基于全过程的应收账款风险动态管理研究
企业应收账款风险管理研究
企业应收账款风险管理研究企业应收账款是指企业在交易过程中形成的待收款项，是企业在销售产品或提供服务后由客户所欠款项。
在企业运营中，应收账款是一项重要的资产，但与此也存在一定的风险。
企业在管理应收账款时，需要注重风险管理，以避免出现坏账和资金链断裂等问题。
应收账款风险管理是企业经营管理的重要组成部分，它的必要性主要体现在以下几个方面：1. 减少坏账损失：应收账款的风险主要来自于客户的付款能力和付款意愿。
如果企业在与客户交易时没有做好风险管理，就有可能发生坏账损失，给企业带来财务压力。
2. 保障资金链稳定：企业的资金链是企业正常运营的基础，如果应收账款无法按时回笼，将对企业的资金链造成压力，可能导致企业经营困难甚至倒闭。
3. 提高经营效率：良好的应收账款风险管理能够提高企业资金的周转效率，减少资金的占用，从而提高企业的经营效率和盈利能力。
二、企业应收账款风险管理的方法1. 信用评估：企业在开展业务时应对新客户进行信用评估，了解客户的资信情况和还款能力，以避免与风险客户交易。
2. 合同管理：企业与客户进行交易时应签订合同，并明确约定付款期限和付款方式等相关事项，保障企业权益。
3. 风险预警：建立应收账款风险预警机制，定期对应收账款进行核查，发现异常情况及时处理，避免坏账损失。
4. 多元化融资：对于长期未收回的应收账款，可以考虑将其进行转让或融资，以解决资金周转问题。
5. 催收管理：对于逾期未付的应收账款，企业应建立催收流程，积极与客户沟通，促使客户尽快偿还欠款。
6. 风险分担：企业可以考虑购买信用保险，将应收账款的风险分散给保险公司，降低企业经营风险。
以上方法可以有效降低企业应收账款的风险，提高企业的资金使用效率，保障企业的经营稳定。
企业在实施应收账款风险管理时，需要根据实际情况制定适合企业的风险管理制度和流程。
以下是企业应收账款风险管理的实施步骤：1. 明确风险责任：企业应当明确应收账款风险管理的责任部门和责任人员，建立专门的风险管理团队，确保风险管理工作的有效实施。
基于全过程的应收账款风险动态管理研究
基于全过程的应收账款 风险动态管理研究
一 贺劲松
基于全过程 的应收账款风 险分析 ， 原 因 作 为 分 支 逐 次 向 下 分 析 ， 由 次 应 收账 款 回 收风 险 。
是 以时间为主线 对某项应收账 款形成 因 、再次 因 ，直 到基 本 原 因 为止 。全
１
．
应收账 款形成之前 的风险分析
２
．
应收 账 款形 成 过 程 中 的风 险分 析
（ ）外 部 风 险 分 析 。 应 收 账 款 形 １
缺 乏 客 户 资 料 档 案 。 知 己 知 彼 百
形成后能 否逾期划分 ，分为未 到期应收 成 之 前 外 部 分 析 主 要 集 中 在 产 品 市 场 的 战 不 殆 ．要 想 在 一 项 交 易 中 获 得 成 功 ． ＷＯ 分 账 款 和 逾 期 应 收 账 款 ；按 照 应 收账 款 的 考 察 ．运用Ｓ Ｔ 析法 找准 产品 的 不 仅 要 将 产 品销 售 出 去 ．更 重 要 的 是 将 期 限 性 划 分 ．分 为 短 期 应 收 账 款 和 长 期 市 场 定 位 和 发 展 状 况 。如 果 产 品 供 小 于 货 款 收 回来 。款 项 能 否 收 回 来 ，～ 是 看 应收账款 ；按照不 同期限 内的应 收账款 求 ．销 路 尚好 ．客 户 处 于相 对 被 动地 客 户的财务状 况 ，二是看客 户的信用状 对企业生 存与发展 的不同影响来讲 ，应 位 ，企业尽 量采 用现款销 售的方法 ｉ反 况 ，若不能对客 户资料有全 面了解 ．就
没 有 明确 应 收账 款 管 理 部 门 。应
事 故分 析 的 重要 方 法 。首 先确 定 影 响 还款期 限、扩大赊销额度 等 ．不仅在 应 收账款作为企 业重要 的流动 资金 组成部
企业应收账款实施全面风险管理的方法探究
企业应收账款实施全面风险管理的方法探究随着经济的发展，企业应收账款管理日益成为企业风险管理的重要环节之一。
应收账款管理是指企业的销售与管理部门在向客户提供产品或服务以后所形成的应收账款，这是企业的营收来源，若不加以适当的管理，可能会导致企业资金链断裂，进而危及企业的生存与发展。
企业应收账款实施全面风险管理是非常必要的。
本文将探讨企业应收账款实施全面风险管理的方法。
一、建立健全的应收账款管理制度企业要想实施全面风险管理，首先要建立健全的应收账款管理制度。
这包括制定明确的应收账款管理政策和流程，明确责任人，明确应收账款的核销标准和流程等。
只有建立了健全的管理制度，企业才能对应收账款进行全面、系统的管理，从而降低风险发生的可能性。
二、加强对客户信用情况的评估企业要加强对客户信用情况的评估，及时了解客户的经营状况、信用记录等情况，以帮助企业更好地判断客户的还款能力和还款意愿。
可以通过与客户建立长期稳定的合作关系，及时了解客户的经营情况，及时调整对客户的信用额度和还款期限，从而降低应收账款的风险。
三、建立应收账款的预警机制建立应收账款的预警机制是企业实施全面风险管理的重要手段。
可以通过建立应收账款逾期催收流程，及时发现应收账款逾期的情况，并采取相应的催收措施，以降低应收账款的风险。
可以借助科技手段，建立应收账款管理系统，实时监控应收账款的情况，及时发现风险，及时调整风险控制策略，从而降低应收账款的风险。
四、加强内部控制企业要加强内部控制，建立健全的内部控制体系，规范企业内部的操作流程。
可以通过建立健全的销售政策、财务政策等，规范企业内部的操作流程，加强对应收账款的管理和监督，从而降低应收账款的风险。
五、加强外部监管企业要加强对外部监管，建立健全的外部监管体系，提高企业对市场、政策等环境的敏感度，及时了解市场变化和政策变化对企业的影响，从而及时调整风险管理策略，降低应收账款的风险。
六、加强风险管理意识企业要加强风险管理意识，建立风险管理意识，使企业员工都认识到应收账款管理的重要性，积极参与应收账款的风险管理工作，从而全员参与，共同降低企业应收账款的风险。
企业应收账款风险管理研究
企业应收账款风险管理研究1. 引言1.1 背景介绍企业应收账款管理是企业财务管理中非常重要的一环，直接影响企业的经营效益和风险承受能力。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业应收账款风险管理变得越发重要。
如果企业不能有效管理应收账款，将面临账款违约的风险，造成资金周转困难和损失。
随着企业规模的不断扩大和业务范围的增加，企业面临的应收账款管理问题也变得更加复杂和多样化。
传统的手工管理已经无法满足企业对应收账款管理的需求，需要借助现代化的信息技术和管理方法来提高管理效率和降低风险。
通过对企业应收账款风险管理的研究，可以帮助企业更好地了解应收账款管理的现状和存在的问题，探讨有效的管理方法和措施，降低风险，提高管理效率。
这对提升企业的整体竞争力和可持续发展具有重要意义。
本文旨在对企业应收账款风险管理进行研究和探讨，为企业提供有效的管理建议和解决方案。
1.2 研究目的企业应收账款风险管理研究的目的在于深入探讨企业在应收账款管理过程中所面临的风险，并提出有效的风险管理方法和对策建议，以降低企业在经营活动中遇到的风险，保障企业的资金流畅和经营稳定。
通过研究企业应收账款风险管理的现状、探讨不同方法的优缺点、分析影响因素和案例分析，可以为企业提供实用的管理经验和启示，帮助企业更好地把握应收账款管理的关键要点，增强企业的风险防范能力。
本研究旨在提高企业对应收账款风险的认识，加强企业对风险的管理和控制，为企业未来的发展提供有效的支持和保障。
通过深入研究企业应收账款风险管理，促进企业的可持续发展，提高企业在市场竞争中的优势地位，实现企业的长期稳定发展。
1.3 意义企业应收账款风险管理的意义在于保障企业的经济利益和财务稳健。
随着市场竞争的加剧和经济形势的变化，企业面临的应收账款风险也在不断增加。
有效管理应收账款风险可以帮助企业降低坏账损失，提高现金流稳定性，提升企业的经济效益和竞争力。
良好的应收账款风险管理也有助于企业建立良好的信誉和关系，提升客户满意度，进而促进企业的持续发展和健康运营。
企业应收账款风险管理研究
企业应收账款风险管理研究一、本文概述随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业应收账款的风险管理已成为财务管理领域的核心议题。
应收账款作为企业资产的重要组成部分，其管理效率和风险控制直接影响着企业的资金流转、利润实现和持续发展。
因此，本文旨在深入探讨企业应收账款风险管理的相关理论和实践，以期为企业提供有效的风险管理策略和方法。
本文首先对企业应收账款的概念、形成原因及风险类型进行了概述，分析了应收账款风险对企业经营的影响。
接着，结合国内外相关文献和实证研究，系统梳理了应收账款风险管理的理论基础和现有研究成果。
在此基础上，本文深入探讨了应收账款风险评估、风险预警、风险控制等关键环节的理论框架和实践应用。
通过本文的研究，我们期望能够为企业构建一套科学、实用的应收账款风险管理体系，帮助企业有效识别、评估和控制应收账款风险，提高应收账款管理效率，保障企业的资金安全和经营稳定。
本文也期望为财务管理领域的研究者和实践者提供有益的参考和启示，推动应收账款风险管理理论和实践的不断发展和完善。
二、应收账款风险管理概述应收账款风险管理是企业财务管理中至关重要的一环，它涉及到企业资金流的稳定性、经营效率以及长期发展。
应收账款是企业因销售商品或提供服务而应向客户收取的款项，是企业资产的重要组成部分。
然而，由于市场环境的不确定性和客户信用状况的差异，应收账款往往伴随着一定的风险。
应收账款风险管理就是对这些风险进行识别、评估、监控和控制的过程，旨在确保企业应收账款的安全性和流动性，从而保障企业的健康运营。
应收账款风险管理涉及多个方面，包括客户信用管理、合同条款设计、收款流程优化等。
客户信用管理是企业对应收账款风险进行前置控制的重要手段，通过对客户信用状况进行评估和分类，企业可以制定出更加精准的信用政策，降低坏账风险。
合同条款设计则关乎到应收账款的法律保障和追索权的行使，合理的合同条款能够为企业在发生纠纷时提供有力的法律依据。
企业应收账款风险防范及其管理研究
企业应收账款风险防范及其管理研究一、本文概述在当今的商业环境中，企业的应收账款管理已成为其财务管理的重要组成部分。
应收账款作为企业资产的一部分，其管理和风险防范对于企业的健康、稳定发展具有重要意义。
然而，随着市场竞争的日益激烈，企业面临的应收账款风险也在不断增加。
因此，本文旨在探讨企业应收账款的风险防范及其管理策略，以期为企业有效应对这些风险提供理论支持和实践指导。
本文首先将对应收账款风险的概念进行界定，明确应收账款风险的主要来源和类型。
接着，本文将深入分析应收账款风险对企业经营和发展的影响，包括资金流转问题、财务风险、信用问题等。
在此基础上，本文将探讨企业应收账款风险防范的具体措施，包括完善内部管理制度、加强客户信用管理、优化销售策略等。
本文还将对企业应收账款管理的最佳实践进行案例分析，提炼出有效的管理策略和方法。
通过本文的研究，我们期望能够帮助企业更好地理解和应对应收账款风险，提升企业的财务管理水平和市场竞争力。
本文也期望能够为相关领域的学术研究和实践工作提供有益的参考和借鉴。
二、企业应收账款风险的类型及成因应收账款风险是指企业在销售商品或提供服务后，因客户未能按照合同约定的时间、金额进行款项支付，而给企业带来的经济损失和运营风险。
应收账款风险不仅影响企业的资金流转，还可能对企业的长期稳定发展产生负面影响。
坏账风险：指因客户破产、解散、死亡等原因，导致应收账款无法收回的风险。
这种风险通常难以预测和控制，对企业的财务稳定性构成威胁。
拖欠风险：指客户未能按照合同约定的时间支付款项，导致企业资金回笼缓慢，影响企业的正常运营和资金安排。
这种风险通常与客户的信用状况和支付能力有关。
欺诈风险：指客户通过虚假交易、伪造文件等手段骗取企业应收账款，给企业造成经济损失的风险。
这种风险虽然相对较少，但一旦发生，损失往往较为严重。
客户信用管理不善：企业在与客户建立合作关系时，未能对客户的信用状况进行充分调查和评估，导致与信用状况较差的客户建立合作关系，增加了应收账款风险。
基于全过程的港口企业应收账款动态管理策略分析
现代经济信息232基于全过程的港口企业应收账款动态管理策略分析蔡溶溶 泉州太平洋集装箱码头有限公司摘要：基于全球经济一体化进展加快，以及港口贸易交易繁荣，加强港口企业应收账款的回收与管理，对港口企业下一步工作计划的开展具有重要影响。
加强企业港口贸易账款回收对于企业未来活动进行非常重要，健全账款回收制度，实施港口贸易全过程账款管理，增强账款考核力度，保障企业资金周转率，使港口企业资金不会出现断链现象，可以有效促进港口企业经济利润发展。
关键词：全过程动态管理；港口企业；应收账款中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)010-0232-01前言世界经济一体化带动了我国与世界的经济贸易活动，我国地理位置从世界地理范围来讲，两边沿海，加强周边港口企业经济贸易能力，可以有效带动我国经济高速发展。
目前港口企业在市场经济环境下，活动范围越来越广，不过市场竞争也愈发激烈。
直接导致经济贸易体系出现第三方，出现中间欠款现象。
环环相扣的欠款导致港口企业经济无法顺利进行贸易活动，对于企业发展非常不利。
同时资金周转率的下降也严重影响了我国经济税收问题，如果不能有效处理好港口企业应收账款问题，这将对我国经济发展带来严重影响。
一、港口企业在应收账款回收处理中所存在的问题 （一）碍于企业面子，企业内部应收账款催收力度不够 港口企业交易内容范围广，交易贸易份额大。
因此为确保用户量，港口企业一般采用增加吞吐量，来提高企业经济贸易市场份额来招揽货源。
不过市场鱼龙混杂，部分企业与港口企业交易中未能准确建立贸易合同，或是一些企业在市场形势不景气下造成账款回收慢，甚至亏本现象。
因此严重增加港口企业账款催收难，由于其他企业经济不景气，迫使港口企业账款催收进度放缓，严重影响企业资本回流。
（二）客户信用度评判机制不准确，资金回流防范意识差部分中小型客户为偷税漏税，以及逃避债务纠纷而改头换面致使港口企业账款出现烂账、坏账等问题。
企业应收账款管理的风险及对策研究
企业应收账款管理的风险及对策研究摘要：应收账款是企业在生产经营活动中因赊销形成的债权，直接反映企业的经营管理能力和资产盈利的水平。
本文以企业应收账款管理的目标作为研究出发点，从事前、事中和事后三个角度分析了企业应收账款管理存在的风险，并提出了有针对性的对策建议。
通过本文的研究为加强企业应收账款管理提供有益建议。
关键词：应收账款；风险；对策风险是指对企业实现预期收益或经营目标产生影响的不确定性。
风险是不确定性，它既可能给企业带来非预期的收益也可能给企业带来非预期的损失，本文特指风险带来的损失。
应收账款管理的风险则是指对企业利润或经营目标产生的影响的在赊销及其管理等环节的不确定性。
企业风险管理，是指企业通过对风险进行有效评估、预警、应对，从而提出有效的解决过程或者是方法，以实现企业风险管理目标。
1.企业应收账款管理的目标应收账款管理的目标是制定科学合理的应收账款信用政策，确保该信用政策给企业带来的利润超过由于应收账款信用政策的实施所增加的成本。
企业的信用政策是指企业为应收账款管理确定的基本原则与行为规范，包括信用标准、信用条件和收账政策等内容。
信用标准是指企业为可以提供商业信用的客户所规定的最低条件。
信用标准的设置不止是需要着眼于市场的状况和企业对风险的承受能力，最主要的是需要设置与具体客户状况相匹配的信用标准；信用条件是企业规定的信用期、折扣期和现金折扣率等内容；而收账政策是指客户在违反信用条件，拖欠甚至拒付欠款时企业采取的收账策略和具体措施。
上述信用政策内容的设置恰当与否直接影响了应收账款管理效果的好坏。
众所周知，企业的信用政策具有比较明显的促销作用，对企业扩大和促进销售具有重要的意义，也可以提高存货的周转率，从而实现企业的进一步扩张。
但应收账款信用政策的执行也会导致应收账款相关费用和坏账损失的增加，具体包括客户信用评估和管理费用，应收账款风险动态监控相关费用，拖欠应收账款的催收费用以及发生的坏账损失支出。
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加强 风险 防范意识 。 开展 风险 防范培训 ， 实行 全员 风险 意识管理 ，引导 员工积 极采取 合理 方案
应收 账款 形成 之前 外部分 析 主要集 中在 产 品 市 场 的 考察 ， 用 Ｓ Ｔ分 析 法 ， 准 产 品 的市 运 ＷＯ 找 场定 位和 发展状 况 。如果 产 品供小 于求 ，销 路 尚
好 ， 户处 于相 对被 动地 位 ， 客 企业 尽 量采用 现 款销 售 的方 法 ， 反之 ， 品市 场 较 为疲 软 ， 产 为扩 大销 售
用 主要体 现在 ： 增加 销量 ， 开拓 市场 ； 少库 存 ， 减 降 低成 本 ； 高效 率 ， 加竞 争力 。 提 增 应收账 款 的形成 同样 具有 一定 的弊 端 ，主要 体 现在 ： 虚增业 绩 ， 大 风险 ； 速 现金 流 出 ； 长 增 加 延
营业 周期 。
３１ 外 部风 险分 析 ．． １
短期应 收账 款 和长期应 收账 款 ；按照 不 同期 限 内
小 骨
图 １ 鱼刺 图分 析 法
３ 基 于 全 过 程 的应 收 账 款 风 险分 析
基 于全 过程 的应 收账 款风 险分析 ，是 以时问 为主线 ， 对某 项应 收账 款形成 之前 、 中和之后 三 之
的应 收 账款 对 企业 生 存 与发 展 的不 同影 响来讲 ， 应 收账 款可分 为 日常性 应 收账款 和资 本性 应 收账
状况。
鱼
１２ 应收账 款 的分类 ．
按照应 收 账款 的 内容 划分 ， 可分 为应 收 票据 、
应收垫付款 、 应收补贴款 、 预付款等 ； 按照应收账
款形 成后 能否逾 期划 分 ，分为未 到期 应 收账 款和 逾期 应收账 款 ； 照应 收账 款 的期 限性划 分 ， 按 分为
款。
个 阶段 所面 临的 风险进 行逐 一分 析 ，运用 头脑 风 暴 法和 鱼刺 图分 析法 ，辨 别企业 应收 账款 风 险因 素 ， 盖企 业 内部 、 部 风 险 因素 及显 性 、 在 的 涵 外 潜
风 险 因素 。
３１ 应收账 款 形成 之前 的风 险分析 。
１３ 应 收账 款的利 弊分 析 ． 应 收账款 的形 成在 企业生 产管 理过 程 中的作
因， 直到 基本 原 因为止 。 面 了解造 成危 险 的各 因 全 素间 的逻辑关 系 ， 依次 用箭 头标 出 ， 图 １ 示 。 如 所
１ 应 收 账 款 概 述
１１ 应 收账 款的含 义 ．
应 收账款 是 指企业 因对外 销 售产 品 、 料 、 材 供 应 劳 务 等 而 应 向购 货 或 接 受 劳务 单 位 收 取 的 款 项 ， 于企业 的债权 性 资产 Ｈ。 收账 款作 为债 权 属 ］应 性 资产 ， 而非 实质 性 资 产 ， 有 较高 的风 险 性 ， 具 债 权 的能 否取 回 ，关键 在 于对方 的 资信程 度 和经 营
２ 鱼 刺 图 分 析 法 介 绍
鱼刺 图亦称 因果 图 ， 因其形 状似 鱼刺 ， 而得 故 名 。该方 法源 于 日本 ， 本用 于质量 管理 ， 移植 原 后 过来 用于安 全分 析 ，现 已成为 事故分 析 的重 要方 法。 首先 确定 影 响风险 产生 的主要 因素 ， 以每个 再
要 ］ 基 于全过 程 的风 险动 态管理 的 思想 ， 结合 企业 应 收账款 工作 实 际 ， 用 头脑风 暴 法 运 和 鱼刺 图法 ， 面分 析应 收账 款 形 成之 前 、 中及之 后 存 在及 潜在 的风 险 因素 ， 全 之 并 对应提 出事 前预 防措 施 ， 中控 制方 案和 事后 监督 策略 ， 事 以保 证企 业 应收 账款 的顺 利 回收 ， 障企 业 资金 的 良好 运转 。 保 ［ 关键 词 ］ 应 收账 款 ； 鱼刺 分析 法 ； 险动 态管 理 风 ［ 中图分 类号 ］Ｆ ３ ［ 献标 识码 ］Ｂ ［ 章编 号 ］ ２３ 文 文 主要原 因作 为分 支逐 次 向下分 析 ，由次 因 、再次
缺乏 坏账核 销管理 制度 。企业 对长 时间无 法 收回， 已成为坏账 、 呆账 的款项 ， 年年 挂在账 上， 不
种让 步 ， 如赊 销 、 延长 还款期 限 、 赊销额 度等 ， 扩大 不仅 在应收账 款总量 上 ，而 且在时 问上均 增加 了
应收账 款 回收风险 。 风险防 范意识差 。首先 表现在社 会信 用体 系
不可 避免采 取赊 销等 促销 方式 ，企业 要加 强 应收 账 款 的管理 工作 。 ３１ 内部 风 险分析 ．． ２
１２ ６
王
萍， 等
基于 全过程 的应 收账 款风险 动态管 理研究
及上 门讨 债等方 法 ， 果甚微 。 效
２１ ００年第 ６期
产 品竞 争力不 足 。 业过 于追求利 润 ， 企 大量 生 产产 品而忽 视产 品竞 争力 ， 导致大量 产 品积压 ， 企 业在 市场 中的地位很 被动 ，在销售 过程 中做 出种
２ １ 第 ６期 ００年
ｄ ｉ Ｏ３ ６ Ｑｉｓ．６ ２ ９ ４ ． ０ｏ ．７ ｏ： ． ９ ． ｎ１７ — ９ ３２ ．６０ ０ ｌ ９ ｓ ０１
能 源 技 术 与 管 理
Байду номын сангаас
ｌ１ ６
基于全过程 的应 收账款风 险动态 管理研究
王 ［ 摘 萍 １ ， 杨 洋２
（． １徐州机 电高级技工学校 ， 江苏 徐州 ２ １ １ ２山东科技大学 经济管理 学院 ， ２ １ ；． ３ 山东 青 岛 ２２ ０ ） ６ ５０
给予及时核销 ， 降低资金利用率 ， 严重影响企业资 金 的周转 ， 对企业 的发展 造成极 大危 害。
４ 基 于 全 过程 的应 收 账 款风 险 的 防范
４１ 事前预 防 ．
的不完 善 ， 失信 行为惩 罚机制 不健全 ， 其次企 业对 客户信 用风 险防范能力 不足 ，缺乏足 够 的信 息对 客户进 行信用评 价 ，缺乏对还 款流程 的有效 控制