商业项目开业筹备的基本工作步骤
新店筹备工作流程123
新店筹备工作流程一、基础工作（约10天）1.投资人、战略中心对房源确定后签订营业场所租赁合同。
2.成立筹备小组（店长、四大主管、工程监理、会计、出纳等）建立筹备专用账户（以店长名义建立）3.临时办公室租赁，办公室用品(电脑、办工桌、文件柜等)购置(此项由行政主管、财务人员一起询价报总部相关部门同意后购买)。
4. 工商预核准名称5. 店长对平面图审定、结构布局、给予合理规划建议，并确定装修房间数、床位数等。
6. 由工程监理发招标，投资方、战略中心、店方一起以招标形式确认主装、空调、消防等工程价格，合同会签后由店长签订。
7. 当地同行业情况、工资福利待遇、劳务、社保行情摸底；8. 分店人员编制、薪资调查报告上报管理公司人力资源中心。
二、进场初期工作（约10天）1.主装修进场施工，工期65天左右。
2.办公室企业文化宣传。
3.制作、张榜《筹备事项进度表》。
4.锁定招聘渠道、确定招聘方案、方案执行。
5.拟订物资采购、总部物资标配清单（根据房间数、床位数、硬件尺寸、装修色调等）最后确认。
6. 目标店周边环境走访、公安、消防等行政主管单位的初步接触7.技师培训老师到位。
8.出台《培训计划表》。
9.培训场地的选定、落实。
三、培训（约60天）A、1.应聘人员的面试、甄选、通知入职。
2.员工宿舍的落实、安排。
3.员工就餐的安排。
4.军训开始，正式建立全员考勤管理。
5.施工进度监察。
店长根据经营需要对细节调整。
6.临时库房、库管人员、电工的落实。
7.培训器材、工具的准备。
8.公共知识培训开始（兼顾技师，建议“公司介绍及企业文化、礼节礼仪、接待流程、会员卡销售”等技师必备常识部分先期培训）。
B、1.技师技术培训开始。
（60天以上）2.收银老师到位，收银系统培训开始。
（40天）3.前厅主管对前厅人员开始系统培训。
（30天）4.技师培训进入关键阶段（40天左右），需重点提升管理层对技师群体的关注，多做心理沟通，分成若干小组，管理人员积极参与陪练，保证实际技术培训效果。
新店开业筹备流程
新店开业筹备流程新店开业是一项复杂而又具有挑战性的任务。
为了确保一切顺利进行，必须有一个完善的开业筹备流程。
下面是一个关于新店开业筹备流程的详细介绍。
1.制定商店概念：在开始任何筹备工作之前，首先需要明确商店的概念。
这包括商店的类型、产品和服务、定位和目标市场等。
确定商店概念会对后续的筹备工作有所指导。
2.找到合适的商店地点：商店的地点对店铺的成功与否至关重要。
寻找一个适合的地点需要考虑一系列因素，如流量、目标市场、可达性、租金等。
3.确定商店装修和设计：商店的装修和设计直接关系到店铺的形象和吸引力。
根据商店的概念和目标市场，设计一个符合品牌风格的装修方案，并与设计师合作进行实施。
4.购买设备和库存：根据商店的类型和产品，确定需要购买的设备和库存。
确保设备和库存的质量和数量满足商店的需求。
与供应商洽谈价格和交货时间。
5.招聘和培训员工：招聘合适的员工对于商店的成功至关重要。
制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，并进行面试和背景调查。
一旦员工入职，提供必要的培训和指导，确保他们了解商店的理念和工作流程。
6.准备广告和宣传材料：在商店开业前进行广告和宣传非常重要。
设计和制作适当的广告和宣传材料，如传单、海报、横幅、广告牌等。
确定广告发布的渠道，并在适当的时间进行宣传。
7.确定价格和制定销售策略：商店的价格和销售策略直接影响到销售额和盈利能力。
根据市场调研和竞争状况，确定合理的价格和销售策略。
确保与供应商和合作伙伴的谈判有利可图。
8.准备开业活动：在商店正式开张之前，可以组织一场开业活动。
活动的形式和规模根据商店的类型和经营范围而定，可以包括达人分享会、促销活动、抽奖等。
确保活动的流程和细节安排好，以吸引潜在客户和提高知名度。
9.检查并准备运营所需：在商店开业前，要进行最后的检查和准备工作。
确保设备的正常运作，库存的充足，员工的准备工作完成，广告和宣传材料准备就绪。
10.进行软开和试营业：软开是指在正式开业前，进行内部测试和宣传。
开业筹备工作方案
开业筹备工作方案一、前期准备1.确定开业时间：根据市场调研和竞争对手情况，选择一个较为适宜的时间开业，以确保能吸引更多的顾客参与。
2.场地选址与装修：根据经营需求和目标顾客群体，选择一个合适的场地，并进行装修设计。
确保场地布局合理，装修风格符合品牌形象。
3.筹备资金：制定详细的预算计划，确保筹备工作不超过预期支出，并寻求适当的贷款或投资来支持开业筹备。
二、人力资源准备1.招聘与培训：根据业务需求，招聘并培训合适的员工。
确保员工具备相关技能和专业知识，并对服务礼仪和产品知识进行培训，提高服务质量。
2.组建管理团队：任命合适的人员担任管理职位，确保管理层能具备筹备工作所需的专业经验和领导能力。
3.制定工作流程：明确各部门的职责和工作流程，建立高效的沟通渠道，确保工作协调有序。
三、市场营销准备1.品牌推广：设计一套有吸引力的品牌标识和宣传物料，如标志、海报、传单等。
并通过线上线下媒体渠道，增加品牌曝光度。
2.市场调研：了解目标顾客的需求和偏好，制定有效的营销策略。
可以通过问卷调查、竞品分析等方式来获取市场信息。
3.开业活动：策划一场精彩的开业活动，吸引顾客前来参与，同时增加品牌知名度。
可以结合派发小礼品、优惠券等方式来吸引顾客。
四、产品准备1.供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保产品供应的及时性和质量。
2.产品选购和陈列：根据市场调研和目标顾客需求，选择适合的产品，并进行陈列布局，提高产品的展示效果和销售力度。
3.库存管理：建立科学的库存管理系统，确保商品库存充足，避免库存积压或供应不足的情况。
五、售后服务准备1.客户关系管理：建立客户数据库，记录客户信息和购买习惯，通过短信、电子邮件等方式与客户进行沟通和反馈，增加客户黏性。
2.投诉与处理：建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，解决问题，提升客户满意度。
3.反馈与改进：定期收集顾客意见和建议，及时进行改进和优化，使产品和服务更符合顾客需求。
开业筹备工作方案
开业筹备工作方案一、前期准备在开业筹备阶段，我们需要进行一系列的前期准备工作，以确保开业顺利进行。
具体准备工作包括：1. 选址与租赁首先，我们需要仔细考察潜在的开业地点，并根据目标客群、交通便利性和竞争情况等多方面因素进行评估。
在选址确定后，我们将与房东商讨租赁事宜，并明确租赁期限、租金和其他相关条件。
2. 筹备资金开业需要一定的资金投入，我们需要制定详细的资金预算，包括装修费用、设备采购费用、工资及福利待遇等。
同时，我们还需要与银行沟通，办理开户手续并申请适当的贷款支持。
3. 人员招聘与培训为了保障开业后的正常运营，我们需要招聘合适的员工，并进行面试、录用和培训。
培训内容包括产品知识、销售技巧、服务态度等方面，以提高员工的专业素养和服务质量。
4. 设备采购与安装根据我们的业务需求，我们需要评估所需设备的种类和数量，并与供应商进行洽谈、下单和安装，确保设备能够按时到位并正常运行。
二、装修布置装修布置是开业准备中一个重要的环节，它直接关系到店面形象和顾客体验。
我们将按照以下步骤进行装修布置：1. 设计方案确定我们将与专业设计师合作，制定出符合品牌形象和消费者喜好的设计方案。
设计方案要包括店面整体布局、装修风格、照明设计等内容。
2. 材料采购与施工在设计方案确定后，我们将与材料供应商洽谈，购买所需装修材料。
同时，我们需要与装修公司签订施工合同，并监督施工过程，确保施工质量和工期的控制。
3. 设备安装与调试在装修完成后，我们将安装各类设备，如照明设备、空调设备等，并对其进行调试和检测，确保设备的正常运行。
三、市场推广为了吸引顾客并提升品牌知名度，我们需要进行一系列的市场推广活动。
以下是我们的市场推广方案：1. 媒体宣传我们将通过电视、广播、报纸等主流媒体进行宣传，发布开业倒计时和特惠优惠信息，吸引顾客的关注。
2. 社交媒体推广在社交媒体平台上，我们将发布各类精彩内容，包括新品发布、折扣促销等，并与消费者进行互动，提高品牌曝光度和用户粘性。
开业筹备计划
开业筹备计划一、市场调研。
在开业筹备阶段，市场调研是至关重要的一环。
我们需要通过对目标市场的调查，了解消费者的需求和偏好，分析竞争对手的优势和劣势，以及市场的发展趋势和潜在机会。
只有深入了解市场，我们才能有针对性地制定营销策略，提高竞争力。
二、场地选择。
选择合适的场地对于开业的成功至关重要。
在选择场地时，需要考虑交通便利度、人流量、周边竞争情况等因素。
此外，场地的装修和布局也需要符合我们的品牌形象和经营需求，提升顾客的消费体验。
三、人员招聘。
人员是企业的重要资产，他们直接关系到企业的服务质量和形象。
在开业筹备阶段，我们需要制定招聘计划，明确需要招聘的岗位和人员数量，同时制定招聘标准和流程，确保招聘到符合要求的员工。
四、产品准备。
产品是企业的核心竞争力，开业前需要确保产品的供应充足和质量稳定。
在这一阶段，我们需要与供应商进行充分沟通，制定采购计划，保证产品的质量和价格，同时做好库存管理，避免出现供应不足或积压的情况。
五、营销推广。
营销推广是开业筹备中不可或缺的一环。
我们需要制定全面的营销策略，包括线上线下的宣传推广活动、促销策略、公关活动等。
同时，需要做好与媒体、社交平台的合作，提高品牌知名度和影响力。
六、服务培训。
良好的服务是吸引顾客和留住顾客的关键。
在开业前，我们需要对员工进行专业的服务培训，包括产品知识、销售技巧、客户沟通等方面，确保员工能够提供优质的服务，满足顾客的需求。
七、风险评估。
在开业筹备过程中，我们需要对各种风险进行评估和预防。
包括市场风险、人员风险、资金风险等，制定相应的风险应对措施，确保开业过程的顺利进行。
八、开业策划。
最后，我们需要制定详细的开业策划方案，包括开业时间、开业活动、礼品赠送、宣传方案等。
开业活动是企业向外界展示自己的重要机会，需要精心策划，吸引顾客的关注和参与。
总结：开业筹备是一个复杂而又重要的过程，需要各个方面的协调和配合。
只有做好充分的准备工作，才能确保开业的顺利进行，为企业的未来发展打下坚实的基础。
开业活动流程
开业活动流程开业活动流程通常包括以下几个步骤：计划筹备、活动安排、宣传推广、开幕仪式和后续营销。
1. 计划筹备阶段：确定开业日期：考虑到季节、市场需求和竞争状况等因素，确定最佳开业日期。
制定预算：根据经营实际情况和开业需求，制定开业活动预算，明确资金来源和分配计划。
确定目标和策略：明确开业目标和具体策略，如吸引目标顾客群、扩大知名度等。
选择场地：选择适合开业活动的场地，可以是店铺前面的空地、室外广场或租赁的展览中心。
2. 活动安排阶段：物资采购：根据开业活动需要，采购所需的物资，如红绸布、花草、横幅、鲜花等。
安排演讲嘉宾：邀请相关嘉宾参与开幕仪式，如行业专家、社区领导等，他们的出席可以提高活动的知名度和声誉。
准备礼品：为开幕仪式准备礼品，可以是小礼品、优惠券或礼盒等，用于奖励顾客或送给来宾。
创意装饰：对店铺进行装饰和布置，营造欢迎氛围，吸引顾客的注意力。
3. 宣传推广阶段：制作宣传物料：设计并印制宣传单页、海报和广告牌等宣传物料，用于地面和线上宣传推广。
线上推广：通过社交媒体、公司官网和电子邮件等渠道，广泛传播开业活动信息，吸引潜在顾客的关注和参与。
线下推广：派发宣传单页、在社区布置海报，邀请媒体记者参加发布会等方式，扩大开业活动的曝光度。
4. 开幕仪式：仪式筹备：安排开幕仪式的流程和节目，如剪彩仪式、宣布开业词等。
礼仪接待：派遣专人负责迎接来宾，提供饮料和礼品，并引导来宾参观和体验店铺。
媒体报道：邀请媒体记者参与开幕仪式，并与他们进行联络，为店铺获得更多曝光机会。
5. 后续营销：开业促销：制定开业促销活动，吸引顾客购买产品或服务，增加销量和知名度。
客户服务：培训店员提供优质客户服务，留下好的第一印象，并通过良好的服务维持顾客的忠诚度。
市场反馈：定期进行市场调研，了解目标顾客的需求和反馈，改进经营策略。
总结起来，开业活动流程包括计划筹备、活动安排、宣传推广、开幕仪式和后续营销。
每个阶段都需要合理安排和有效执行，以确保开业活动的成功和店铺的良好开局。
新开门店开业筹备进度表
新开门店开业筹备进度表一．新店开业筹备步骤在开设新店之前，需要进行以下步骤：第一步：初步确定开店位置，并进行市场调查，提出可行性报告。
这份报告应该包括市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等。
第二步：可行性报告通过后，确定开店地址，租赁房屋，并构写租赁合同。
第三步：提出具体的设计、装修装潢方案，并在获得批准后开始装潢施工。
同时，需要凭借租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）。
第四步：施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度。
同时，需要制定开业促销活动计划。
第五步：凭借租赁合同到所在地工商局登记，核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等。
还需要办理外墙招牌、广告许可证等手续。
同时，需要进行人员定岗、定编、招聘、培训工作；店内货柜的准备、摆放规划等；店内装潢用品的设计、准备等。
第六步：装修完工后进行验收（消防验收、卫生验收、环保验收）。
第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生。
第八步：进行店内的装潢工作，并将货品到位，进行店铺摆货。
第九步：按照开业促销计划实施准备工作，并进行一周的试营业。
第十步：当天进行开业典礼。
二、新店开业工作细分表（各部门进度表）A：开店计划（装修类-各部门）在开店计划中，需要进行以下工作：初步订店铺位置，并进行市场调查。
确定是否开店，并规划店铺设计图。
商定商品品类，并确定人员数量。
敲定店铺开支预算，并与供应厂商沟通。
准备货柜、装潢物品，并制定店内宣传物品。
确定商品布局，并敲定开幕活动。
确定店铺陈列道具数量，并与厂家洽谈、产品定购。
安排人员训练课程，并准备开业DIM印发、促销活动、宣传招标等工作。
安装监控、广播、POS机、网络等设备，并申请卫生许可、消防合格等证书。
进行人员报道、职前训练等工作。
传达开幕DM、进行商品进货检查、POP、宣传布置张贴等工作。
新店开业流程明细
新店开业流程明细一、前期准备阶段：1.确定开店定位：包括确定开店的市场定位、目标客户群体、产品定位等，以便后续的开业策略和推广活动的制定。
2.选址和租赁：根据市场定位和目标客户群体选择适合的店面位置，并与房东进行租赁谈判，租赁合同的签订。
3.资金计划：制定开业所需的资金计划，包括店面租金、装修费用、设备购买费用、人员招聘费用、开业推广费用等。
4.装修设计：根据店铺的风格和市场定位进行设计，包括装修方案的制定、材料的选择、工程的施工等。
同时申请装修许可证和验收。
二、注册和备案阶段：1.商标注册：根据店铺的名称和标志进行商标注册，保证商标的独立性和合法性。
2.工商注册：办理企业法人登记，包括选定公司名称、办理工商登记手续、申领营业执照等。
3.食品经营许可证：如果是餐饮或食品类门店，需要申请食品经营许可证，符合食品安全要求。
4.税务登记：办理税务登记手续，确保正常纳税。
5.社会保险登记：办理社会保险登记手续，确保员工的社会福利权益。
三、设备和人员招聘阶段：1.设备采购：根据开店的需要，购买所需的设备和器具，包括厨房设备、办公设备、店面陈设等。
2.员工招聘：根据店铺规模和经营需求，招聘店长、服务员、厨师、销售人员等，制定招聘计划、发布招聘广告、面试录用等。
3.培训和入职：对新员工进行培训，包括产品知识、销售技巧、服务流程等，确保员工能够胜任工作，并进行入职手续的办理。
四、市场推广阶段：1.开业策划：制定开业策略和推广方案，包括开业日期的确定、开业活动的设计、宣传渠道的选择等。
2.宣传推广：通过线上线下的方式进行宣传推广，包括发布开业公告、制作宣传海报、开展折扣促销活动等。
4.客户服务准备：建立客户服务体系，制定服务标准和流程，确保顾客获得良好的购物和消费体验。
五、开业运营阶段：1.商品准备：准备店内所需的商品和货物，并进行陈列和摆放，确保产品的齐全性和丰富性。
2.开业活动：依据开业策划方案进行开业仪式和活动的组织，包括剪彩仪式、现场表演、抽奖等。
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商业项目开业筹备的基本工作步骤
1、得到最终的建筑平面图。
2、在建筑平面图的基础上进行商业部分的动线设计。
并最终确定。
3、根据最终动线图，确定极差区域。
4、根据极差区域，初步制定品项衔接摆位图。
5、根据品项摆位图，制定有关水、暖、电、气、排水、计量箱、电
话线、网线等的基本需求及坐落位置。
（餐饮等特殊行业，当谈判结果落实后，需根据结果进行相应的变更调整）
6、委托并落实卖场装修效果，并制定LOGO基础尺寸及方式。
并监
督落实装修工作进程。
若因招商需要发生变更时，应及时与相关部门协调落实。
7、制定外檐效果及外檐商户的LOGO基础尺寸及方式。
8、制定招商手册。
进行项目前期推广。
9、进行公司注册。
进行工商及税务登记并办理其他相关手续。
10、招商谈判A：计划必须引进项。
B：是否制定了某项专项市场店。
若有按既定目标推进。
C：广泛接触洽谈各种品项商户。
该项工作应该严格按照招商操作流程进行。
开始印刷相关的文本合同、运营表单、管理规范等。
11、大型及重点商户的考察与判定。
12、签订租赁协议或联营协议、商户进场装修协议、物业管理协议、
商户营业员管理协议等。
13、收缴商户应缴的各种费用。
14、办理商户进场装修手续。
并监督工程质量，验收后方可允许商户
装修队伍撤场。
15、公司及商户的开业前的相关培训。
16、签订保洁合同。
一般情况下在开业一个月以前应安排保洁公司进
场开荒并保持室内卫生。
17、签订保安合同。
一般情况下。
在商户进场装修前一周左右，保安
应到岗进行相关工作的准备。
18、组建物业管理班子。
其组建步骤及进度应根据工程进度和筹备进
度的情况，逐步建立完善。
19、组织物业等部门与工程部门进行建筑物的验收及相关资料的交
接。
保证建筑物满足开业需要及建筑资料的完整性。
20、组织并落实开业仪式的方案，并付诸实施。