品管部经理职务说明书(试行版)
品管部经理职务说明书
品管部经理岗位标准及职务说明书1.0适用范围1.1本标准适用于****印艺有限公司品管部经理的管理工作。
1.2品管部经理在生产副总经理的直接领导下开展工作。
2.0工作职能2.1负责组织制定产品检验标准及作业指导书。
2.2负责按产品检验标准对来料和外发加工半成品进行检验。
2.3负责对检验出现不合格时，组织相关部门人员对放行使用的确认。
2.4负责安排对客户订单要求和标准在生产过程中产品的首检、巡回抽检。
2.5负责本公司产品成品检验和安排对外发加工单按质量检验标准在生产过程中的成品检验管理。
2.6负责组织品管员对生产过程中产生的品质异常问题进行分析和处理。
2.7负责把来料和成品质量信息及时反馈生产经理和采购部门。
2.8负责处理客户对成品质量的投诉分析和重新检验工作。
2.9负责对外发加工厂的质量评级工作。
2.10负责监控员工对计量仪器的指导使用和保养。
2.11负责协调各部门处理有关生产过程、质量问题的沟通。
2.12负责协调相关部门完成公司制定的各项成品质量目标统计工作数据分析。
2.13负责对本部员工进行培训、考核、奖惩和提升。
2.14负责制定本部各项管理制度、工作计划和质量目标。
2.15负责组织本部门质量目标沟通协调各项工作的有效开展。
2.16负责执行和监督质量管理体系在本部门的运作。
2.17负责本部门人员工作调动安排和生产安排。
3.0工作职权3.1有权对本厂来料加工材料的质量作判定。
3.2有权对产品检验标准根据客户要求进行更改本公司产品检验标准。
3.3有权对生产过程中的操作工艺进行监督检查。
3.4有权对生产过程中出现品质异常现象组织有关部门分析制定措施要求生产部执行。
3.5有权对客户投拆质量问题的复查和提供处理建议。
3.6有权对外发加工厂的评级和选用。
3.7有权对外发加工产品的生产进度监控和成品质量检验。
3.8有权监控各部门对产品质量目标完成情况统计和向生产副总经理汇报。
3.9有权对本部门的管理人员及员工人事权和考核权。
品管部品质部经理职位说明书职务说明书岗位说明书
8.1 8.2 九.上级交办的其他工作 9.1 9.2 所受监督 工作条件/环境 项 基 本 要 求 目 年龄/性别 资位要求 教育水平 工作经验 个性品质 其它要求 需求等级 项目 子项目 国际贸易 、管理技 能开发 国内外服 装市场行 情 精通 ○ 熟悉 了解 部分 了解 项目 子项目 精通 ○ 需求等級 本科 5年以上品质管理工作经验，其中3年服装 行业从业经验，至少2年以上中高层管理经 所施监督 工作时间/加班 必备条件 期望条件
有限公司
责任制员工岗位说明书
岗位名称 所属职系 直接上级 岗位职能 项目 序列 品管部经理 事业部 资位范围 事业部总经理 下属人数 1。负责事业部质量管理和事业部质量管理体系的运行与改进 工作内容描述 每日 必作 工作频率 每周 每月 必作 必作 绩效标准 （定性、定量） 第二事业部 厂/部/课 在编人数 岗位编号 1 岗位编号须规范
任 职 资 格 条 件
知 识 能 力 要 求
相关知识
○
计算机应 用知识， 如 工具/软体 Microsoft
英语听说 读写能力 市场判断 基本技能 能力和开 拓能力 组织管理 能力
○
○ 工作流程 ○ ○ ○
○ ○ ○ ○
表格编号：PF-ZBHR-2011101601B
1 岗位编号须规范
效标 了解 部分 了解
○
表格编号：PF-ZBHR-2011101601B
不定
一.根据公司质量战略及有关质量法 律、法规组织编制事业部质量体系 发展规划和年度质量工作计划，并 监督实施 1.1 1.2 二.根据事业部质量状况组织制定并 实施产品质量控制方案，组织产品 全程质量检查、索赔、归还监控等 工作，定期评估质量控制方案 2.1 2.2 三.根据客户要求，结合实际制定产 品质量检验标准、产品信息反馈、 统计流程，拟定产品质量保证体系 3.1 3.2 四.根据客户要求，结合实际制定产 品质量检验标准、产品信息反馈、 统计流程，拟定产品质量保证体系 4.1 4.2 五.组织调查退货产品、不合格产品 具体 的原因，提出处理意见，做好产品 工作 的质量异议处理，改善和提高服务 职责 5.1 5.2 六.按照质量手册和操作规范，组织 对新产品研发、供应商及原材料、 不合格品处理、质量系统改进等的 质量评审会议，编写质量评审报 告，推进质量改进工作 6.1 6.2 七.依据质量管理体系的要求与培训 需求，制定培训计划，编制培训教 材，组织本事业部全体员工对质量 管理基础知识、质量意识学习和培 7.1 7.2 八.根据事业部整体规划，进行部门 工作策划，开展组织和人员建设， 并进行日常监督、检查指导绩效考 核等工作
工作岗位职责及任职要求说明书(品管部经理)
1.具备电子/通信/计算机相关专业知识；
2.具有流利的英语听说读写能力
技术资格要求
无
专业背景要求
3年以上相关工作经验。
年龄/性别要求
25—45岁，男女不限。
个性要求
偏外向，认真，负责，有钻研能力和横向部门沟通协调能力。
负责组织实施进货检验，完成进货检验记录；
负责组织实施生产过程中检验，完成过程检验记录；
负责组织实施出货前检验，完成出货检验记录；
负责发现产品质量检验中的问题并向生产部或研发部提出建议，共同找出解决办法；
关键决策与责任
1.负责进货检验、过程检验和出货检验三种检验；
2.负责找出质量问题，对问题进行跟踪解决
工作岗位职责及任职要求说明书(品管部经理)
岗位名称：
品管部经理
所属部门：
品管部
直接上级：
副总经理
直接管辖范围：检验
工作目的：进货检验，过程检验和出货检验，严把各个环节产品质量关
具 体 工 作 职 责
制定原材料及设备进货检验规范；
制定生产过程中产品生产过程中检验规范；
制定产品生产完成后出货前抽检方法及检验规范；
品管部经理岗位说明书
8、负责产品来料检验、生产过程检验、售后产品质量分析等工作。
9、完成公司领导交办的其他任务。
五、权限范围
·监督公司TS16949质量管理体系执行情况之权力。
·出现质量问题，有中断生产的职权。
·行使对本部门员工领导、监督、考核之权力。
六、使用设备
电脑电话传真机打印机 投影机各类计量设备、测试、试验设备
间接督导个岗位，共人
四、岗位职责：
1、在公司常务副总的领导下，协助制定公司年度发展战略目标、经营方针、质量方针和目标，并负责全公司产品质量形成全过程各个环节的质量控制与检验。
2、按照ISO9001及TS16949质量管理体系的要求，建立和健全质量管理体系文件，负责组织内部质量审核计划的制订及负责质量审核的全面管理工作，向常务副总汇报质量管理体系的工作。
七、任用资格
受教育程度：本科以上年龄：28岁以上
经验：3年以上相关工作经验。
基本技能：熟悉TS16949质量管理体系、公司品质管理模式、品管方法及统计手法，计算机或电子相关专业。
基本素质：敬业、诚信、忠实可靠，严谨的工作态度，分析能力、协作能力，沟通能力强。
特殊要求：较好职业道德和较强的保密意识。
八、业务接触对象
公司外（部门外）：客户/供应商
公司内（部门内）：生产部、技术部、采购部、市场部、综合办
九、绩效考核标准
参照《公司绩效管理制度》。
任职人审核人批准人日期
岗位说明书
一、岗位资料
岗位名称：品管部经理岗位编号
岗位人数：1人职位等级经理
所属部门/科室：品质管理部直属上司职位：常务副总
临时替代岗位：电子工程师 售后工程师 品管部经理
品管部经理岗位说明书
品管部经理岗位说明书一、岗位概述品管部经理是负责组织、协调和管理公司品质管理工作的核心岗位。
品质管理是一项关键的业务职能，直接影响着公司的产品质量、客户满意度和企业声誉。
品管部经理需要具备扎实的专业知识和良好的管理能力，能够领导团队完成各类质量管理工作，确保产品和服务的高质量。
二、岗位职责1. 制定品质管理策略和目标：根据公司整体战略和管理要求，制定并执行品质管理方向和目标，确保产品符合质量标准和客户需求。
2. 优化品质管理流程：负责制定和改进品质管理流程，确保流程规范、高效，并与其他部门协同工作，提高产品质量和客户满意度。
3. 制定品质指标和评估体系：制定和评估品质指标和评估体系，确保对关键指标进行全面、准确的评估和监控。
4. 领导品质团队：组建、培养和管理品质团队，制定团队发展计划，激励团队成员参与质量管理工作，提高团队绩效和能力。
5. 质量问题处理：负责处理和调查产品质量问题，分析原因，提出和实施纠正措施，确保质量问题得到及时解决和改进。
6. 品质管理报告：编制并提交定期的品质管理报告，向高层管理层汇报和分析质量绩效，提出改进意见和建议。
7. 制定品质培训计划：制定品质培训计划，培训员工掌握质量管理知识和技能，提高员工质量意识和质量管理水平。
8. 供应商管理：监督和评估供应商的质量管理体系，筛选和审核合格的供应商，确保供应链的可靠性和稳定性。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，质量管理、工程、管理等相关专业。
2. 专业知识：熟悉质量管理原理、方法和工具，具有全面的质量管理知识体系。
3. 经验要求：具有5年以上相关工作经验，其中包括2年以上的管理经验。
4. 技能要求：良好的团队领导能力和沟通能力，较强的问题分析和解决能力。
5. 质量意识：具备高度的质量意识和责任心，对质量管理工作具有积极的态度和热情。
6. 语言要求：良好的中英文表达能力，能够流利地使用专业术语进行沟通。
7. 能力要求：具备组织协调能力、决策能力和解决问题能力，能够承担工作压力。
品质经理主管岗位说明书
2
QA质量体系
1）质量体系年审（每年一次）
2）测量仪器校验（每年一次）
3）产品第三方检测报告（各类产品每年一次）
4）文件受控发行与过期作废文件回收（每天）
5）客户稽核与客户文件签署（根据客户稽核计划）
6）供应商稽核与供应商文件签署（根据供应商稽核计划）
30%
3
QE质量改善
1）质量异常分析（每周）
2、做事严谨，有强烈的责任感；
3、良好的沟通协调能力和组织能力；
4、积极主动应对变化，抗压能力强。
重要性
具体工作
占用时间%
1
QC质量管控
1）生产质量跟踪处理（每天）
2）原材料质量异常跟踪（每天）
3）待处理、销售退货跟踪处理（每天）
4）客诉处理与客诉报告回复（发生时）
5）质量日报表（每天）
6）生产早会（每天）
知识要求：
1、熟悉质量管理基本流程；
2、熟悉QC七大手法、8D报告、控制计划、QC工程图等；
3、熟悉ISO9001质量体系。
能力要求：
1、具备处理客诉与客户投诉报告回复的能力；
2、具备应对客户稽核和供应商稽核的能力；
3、具备质量分析与改善的能力；
4、具备质量报表、报告编写的能力；
其他要求：
1、正直无私，能坚持原则；
岗位说明书
（品管部经理）
从事岗位名字
品管部经理
有无兼职
无
我的上级岗位名字
品管部总监
我的部门名字
品管部
下级的岗位
QA工程师、品管班长、质检员
岗位任职资格要求
年龄：25-40周岁
性别：不限
籍贯：不限
学历：本科，高分子、化工、材料等专业
工作说明书(品管部经理)
工作说明书岗位名称股份品管部经理岗位编码0187027 所在部门股份品管部现任者薪资等级现任职人数 1批准人股份公司副总填写人制表日期2022年9月5日星期一批准日期填写日期组织中的位置直接上级股份公司副总直接下级信息化主管、企管办主管、品质保证主管、品质保证主管、订单主管、对外合作办公室主任内部关系股份公司各职能部门外部关系技术监督局、进出口公司、认证结构、商检局晋升与职务轮换晋升岗位股份公司副总轮换岗位生产经理、采购经理、技术经理工作概要(自行填入)1、负责公司的短期规划。
2、负责QEHS有效运行，通过体系规范各部门工作。
3、负责公司成果与质量认证工作，协调处理与外部质量部门关系。
4、完善质量文化，通过质量文化宣贯提高职工的质量意识，以质量文化约束职工的行为规范。
5、监督外协单位的质量能力，控制外检站验货过程，保证合格原材料才投入使用。
6、指导内检及实验人员控制生产过程质量，把好产品质量关。
7、对公司的信息化办公及网络设施正常运行负责。
8、对国际及国内市场的及时供货及精益化生产负责。
9、对OEM 产品的计划、付款、质量进行控制。
10、对公司的目标管理、提案管理负责。
11、对公司领导安排的重大临时任务进行监控有效执行。
12、负责新产品评审工作（方案、样机、小批）。
13、参加质量会议。
岗位职责、工作清单1、过程检验、评审(1)、过程半成品检验[审核](2)、过程不合格品的处理[审核]2、新产品评审(1)、参与新产品封样[审核](2)、参与新产品封样[复核](3)、参与新产品封样[核准](4)、评审各分厂不合格品[审核]3、检查过程质量情况(1)、审批周质量分析会纪要[审核](2)、审批周质量分析会纪要[核准]4、评审过程异常质量信息(1)、评审过程异常质量状况[审核](2)、评审模具改进后实验情况[审核](3)、评审半成品异常情况[审核](4)、评审原材料异常情况[审核](5)、审核维修车间成品报废单[审核]5、产品封样(1)、特殊需货产品封样[审核]6、试验、检验报告、报表、信息的审核(1)、审批出口产品检验报告[审核](2)、审批出口产品检验报告[核准]7、成品试验、抽检异常问题处理落实(1)、抽检组长汇报异常问题[复核]8、设备设施、仪器的日常维护(1)、就试验室改造事宜进行查询、论证[审核](2)、就试验室改造事宜进行查询、论证[复核]9、会议(1)、周质量分析会[承办](2)、参加生产部周生产分析会[承办](3)、参加降低产品制造、材料成本会议[审核]10、质量汇总统计分析(1)、编制内检月份工作总结[审核](2)、编制内检月份工作计划[审核](3)、编制试验室月份工作总结及计划[复核](4)、汇总月份工序考核[复核](5)、汇总月份分厂质量考核[复核](6)、每月废品分析[复核](7)、核对工废、降级品数额[复核](8)、整理料废明细[复核](9)、完成月份月度质量分析[复核](10)、审阅内检绩效落实表[复核]11、经营目标计划管理(1)、编制、落实公司各部门工作目标完成情况[审核](2)、对各部门月度方针目标和经营计划完成情况落实考核[审核](3)、编制公司短期规划[审核]12、经济运行分析(1)、负责公司月度经济运行分析材料及目标指标完成情况分析[审核](2)、负责公司报集团月度经济运行分析、经营计划完成情况[审核]13、商品化软件管理(1)、软件申购的可行性分析[审核](2)、软件购买合同签订[审核](3)、软件的采购、验收[复核](4)、公司信息化管理系统发展规划方案制定[复核]14、信息化系统实施、管理(1)、信息化系统实施的可行性调研、分析[复核](2)、信息化系统合同谈判、签订[审核](3)、信息化系统客户化要求提报、调整[审核](4)、信息化系统实施方案制定[审核](5)、组织信息化系统实施应用[复核](6)、信息化系统二次开发需求整理、提报[复核]15、负责对公司内外部出口订单组织评审，进行可行性分析(1)、出口订单价格审核[审核](2)、组织出口产品价格核算[审核](3)、出口产品报价[审核](4)、美国GE订单评审、确认及下达[审核]16、负责出口业务账目ERP信息处理(1)、每月为进出口公司计算返利并核对返利明细[审核](2)、进出口公司的割帐处理[审核]17、体系审核、改进(1)、编发内部体系审核计划[复核](2)、编发内部体系审核计划[复核](3)、编发内部体系审核计划[复核](4)、将关闭的不符合项下发各责任部门[复核](5)、验证管理评审中出具不符合项的整改情况[审核]18、文件管理(1)、程序文件的评审会签[复核](2)、体系文件评价改进[复核]19、体系培训(1)、制定年度体系培训计划[复核](2)、编制质量体系内审员培训材料[复核](3)、编发《程序文件培训计划》[复核](4)、组织程序文件考试，验证培训效果[复核](5)、组织程序文件考试，验证培训效果[核准]20、进货物资检验(1)、根据协议考核分承包方[审核](2)、样品检验[核准](3)、电器件检测[核准](4)、报批进货物资考核通知单[复核]21、供方管理(1)、与供方建立沟通渠道，定期进行质量信息沟通，改进供方产品质量[复核]22、质量统计分析(1)、对对策实施及效果进行数据分析验证[审核](2)、质量责任落实[审核]23、质量会议(1)、组织质量问题专题会议[核准](2)、监督考核会议决议的实施[复核]24、对定牌厂家进行考察(1)、与拟定牌的厂家联系，填写《定牌生产厂家调查表》、《定牌产品价格审批表》、《定牌产品材料定额明细》，组织定牌厂家提供产品报价单、有效的型式试验报告、3C认证证书及其他相关资料[复核](2)、将定牌产品的相关材料报集团经济运行部办理备案[复核]25、签订定牌协议(1)、协助定牌厂家完善技术资料，完成产品认证[复核](2)、对OEM厂家提供的样机进行全面检测，并提供检测报告[复核](3)、物资公司将技术中心确认的《定牌产品零部件定额表》核定出OEM产品价格[复核](4)、财务部核算出OEM产品成本[复核]26、生产计划的保证(1)、对外合作办公室将下月计划下发给OEM生产厂家[复核]27、货款的申请(1)、根据公司欠款情况，提报每月的货款需求计划[复核]28、定期对产品进行抽检(1)、按照定牌产品封样的技术资料监控产品的生产[审核](2)、定牌产品出现零件更换等不符合封样要求时，及时向公司反馈，并责令厂家整改[审核](3)、抽样抽检不合格时，责令厂家整改，并将不合格原因反馈公司[复核]29、定牌产品的改造(1)、按照公司要求协调厂家制作改造样机，并将进度情况反馈公司[审核](2)、协调定牌厂家对改造产品进行检测，并将情况反馈公司[审核](3)、协调定牌厂家对改造产品进行检测，并将情况反馈公司[复核]30、及时处理售后反馈的质量信息(1)、对市场上出现的批量质量事故，考核定牌厂家[复核](2)、对市场上出现的批量质量事故，考核定牌厂家[核准](3)、对于重大责任事故，及时协调各方解决[审核]31、安全现场管理(1)、向相关部门提供医疗身份证件[复核]32、人员信息控制(1)、录入员工ERP信息[审核](2)、核对岗位明细[审核](3)、请示办理下月待岗人员的事情[审核](4)、安排人员填写员工登记表[审核](5)、报月份人员用工计划[审核](6)、部门节假日加班计划申报[审核](7)、部门人员绩效的考评[审核](8)、报批加班计划[审核](9)、审定部门工资方案[审核](10)、提报部门新进员工工作评价[审核]33、部门临时性工作(1)、安排部门人员临时工作任务[审核](2)、填写每日部门工作日志[审核](3)、编写提报部门月份大事记[审核](4)、落实临时性工作任务完成情况[审核]34、加班考勤管理(1)、本部门每日考勤汇总[审核]35、办公用品和福利发放、餐费冲值、薪酬公子管理(1)、整理上报办公用品计划[审核](2)、整理月份劳保福利计划[审核](3)、发放劳保福利[审核](4)、办理客户餐[审核](5)、整理月份餐费明细、餐费计划[审核](6)、领取发放班车证、蛋糕券[审核](7)、报销托儿费[审核](8)、发放住宿学生补贴[审核](9)、领取工作服[审核](10)、本部门人员加班审批，报相关部门[审核](11)、本部门人员请假情况审批[审核](12)、本部门办公用品、福利的领用及发放[审核](13)、为本部门员工充餐费、做工资[审核](14)、驻外人员的费用统计核算发放[审核](15)、临时性借款报销事宜[审核](16)、为本部门员工充餐费、做工资[审核]36、费用汇总统计及报销(1)、临时性借款报销事宜[审核](2)、临时性事务安排[审核](3)、确定部门人员结构及人员需求情况[审核]37、部门人事管理(1)、对员工的绩效管理和绩效考评（月度、季度或年度）[审核](2)、部门员工岗位转换管理[审核]任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育职业资格证书（无）特定能力个性因素（无）运动能力（无）管理能力（无）一般能力（无）特定行业职业要求及特定经验要求主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1、新产品评审(1)、参与新产品封样[核准]2、检查过程质量情况(1)、审批周质量分析会纪要[核准]3、会议(1)、周质量分析会[承办](2)、参加生产部周生产分析会[承办](3)、参加降低产品制造、材料成本会议[审核]4、经营目标计划管理(1)、编制公司短期规划[审核]5、经济运行分析(1)、负责公司月度经济运行分析材料及目标指标完成情况分析[审核] 6、商品化软件管理(1)、公司信息化管理系统发展规划方案制定[复核]7、负责对公司内外部出口订单组织评审，进行可行性分析(1)、出口订单价格审核[审核]8、体系审核、改进(1)、编发内部体系审核计划[复核](2)、验证管理评审中出具不符合项的整改情况[审核]9、进货物资检验(1)、报批进货物资考核通知单[复核]10、质量统计分析(1)、对对策实施及效果进行数据分析验证[审核](2)、质量责任落实[审核]11、质量会议(1)、组织质量问题专题会议[核准](2)、监督考核会议决议的实施[复核]12、及时处理售后反馈的质量信息(1)、对于重大责任事故，及时协调各方解决[审核]13、人员信息控制(1)、部门人员绩效的考评[审核](2)、审定部门工资方案[审核]14、费用汇总统计及报销(1)、确定部门人员结构及人员需求情况[审核]主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书英语国家四级、ISO14001、OHSAS18001 内审员证书特定能力个性因素责任感、诚实运动能力视力、听力管理能力沟通能力、计划能力、领导能力、组织能力、控制能力、分析判断力、书面表达能力、口头表达能力、说服力、综合抽象能力、决策力、协调能力、分析问题的能力、授权管理能力、冲突处理能力一般能力学习能力、数学计算能力、外语能力培训要素项目培训要求职业资格证书（无）特定能力管理能力（无）一般能力（无）。
品质管理部经理岗位说明书范本
职位名称
品质管理部经理
职位代码
所属部门
职位等级
直属上级
生产总监
管辖人数
（1）教育背景：行业相关专业本科以上学历。
（2）培训经历：受过质量管理、制造管理、企业管理、财务管理等方面的培训。
（3）经验：5年以上相关工作经历，其中2年以上担任质量主管以上职务的工作经验。
（4）技能与素质。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
（8）负责质量体系问题分析和报告。
（9）负责质量异常处理和追踪。
（10）领导组织质量体系的认证。
（11）领导组织各项质量管理活动。
（12）其他相关工作。
（1）权力。
1）对质量事故责任单位和个人依程序和制度实施处罚的权力。
2）重大质量事故越级上报的权力。
3）部门内部员工考核的权力。
4）对部门员工任免的建议权。
1）具有较强的组织、计划、执行、控制能力，工作效率高。
2）熟悉ISO文件制作、推行与认证，有ISO质量体系认证管理知识以及实践经验。
3）具备良好的数理统计分析能力。
4）具有较强的文字表达能力。Fra bibliotek5）熟悉所在产业的生产状况。
6）具有较强的领导管理才能。
7）具有亲和力和号召力，有较强的沟通能力。
8）具备敏锐的观察力，思维条理清晰，有较强的逻辑和综合分析能力。
9）具有较强的团队建设能力，有协作精神，善于表达自己和团队的思想。
10）有很好的应变能力，善于学习。
11）熟悉企业的各项规章制度。
12）具有很强的动手能力和独立工作能力。
（5）个性特征：温和稳重，有耐心，富有责任感，敬业，有团队精神。
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岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 品管部经理 技术品管部 技术总监 经理助理、质量工程师、质量检验员 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 2018 年 2 月 三级
本职： 负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标 职责与工作任务： 职责表述：协助技术总监制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持 职 责 一 根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施 工作 组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析 任务 技术发展趋势 定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提 供信息支持 职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系 根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划 职 责 二 负责建立公司质量管理体系 工作 负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施 任务 负责建立产品质检标准和质检程序 负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核 负责引进质量管理技术，提高质量管理水平 职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持 组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证 负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司 质量目标实现 职 责 三 负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定 工作 任务 组织参与供应商生产过程质量控制 负责对供应商交货前的成品质量检验 参与质量事故分析，提出解决建议 组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案
职责表述：部门组织管理工作 职 责 四 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 工作 组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况 任务 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导 职责 职责表述：完成技术总监交办的其他工作任务 五 权力： 公司年度质量计划制定的建议权 公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权 产品质量检验的裁决权 权限内的财务审批权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系： 内部协调关系 市场部、运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等 外部协调关系 供应商、行业协会、政府机构等 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet 网络） 工作环境 办公室，经常出差 大学本科及以上 机械、电气相关专业 质量管理体系、标准化等相关知识的培训 5 年以上工作经验，2 年以上质量管理经验 通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识 具备机电专业知识、企业管理等方面的知识 掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟偶尔需要加班
所需记录文档 质量标准、质量检验报告等相关资料等 考核指标： 公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数， 重要任务完成情况 费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注：