德国担保银行简介资料
QFII各机构简介1
1瑞士银行：瑞士银行1998年由瑞士联合银行及瑞士银行集团合并而成。
2001年年底总资产1.18万亿瑞士法郎，资产负债表外管理资产超过2.0万亿瑞士法郎。
2002年净利润35亿瑞士法郎。
瑞士联合银行是著名的金融服务企业，是世界最大的资产管理企业，最大的投资担保银行，在私人服务方面也居于领先地位，为四百多万个人和企业提供服务。
旗下由瑞银华宝、瑞银机构资产管理与瑞银瑞士私人银行三大分支机构组成，瑞银机构资产管理目前拥有的客户资产超过1万亿美元。
2000年瑞士银行收购了美国第四大证券经纪商普惠公司。
2野村证券株式会社：野村证券,英文名NOMURA SECURITIES，作为一家日本大券商，也是最早拓展中国金融和投资业务的境外机构之一。
1925年成立的野村证券现为日本第一大券商。
目前在全球28个国家和地区设有办事机构。
到2002财年结束时，野村证券管理的股票和债券资产规模达到了13.6万亿日元，公司净利润达到1680亿日元。
3摩根士丹利：摩根士丹利（Morgan Stanley，NYSE：MS），财经界俗称「大摩」，是一家成立于美国纽约的国际金融服务公司，提供包括证券、资产管理、企业合并重组和信用卡等多种金融服务，目前在全球27个国家的600多个城市设有代表处，雇员总数达5万多人。
2008年9月，更改公司注册地位为“银行控股公司”。
摩根士丹利是一家全球领先的国际性金融服务公司,业务范围涵盖投资银行、证券、投资管理以及财富管理。
公司在全球37个国家设有超过1,200家办事处,公司员工竭诚为各地企业、政府机关、事业机构和个人投资者提供服务。
摩根士丹利是最早进入中国发展的国际投资银行之一，多年来业绩卓越。
4花旗环球金融有限公司：花旗集团是当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团。
它是由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成、并于同期换牌上市的。
换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张，并对收购的企业进行花旗式战略输出和全球化业务整合，成为美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。
全能银行制度的历史经验与教训
全能银行制度(universal banking system)——德国的经验与教训一、全能银行制度的历史经验与教训全能银行是“能够从事除发行货币和抵押债券以外的所有金融业务”的银行机构。
换言之，与所谓的分业体制下的专业性银行不同，全能银行的特点不是局限于任何一种特殊的业务，例如吸收存款、提供信用贷款或长期融资等，相反，全能银行能够参与所有提供货币和资本的活动：包括吸收存款、发放各种期限的贷款、发行债券、参与企业业务活动，从事货币、股票以及各种有价证券的交易等。
德国全能银行具有的特点包括：提供无担保的私人贷款；从事长期的资本融资，并且借此将公司发起、债券发行以及参与企业经营活动等活动综合为一体。
德国的银行是最先将提供无担保的私人贷款与长期的资本性融资结合起来并取得成功的国家。
就无担保私人贷款而言，这种异常成功的银行业务，像很多其他的金融创新活动一样，起源于苏格兰。
其特点在于两种密切相关的业务：一方面，无担保的私人贷款是由银行提供的，但是，借款者必须将其所有的货币交易业务交给提供贷款的银行。
借款者无须抵押即可取得贷款，然而银行能够获得借款者经营业绩和财务活动的全面信息。
亚当斯密在《国富论》第二章中即论述过在他那个时代（1776年前后）苏格兰银行已经发放不要求证券抵押的贷款。
W·桑巴特在论述这种信用制度时写道：“这种制度能够使没有金融资产的人成为企业家，而在以前是不可能的。
”全能银行的第二个特点是，也是德国取得巨大成功的特点，是长期的资本性融资。
银行刚开始这样做时并非有意要长期参与企业的业务活动，更多的是出于暂时性的需要，如在全部股份无法完全募集到位时。
这种综合性的资本性融资起始于比利时，即成立于1822年的比利时股份公司最先从事这类活动，该机构后来成为欧洲第一家新型的商业银行。
这家银行从一开始便介入有价证券活动，试图通过发行债券来为发放贷款筹措资金，以及直接参与企业经营活动来解决期限变换所引起的银行流动性问题。
德意志银行简介
德意志银行简介德意志银行股份公司，是一家私人拥有的股份公司，是德国最大的银行和世界上最主要的金融机构之一，总部设在法兰克福。
其股份在德国所有交易所进行买卖，并在巴黎、维也纳、日内瓦、巴斯莱、阿姆斯特丹、伦敦、卢森堡、安特卫普和布鲁塞尔等地挂牌上市。
一、业务范围德意志银行是一家全能银行，在世界范围内从事商业银行、投资银行业务和保险业务，对象是个人、公司、政府和公共机构。
它与集团所属的德国国内和国际的公司及控股公司一起，提供一系列的现代金融服务，包括吸收存款、借款、公司金融、银团贷款、证券交易、外汇买卖和衍生金融工具。
德意志银行还开展结算业务，发行证券，处理信用证、保函、投标和履约保函并安排融资。
国际贸易融资也是该行的一项重要业务，经常单独或与其他银团及特殊金融机构联合提供中长期信贷。
项目融资、过境租赁和其他金融工具业务大大补充了传统的贸易融资。
在项目融资方面，德意志银行对通讯、交通、能源和基本设施项目的重视程度的日益增加，而且其证券发行业务十分发达，已成为当今世界最主要的证券发行行之一，参与了德国和世界市场上很多重要的债券和股票的发行，经常作为牵头行和共同牵头行。
二、业务条线德意志银行主要的业务条线包括公司银行与证券（Corporate Banking &Securities）、环球交易银行(Global Transaction Banking)财富管理（Deutsche Asset & Wealth Management）以及私人及工商企业客户业务（Private &Business Clients）。
公司银行与证券包括全球市场业务和公司金融业务，前者包括全球金融产品（债券、股票、金融衍生品、外汇、货币市场工具、证券化工具和大宗商品等）的销售、交易和结构化；后者包括兼并收购、债权和股权融资咨询和承销、区域及行业公司金融产品和服务的提供。
环球交易银行（GTB）提供全球支付结算、风险管理、贸易融资、信托、代理业务、存托管等业务。
德意志银行简介
严格保密德意志银行简介2010年3月2010年3月严格保密1.1 德意志银行的全球实力德意志银行概览⏹德意志银行是一家集商业银行和投资银行业务为一体的综合性银行。
⏹德意志银行以1,227亿美元的营业收入位居2008年世界500强的第26位。
⏹此次金融危机对世界经济影响重大，全球银行业重新洗牌。
德意志银行是在此次危机中没有接受政府救助的少数银行之一，并以其独特的经营模式和稳健的经营管理，运营状况持续改善。
2009年上半年净收入、净利润同比分别增加了50%、360%。
一级资本充足率达到了11.00%。
德意志银行是全球领先的提供全方位服务的综合性银行面向国内富裕私人客户和中小企业提供私人银行、工商企业金融服务和个人信贷产品为高端客户提供投资管理、税务咨询服务、继承策划和成立慈善基金等是全球最具规模的投资管理机构之一，为个人和 机构投资者及保险公司提供新的互惠基金、另类投资和环球保险方案从事股票、衍生产品、外汇、债券、直接投资、 结构化产品和证券化产品的设计、交易、销售和研究从事公司首次公开发行和后续融资的承销业务，及融资和并购的财务顾问服务德意志银行有能力为客户各方面需求提供有力支持客户需求 德意志银行提供的产品及服务德意志银行 –全球表现杰出《风险杂志》奖项 2009年1月❑ 年度最佳对冲基金衍生品银行❑年度最佳货币衍生品银行《环球》杰出奖项2008年3月❑全球最佳经纪业务银行《银行家》投资银行奖项2008年❑ 最具创新性承销商❑ 最富创新精神风险管理银行2009年12月❑年度最佳债券机构《欧洲货币》外汇交易排行榜2008年❑ 外汇交易服务提供商第1名❑ 年度最佳外汇机构❑年度最佳风险管理银行《全球金融》 2008年11月❑全球最佳外汇银行《国际证券化报告》2008年❑年度最佳国际证券银行《衍生品周刊》杰出奖项2008年10月❑ 全球最佳衍生品银行《欧洲货币》杰出奖项2006年❑最佳外汇服务银行《国际金融评论》年度回顾2008年12月❑年度最佳商品衍生品银行德意志银行在世界顶尖投行中风险控制实力超群近期的次贷危机导致全球金融业坏账注销与借贷损失总额达到1万亿美元得益于我们出色的风险管理系统，德意志银行在主要行业竞争对手中融资规模最小，且为唯一一家未接受政府或主权财富基金注资的投资银行这次危机突显了具有严格风险管理机制的银行与出现重大管理失误的银行之间的显著差别数据来源：各家机构定期报告，2009年4月德意志银行2009年前三季度业绩简报损失准备金(15.0)(2.0) 2.1非利息支出（亿欧元）(105.0)(94.0)15.9税前收入（亿欧元）31.0 4.013.0净利润（亿欧元）23.0 5.014.0稀释后每股盈余（欧元）35.310.121.0税前 RoE* 19.0% 3.0%17.0%6%7%8%9%10%11%12%Q107Q207Q307Q407Q108Q208Q308Q408Q109Q209Q309一级资本充足率2008H12009H15年期CDS息差（2010年2月1日）财务概要德意志银行资本充足率不断增加德意志银行坏账准备金不断充实，杠杆比率下降德银坏帐准备金不断充实（亿欧元）德银杠杆比率变化09/03/3109/06/3008/12/3109/09/30严格保密1.2 德意志银行在中国德意志银行在亚太地区及中国的分布新加坡香港班加罗尔加尔各答新德里曼谷首尔胡志明市拉合尔德意志银行在中国⏹作为一个全球性全能型银行，德银在不断积极寻找继续扩张的机会。
德国的银行体系
德意志联邦银行
联邦银行大楼近景
德意志联邦银行（德语：Deutsche Bundesbank）建于 1957年。是德国的中央银行，同时也是欧洲中央银行系统 (ESCB）的一部分。由于它的实力和规模，德意志联邦银 行是此组织中最有影响力的成员，德意志联邦银行和欧洲 中央银行同位于德国法兰克福。 1948年6月20日起发行德国马克，直到2002年欧元实体货 币开始流通之前，德意志联邦银行一直是德国马克的中央 银行。其是第一个被赋予完全独立性的中央银行，代表了 被称为“联邦银行模式”的中央银行模式 德意志联邦银行因其在20世纪下半叶成功地控制通货膨胀 而受到普遍尊重，这使德国马克成为最重要的货币之一， 也使得德意志联邦银行对其他很多欧洲国家拥有实际上的 潜在影响力。
德国商业银行
德国商业银行总部大业银行于1870年成立，德国三大银行之一，2004年 底资产总额约为4200亿欧元。公司主要业务：银行。公司的 服务包括个人客户、国际私人银行、集团公司、国际银行关 系、银行投资。 1870 年2月26日，商业银行在汉堡成立，主要面对商会的商 人、商业银行家以及私人银行家服务。1873年，商业银行成 立了一家分行——伦敦与商会银行，直到第一次世界大战爆 发时仍然在营业。1897年，在法兰克福和柏林都成立了分行。 1905年接管柏林市民银行之后，商业银行将银行的主要商业 活动集中在了首都柏林而不是汉堡。几年之内，商业银行便 成为了德国最重要的银行之一。 作为一家世界银行，商业银行的业务包括个人储蓄业务、集 体储蓄业务及投资业务，同时通过不同的分行提供专门的服 务 德国商业银行的特色化创新之路 直到20世纪90年代后半期，成立于1870年的德国商业银行 跟随着席卷全球的全能银行浪潮，不断拓展公司业务范畴， 进入了中小企业融资、地产金融、公司金融、证券交易、私 人银行、资产管理等业务领域。其中，中小企业融资业务的 创新独具特色。
德意志银行发展历史
1933-1945
1933年，德意志银行解雇了三名犹太董事会成员。随后德意志银行负责管理犹 太人的商业机构并将其雅利安化，后来还参与成立新占领地区的银行组建。德意志 银行还参与了为盖世太保提供金融支持，为奥斯维辛集中营的建立筹款。1999年2 月德意志银行承认其为奥斯维辛集中营筹款，并和其他德国公司一道应大屠杀幸存 者的要求共同赔偿52亿美元。
在1880年代，发行业务逐渐重要起来。德 意志银行对德国电气工程行业的发展有着 巨大的帮助，同时它靠着钢铁行业立稳脚 跟。 德意志银行在19世纪90年代后半期进行了 新一轮的扩张。成立了法兰克福分支，的 慕尼黑分支，德累斯顿和莱比锡分支。
1914年春天，法兰克福汇报向它的读者宣 布：德意志银行是世界上最大的银行. 顶峰。 一战期间，逐渐萧条下来。 1917年，Deutsch-Asiatische Bank银行在中 的十年间德意志银行投资的主要项目有美国北太平洋铁路 (1883)和巴格达铁路(1888)。它还为钢铁康采恩克虏伯发售债券 (1885)，并操作了化学公司拜耳在柏林证交所的上市。
1870-1919
1870年3月10日 成立
最初的国内分支机构位于不来梅和汉堡。 不久，进驻上海（1872）、横滨(1872）、 伦敦（1873）、北美和南美。
历史
1870年1月22日，私人银行家阿尔伯特· 德尔布拉克和政治家路德维 希· 班相格在德国柏林创建了德意志银行，当时银行主营的业务是 国际贸易。早期德国以外的分支机构分别位于伦敦(1873年)、上海 (1872年)和横滨(1872年)。 1876年德意志银行收购了柏林银行协会 的银行和德意志联合银行，因此超过贴现公司成为德国最大的银行。
随着第三帝国的覆亡，德意志银行在战后1948年4月1日被 拆分成10个地区银行，后来经过不断地合并，到1952年成 为三个主要大银行： 北德银行股份公司（Norddeutsche Bank AG） 南德银行股份公司（Süddeutsche Bank AG） 莱茵威斯特法伦银行股份公司（Rheinisch-Westfälische Bank AG） 1957年三家银行再次合并，其他并购： 民主德国国家银行 随着1990年德国统一并入； 伦敦的投资银行摩根· 葛瑞菲尔1989年。 此次收购标志着 德意志银行开始进入投资银行领域；纽约的信孚银行 1999 年并入；布鲁塞尔的里昂信贷银行1999年并入。 2011年10月，德意志银行正式在纽交所挂牌上市。在接下 来的一年，德意志银行通过购买Scudder Investments巩固 其再美国的发展。同时，在欧洲，德意志银行通过收购 Rued Blass & Cie (2002)和俄罗斯投资银行United Finanncial Group (2006)继续发展它的私人银行业务。在德国，德意 志银行陆续收购了Norisbank, Berliner Bank 和 Postbank以巩 固其国内市场。这一系列的收购都紧紧依照银行的发展策 略。银行在2005年得到了25%的高额股权回报率。
德意志联邦银行介绍
从左至右:卡尔路德维希·蒂埃尔,安德烈亚斯 Dombret,魏德曼,Sabine Lautenschlager,约阿 希姆内格尔,Bohmler鲁道夫 ——来自官网
独立性分析
• 德意志联邦银行被认为是欧洲各国中最 具有独立性的中央银行，它的有效运作 是取得长期繁荣稳定的保障。联邦银行 法规定“德意志联邦银行为了完成本身 使命，必须支持一般经济政策。在执行 本法授予的权力时，不受政府指示的干 涉”，从而在法律地位上确认了中央银 行可以相对于政府具有较大独立性的地 位。
德意志联邦银行 Deutsche Bundesbank
德意志联邦银行简介：
德意志联邦银行（德语：Deutsche Bundesbank）是德 国的中央银行，同时也是欧洲中央银行系统(ESCB）的一 部分。由于它的实力和规模，德意志联邦银行是此组织中 最有影响力的成员，德意志联邦银行和欧洲中央银行同位 于德国法兰克福。 德意志联邦银行建于1957年，前身是德意志各邦银行。 1990年10月德国统一后，德意志联邦银行成为统一德国 的中央银行。1948年6月20日起发行德国马克，直到 2002年欧元实体货币开始流通之前，德意志联邦银行一 直是德国马克的中央银行。其是第一个被赋予完全独立性 的中央银行，代表了被称为“联邦银行模式”的中央银行 模式，和政府决定其目标的“新西兰模式”相对应。
德国中央银行具有较大独立性表现在：
• 国家的货币信用政策由中央银行理事会独立决定。联邦银行 将“保卫币值”作为自己的重要目标，在对政府经济政策的 支持与中央银行自身谨慎的货币政策相冲突时，联邦银行有 权选择后者。 • 联邦银行行长以及其他负责人是由联邦总统根据联邦议会的 建议任命的，任期长达8年，比联邦总统5年的任期要长得多 。这形成了一个保证中央银行各项政策独立性和连续性的环 境，不至于由于政府首脑更迭而造成中央银行领导层的过多 变动。 • 根据法律规定，联邦政府成员有权参加中央银行执行董事会 商议有关货币、金融和经济政策的会议，在会议上，政府成 员有权向中央银行理事会提出动议，但没有表决权。在对讨 论的问题有重大异议时，政府成员可要求中央银行执行董事 会推迟表决，但这种推迟最长不能超过两周，当两者之间出 现严重分歧时，由联邦议院作出终裁。这也就是说，德国中 央银行向联邦议院负责。
去德国留学的保证金要多少钱
去德国留学的保证金要多少钱德国留学的保证金赴德国留学自保金的数额有所微调,从每年的7716欧元调整到目前的7608欧元。
德国大使馆在2005年公布的签证条款中规定，中国留学生在申请留学生签证之前，必须在一家德国银行或德国银行驻北京办事处建立账户美国投资移民流程，账户上进行存款，存款金额不能少于7020欧元，这一数额是由留学生一学年的学费和生活费而制定的。
留学生在德国银行的存款账户如果想作为担保账户，还需要附加限制性的条款，即保证留学生在德国留学期间，每个月从这一账户上提取的现金金额不能超过585欧元，这样可以保证留学生不会一次将账户金额提取殆尽，导致后续金额不足。
德国外交部发言人就这一规定表示，德国政府的这一规定，是为了保证申请到德国留学的中国学生能够负担自己在德学习期间的各种费用。
另外德国美国高中交换生留学方面关于外国留学生资金担保问题的规定，不仅德国政府有所规定，在德意志银行开户的留学生，还将被冻结1600欧元的存款，这一规定与外交部是没有关系的，完全是德国银行的经营政策。
德国银行协会的发言人表示，德国银行协会本身，并没有和政府机构或其他组织签订针对留学生保证金存款问题的协议，德意志银行的这一办法是德国针对其他国家留学生的一种“土办法”，是用来保证银行不会因留学生透支而受到经济损失的一项措施。
德国留学汇款方式(1)电汇业务与国内汇款转账一样，只要知道收款人开户银行和账号，就可电汇汇款。
电汇到账时间一般为3个工作日左右。
昨日记者咨询了在榕工、农、中、建、兴业等银行客服热线，各家银行电汇手续费标准一样，都是按汇款金额的1收取，较低和较高限额有所不同(见右表)。
另外银行要收取一笔80元的汇款电报费。
每人每年汇款金额上限为等值5万美元，单笔电汇金额不超等值5万美元德国留学费用。
(2)速汇业务近年银行与国际速汇巨头纷纷开展速汇业务，以解决传统电汇到账时间较慢问题。
如邮储、农行、光大和福建海峡银行推出的西联汇款业务;工商银行、中信银行、交通银行、兴业银行的速汇金业务;中国银行侨汇通以及建行的银星速汇业务。
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德国担保银行
一、德国担保银行概述 (3)
（一）德国担保银行的实质 (3)
（二）股东 (3)
（三）担保银行的最高权力机构 (3)
（四）成本 (3)
（五）担保银行的贷款风险分摊机制 (4)
（六）担保银行的融资渠道 (4)
（七）担保银行的监管 (4)
二、担保银行的信用评级 (5)
三、德国担保银行的发展对我国的启示 (6)
（一）建立融资性担保业相关评价体系 (6)
（二）探索并建立符合我国国情的担保机构风险分担机制.. 6 （三）完善扶持资金以及税收优惠等行业扶持政策 (7)
德国中小企业担保银行体系是欧洲最大的信用担保体系，他基于一个互相自助的非赢利协会风险补偿方案，根据《德国银行法》运作，由德国银行机构监管。
一、德国担保银行概述
（一）德国担保银行的实质
德国担保银行既不吸收存款，也不发放贷款，其主要业务是提供担保服务，在公司性质上属于有限责任公司，但其实际地位如同银行。
德国担保银行之所以被称为“银行”，是因为根据《德国银行法》规定，担保机构属于信贷机构，其内部机构、组织及经营均应受该法管理。
（二）股东
德国担保银行股东为贸易、手工业和商业协会以及一些银行。
（三）担保银行的最高权力机构
担保银行的最高权力机构是公司股东大会，其具体职责包括决定公司章程、年度结算报告以及最终审计报告，并选举产生管理委员会(董事会)。
管理委员会负责检查公司的经营政策，监督公司管理层，并选举产生担保资金的审查批准委员会。
担保资金审查批准委员会的任务主要是确认、审查和批准所有担保方案。
（四）成本
德国担保银行不付股息，盈余资金被留存为准备金，不付公司所得税。
信誉以及政府红利使该担保银行体系效率很高，成本（担保损失）是担保价值的1.5%。
（五）担保银行的贷款风险分摊机制
担保银行不直接接受企业的担保申请，只通过储蓄银行、合作银行、商业银行等贷款银行从事担保。
担保银行模式的关键在于：联邦政府和州政府对中小企业贷款进行反担保，承诺如发生损失政府将承担其中较大部分，从而实现贷款风险在两级政府、担保银行、贷款银行之间的分摊。
为抑制道德风险，贷款银行至少须承担贷款风险的20%；其余风险，联邦政府和州政府通常会承担其中的60%～80%，相当于总贷款风险的48%～64%，担保银行最终只承担总风险的16%～32%。
（六）担保银行的融资渠道
德国担保其优势在于政府担保和支持。
其融资主要有三个渠道：一是自有资金的利息收入；二是利润；三是来自复兴信贷银行（KfW，德国的政策性银行）的低息贷款。
（七）担保银行的监管
德国联邦金融监管局（Bafin）和德国央行负责发放担保银行的牌照及其日常监管。
监管依据同样是《德国银行法》。
基本规定包括：担保银行只能在注册州经营，避免相互业务竞争；只提供担保，不得从事存款、贷款业务；担保银行在业务操作上完全独立于政府，不受干涉。
二、担保银行的信用评级
降低担保银行的信用风险，开展对受保企业的信用评级，是德国担保业发展的基本经验。
根据巴塞尔协议II的要求，德国银行监管法除对银行自有资本占风险资产的规定外，对信用风险也作了相应要求。
具体而言，就是要对贷款企业的信用进行评级，并根据企业信用实施不同的贷款利率。
担保银行与商业银行信用评级方法和标准基本一致，针对不同的目标客户，采用不同的评级方法。
按照客户的营业额分为若干个级别；按照经营活动不同分为生产型、贸易型、服务型等类型。
总体而言，担保银行的信用评级，是对企业风险全面而又清醒的认识,重点考察企业的财务状况和未来的发展状况。
主要分为以下因素：一是财务因素表；二是硬性质化因素；三是软性质化因素；四是警报，即客户历史信用记录及抵押物情况。
评级结果分为18个等级，采用国际化通用的标准，对应标准普尔从D到AAA等不同信用等级。
三、德国担保银行的发展对我国的启示
（一）建立融资性担保业相关评价体系，进而推进机构信息化建设，是促进我国融资性担保业规范发展的重要手段信用是融资性担保业可持续发展的基础和关键。
德国担保银行开展受保企业信用评级的做法值得借鉴。
其不仅可以使目前饱受盈利不足困扰的我国融资性担保机构形成稳定的客户群体，还可对机构自身的风险控制起到积极作用，更可以加速担保机构自身的信息化进程。
具体做法可以包括以下两项：一是由监管部门建立对受保企业的信用评级体系，进而建立针对融资性担保机构的评价体系。
目前，我国银行业机构的企业评价体系大都是针对大型企业，因此融资性担保监管部门可以借鉴德国的信用评级方法，制定针对我国小微企业的信用评价体系和相关制度安排。
在小微企业评价体系的基础上，进一步建立针对融资性担保机构的评价体系，依法规范其担保行为，从而为规范整个行业以及为今后的分类监管，提供坚实的数据基础。
二是推进担保机构信息化建设。
可以首先选择一批实力较强、经营较为规范的担保机构进行试点，研究和开发担保机构管理信息系统，以及担保机构间的信息交流系统。
（二）探索并建立符合我国国情的担保机构风险分担机制
德国担保银行实际承担风险的比例大约为28%，企业信贷风险分别由联邦政府、州政府和商业银行等多方承担。
而目前我国大部分担保机构还无法实现与银行分担风险。
要在我国现行体制下，形成较为完善的融资性担保机构风险分担机制，可以从以下两方面着手：一是加快推进我国再担保机构发展。
目前我国大部分省份已形成省、市、县三层融资性担保体系，但开展再担保业务的省只是少数。
因此，可以首先出台关于促进再担保机构发展的制度安排，同时加快以省(自治区、直辖市)为单位设立融资性再担保机构。
通过完善的再担保体系来控制和分散整个担保体系业务风险，发挥其引导性、鼓励性和补偿性作用，提升和扩大担保机构的担保能力及抗风险能力。
二是进一步完善银担合作机制，研究融资性担保机构与商业银行的风险共担机制。
银行分担一定的风险，有利于对贷款担保项目的审慎性审查，减少银行向担保机构不负责任推荐高风险客户的可能，并有利于在损失追偿上发挥银行和担保机构的协同效应。
（三）完善扶持资金以及税收优惠等行业扶持政策，是对融资性担保业健康发展的重要支撑
融资性担保业风险高、收益低，需要政府给予必要支持。
德国联邦政府和州政府，每年会给予担保业相当数量的资金支持。
应针对服务中小企业的融资性担保业务设立专项扶持基金，对每笔为中小企业和“三农”提供的融资担保业务进
行风险补偿。
同时建立考核奖惩机制，根据风险管控水平、服务效果进行奖励，实现扶持与监管的相互协调和有效衔接。
同时，德国政府在税费方面也给予担保机构大量优惠，对于其降低成本，提高自身盈利能力，具有十分积极的意义。
因此，为进一步改善融资性担保机构自身的商业可持续性，国家应尽快出台相应制度安排，使为中小企业、“三农”等重点支持领域提供担保服务的融资性担保机构可以享受一定的税收减免政策，并推动准备金税前扣除优惠政策的常规化、制度化。