蒙牛广告企划案
蒙牛广告策划
蒙牛广告策划背景介绍蒙牛集团是中国最大的乳制品生产企业之一，拥有多个知名品牌。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额，蒙牛集团计划推出一款创新的广告活动。
本文将围绕蒙牛广告策划展开讨论。
目标受众蒙牛广告活动的目标受众是年龄在18至45岁之间的成年人，无论男女。
这个年龄段的人群在社交媒体上的活跃度较高，更容易接触到广告信息。
他们对健康生活和品质生活有一定关注，对乳制品品牌也有一定的认知。
广告理念蒙牛广告的理念是传递“健康的快乐”概念。
广告将通过引导消费者关注自身的健康和快乐，同时展示蒙牛乳制品对个体健康和幸福感的积极影响。
广告内容蒙牛广告将采用情感化的方式来传递健康和快乐的理念。
广告将通过以下几个方面来呈现：1. 家庭场景广告将展示温馨、幸福的家庭场景，家人围坐在一起欢笑和分享，传达亲情和幸福感。
通过展示家庭成员享用蒙牛乳制品的过程，强调产品对家庭生活的积极影响。
2. 体验场景广告将展示个人在日常生活中的健康快乐体验。
例如，跑步、健身、户外活动等。
通过展示蒙牛乳制品与健康生活方式的关联，激发消费者对产品的兴趣。
3. 动画场景广告将采用动画形式表现，通过可爱的卡通形象和有趣的情节，吸引受众的眼球。
动画场景将展示蒙牛乳制品的独特卖点和功效，以及对消费者健康和快乐的积极影响。
广告传播渠道为了最大限度地达到目标受众，蒙牛广告将采用多种传播渠道：1. 电视广告电视广告是传播到大众的最直接和有效的方式之一。
蒙牛广告将在主流电视台的黄金时段播放，以吸引更多的观众关注。
2. 社交媒体社交媒体是年轻人和目标受众经常使用的平台。
蒙牛广告将通过在微博、微信、抖音等社交媒体上发布广告视频和文案，引起用户的兴趣和互动。
3. 媒体合作蒙牛广告将与一些权威的健康媒体和时尚媒体合作，通过新闻报道、专访等形式进行曝光，增加品牌的公信力和知名度。
4. 线下宣传蒙牛广告还将在各大商场、超市和健身房等场所进行线下宣传。
通过展示产品和派发样品，吸引潜在消费者的注意力。
蒙牛广告策划书本月修正版
蒙牛广告策划书蒙牛广告策划书一、背景介绍蒙牛是中国知名乳制品品牌，致力于为消费者提供高品质、健康的乳制品产品。
作为行业领军企业，蒙牛一直秉承着创新、品质、责任的核心价值观，为消费者提供满意的产品和服务。
二、广告目标本次广告策划的目标是提升蒙牛品牌形象，增强消费者对蒙牛产品的认知和购买意愿。
具体目标如下：1. 提升品牌知名度：通过广告宣传，让更多的消费者认识蒙牛品牌，了解其核心价值观和产品特点。
2. 塑造品牌形象：通过广告呈现蒙牛的创新精神、质量保证和奉献精神，塑造蒙牛作为乳制品行业领军品牌的形象。
3. 增加产品销量：利用广告宣传提高消费者对蒙牛产品的认知和购买意愿，从而增加产品的销量。
三、目标受众本次广告的主要受众为中国大陆的消费者群体，包括各个年龄段和社会阶层的人群。
其中，重点关注的受众群体为：1. 家庭主妇：作为日常家庭食品的消费决策者，家庭主妇的购买意愿对产品销量影响较大。
2. 学生群体：蒙牛作为提供营养健康的乳制品品牌，针对学生群体的消费需求，可通过广告宣传加强品牌认知。
3. 健康意识较高的消费者：这群人追求健康生活方式，对于乳制品的选择比较注重品质和营养价值。
四、广告创意1.口号设计通过简洁、有力的口号来传递品牌价值观和产品特点，增强消费者对蒙牛品牌的记忆和认知。
例如：“享受健康，选择蒙牛”、“蒙牛，给生活加点奶味”。
2.情感共鸣通过广告呈现蒙牛产品与消费者生活场景的结合，营造情感共鸣。
例如，通过展示一家人围坐在餐桌边品味蒙牛产品的场景，传递温馨、家庭团聚的情感。
3.创意短视频结合社交媒体的流行趋势，制作有创意的短视频广告。
通过有趣的故事情节和吸引人的画面，吸引用户的注意力。
例如，以一只可爱的小动物为主角，展示蒙牛产品对它的增长和健康的帮助。
五、广告渠道和媒体选择针对不同受众群体的特点，选择合适的广告渠道和媒体进行投放。
具体选择如下：1. 电视广告：通过在中央、地方电视台的黄金时段进行广告投放，覆盖范围广，适用于各个年龄阶段的受众。
蒙牛策划书
蒙牛策划书一、背景分析。
蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业，以其优质的产品和卓越的品牌形象赢得了消费者的信赖和认可。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，蒙牛需要不断创新和提升，以保持其在行业中的领先地位。
二、目标市场。
蒙牛的目标市场主要是中国乳制品市场，特别是城市中的中高端消费群体。
这部分消费者对产品质量和品牌形象有较高的要求，是蒙牛产品的主要消费者群体。
三、策划目标。
1. 提升产品质量，通过不断改进生产工艺和原料选择，提升产品的质量和口感，满足消费者对高品质乳制品的需求。
2. 塑造品牌形象，加强品牌宣传和推广，提升蒙牛在消费者心目中的形象和认知度。
3. 拓展市场份额，通过产品创新和市场营销活动，扩大蒙牛在乳制品市场的份额，提升市场竞争力。
四、策划内容。
1. 产品创新，引入国际先进的生产技术和设备，提升产品的质量和口感。
推出更多符合消费者需求的新品种和口味。
2. 品牌宣传，加大对蒙牛品牌形象的宣传力度，通过广告、促销和公关活动，提升品牌的知名度和美誉度。
3. 渠道拓展，加强与零售商和超市的合作，扩大产品销售渠道，提升产品的覆盖面和销售量。
4. 消费者服务，建立完善的售后服务体系，提供更好的消费者体验，增强消费者对蒙牛品牌的信赖和忠诚度。
五、预期效果。
1. 产品销量增长，通过产品创新和市场拓展，提升蒙牛产品的销量和市场份额。
2. 品牌形象提升，通过品牌宣传和渠道拓展，提升蒙牛在消费者心目中的形象和认知度。
3. 市场竞争力提升，通过提升产品质量和拓展销售渠道，增强蒙牛在乳制品市场的竞争力和市场地位。
六、总结。
蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业，需要不断创新和提升，以应对市场竞争和满足消费者需求。
本策划书提出了一系列的策划内容和目标，旨在提升蒙牛的产品质量和品牌形象，拓展市场份额，实现企业的可持续发展和增长。
蒙牛推广方案
蒙牛推广方案一、背景介绍蒙牛作为中国领先的乳制品生产企业，一直以来以其优质的产品质量和良好的品牌形象受到消费者的青睐。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，蒙牛需要制定一项切实可行的推广方案，进一步提升品牌知名度和市场份额。
二、目标定位1. 提升品牌知名度：通过全面、多渠道的宣传推广，使消费者更加了解蒙牛品牌，并增加对该品牌的认可度。
2. 扩大市场份额：通过差异化产品营销策略，满足消费者不同层次、不同需求的多样化购买需求，进一步扩大市场份额。
三、推广策略1. 品牌形象宣传：通过电视、广播、户外媒体等多种媒体载体，加大对蒙牛品牌形象的宣传力度，强化品牌与消费者之间的情感连接。
2. 品牌大使代言：邀请知名的明星、体育偶像或其他公众人物担任蒙牛的品牌形象代言人，通过他们的影响力和号召力，为产品和品牌做直接宣传，提升品牌的关注度和知名度。
3. 产品差异化推广：通过研发不同口味、不同包装、不同营养功能的产品，满足不同消费者的需求，拓宽产品线，增强市场竞争力。
4. 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，开设蒙牛官方账号，与消费者进行互动，推送最新产品、活动信息，并通过内容营销与粉丝建立良好的品牌互动关系。
5. 大型营销活动：举办品牌推介会、产品新品发布会、大型促销活动等，以吸引消费者的关注并提高产品的销售量。
6. 渠道拓展：积极寻找新的销售渠道，如加强与超市、便利店、餐饮企业等的合作，拓展线下销售网络，进一步提高产品的市场渗透率。
四、执行方案1. 领导层支持：公司高层应对蒙牛推广方案给予充分的支持和重视，投入足够的资金和人力资源来保证方案的顺利执行。
2. 专业团队组建：成立由市场营销专家、广告策划人员、活动执行人员等组成的推广团队，负责策划和执行推广方案。
3. 资金投入：根据推广策略的需求，合理预算、科学分配资金，确保每项推广活动都能充分发挥效果。
4. 数据分析：建立有效的数据收集体系，及时收集、分析推广活动的数据，进行市场反馈评估，为后续决策提供科学依据。
蒙牛广告策划书
蒙牛广告策划书蒙牛作为中国乳制品产业的巨头之一，在广告方面是怎么策划的呢？下面小编为大家整理了蒙牛广告策划书，希望能帮到大家！前言：中国目前正大力推广学生奶并提倡全民喝奶，其气势不亚于当年日本昭和年间的“皇帝劝奶令”。
拥有优势奶源，出自茫茫蒙古草原的蒙牛企业在众多竞争对手中脱颖而出，她以“举起你的右手，为中国航天喝彩”的情感诉求，通过老、青、童三代不同的形象表现，更加直接地、全面地进入民众的日常生活，建立起了一个鲜明的“健康奶”的品牌印象，赢得了一批忠实的品牌消费者，其地位在中国的奶业市场占有相当的份额。
随着时局的不断变迁，面对产品同质化和消费者需求的差异化，乳业市场已进入市场细分阶段，各企业制定不同的新产品策略，研制不同功能的奶制品，早餐奶成了当前市场的一个卖点。
一向倡导健康自然的蒙牛，在以“健康是强国之路”为品牌主张下，纵观大众消费水平和液态奶不断发展的趋势，逐步开始关注国人的早餐营养。
健康理念之下，蒙牛营养研发中心，针对国人体制特别研制了适宜早餐饮用的牛奶产品——蒙牛早餐奶，为亿万中国家庭的早餐奉献来源于自然的均衡营养。
然而，面对上市将近半年的早餐奶，对其熟悉的消费者却廖廖无几，为了让她能够更好地让大众消费者所接受，我们公司为其策划了一套广告方案。
在广告方案中，我们为蒙牛早餐奶重新定位，将她的市场定位在年轻一族，通过感性诉求和理性诉求相结合，采用不同的平面广告和的电视广告，全力打造早餐奶品牌，使其更近一步贴近大众，迎合大众心理，最终深得人心而被接受一、情况分析企业及其产品介绍位于呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区的蒙牛集团，目前拥有总资产近40亿元，员工万余人。
前后四期工程占地面积55万平方米、建筑面积14万平方米、绿化面积11万平方米，凭着其独特的优势和经营之道，蒙牛很快赢得了“中国航天员专用乳制品”、“国家体育总局训练局运动员专用产品”、中国大陆乳制品企业中唯一一家在海外上市的公司等多项殊荣。
蒙牛网络广告营销策划方案
蒙牛网络广告营销策划方案一、概述随着互联网的迅猛发展，网络广告已成为企业进行营销推广的重要手段之一。
蒙牛作为中国乳制品行业的知名品牌，拥有广泛的产品线和市场份额。
本次网络广告营销策划方案的目标是利用网络平台，提升蒙牛品牌知名度，促进产品销售，增加市场份额，推动企业的可持续发展。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过网络广告，提高消费者对蒙牛品牌的认知度，塑造品牌形象。
2. 增加产品销售：通过网络广告的传播，吸引更多的消费者购买蒙牛产品，增加销售额。
3. 拓展市场份额：利用网络广告覆盖更多的地域和目标受众，扩大蒙牛的市场份额。
三、策略1. 定位目标受众：根据蒙牛的产品特点和消费者画像，确定目标受众为年轻一代的都市消费者，特别是年轻女性。
2. 选择合适的网络平台：根据目标受众的主要活动场所和喜好，选择合适的网络平台进行广告投放。
主要包括大型社交媒体平台、视频分享平台和电商平台。
3. 制定全面的广告内容：根据产品特点和消费者需求，制定调性符合品牌形象和目标受众心理的广告内容。
主要包括品牌宣传、产品推广和市场活动。
4. 使用多种形式的广告：通过多种形式的广告，如文字、图片、视频等，结合目标受众的喜好和网络平台的特点，提高广告的吸引力和传播效果。
5. 制定广告投放计划：根据企业的营销需求和实际预算，制定合理的广告投放计划。
主要包括广告投放时间、频率和地域。
6. 监测和优化广告效果：通过监测广告点击率、转化率和用户反馈等数据，不断优化广告内容和投放策略，提升广告效果。
四、具体措施1. 社交媒体平台广告蒙牛可以利用微博、微信等社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广。
具体措施如下：（1）制作精美的广告图片和文案，通过微博、微信朋友圈等渠道传播。
（2）与知名博主和网红合作，通过合作推广的方式提高广告的曝光率和影响力。
（3）设立品牌官方账号，开展互动活动，提高用户参与度和品牌黏性。
2. 视频分享平台广告蒙牛可以利用优酷、爱奇艺等视频分享平台进行品牌宣传和产品推广。
蒙牛广告策划书(两篇)
引言概述蒙牛作为中国最大的乳制品企业之一，一直致力于通过有效的广告策划来提升品牌形象和市场份额。
本文是蒙牛广告策划书（二），旨在详细阐述蒙牛在广告策划方面的具体措施和实施计划。
正文内容一、精准定位目标受众群体1.市场调研：通过市场调研了解消费者需求和偏好，确定目标受众群体的特征。
2.人口统计学数据：分析人口统计学数据，如年龄、性别、地域等因素，针对不同的目标群体进行广告策划。
二、创造引人注目的广告创意1.情感共鸣：通过讲述感人的故事、传递正能量的价值观，引发观众的情感共鸣。
2.创新独特：采用新颖独特的视觉效果和创意手法，使广告脱颖而出，吸引目标受众的注意力。
3.卡司明星：邀请知名明星代言蒙牛产品，增加广告的曝光度和关注度。
三、多渠道传播广告信息1.传统媒体：通过电视、广播、报纸等传统媒体渠道传播广告信息，覆盖广泛受众。
2.新媒体平台：结合当前流行的新媒体平台，如微博、等社交媒体，实施精准投放和个性化传播。
3.整合营销：与其他相关行业合作，如体育赛事、电影院等，通过赞助和合作活动来传播广告信息。
四、量身定制适用的广告形式1.电视广告：通过电视广告，展示产品形象和功能，产生强烈的视觉冲击力。
2.户外广告：利用高频次的户外广告投放，将品牌形象深入消费者心中。
3.网络广告：通过网络广告平台的精准投放，实现全网覆盖和个性化推送。
4.刊物广告：在相关杂志和报纸上刊登广告，针对特定受众群体进行宣传。
五、反馈与评估1.反馈机制建立：建立反馈渠道，了解消费者对广告的态度和反应，及时调整和优化广告策略。
2.效果评估：通过市场调研和销售数据分析，评估广告效果和投资回报率，为下一步广告策略提供依据。
总结蒙牛广告策划书（二）详细阐述了蒙牛在广告策划方面的具体措施和实施计划。
通过精准定位目标受众群体、创造引人注目的广告创意、多渠道传播广告信息、量身定制适用的广告形式以及反馈与评估等步骤，蒙牛致力于提升品牌形象和市场份额。
随着市场竞争的加剧，蒙牛将继续不断创新，以满足消费者需求，与时俱进地发展广告策略，实现长期可持续发展。
蒙牛公司特仑苏牛奶的广告策划方案
目录摘要 (1)一．公司简介 (1)（一）、公司介绍 (1)（二）公司规模 (2)二、市场分析 (3)（一）公司及品牌分析 (3)（二）市场分析 (4)（三）产品分析 (4)（四）消费者分析 (5)（五）竞争对手分析 (6)三、广告战略 (7)（一）广告目标 (7)（二）广告主题 (8)（三）广告对象 (8)（四）广告地区 (9)四．广告策略 (9)（一）制定媒体目标 (9)（二）媒介策略 (10)五.广告预算 (12)六.广告效果的预测与评估 (12)（一）广告效果评估的作用意义 (12)（二）广告效果预测 (13)蒙牛公司特仑苏牛奶的广告策划方案摘要产品同质化、原材料和物流成本的上涨，持续的价格战和营销成本的增加，使乳品市场上的竞争几乎激烈到了无以复加的地步,乳制品毛利率出现行业性下滑，同时消费者也越来越多的对于牛奶的品质提出了更高要求。
于此情形下，蒙牛公司新研发的“特仑苏”牛奶开拓了中国乳品的高端市场，既缓解了竞争的压力，又提高了产品的利润率，引导乳制品行业向良性的差异化的路线发展，进一步又可以开拓国外市场，稳步实施蒙牛公司国际化的整体战略。
本次广告活动的活动目的是：树立“特仑苏”——“金牌牛奶，特仑苏人生”的品牌形象；提高“特仑苏”牛奶的知名程度；市场占有率将从71.2%达到80%以上。
“特仑苏”的主要消费群体是城市中的中高收入家庭、单身白领和有较强个性的青年，他们的特点是追求高品质生活，价格敏感性底；对自我的要求高，渴望被认可，追求自我价值的实现，在全部牛奶消费者中占17%左右。
此外，作为高品质营养品“特仑苏”许多消费者将其作为不错的礼品相互赠送。
所以这次的广告宣传主要以情感诉说的方式打动消费者，建立“特仑苏”品牌与“进取、坚持、个性、高贵的享受”等理念间的联系使特仑苏成为高品质和高品味生活的象征元素。
广告的投放覆盖全国地区，并依区域进行划分，分为重点区域和一般区域。
传播时机的选择上，我们进行全年宣传，且各个季度分期宣传，不同的季度采用不同的宣传强度和密度。
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一、前言一个组织的竞争能力，最终会集中反映其神经的最末稍。
对终端的作为能力，是一个组织综合能力的集中体现。
从成都市场在小雪生产品的推广中真真切切反映了伊利深度分销的功力，从市场发现机会到组织深度推广，从决定就地生产到产品上市，时间均不超十天。
在话语或书面上，淡淡的一笔，但在现实组织中，却是一个庞大系统中众多部门无数次的快捷反应组成的。
其中的任何一个环节拖后，整个反应速度都会因之而滞后。
我们检查大海的水质，不会把整个大海都滤一遍，而只需要一杯水。
这一杯水，就能折射整个海洋。
南半球的一只蝴蝶挥动了几下翅膀，形成的弱小气流几天后在北半球演变成了一场飓风。
感觉是有点夸张。
但一个事物的初始状态，的确对后来状态的形成起着至关重要的作用。
小雪生的预热是在商区和学区首先实现的，这就是南半球那几下翅膀的挥动。
一个小气流迅速的被渠道扩展放大了。
在西南甚至全国，只有伊利的渠道体系能实现这一点，因为伊利冷饮的专营配送访销系统在大部分社会二批歇业的淡季仍保持着正常运营，相对渠道优势在这时就变成了绝对优势，尤其是在商区和学区这些伊利的传统优势区域。
优势渠道承载下卖点得以顺利实现并疯狂延展放大，小雪生的飓风成为必然。
同样一个产品，换个同行厂家，是不会发生这样的结果的，业已存在渠道体系优势决定了这一切。
那几下翅膀的挥动已经卷起了重庆的潮流飓风，不难想象，蝴蝶效应在渠道中会继续传递，在整个西南，甚至全国都会因此而刮起小雪生的飓风。
二、广告目标1.扩大产品知名度，将产品从西南地区推广到全国，实现目标市场80%以上的认知率。
2.通过广告和营业推广提高顾客偏爱度，忠诚度。
3.提高美誉度，形成口碑效应。
三、市场分析一项由中国市场与媒体研究（CMMS）进行的专题调查表明，我国冰淇淋和雪糕市场的未来走向是：季节性消费逐渐淡化，合资品牌更加强化，家庭消费正在兴起。
普通包装（碗、筒、袋）冰淇淋和雪糕的购买者中，月购买量在4～19个的消费者和月购买量在3个以下消费者的消费量平分秋色；而条装冰淇淋和雪糕（主要是雪糕）由于食用方便，各个购买阶层分段的百分比比较平均；家庭装冰淇淋虽然40%是月购买量在3个以下，但由于家庭装冰淇淋一般容量较大，所以这部分消费者的消费量不容忽视。
从表示各城市购买人数占该城市人口总体比例的渗透率来看，渗透率较高的城市大多为旅游城市和休闲氛围较浓的城市，比如：大连、郑州、成都、哈尔滨、杭州等，这其中大多数城市地处北方，这也从另一个侧面说明了冰淇淋和雪糕在满足消费者需求方面功能的转变，它不再是消暑解热的冰冻冷饮，而是休闲食品。
这种定位的改变导致的最直接结果是，冰淇淋和雪糕在种类口味等方面的多元化，厂家就此展开的竞争也更加激烈，但是由于生产设备和经营实力等多方面的制约，能够脱颖而出的企业必定是有限的。
这就形成了在冰淇淋、雪糕市场上格外清晰的三大阵营：以和路雪、雀巢等为代表的合资品牌，以伊利、光明为代表的国产知名品牌以及其它传统小品牌。
从调查数据看，消费者购买最多的三个品牌是美登高、和路雪、伊利，这说明合资品牌在冰淇淋市场的领先地位，在短时期内似乎是不可动摇的，和他们竞争的国内品牌须是非常有实力、品牌延伸度很高的品牌，比如伊利和光明；此外，调查中还发现，消费者经常购买的品牌中，一些传统品牌的排名超过了一些知名度较高的合资或外资品牌，比如八喜和阿波罗，因为后者在各类货场的价位普遍较高。
冰淇淋和雪糕的消费正由季节消费转向日常休闲消费，作为一种经常购买行为，价格对消费者品牌选择的影响是不容否认的，可以预见，未来的品牌竞争将不可避免地进入一个以价格为竞争焦点的时期。
四、竞争对手分析“由于生产成本上涨，今年国内多间厂商都会将主要精力放在价格在2元左右的中端市场上，这个细分市场的竞争将最为激烈，同时消费者也可以享受到更多的新产品。
”这一判断很快得到市场的验证，光明、伊利等厂商纷纷将目光投向中端商场。
中端雪糕市场新品频出目前，中国冰淇淋市场主要是以和路雪为首的国际品牌与光明、蒙牛、伊利等国产品牌形成市场竞争格局。
据统计，几大品牌的市场份额已逾85%。
每年冬季过后，各家都靠新品拉动来重新瓜分市场份额，今年各家更是将目标集中在中端价格（价格在１．５元至３元）市场。
据介绍，今年夏天和路雪将推四款经典品味系列冰淇淋，这些产品的定价都在2元左右，在和路雪1元至6元之间的产品链中，占据着中端的位置。
这些产品的目标消费者是年轻的女性，重点区域市场是京津、长三角、闽三角及珠三角等经济较发达的地区。
而除了和路雪将重点放在中端产品外，国内的其它雪糕厂商如雀巢、伊利、蒙牛、光明、三元等也纷纷将目光投向中端商场。
雀巢在今年推出多款新产品，以1元到5元不等的价位占据中档和高档市场，满足不同消费层次的需求。
据称，雀巢把90%的产品都换成了新品。
蒙牛最近在北京等市场接连推出20多款新品冰淇淋。
伊利也不甘示弱，推出了香口脆、咖啡屋等新品种。
成本上升中端市场看好业内人士称，今年各大雪糕厂商都争相进入中端市场并非一种巧合，而是成本上升压力下的一种必然选择。
近几年国际油价的不断上升已经让国内的快速消费品生产厂商叫苦连天，现在糖价更是创了历来的新高。
在多种成本上升的重压下，雪糕生产厂商已经无力再拼价格了，而是将目光转向利润率更高的中端市场上来。
由于糖价飞涨，国内的冰激凌厂商如伊利、蒙牛、光明等不但在今年放弃了以往的价格战，而且开始将重点产品从1元至1.5元向2元以上的中档产品调整。
光明食品(集团)有限公司更是高调表示：“今年光明冰淇淋将大规模提高价格，主攻高端市场，销售上争取跨入全国前5位并超越和路雪。
”据了解，光明将在今年将旗下冰淇淋产品的价格从原来的1元左右提高为1.5元至3.5元。
据光明食品有关人士透露：2006年，糖、奶、奶粉、水、电等成本都大幅上涨。
冷饮市场的价格战已持续了多年，各企业利润相当薄，成本上升后继续价格战会让企业利润继续下跌，光明决定退出价格战，进入利润空间更大的中高端市场。
与此相反，记者发现，雀巢在今年的冰激凌新品中，有一半左右集中在1元至1.5元的低档价位。
“财大气粗”的雀巢有意趁原材料涨价之机抢占一直以国内品牌为主的低价位冰激凌市场。
市场前瞻国内冰淇淋市场潜力巨大据介绍：“中国目前每年的雪糕市场总量大概在150亿至200亿元人民币之间，而且市场潜力巨大，目前还没有那家企业可以一家独大。
”通过这几年的发展，国内外知名品牌共同壮大了中国冰淇淋市场，但与世界第一大冰淇淋消费国美国相比，中国的差距依然非常大。
美国人均消费冰淇淋23公升，而我国年人均消费量仅约为1公升。
中国冰淇淋市场从上世纪90年代以来以每年约10%的速度递增，市场潜力巨大。
国外相关数据表明，人均冰淇淋的消费量与人均GDP直接相关。
因此，随着中国经济的迅速发展，中国冰淇淋市场的前景广阔。
业内人士分析，中国的冰淇淋市场难以形成一家独大的局面。
光明乳业的王佳芬认为，现阶段国内冰淇淋市场的第一轮整合已经结束，从几百个品牌混战到现在不到10个的全国性品牌，而正在进行的第二轮整合中，本土品牌和国际品牌也各有优势。
在高端市场上，哈根达斯可以说是高端雪糕的代名词。
而在中高端市场上和路雪、雀巢应该是佼佼者。
国内的伊利、蒙牛等都是以低价位大批量的形象出现在市场上。
下面仅将国内主要雪糕厂家产品进行比较：伊利产品系列：百变圈 :咖啡脆筒雪糕...............................1.5元/支扭一扭 :奶油夹心雪糕...............................1.5元/支雪汤元 :芝麻夹心雪糕...............................1元/支小布丁 :巧克力雪糕.................................0.5元/支巧乐兹 :脆香饼+双层巧克力+波箩纤维果肉.............1.5元/支松仁玉米雪糕.......................................1.5元/支心多多:蜜豆雪糕....................................1.5元/支浓香巧克力雪糕.....................................1.5元/支桂花红豆雪糕.......................................1.5元/支一品黑豆雪糕.......................................1.5元/支奶提子雪糕.........................................1元/支冰工厂雪糕.........................................1元/支蒙牛产品系列：可米苏: 脆香饼香草巧克力雪糕.......................1.5元/支黑米糕 :黑米+牛奶雪糕..............................1元/支转一转 :牛奶+朱古力雪糕............................1.5元/支随变 :咖啡味雪糕...................................1.5元/支随变 :香草味雪糕....................;..............1.5元/支上口脆 :巧克力+果仁夹心脆皮雪糕....................1.5元/支鲜奶红豆雪糕.......................................1元/支鲜奶绿豆雪糕.......................................1元/支纯脆 :草莓香草脆皮雪糕.............................1元/支随变 :酥糖+牛奶口味雪糕............................1.5元/支金钥匙 :牛奶脆皮雪糕...............................1元/支魔芋 :香芋脆皮雪糕.................................1.5元/支松仁玉米雪糕.......................................1元/支奶酪味雪糕.........................................1.5元/支第五元素雪糕.......................................1.5元/支三色冰淇淋.........................................2元/支巧脆雪糕...........................................1元/支香雪杯冰淇淋.......................................3元/盒零点苦咖啡雪糕.....................................1.5元/支奶杯冰淇淋.........................................1.5元/杯五羊产品系列:三色冰淇淋.........................................2元/支红豆栗子雪糕.......................................1元/支冷杯 :香草味冰淇淋.................................1.5元/支红豆牛奶冰淇淋.................................... 1.5元/支家庭装(820G).......................................18元/盒五、产品分析伊利集团为迎接市场竞争，提高市场占有率而推出的伊利小雪生，核心营销理念是：不卖产品卖童年。