每月店铺员工销售数据统计表
店铺销售数据统计表(销售流水账)

月销售额: 月总进价:
时
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 合 计
间:
名称
8月1日
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售价 进价 毛利 售价 进价 毛利 售价 进价
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8月31日 毛利 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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8月15日
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售价 进价 毛利 售价 进价 毛利 售价 进价 毛利 售价 进价 毛利 售价 进价
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全国计算机等级考试二级officeexcel真题

目录EXCEL第一套条件格式、sum average mid & 分类汇总 (1)EXCEL第二套vlookup、sumifs、averageifs (2)EXCEL第3套条件、sum average mid 汇总簇状图 (3)EXCEL第4套mid & sumifs averageifs 图表 (4)EXCEL第5套vlookup 透视表图表 (4)EXCEL第6套名称vlookup 透视表图表 (5)EXCEL第7套vlookup sumifs 透视表图表 (5)EXCEL第8套自动填充数据有效性区域转换汇总 (6)EXCEL第9套vlookup 透视表图表 (7)EXCEL第10套条件sum average 汇总图表 (7)EXCEL第一套条件格式、sum average mid & 分类汇总请在【答题】菜单下选择【进入考生文件夹】命令,并按照题目要求完成下面的操作。
(做题注意:边做边保存)注意:以下的文件必须保存在考生文件夹下小蒋是一位中学教师,在教务处负责初一年级学生的成绩管理。
由于学校地处偏远地区,缺乏必要的教学设施,只有一台配置不太高的PC可以使用。
他在这台电脑中安装了Microsoft Office,决定通过 Excel 来管理学生成绩,以弥补学校缺少数据库管理系统的不足。
现在,第一学期期末考试刚刚结束,小蒋将初一年级三个班的成绩均录入了文件名为"学生成绩单.xlsx"的Excel工作簿文档中。
请你根据下列要求帮助小蒋老师对该成绩单进行整理和分析:1. 对工作表"第一学期期末成绩"中的数据列表进行格式化操作:将第一列"学号"列设为文本,将所有成绩列设为保留两位小数的数值;适当加大行高列宽,改变字体、字号,设置对齐方式,增加适当的边框和底纹以使工作表更加美观。
2. 利用"条件格式"功能进行下列设置:将语文、数学、英语三科中不低于110 分的成绩所在的单元格以一种颜色填充,其他四科中高于95分的成绩以另一种字体颜色标出,所用颜色深浅以不遮挡数据为宜。
运营日常统计表

单品成交量 成交量
店铺成交量
单品成交额 成交额
量
单品客单价 客单价
店铺客单价
昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天
衡量数据
自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据
店铺数据跟踪记录
店铺数据跟踪记录
店铺数据跟踪记录 店铺数据跟踪记录 店铺数据跟踪记录 店铺数据跟踪记录 店铺数据跟踪记录 仓库发货能力数据跟踪记 录
属性正确情况、最优属性 选最择优情类况目情况 行业流量最优时间、最优 时间产品竞争情况 是否都有橱窗推荐
卖家相关
营销推广相 关
钻展 直通车
消费者保障
违规降权 主营业务占比 滞销宝贝比例
店铺数据分析表格

店铺销售数据分析1服装零售店铺数据分析常规应用数据分析的工具,为表格——日报、周报、月报、季报,最常见的是日报表、周报表。
例如:某服装店铺的销售日报表(通类规范报表)在这张销售日报表中,完整地将服装店铺当日销售的款式、色彩、码型、价格,以及总量的进、销、存记录下来。
服装销售/管理人员,拿到这张表格后,首先应关注该店铺今日的进、销、存总量是否符合正常状态?库存的货量偏多还是偏少?然后关注今日销售的金额是上升还是下降?与同期数据对比并结合天气状况是否正常?如果不正常(无论是销售减少/销售增加)分析具体原因?今日销售的件数是多少?结合销售金额,分析其销售的平均单价,属于低/高/中等价位线?分析原因?再分析具体销售的明细,如:畅销的款式、畅销的颜色、集中销售的码型以及对应的店铺库存,根据销售趋势和未来天气的预测,确定畅销款的补货情况,并最好与店长进行电话沟通顾客消费的情况。
以便做到对该店铺的销售状况清晰明了,并有效补充货源,进一步提升店铺的销售。
例如:某服装店铺,(经营面积80平米)夏季产品平均价位在500-800元,时尚风格定位。
8月25日:销售6080元,销售件数46件,当日进货350件,店铺现库存1200件;其中销售排名第1的是:M601890,白色,225元/件,销售5件。
从当日销售的平均价位线来看,6080/46=132元,而本身的定位是500-800元,可见该店铺在进行大规模的促销打折活动。
促销活动期间,货品的充足很关键,在80平米的店铺库存1200件,那么1200/80=15件,即每平方米的货品量15件,此数量应该是十分充足的。
在促销活动中,服装销售应该是款少量大。
从畅销款的销售来看,在1200件货品中,最畅销的仅销售5件。
就需要分析为什么各款式销售量不大,并且各款式销售比较平均?需要进一步详细分析该店铺各款式对应的数量,铺货的结构是否合理?从畅销前10名,可看出销售比较集中的价位线是什么?再对应该店铺现有货品的价位线进行分析,如果销售比较集中的价位占总体货品的比例60%以上,基本是吻合市场的销售需求的。
全国计算机等级考试二级office-excel-真题

目录EXCEL第一套条件格式、sumaveragemid&分类汇总请在【答题】菜单下选择【进入考生文件夹】命令,并按照题目要求完成下面的操作。
(做题注意:边做边保存)注意:以下的文件必须保存在考生文件夹下小蒋是一位中学教师,在教务处负责初一年级学生的成绩管理。
由于学校地处偏远地区,缺乏必要的教学设施,只有一台配置不太高的PC可以使用。
他在这台电脑中安装了MicrosoftOffice,决定通过Excel来管理学生成绩,以弥补学校缺少数据库管理系统的不足。
现在,第一学期期末考试刚刚结束,小蒋将初一年级三个班的成绩均录入了文件名为"学生成绩单.xlsx"的Excel工作簿文档中。
请你根据下列要求帮助小蒋老师对该成绩单进行整理和分析:1.对工作表"第一学期期末成绩"中的数据列表进行格式化操作:将第一列"学号"列设为文本,将所有成绩列设为保留两位小数的数值;适当加大行高列宽,改变字体、字号,设置对齐方式,增加适当的边框和底纹以使工作表更加美观。
2.利用"条件格式"功能进行下列设置:将语文、数学、英语三科中不低于110分的成绩所在的单元格以一种颜色填充,其他四科中高于95分的成绩以另一种字体颜色标出,所用颜色深浅以不遮挡数据为宜。
3.利用sum和average函数计算每一个学生的总分及平均成绩。
4.学号第3、4位代表学生所在的班级,例如:"120105"代表12级1班5号。
请通过函数提取每个学生所在的班级并按下列对应关系填写在"班级"列中:"学号"的3、4位对应班级011班022班033班5.复制工作表"第一学期期末成绩",将副本放置到原表之后;改变该副本表标签的颜色,并重新命名,新表名需包含"分类汇总"字样。
(可以按住Ctrl键拖动工作表)6.通过分类汇总功能求出每个班各科的平均成绩,并将每组结果分页显示。
超市销售分析报表

超市销售分析报表商品周转率1、什么是周转率所谓周转率即是指商品从入库到售出所经过的时间和效率。
衡量商品周转水平的最主要指标是:周转次数和周转天数2、计算方法周转次数指一年中,库存(配送中心和店铺)能够周转几次,计算公式为:周转次数=销售额/平今年库存额平均库存=(期初库存+期末库存)/2周转天数表示库存周转一次所需的天数,计算公式为:周转天数=365天/周转次数3、商品周转率的不同表示法由于使用周转率的各不相同,可按下列各种方法,来斟酌变更分子的销售额和分母的平均库存额。
⑴用销售来计算,这种方法便于采用售价盘存法的单位。
⑵用成本来计算,这种方法便于观察销售库存额及销售成本的比率。
⑶用销售量来计算,这种方法用于订立有关商品的变动。
⑷用销售金额来计算,这种方法便于周转资金的安排。
⑸用利益和成本计算,这种方法以总销售额为分子,用手头平均库存额为分母,且用成本(原价)计算,使用此方法,商品周转率较大,这是由于销售额里面多包含了应得利润部分金额的缘故。
商品周转率的方法算式1、商品周转率数量法:商品周转率=商品出库综合/平均库存数2、商品周转率金额法:商品周转率=全年纯销售额(销售价)/平均库存额(购进价)商品周转率=总进价额/平均库存商品(购进价)商品周转率=销售总额/改为销售价的平均库存额3、商品周转周期(天)商品周转周期=(平均库存额/纯销售额)×365主管人员或负债具体工作人员可以根据这5个公式来计算不同种类、不同尺寸、不同色彩(颜色)、不同厂商或批发商的商品周转率,调查“销路较好”和“销路欠佳”的伤心,一次来改善商品管理并增加利润。
提高商品周转水平是一个系统工程,核心是两个内容。
一个是有效的商品评价体系,如进行2/8分析或/ABC分析,进行商品的汰换,剔除滞销品;采用商品贡献率比较法(商品贡献率=销售占比×毛利率)衡量商品的重要程度;通过品类管理技术的应用来改善商品结构,加强库存管理等。
(完整版)店铺销售数据分析表格

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店铺面积
0
实绩平效
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1 店铺 进店人数
意向人数
意向率
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星期一 15号
星期二 16号
星期三 17号
星期四 18号
星期五 19号
星期六 20号
星期日 21号
星期一 22号
星期二 23号
星期三 24号
星期四 25号
星期五 26号
星期六 27号
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连锁经营单位直营门店表

连锁经营单位直营门店表连锁经营单位直营门店表一、背景介绍连锁经营是一种商业模式,指的是一个品牌的经营者通过自己的直营门店进行商品或服务的销售。
直营门店是连锁经营的核心,也是品牌形象的重要体现。
本文将以一家连锁经营单位为例,介绍其直营门店表。
二、直营门店表的结构直营门店表主要包括门店编号、门店名称、地址、面积、营业时间、门店负责人等基本信息,以及门店销售业绩、客流量、员工数量等运营数据。
门店编号一般是一个唯一的标识符,用于区分不同的门店。
门店名称是门店的官方名称,通常与品牌名称相关联。
地址是门店所在的具体位置,可以包括省市区县、街道名称以及具体的门牌号。
面积是门店的经营场地的大小,通常以平方米为单位。
营业时间是门店每天的开放时间,包括开店时间和关店时间。
门店负责人是门店的主管,负责门店的管理和运营。
门店销售业绩是指门店在一段时间内的销售额,可以按照月份或季度进行统计。
客流量是指门店每天的客户数量,可以按照小时或者整天进行统计。
员工数量是指门店的员工人数,包括销售人员、服务人员、管理人员等。
三、直营门店表的用途直营门店表是连锁经营单位管理门店的重要工具,具有以下几点用途:1. 门店运营分析:通过门店销售业绩和客流量等数据,可以进行门店运营的分析。
比如,可以分析某些时段的客流量是否足够,是否需要调整开店时间;分析某些商品的销售业绩是否达标,是否需要采取促销措施等。
2. 门店绩效评估:通过门店销售业绩、客流量和员工数量等数据,可以对门店的绩效进行评估。
比如,可以计算门店的销售额和销售额同比增长率,评估门店的销售能力;可以计算门店的客流量和客流量同比增长率,评估门店的吸引力;可以计算门店的员工效率和员工效率同比增长率,评估门店的管理能力。
3. 门店比较分析:通过多个门店的数据,可以进行门店之间的比较分析。
比如,可以比较不同门店的销售业绩和客流量,找出业绩出色的门店的成功经验,进行经验分享;可以比较不同门店的员工数量和员工效率,找出员工数量过多或过少的门店,进行人员调配。
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月客流总量
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接洽比例
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整店数据总结
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最高成交额
月度 总结
接洽量 成交量 成交额 接洽量 成交量 成交额 接洽量 成交量 成交额 接洽量 成交量 成交额 接洽量 成交量 成交额 接洽量 成交量 成交额 接洽量 成交量 成交额 接洽量 成交量 成交额 接洽量 成交量 成交额 接洽量 成交量 成交额 总接洽量 总成交量 总成交额 总接洽量 总成交量 总成交额 总成交率
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今日冠军 #N/A 0
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上旬冠军 1
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1号 2号 3号 4号 5号 6号 7号 8号 9号 10号 上旬 小结
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1
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上旬 小结 11号 12号 13号 14号 15号 16号 17号 18号 19号 20号 中旬 小结 21号
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成交额
接洽量
17号 成交量
成交额
接洽量
18号 成交量
成交额
接洽量
19号 成交量
成交额
接洽量
20号 成交量
成交额
总接洽量
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中旬 小结
总成交量
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接洽量
21号 成交量
成交额
22号 23号 24号 25号 26号 27号 28号 29号 30号 31号 下旬 小结
1 第1名
0 0
2 第1名
0 0
1月销售数据统计
3
4
5
6
78
第1名 第1名 第1名 第1名 ### ##
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上旬
小结
总成交额
0
0
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0
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接洽量
11号 成交量
成交额
接洽量
12号 成交量
成交额
接洽量
13号 成交量
成交额
接洽量
14号 成交量
成交额
接洽量
15号 成交量
成交额
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16号 成交量
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月度 总结
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0
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0
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任务完成比 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ### ## 注:任务完成比栏目,在该员工任务完成率低于50%时
最高成交额
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最高成交额 成交率 #DIV/0! 平均成交额 #DIV/0!
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最高成交额 成交率 #DIV/0! 平均成交额 #DIV/0!
最高成交额 成交率 #DIV/0! 平均成交额 #DIV/0!
最高成交额 成交率 #DIV/0! 平均成交额 #DIV/0!
数据
员工姓名
员工目标 现阶
段销
接洽量
1号 成交量
成交额
接洽量
2号 成交量
成交额
接洽量
3号 成交量
成交额
接洽量
4号 成交量
成交额
接洽量
5号 成交量
成交额
接洽量
6号 成交量
成交额
接洽量
7号 成交量
成交额
接洽量
8号 成交量
成交额
接洽量
9号 成交量
成交额
接洽量
10号 成交量
成交额
上旬 小结
总接洽量 总成交量
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