计算与统计。
三）公证部门职能：（1）审查投标人资质；（2）对开标、评标全过程进行公证；（3）复核投标人综合得分结果。
（四）评标委员会1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构在市专家评委库中抽取熟悉相关业务的有关技术、经济等方面的专家，由5 人或5 人以上单数组成。
2、职能：（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件要求；（2）分析、评审投标方案；（3）负责组织询标、答疑；（4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人；五）招标代理机构职能：（1）接受委托，负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作；（2）负责评标工作时的数据统计和服务；3）负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送有关评标资料；（4）负责向业主及监督部门备案。
三、招标代理项目基本操作程序前期准备阶段1、业务联系及洽谈，签订招标代理协议。
2、与业主进行技术洽商，据此编制投标邀请函、招标方案、招标文件（含评标办法）招标文件的主要内容通常包括：（1）投标须知；（2）招标工程的技术要求和设计文件；（3）采用工程量清单招标的，应提供工程量清单；（4）投标函的格式及附录（5）拟签订合同的主要条款；（6）评标的标准与方法；（7）要求投标人提交的其他资料。
3、办理招标备案手续，向管理部门提交以下资料：（1）拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。
（2）招标方案，包括：项目概况、招标内容、招标方式、招标活动时间安排等。
（3）代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。
（4）拟发布的招标公告。
招标投标阶段4、管理部门审核后，向有关投标企业发邀请函。
5、按投标邀请函要求接收资格预审资料。
6、业主、招标代理机构按投标邀请函预定标准对投标人进行资格预审（也可不做资格预审），确定预审合格名单，编写资格预审报告。
7、投标人资格核准后，发放资格预审合格通知书。
在完成上述所列工作的同时，编制《招标文件》、《工程量清单》及标底工作与其穿插进行，并报送委托单位审查，直至委托单位满意8、招标代理机构向业主通报发标情况。
9、接收、汇总、整理投标人提问，组织业主等有关单位进行回答，编制招标答疑文件。
如果需要，也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。
10、发放招标答疑文件，并办理招标答疑文件备案。
11、与业主进行开标前洽商，依据招标文件拟定开标会程序，编制开标、评标文件，确定业主评委名单及评标专家抽取原则。
12、招标代理机构进行开标准备工作：制作会标、评标文件，邀请有关部门，准备有关设备，做好一切准备工作。
13、开标（1）投标截至时间前，接受投标人投标，并做好投标文件的接收记录。
（2）接待贵宾、专家，并登记签到。
（3）主持人、招标人、监标人、唱标人、记录人就座主席台，贵宾、各投标人及其他人员就座台下。
开标会议基本程序如下：主持人宣布开标会议开始介绍参加开标会议的单位和人员招标人致词宣读投标人名单宣读唱标、记录人员名单宣布评标原则、评标办法检查投标人提交的投标文件和资料，并宣读核查结果宣读投标人的投标报价、工期、质量等主要内容宣读评标期间的有关事项宣布休会，进入评标阶段评标定标阶段14、开标会结束以后，随即进入评标阶段。
（1）组建评标小组，并推举评标小组组长。
（2）阅读招标文件、评标办法，掌握评标关键内容。
（3）阅读投标文件，进行投标文件的符合性鉴定。
（4）商务标和技术标的评审。
（5）询标、综合评审。
（6）编写评标报告。
评标报告应包括以下内容：评标定标方法；对投标人的资格审查情况；投标文件的符合性鉴定情况；投标报价审核情况；对商务标和技术标的评审、分析、论证及评估情况；投标文件问题的澄清（如有时，即询标情况）；中标候选人推荐或结果情况15、招标人依据招标文件及评标报告的规定，在规定时间内定标，确定中标人。
16、招投标结果备案，并在制定地点或媒体办理中标结果的公示。
17、办理招标投标情况书面报告及相关资料备案，核准后，发放中标通知书和未中标通知书。
18、签订合同。
19、合同备案。
20、招标投标工作结束第五部分质量保证措施及承诺为保证工作的质量，招标代理过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》、有关部门制定的法律法规及本公司的代理工作制度，同时，将严格按照ISO9001 质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。