03修改-物业管理招投标实务课程标准

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《工程招投标与合同管理》课程标准

《工程招投标与合同管理》课程标准

《工程招投标与合同管理》课程标准【1】工程招投标与合同管理课程标准:一:课程目标:本课程旨在让学生了解工程招投标与合同管理的基本原理和流程,掌握相关法律法规和政策,提升学生在工程招投标与合同管理方面的专业能力。

二:课程内容:1. 工程招投标基础知识:(1) 工程招标概述(2) 工程招标法律法规(3) 招标文件的编制与发布(4) 投标的准备工作(5) 投标保证金的支付与退还2. 招标评标与中标控制:(1) 招标评标方法与标准(2) 技术评标与商务评标(3) 中标文件的准备与提交(4) 中标的公示与认定3. 合同管理基础知识:(1) 合同法基本原则(2) 合同订立与履行(3) 合同变更与解除4. 施工合同管理:(1) 施工合同的要素与签订(2) 合同履行中的问题与风险控制(3) 合同变更与索赔管理5. 付款管理与索赔处理:(1) 工程款支付程序(2) 付款证书与索赔申请的编制(3) 索赔处理的基本原则和流程三:教学方法:本课程采用理论结合实践、案例分析、小组讨论等多种教学方法,以提高学生的实际操作能力和问题解决能力。

四:考核方式:本课程的考核方式包括平时成绩、课堂表现、小组项目以及期末考试等多个方面的综合评估。

【2】工程招投标与合同管理课程标准:一:课程目标:本课程旨在培养学生工程招投标与合同管理方面的综合能力,使其能够独立参预工程招投标与合同管理工作,能够熟练应用相关法律法规和政策,提高工程项目的管理水平。

二:课程内容:1. 工程招投标流程与方法:(1) 工程招标的分类与基本流程(2) 招标文件的编制与审核(3) 投标准备与投标文件的编制(4) 招标文件的公告与争议处理2. 招标评标与中标控制:(1) 招标评标方法与标准的选择(2) 评标委员会组成与职责(3) 中标通知书的发放与合同签订(4) 中标后的合同履行与控制3. 合同管理与变更控制:(1) 合同法基本原则与要素(2) 合同订立与履行的相关事项(3) 合同变更与索赔管理的流程(4) 合同解除与争议解决的方法4. 风险管理与合同验收:(1) 施工期间的合同风险管理(2) 合同履行中的质量控制与验收(3) 合同支付与结算的管理(4) 合同验收与结算的程序与方法三:教学方法:本课程以案例分析、实践操作、课堂讨论等教学方法为主,让学生充分参预,提高他们的实际操作能力和问题解决能力。

物业管理实务(课堂PPT)可修改全文

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五、合同签订应遵循的基本原则 (一)主体平等 (二)合同自由 (三)权利义务公平对等 (四)诚实信用 (五)守法和维护社会公益
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第二节 前期物业服务合同
一、前期物业服务合同的概念 前期物业服务合同,是指物业建设单位与
物业管理企业就前期物业管理阶段双方的权利 义务所达成的协议,是物业管理企业被授权开 展物业管理服务的依据。
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第二章 物业管理招标投标 第一节 物业管理招标投标的内容与形式
一、物业管理招标投标的概念 二、物业管理招标的类型 三、物业管理招标投标的特点 四、物业管理招标的方式 五、物业管理招标的内容(以上P13-18)
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物业管理招标投标是招标投标双方运用价值规律 和市场竞争机制,通过规范有序的招标投标行为确定 物业管理权的活动。 1、物业管理招标的概念
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三、 合同的要件 P53 (一)当事人的缔约能力 (二)当事人的真实意思表示 (三)合同的内容合法 (四)合同的形式合法 四、口头合同、 书面合同、事实合同 口头合同的优点是简便易行,缺点是一旦发生纠纷难 以查据。 书面合同在发生纠纷时,可以形成比较可靠的证据。 事实合同主要指行为合同形式
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二、前期物业服务合同的主要内容 (一)合同的当事人 (二)位于基本情况 (三)房屋内容与质量 (四)服务费用 (五)物业的经营与管理 (六)承接查验和使用维护 (七)专项维修资金 (八)违约责任 (九)其他事项
P56-57 A
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三、签订前期物业服务合同应注意的事项 B (一)物业的承接验收 (二)物业服务的费用 (三)前期物业服务合同的解除或终止
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(二)制订物业管理方案的要点及方法 (P41)
1、招标物业项目的整体设想与构思 2、管理方式与运作程序 3、人员配备、培训与管理 4、管理指标与措施 5、管理制度的制订 6、档案资料的建立与管理 7、早期介入及前期物业管理服务内容 8、常规物业管理服务综述 9、工作计划 10、物资装备 11、费用测算 12、成本控制

《工程招投标与合同管理》课程标准

《工程招投标与合同管理》课程标准

《招投标与合同管理》课程标准一、基本信息学习领域:招投标与合同管理制定时间:适用专业:建筑管理所属系部:系参考学时:44学时学分:3制定人:二、课程性质《招标与合同管理》课程是造价的一门重要的专业课程,其任务是培养学生系统地学习工程招投标与合同管理领域的基本知识,了解工程招投标与合同管理的现状和发展趋势,熟悉工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法,深刻认识工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用,为工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。

本课程需要以《工程经济》、《施工技术》等课程的学习为基础。

工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径,是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带.从课程体系来看,工程招投标与合同管理属于平台综合课。

从理论的角度来看,“工程招投标与合同管理"课程揭示了工程建设市场的一般规律,工程建设市场主体的权利、义务关系及其内在联系,是学生从整体上把握工程建设行业及其市场发展规律的基础;从工程建设知识的角度来看,“工程招投标与合同管理"课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用,认识工程建设市场的发展规律,需要经济学的知识.编制施工方案,需用到工程技术基础知识。

编制报价书,需用到工程造价方面的知识。

工程承包合同,又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础;从能力培养的角度来看,对于道路桥梁工程技术专业的学生,不但要有坚实的理论基础,而且要有较强的动手能力。

三、课程目标1、专业能力目标·能发布招标信息;·能进行招标代理;·能编制招标文件;·能进行资格审查;·能编制投标报价;·能签订合同并全面履行合同义务;·能处理索赔纠纷。

2、方法能力目标·能选择招标方式、发布招标信息;·能编制招标文件、进行资格预审;·能组织施工项目投标;·能策划投标竞争方案;·能组织编制投标施工组织设计;·能进行合同谈判及合同签订;·能处理施工索赔.3、社会能力目标·具有团队精神和协作精神;·具有良好的心理素质和克服困难的能力;·具有较强的口头与书面表达能力、沟通协调能力。

物业管理招标与投标

物业管理招标与投标

物业管理招标与投标(总50页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第1章物业管理招标与投标1.1 物业管理招标1.1.1 物业管理招标的概念物业管理招标,是指招标人(包括物业所有权人、业主委员会,或其法定代表的开发商、物业管理企业),在为其物业选择物业管理者时,通过向社会公开其所制订的管理服务要求和标准的招标文件,由多家物业管理企业竞投,从中选择最佳物业管理者,并与之订立物业管理合同的过程。

其中物业管理公司针对某一项或多项专业服务项目,如保安、保洁、绿化等,进行公开选聘专业服务公司的过程,称为物业管理服务项目的分包。

实际上物业管理招标是一个广义的概念,同时包括了开标、评标、定标的过程。

物业管理的招标投标行为是一种通过市场化方式实现的双向选择。

根据《中华人民共和国招标投标法》相关规定,招标活动中必须遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则。

1.1.2 物业管理招标的方式物业管理招标从不同的角度来看可以有不同的划分方式。

按内容划分,可分为单纯物业管理招标和物业管理与经营总招标;按招标对象的广度划分,可分为公开招标、邀请招标与协商招标;按物业管理的招标项目划分,可分为全方位物业管理招标和单项目物业管理招标;按物业管理招标主体的不同划分,可分为开发商主持的前期物业管理招标、业主委员会主持的物业管理招标和委托咨询型物业管理招标以及物业管理公司的专业项目招标等。

物业管理招标最常见的划分方式是按招标对象的广度划分,即公开招标、邀请招标与协商招标。

1.公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

2.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

3.协商招标协商招标又称为议标,是指招标人不公开发布招标公告,而是选择其认为有能力承担的投标人,邀请其投标,然后通过平等协商,最终达成协议。

实质上,协商招标可以看作是更小范围的邀请招标,目前是一种不可或缺的物业管理招标形式,较适合于具有一定业务联系和相互比较熟悉的物业管理企业,或具有特殊管理要求的中小规模的物业管理招标项目。

物业管理招标与投标培训

物业管理招标与投标培训

条 件
规范、健康


准备阶段
管 理
招标阶段

投标阶段


信誉调查取样阶段

开标阶段
发出招标公告或招标邀请书

资格预审,确定投标申请人

招标人向投标人提供招标文件,接受咨


为了使投标人更加清楚招标意图,通常由招标人
在投标人购买招标文件后统一安排一次投标人会
Байду номын сангаас
(或称标前会议),召开会议的目的是解答投标人
提出的各类问题

凡获得投标资格的物业管理企业可

填写投标单,或撰写投标书参加投



投标书的报送


为了保证随机取样的公平性、公正性,通常调查取样时,

应注意以下几点:

调查取样必须由招标人组织的招标机构负责带队,开展

工作

应对各投标人的调查取样同时进行,避免相互干扰

应到现场随机抽样,不能事先通知安排,预防取样不实

3.重点掌握

编制招标文件的原则 招标文件编制程序
物业管理招标的程序
招标书的编写要求
投标书编写的组织




物业管理招标投标的基本概念:


招标、投标

物业管理招标投标
标 的
物业管理招投标的类型及形式

物业管理招标投标应遵循的原则及意




招标

是招标单位在兴建工程、合作经营某项

业务或进行大宗商品交易时,将自己的

物业管理招投标管理方案

物业管理招投标管理方案

物业管理招投标管理方案一、项目概述本项目是对物业管理服务进行重新招投标的管理方案。

物业管理服务是对一个社区、商业园区或者公共设施进行维护和管理的服务,包括保洁、安保、绿化等多个方面。

在进行招投标时,需要综合考虑服务质量、价格、服务周期等多个因素,以确保选取到最适合的物业管理服务提供商。

二、招标流程1. 招标准备在招标之前,需要对要进行招标管理的物业进行全面的了解,包括面积、人口数量、设施情况、周边环境等多个方面。

同时,也需要确定招标的服务范围和要求,比如保洁、安保、绿化等服务的具体要求和标准。

2. 招标公告在进行招标前,需要发布招标公告,公告中需要包括招标的物业基本情况、服务范围和要求、招标的资格条件、报名截止时间、开标时间等信息。

同时,还需要明确递交招标文件的方式和要求。

3. 报名资格审查在报名截止时间之后,需要对报名的服务提供商进行资格审查,确保报名的服务提供商都符合招标的基本要求。

4. 招标文件递交通过报名资格审查后,需要对符合资格的服务提供商发放招标文件,并确定递交招标文件的时间和地点。

5. 开标在招标文件递交之后,需要进行开标,招标委员会成员对递交的招标文件进行评审,根据设定的评审标准和方法对每份招标文件进行评定,最终确定中标结果。

6. 签订合同经过开标后,需要对中标的服务提供商进行洽谈,并最终确定中标服务提供商,并签订物业管理服务合同。

三、中标评定标准在对招标文件进行评审时,需要根据一定的评定标准来进行评定,包括服务质量、价格、服务周期等多个方面。

下面是对中标评定标准的详细说明:1. 服务质量评定服务提供商的服务质量主要包括对保洁、安保、绿化等多个服务项目的要求和标准,需要根据社区、商业园区或者公共设施的具体情况来进行评定。

同时,还需要对服务提供商的服务态度、专业程度等多个方面进行评定。

2. 价格在评定中标时,价格是一个非常重要的考量因素之一。

需要综合考虑服务提供商的报价和提供的服务质量,从而确定最终的中标结果。

招投标与合同管理课程标准

招投标与合同管理课程标准

招投标与合同管理课程标准招投标与合同管理课程标准1. 引言2. 课程目标通过本课程的学习,学生应达到以下目标:理解和掌握招投标与合同管理的基本概念和原则;能够独立完成招投标文件的编制和评审;具备与供应商进行谈判和合同签订的能力;熟悉相关法律法规和合同模板,能够合规操作。

3. 课程内容本课程的内容主要包括以下几个方面:3.1 招标文件编制与评审学生将学习如何编制招标文件,包括需求分析、文件撰写、标书准备等。

还会了解招标文件的评审流程和标准,掌握评审方法和技巧。

3.2 招标公告发布和投标接收学生将了解招标公告的发布渠道和方式,学习如何接收和处理投标文件,包括文件登记、开标、评标、中标公示等。

3.3 合同谈判与签订学生将学习与供应商进行谈判的技巧和策略,包括需求确认、合同条款讨论、价格谈判等。

还会了解合同签订的法律要求和流程。

3.4 合同执行与管理学生将学习合同履行和执行的要点和注意事项,包括合同变更、索赔处理、风险管理等。

还会了解合同管理的工具和软件应用。

4. 教学方法本课程将采用多种教学方法,包括课堂讲解、案例分析、小组讨论、实践操作等。

通过理论学习和实际案例的分析,培养学生的应用能力和问题解决能力。

5. 学习评估学生的学习将通过考试、作业、实践项目和课堂表现等方式进行评估。

具体评估方式将根据课程教学大纲确定。

6. 参考资料《招投标管理实务》《合同管理与风险控制》《招标投标实务案例精析》7.招投标与合同管理是企业管理中不可或缺的环节,本课程的学习将帮助学生在职场上获得竞争优势。

希望学生通过本课程的学习,能够提高对招投标和合同管理的理解和应用能力,为自身的职业发展打下坚实基础。

《物业经营管理实务》课程标准

《物业经营管理实务》课程标准

《物业经营管理实务》课程标准课程代码:课程类别:专业课适用专业:现代物业管理开课学期:4总学时:48 学分:31.课程定位和设计思路1-1 课程定位关键词:课程地位、主要功能、与其他课程关系《物业经营管理实务》课程是物业管理的专业核心课程,专业必修课,本课程主要培养物业管理专业了解物业经营管理技能,让学生较为全面地掌握物业经营管理理念和技术方案,同时让学生掌握物业管理的内容、模式和程序等知识,明确物业管理人员应具备的基本条件,为将来的工作打下坚实的基础,也对学生职业能力培养和职业素养养成起主要支撑及明显的促进作用。

本课程的先修课程为物业管理学、管理学原理、物业会计学等课程。

后续课程为物业管理实务综合实习。

1-2 设计思路关键词:课程开设依据、内容选择标准、项目载体设计思路、内容编排顺序(如能力递进)、学习程度用语、课时和学分本课程紧紧围绕专业课程的定位,教学上以物业管理的基本概念、基本理论与基本方法为主线,以培养学生良好的思维习惯和分析能力为目标,是以培养实践能力为目的的课程。

教学内容方面,针对教学重点和难点内容,在实践教学环节中进行了一系列改革:一是注重基本物业经营管理理论的教学,突出对基础知识的掌握和应用,并将最新的理论研究成果与教改教研成果吸收到教学内容中;二是注重理论联系实际,增加物业经营管理的案例分析教学;三是注重实践性教学,把抽象的理论变成直观可感的现实存在。

通过本课程的学习,学生应掌握物业管理的基本理论,并能够运用所学知识应用到工作中去。

为学生学习其他相关课程提供理论基础和知识准备,同时也相应提高学生职业能力和促进职业素养的培养。

本课程总学时为48学时,学分为3学分。

1-3 课程思政关键词:课程思政教育内容、实现方式、衡量标准本课程开发遵循就业导向的现代职业教育指导思想,遵循职业需求、学生职业能力发展规律,突出课程的职业性、实践性和开放性,即以掌握求知的方法为原则,并将理论与实践进行恰当融合,从而激发学生的学习兴趣,发挥学生的主观能动性。

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《物业管理招投标实务》课程标准第一部分前言随着中国物业管理行业的飞速发展,业内法律法规以及制度的逐渐完善,物业管理招投标制度已经成为影响物业管理行业规范与健康发展的重要因素。

招投标作为一种特殊的交易方式,在国际经济往来中被广泛采用。

从我国物业管理市场人才的实际需求出发,该专业学生应及时、系统而全面地熟悉物业管理招投标基础知识与操作方法。

为了使学生掌握招标投标的基本概念和基本理论,掌握物业管理行业运用招标投标的基本分析方法,以作为编写物业管理招投标文件的基础;使学生明确物业管理的概念和特点,掌握招标文件的研究分析、投标文件的编写、物业服务费用的计算和报价策略的选取对物业管理的影响,在学习过程中,以物业管理招投标活动为例,从交易的角度去启发学生,让学生主动、积极思考,不仅有助于学生理解有关基本概念和基本原理,更有助于激发学生的学习兴趣。

同时,还应侧重于实际操作能力、基本知识运用能力的培养,倡导实训的学习方式。

一、课程的性质与任务本课程是一门理论性和实用性很强的专业课。

它将招投标的基本理论与方法作为组织学生技术学习内容的主要线索,使学生熟悉和掌握工程招投标的基本概念、程序、方法技巧、各种招标方式所适用的环境,了解工程建设法律、法规;通过正确处理理论与实践、设计与组织等方面的关系,使学生逐步客观地认识到招投标知识的学习以及在物业管理进行招标投标对从事本职业的重要性。

它与诸多学科密切相关,从事工程招投标、建设项目评估、合同管理、索赔及成本管理的理论依据,因此是工程管理人员必备的专业理论知识。

二、课程基本理念1. 注重学生理论知识的发展,强化实践性教学根据高等职业教育的特点和人才培养的要求,本课程组深入探索高职教育规律,通过学习和研究,进一步明确了实行理论联系实际教学方法的重要性,牢固地树立了以能力为本位的思想。

理论教学中,我们积极试行“案例教学法”,即围绕物业管理行业中的交易关系教学,让学生身临实景,在实例中学习和掌握知识。

这样既激发了学生学习的积极性,又加强了教学的针对性、实践性,提高了学生的专业水平。

物业管理招投标的实践性教学,是需要结合物业管理的交易运作工程进行的,结合本专业中的物业会计与财务管理、物业设备设施维修与管理、物业环境管理(园艺)来进行。

2.尊重个体差异,注重过程评价,促进学生发展保证课程标准设计的整体性、灵活性和开放性。

建立能激励学生学习兴趣和自学能力评价体系,该体系由形成性评价和终结性评价构成,教学过程以形成性评价为主激发学生的学习积极性和自信心;以终结性评价学生的知识应用能力。

以过程培养促进个体发展,以学生可持续发展能力评价教学过程的双向促进机制。

以激发兴趣、展现个性、发展心智和提高素质为根本任务。

让学生有更多的机会主动地体验探究过程,在知识的形成、联系、应用过程中养成科学的态度,获得科学的方法,逐步发现和解决一些简单的实际问题。

3.整合课程资源,改进教学方式,拓展学习渠道本课程是一门理论性和实用性很强的专业课。

应力求合理利用和积极开发课程资源,增加实践性教学环节,如利用实训基地、现场实习等多渠道,给学生提供贴近现场和亲身实践的机会。

此外,应重视开辟产、学相结合的途径,要有目的、有计划、有组织地开展校企合作项目,形成一种与企业及行业发展有机联系的课程结构体系。

三、课程的设计思路本门课程本着懂理论,重应用的思路。

为了体现职业教育的特色,根据课程本身的特点和适用范围,在设计过程中,对于课程适用专业、目标、内容和实施建议等方面制定了参考标准,力求达到理论够用,技能过硬的目的。

1. 明确主线,使内容更充实,层次更清晰本专业以项目管理员、建筑工程造价员、物业管理人员为基本就业岗位,培养学生具有建造师素质,具有本专业必备的基础理论知识和专业知识,具有较强的从事钢结构工程施工项目管理、工程招投标和工程建设项目前期管理等实际工作能力。

本课程的总体思路是:在校企合作框架下建设工学结合教学模式,具体体现在“四个结合”上,即:学校课堂与企业岗位相结合;理论教学与实践教学相结合;基础知识与实用技能相结合;专业教师与企业技师相结合。

1)正确认识课程的性质、任务及其研究对象,全面了解课程的体系、结构,对物业管理招投标有一个整体的认识。

2)掌握学科的基本概念、基本原理和基本方法,讲清主要招投标的基本原理,适当介绍招投标在其他领域的应用。

3)紧密联系实际,学会分析案例,解决实际问题,把学科理论的学习融入对物业管理招投标活动实践的研究和认识之中,切实提高分析问题、解决问题的能力。

4)讲授课程的重点与难点,指导、启发学习者自学。

5)适当布臵作业和案例思考题,深化学习者对课程基本内容的理解。

6)加强实训环节,组织学生进行物业管理招标文件的编制、投标文件的编制,编写商务标、技术标,分析竞争对手报价策略,模拟开标、评标。

2. 完善体系,使结构更完整,表述更明确根据第三次全国教育工作会议和中共中央国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》及教育部《关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》(教高[2000]2号)精神,本着确立能力本位教育的思路,《标准》明确了高中后高等职业教育阶段《物业管理招投标实务》课程的总体目标,并从知识目标、技能目标、情感与态度、思考与反馈等四个方面做出进一步阐述。

3. 课程标准设计方向课程内容的学习,强调学生实践能力,强化实践教学的重要性,主要发展学生创新、认知、迁移、归纳推理的能力。

创新主要表现在:有创意动机;能够根据建筑市场中出现的新工艺、新材料提出新的物业服务方案等。

认知主要表现在:对本课程知识理论框架熟悉,熟知基本概念和方法;能够从具体案例中分析各种招投标程序和内容的不妥之处;具备认识招投标程序、合同内容的能力。

迁移主要表现在:将所学知识理论迁移到具体案例中使用;能够将一个案例中的策略总结出来应用于新的情境中;积累招投标经验,增强学生的质量意识、安全意识、与环保意识。

归纳推理主要表现在:归纳投标技巧和方法、总结索赔经验,最终提高中标率,降低风险。

第二部分课程目标一、课程总体目标本专业以项目管理员、建筑工程造价员、物业管理人员和房地产开发人员为基本就业岗位,培养学生具有建造师素质,具有本专业必备的基础理论知识和专业知识,具有较强的从事工程施工项目管理、工程招投标和工程建设项目前期管理等实际工作能力。

二、课程子目标(一)知识与技能了解中华人民共和国招标投标法、物业管理市场的作用与职能;熟悉合同管理的内容及方法;掌握投标报价技巧及索赔理论与方法;掌握物业管理招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法。

具备直接参与招标投标的基本能力,使学生能够具备编制投标报价的能力;完成物业管理服务方案的能力,进行部署和实施的能力;物业管理招投标的开标、评标、定标过程的实际操作能力;合同管理能力,索赔能力。

(二)过程与方法1. 在教学过程中,要充分发挥学生的主动作用和教师的主导作用,努力倡导开放式、探究式、启发式教学。

要善于激发学生的学习潜能,鼓励学生大胆创新与实践,要创新性的使用教材,积极开发利用各种教学资源,为学生提供丰富多彩的学习素材。

课堂教学应多采用模型、实物和多媒体等现代化教学手段,以增强学生的感性认识,启迪学生的科学思维,扩大学生的知识面。

2. 实践性教育环节应贯穿授课的全过程,在教学计划中,除完成以基本知识与原理为主的课堂教学外,还安排了课程作业和专门的课程设计。

在教师指导下进行有针对性的选题设计,结合工程实例完成教学实践,以培养学生对所学知识的综合应用能力及实际动手能力。

3. 重视理论与实践相结合,为配合课堂教学,可有计划、有针对性地组织学生到建筑施工工地参观或现场教学,积累感性认识和工程经验。

在实践教学中注意渗透相关理论知识,增强学生理论联系实际能力,是学生会并掌握一些通用建立建树的基本知识和基本技能,掌握工程监理的工艺和方法,能提问题吧,进行初步的探究活动。

(三)情感态度与价值感养成积极、负责、安全地使用技术的行为习惯,发展初步的技术能力和一定的职业规划能力,积极参与案例讨论,形成主动分析问题的习惯;在理解的基础上,灵活运用理论知识独立思考和解决问题,系统地联系本课程理论知识和相关知识,参与个案实践,达到能够编制招投标文件的能力;积极参与实践,能够融入团体协作中实践招投标工作,具有一定的组织能力。

第三部分内容标准《物业招投标实务》包含物业管理招投标制度、物业管理招投标程序、物业管理合同与索赔三个个学习模块,共九部分,本课程为专业课,前续课程为《物业设备维修与养护》等,平行的课程《工程经济学》、《会计学》、《建筑工程概预算》、《工程造价控制》、《成本控制》等。

根据“重点掌握、应用、一般掌握”三个层次进行辅导,要求在一个学期内开设,保证学时连贯性,其中理论讲授72学时,课内实训18学时,其学习目标、学习内容和建议如下:模块一物业管理招投标制度最少课时:18,其中实践学时2学时一、学习目标1.掌握招标人、投标人、招标代理机构的概念及其在招投标工作中应具备的条件;2.熟悉招标人、投标人、招标代理机构的权利和义务;3.了解物业管理招标投标分级管理体制,物业管理招标投标行政监管机关的职权;4.了解招标范围,标底的编制要求和编制方法;5.熟悉物业管理招标方式,招标的程序及内容,评标方法;6.掌握招标文件的内容和编制;7.掌握投标中应采用的基本策略,正确区分投标中采用的投标技巧;8.熟悉物业管理投标程序,投标报价的构成和编制方法,掌握投标文件的内容,投标文件的编制步骤,投标文件的提交;二、学习内容1. 物业管理招标人、投标人、招标代理机构、行政监管机关;前期物业管理与物业管理的早期介入;2.招标的范围、招标的种类、招标的方式、招标的程序;3. 投标决策:决策树法;投标技巧:扩大标价法、不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法;4. 物业管理投标报价的构成和编制方法;投标文件的内容;5. 投标文件的编制步骤,投标文件的提交;三、学习活动建议为配合课堂教学,可有计划、有针对性地组织学生到物业现场参观或现场教学,或观看图片、录像等相关资料,结合现场实际,增加学生的感性认识和识别能力。

在实践教学中注意渗透相关理论知识,增强学生理论联系实际的能力。

模块二物业管理招投标程序最少课时:36,其中实践学时10学时一、学习目标1.理解物业管理招投标概述;2.掌握物业招标的分类;3.掌握招标程序,物业管理企业资质,物业管理招标文件;4.掌握投标程序,物业管理服务方案的制定,投标报价;二、学习内容1. 招标程序,物业管理招标文件的编制;2. 投标程序,物业管理服务方案的制定,投标报价,投标文件的编制;3. 开标、评标和定标三、学习活动建议为配合课堂教学,可有计划、有针对性地组织学生认识招投标各类文件,经营性物业与非经营性物业的投标要求与服务标准,或观看图片、录像等相关资料,结合现场实际,增加学生的实际操作能力。

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