能源管理的组织机构及岗位责任制(通用版)
能源管理的组织机构及岗位责任制模版
能源管理的组织机构及岗位责任制模版能源管理的组织机构及岗位责任制是能源管理的基础，它能够确保能源管理工作的有效推进和可持续发展。
以下是一个能源管理的组织机构及岗位责任制模版。
一、能源管理组织机构1. 高层领导团队：由公司高层领导组成，负责确定能源管理的整体方向和政策，提供足够的资源和支持。
2. 能源管理委员会：由高层领导团队成员和相关部门负责人组成，负责制定能源管理的具体目标和计划，并监督各部门的执行情况。
3. 能源管理办公室：作为能源管理的核心机构，负责协调各个部门的工作，推动能源管理的实施和落地。
4. 能源管理团队：由各个部门的能源管理责任人组成，负责制定部门的能源管理目标、计划和措施，并监督实施情况。
5. 能源管理专家团队：由专业的能源管理人员组成，负责提供专业的能源管理咨询和技术支持。
二、岗位责任制模版1. 高层领导：负责确定能源管理的整体方向和政策，并向能源管理委员会汇报工作进展和成果。
2. 能源管理委员会成员：参与能源管理委员会的决策和讨论，协调各部门之间的合作，推动能源管理的落实。
3. 能源管理办公室主任：负责协调和管理能源管理办公室的工作，包括制定能源管理计划和目标，监督各部门的执行情况，报告工作进展和成果。
4. 各部门能源管理责任人：负责制定部门的能源管理目标和计划，落实能源管理措施，监督实施情况，并向能源管理委员会和能源管理办公室汇报工作进展和成果。
5. 能源管理专家：负责提供能源管理方面的咨询和技术支持，参与制定能源管理措施和政策，并向能源管理办公室和各部门能源管理责任人提供相关培训和指导。
6. 员工：参与能源管理的实施和推动，积极参与节能减排活动，提供相关的意见和建议。
以上仅为能源管理的一个组织机构及岗位责任制模版，根据不同组织的实际情况，可根据需求进行调整和完善。
重点在于明确各个岗位的职责和责任，确保能源管理工作的有效推进和落地。
能源管理的组织机构及岗位责任制
能源管理的组织机构及岗位责任制1组织机构 1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
1.2能源管理实行公司、部门、班组，三级管理体制。
公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
1.3公司能源管理领导小组由（副）总理任组长，厂长任副组长，各有关部门负责人为组员；机构办公室设立于设备课，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。
各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
具体组织机构如下：能源管理领导小组组长：熊先军副组长：颜红兵成员：王梅军、阳选明、蔡圣国、曹进波、王爱檩、纪星、刘荣、薛晨辉、许平。
节能办公室主任：王梅军能管员：张冉成员：各部门指定一名兼职能管员。
以各厂（部、车间）为单位设立节能管理小组，各车间设置节能兼职管理人员。
2、企业能源管理机构职责能源管理领导小组主要职责：作为企业节能管理的决策机构，具体负责组织宣传贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准；审定企业节能规划和年度目标；审定能源管理工作的相关文件和节能考核办法；组织审定重大节能技术改造项目；指导协调企业各项节能相关工作。
能源管理办公室主要职责：办公室设在设备课。
节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的具体指导下，负责组织实施企业节能工作，开展节能宣传教育活动；组织拟订公司年度节能减排推进方案、计划，提交领导小组批准并组织落实；组织并统筹协调节能减排的建立和实施工作；督促、检查各单位节能减排的实际情况，进行月度考核；及时总结节能减排工作开展状况，对于存在问题给予纠偏措施，不断进行改进；负责全公司用电的日常管理，负责全公司能耗物流的计量工作；对关键能耗设备进行定期检测制度，建立原始计量数据台帐，并根据月度盘库盈亏情况对原始数据适当修正，确定能耗目标数据；对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度，对还没有淘汰的的高耗能设备，制定淘汰计划时间表，并对高耗能设备的更新计划的审核，逐步实施。
能源管理的组织机构及岗位责任制
能源管理的组织机构及岗位责任制能源管理的组织机构可以根据实际情况灵活设置，一般包括以下岗位和岗位责任制：
1. 能源管理部门（或能源管理中心）：
- 部门负责人：负责整体能源管理工作的策划、组织、指导和监督。
- 能源管理专员（或工程师）：负责能源管理工作的具体执行和落实，包括制定能源消耗目标、制定节能措施、监测能源使用情况、分析能源消耗数据等。
2. 能源管理团队：
- 能源监测人员：负责采集、记录和分析能源使用情况的数据，并提出改进意见和建议。
- 能源设备操作员：负责能源设备的操作、维护和保养，确保设备的正常运行。
- 节能改善专员（或工程师）：负责制定和推进节能改善计划，通过技术手段和管理措施降低能源消耗。
- 能源培训师：负责组织和开展能源管理相关的培训和知识普及工作。
3. 能源管理委员会（或能源管理委员会）：
- 主管领导：负责制定和推动能源管理工作的战略和政策。
- 部门负责人：负责协调能源管理工作的各个部门，推动能源管理工作的实施。
- 监督员（或审核员）：负责对能源管理工作的执行情况进行监督和审核，确保能源管理工作取得实际效果。
通过以上的组织机构和岗位责任制，能够确保能源管理工作得到有效的组织和管理，提高能源使用效率，降低能源消耗。
能源管理制度(最新版)
能源管理制度(最新版)企业能源管理工作制度范围：本制度规定了公司能源管理的组织机构和岗位责任制，以及对电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准。
其核心工作是节能降耗，适用于公司内部各部门。
总则：为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
能源管理的组织机构及岗位责任制：组织机构：能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
因此，能源管理实行公司、部门、车间、班组四级管理体制。
公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，形成全公司能源管理网络。
公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。
各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
岗位责任制：能源管理领导小组职责：1.协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；2.负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；3.负责本单位新增用能项目的合理用能评价；4.考核监督公司能耗定额执行情况；5.开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；6.结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
能源管理员（包括兼职）的职责：能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。
工程单位能源管理制度内容
工程单位能源管理制度内容一、序言为有效节约能源、降低能源消耗，保护环境，实现可持续发展，本单位特制定本能源管理制度，旨在规范单位内能源管理的工作流程，确保能源利用的高效性和可持续性。
二、制度目的1. 根据国家和地方政府的相关法律法规，制定能源管理制度，确保单位的能源消耗符合国家节能减排政策；2. 有效管理和控制单位内各类能源的使用，提高能源利用的效率；3. 促进单位员工节约能源的意识，推动全员参与节能降耗，共同维护环境。
三、组织架构1. 单位领导负责能源管理工作的决策与领导；2. 设立能源管理部门，负责制定、实施单位的能源管理策略和计划，监督检查各部门能源使用情况；3. 各部门主管负责本部门的能源使用情况监测和节约措施的具体落实，并向能源管理部门汇报。
四、能源管理原则1. 依法合规：遵守国家和地方政府相关法律法规，确保能源消耗符合法规要求；2. 提高效率：尽可能提高单位内能源的利用效率，减少浪费；3. 全员参与：全员参与节能降耗，鼓励员工提出节能建议并实施；4. 持续改进：定期对单位内各类能源使用情况进行评估，制定改进措施，并检查其执行情况，不断提高节能水平。
五、能源管理流程1. 能源调查：对单位内各类能源的使用情况进行调查和统计，建立能源使用档案；2. 能源评估：对能源使用情况进行定期评估，找出潜在的能源浪费问题；3. 能源计划：根据评估结果，制定年度能源管理计划和具体的节能目标；4. 节能实施：按照节能计划，制定具体的节能措施并实施，包括技术改进、设备更新等；5. 能源监测：监测单位内各类能源使用情况，定期进行统计分析；6. 能源检查：定期对各部门的能源使用情况进行检查，发现问题及时进行整改；7. 能源培训：对员工进行能源管理知识的培训，提高员工的节能意识和能力；8. 能源报告：定期编制单位的节能管理报告，向上级汇报节能情况。
六、能源节约措施1. 设备更新：定期对旧有设备进行更新，采用更节能的设备替代过时设备；2. 节能灯具：更换LED节能灯具，降低照明能耗；3. 循环利用：提倡资源的循环利用，减少能源消耗；4. 节约用水：提倡员工合理使用水资源，减少用水量；5. 节约纸张：强化电子化办公，减少用纸量；6. 节约空调：合理设置空调温度，避免能源浪费；7. 节约交通：鼓励员工步行、骑行或共乘，减少车辆使用；8. 节约宣传：开展能源节约宣传活动，营造良好的节约氛围。
能源管理的组织机构及岗位责任制范本（2篇）
能源管理的组织机构及岗位责任制范本1. 组织机构能源管理的组织机构是一个系统化的结构，包含各个部门和岗位，协调各方面资源和活动，以实现高效能源管理的目标。
下面是一个能源管理组织机构的示例：1.1 能源管理部门- 能源管理部门是能源管理工作的核心部门，负责全面协调和领导能源管理工作。
该部门的主要职责包括：- 制定和实施能源管理政策和目标；- 发展和推广节能技术和措施；- 监测和评估能源使用情况；- 定期报告能源管理情况；- 协调各部门的能源管理工作。
- 能源管理部门下设以下岗位：- 能源管理主管：负责能源管理部门的日常工作和团队管理；- 能源管理专员：负责能源使用情况的监测和评估，提出建议和措施；- 节能技术专员：负责开发和推广节能技术和措施；- 能源数据分析师：负责能源数据的收集和分析，提供数据支持和报告。
1.2 生产部门- 生产部门是能源使用的主要部门，负责生产活动和能源使用。
该部门的主要职责包括：- 规划和组织生产活动；- 控制生产过程和能源消耗；- 采购和管理生产设备。
- 生产部门下设以下岗位：- 生产主管：负责生产部门的日常工作和团队管理；- 生产计划员：负责制定生产计划和调度；- 生产工程师：负责生产设备的维护和改进；- 能源监控人员：负责监控生产过程和能源消耗。
1.3 设备维护部门- 设备维护部门负责设备的维护和保养，以确保设备的正常运行和能源的有效利用。
该部门的主要职责包括：- 制定设备维护计划；- 进行设备维护和故障修复；- 提出设备改进和更新建议。
- 设备维护部门下设以下岗位：- 设备维护主管：负责设备维护部门的日常工作和团队管理；- 维修技术员：负责设备维护和故障修复；- 设备工程师：负责设备改进和更新。
1.4 财务部门- 财务部门负责能源管理的财务管理工作，包括预算、成本控制和绩效评估等。
该部门的主要职责包括：- 制定和执行能源管理预算；- 跟踪和控制能源管理成本；- 进行能源管理绩效评估。
能源管理岗位职责
能源管理岗位职责
能源管理是现代工业生产中不可或缺的一环，负责监督和管理公司的能源资源使用，确保能源的高效利用和环境友好。
能源管理岗位的职责包括但不限于以下内容：
1. 能源消耗监测与分析：负责监测公司的能源消耗情况，定期进行数据分析和报告汇总，识别能源消耗高峰和低谷，为制定节能方案和计划提供数据支持。
2. 节能技术研究与推广：定期研究最新的节能技术和设备，评估其适用性和效益，推广应用于公司的生产和运营中，实现能源消耗的有效控制和节约。
3. 能源管理政策执行：负责执行公司的能源管理政策和流程，监督各部门的能源使用情况，及时发现问题并提出改进建议，确保公司实现能源资源的可持续利用。
4. 节能意识培训与宣传：组织开展节能意识培训和宣传活动，提高员工对节能环保的重视程度，鼓励员工积极参与节能活动，推动整体能源管理水平的提升。
5. 能源合规检查与报告：定期进行公司的能源使用合规性检查，准备相关报告和文件，配合监管部门的检查工作，确保公司在法律法规范围内合规运营。
6. 节能项目策划与实施：参与节能项目的策划和实施工作，与相关部门协调合作，确保节能项目按计划顺利进行，达到预期节能效果。
7. 能源数据管理与信息系统：负责建立和维护公司的能源数据管理系统，确保数据的准确性和完整性，为决策提供可靠的依据，持续改进和优化能源管理工作。
总而言之，能源管理岗位的职责是一个全方位的工作，需要对能源行业有深入的了解和认识，有较强的组织协调能力和团队合作精神，承担着保护环境、节约资源、提高效益的使命和责任。
希望能源管理人员能不断学习和提升自身的专业能力，为公司的可持续发展和建设绿色低碳环境做出应有的贡献。
能源管理的组织机构及岗位责任制
能源管理的组织机构及岗位责任制1. 绪论为了加强企业的能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗和排放，确保生产运营的可连续发展，本规章制度旨在明确企业能源管理的组织机构和岗位责任，规范能源管理的相关工作。
2. 组织机构为了有效推动能源管理工作，公司特设能源管理委员会，并成立相应部门和岗位，具体组织机构如下：2.1 能源管理委员会（EMC）能源管理委员会（EMC）是公司的最高领导机构，负责整体能源管理工作的决策、订立能源管理策略和目标，协调各部门间的能源管理工作，并及时评估和审查能源管理的实施情况。
委员会成员由高级管理人员构成，具体职责如下：•订立并审议能源管理的目标和策略；•跟进能源管理的进展情况，并进行定期评估；•协调解决能源管理中的关键问题；•推动能源管理的连续改进；•供应充分资源和支持。
2.2 能源管理部（EMD）能源管理部（EMD）是能源管理工作的具体落实单位，直接受理并执行能源管理委员会的决策和指示。
部门的职责包含：•引导并监督各部门的能源管理工作；•订立并完善能源管理制度和操作程序；•订立公司能源管理的目标和计划；•收集、分析和报告能源数据和指标；•协调能源管理的各项工作。
2.3 能源管理员（EM）能源管理员（EM）是能源管理部的核心岗位，负责具体的能源管理工作，包含但不限于：•订立部门的能源管理计划和措施；•收集、记录和分析能源数据；•监督能源使用情况，及时发现和矫正能源挥霍行为；•提出能源管理改进的建议；•组织能源培训和宣传活动。
3. 岗位责任制为了明确各岗位在能源管理中的具体责任和职责，建立起科学高效的能源管理体系，订立如下岗位责任制：3.1 能源管理委员会•审定能源管理的目标和策略；•负责推动能源管理的跨部门协调和合作；•供应充分的资源和支持；•审核能源管理的评估结果和改进计划。
3.2 能源管理部•订立能源管理制度和操作程序；•负责能源数据的收集、分析和报告；•协调各部门能源管理工作的实施；•提出能源管理改进的措施；•组织能源管理的培训和宣传活动。
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能源管理的组织机构及岗位责
任制(通用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
( 安全管理 )
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能源管理的组织机构及岗位责任制(通用
版)
1组织机构
1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
1.2能源管理实行公司、部门、班组，三级管理体制。
公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
1.3公司能源管理领导小组由（副）总理任组长，厂长任副组长，各有关部门负责人为组员；机构办公室设立于设备课，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。
各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
具
体组织机构如下：
能源管理领导小组
组长：熊先军
副组长：颜红兵
成员：王梅军、阳选明、蔡圣国、曹进波、王爱檩、纪星、刘荣、薛晨辉、许平。
节能办公室
主任：王梅军
能管员：张冉
成员：各部门指定一名兼职能管员。
以各厂（部、车间）为单位设立节能管理小组，各车间设置节能兼职管理人员。
2、企业能源管理机构职责
能源管理领导小组主要职责：作为企业节能管理的决策机构，具体负责组织宣传贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准；审定企业节能规划和年度目标；审定能源管理工作
的相关文件和节能考核办法；组织审定重大节能技术改造项目；指导协调企业各项节能相关工作。
能源管理办公室主要职责：办公室设在设备课。
节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的具体指导下，负责组织实施企业节能工作，开展节能宣传教育活动；组织拟订公司年度节能减排推进方案、计划，提交领导小组批准并组织落实；组织并统筹协调节能减排的建立和实施工作；督促、检查各单位节能减排的实际情况，进行月度考核；及时总结节能减排工作开展状况，对于存在问题给予纠偏措施，不断进行改进；负责全公司用电的日常管理，负责全公司能耗物流的计量工作；对关键能耗设备进行定期检测制度，建立原始计量数据台帐，并根据月度盘库盈亏情况对原始数据适当修正，确定能耗目标数据；对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度，对还没有淘汰的的高耗能设备，制定淘汰计划时间表，并对高耗能设备的更新计划的审核，逐步实施。
能源管理小组主要职责：负责贯彻和执行相关能源管理的法律法规、行业规章、规范与技术标准以及上级文件精神，确保用能行
为合法合规；完成节能办公室能源管理指令所要求开展的工作；负责组织开展本厂能源管理相关的宣传、教育和培训。
各车间负责能源管理工作，分解、落实能源控制指标和管理责任；负责能源使用的统计分析，发现异常用能情况及时通报节能办公室；配合节能办公室实施节能新技术、新方法。
能管员职责：监督本班正确使用能源；维护好耗能设备、器具、保温隔热设备和能源计量仪表；督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表；对违反能源管理制度和合理用能标准，浪费能源的现像，要及时制止，登记或向上级反映；协助车间进行节能教育，收集节能的合理化建议。
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