组织优化与岗位分析试题100分

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学习课程:组织优化与岗位分析100分

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学习课程:组织优化与岗位分析单选题1.岗位分析组织结构优化是:回答:正确1. A 其他管理的基础2. B 人力资源管理体系3. C 企业管理体系4. D 招聘体系与培训体系2.我国约有90%以上的企业采用的组织结构是:回答:正确1. A 平行职能结构2. B 矩阵式结构3. C 直线职能结构4. D 事业部结构3.以下不是事业部结构优点的是:回答:正确1. A 适应不确定、高度变化的环境2. B 所有的部门都是职能部门3. C 跨职能的高度协调4. D 决策分权4.一家七八百人的传统制造业企业需要由总经理直接掌控的部门是:回答:正确1. A 制造部门2. B 人事行政部与财务部3. C 研发部门4. D 销售部门5.成功的直线职能式结构的企业的共同特点是:回答:正确1. A 优秀的项目2. B 优秀的部门协调能力3. C 强有力的掌控、强有力的文化4. D 以上答案都不对6.矩阵式结构不适用于:回答:正确1. A 房地产公司2. B 装修工程3. C 单一产品的传统制造类企业4. D 管理顾问公司7.组织结构的本质是:回答:正确1. A 招聘体系与培训体系的完善2. B 组织架构的建立3. C 员工之间、岗位之间、组织结构中各构成要素间的关系4. D 员工、工会、企业之间的关系8.下列不是典型的组织结构的是:回答:正确1. A 直线职能结构2. B 平行职能结构3. C 矩阵式结构4. D 事业部结构9.以下不是分工明确原则内容的是:回答:正确1. A 岗位间的分工要明确,不能有重叠,避免抢功和推诿2. B 同一企业业务不一样,组织架构不一样3. C 责任要清晰,界限要明晰,避免重叠,避免有空缺的地方4. D 有空缺的地方坚持通力协作的原则10.以下不是直线职能式结构特点的是:回答:正确1. A 简单2. B 高度集权,制度化程度高3. C 利于创新4. D 其他各种结构的基础11.岗位分析的内容应避免:回答:正确1. A 违法条款2. B 考核标准3. C 薪金4. D 任职资格12.关于访谈法准则错误的是:回答:正确1. A 找到合适的表格工具2. B 控制访谈的内容、时间3. C 不应控制访谈的时间4. D 说明目的,不要让访谈人误解13.运用访谈法进行访谈的时间应控制在:回答:正确1. A 30分钟2. B 60分钟3. C 90分钟4. D 120分钟14.“自我观察”是指:回答:正确1. A 工作日志法2. B 访谈法3. C 问卷法4. D 以上答案都不对15.关于工作日志法错误的是: 回答:正确1. A 将被观察对象的所有行为如实地记录下来2. B 可以长时间(一年以上)使用3. C 是以时间为轴的流水帐记录4. D 不适合于公司大面积采用。

工作分析与组织设计试卷及答案3DOC

工作分析与组织设计试卷及答案3DOC

工作分析与组织设计试卷及答案3DOC 工作分析与组织设计试卷一、选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪个不是工作分析的方法?A. 面谈法B. 实时观察法C. 相关文献法D. 投票法2. 工作分析的主要目的是什么?A. 明确工作职责和要求B. 提高员工满意度C. 促进团队合作D. 提升组织形象3. 工作分析对组织设计的影响主要体现在哪个方面?A. 工作内容B. 组织结构C. 物质资源D. 领导风格4. 下列哪个不是组织设计的常用方法?A. 职能分析法B. 岗位评价法C. 部门划分法D. 组织拓扑法5. 部门划分法是通过什么方式确定组织结构?A. 根据岗位之间的联系B. 根据员工的能力水平C. 根据地理位置D. 根据公司规模6. 以下哪个不属于组织设计的原则?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 一致性原则D. 灵活性原则7. 职责与权力是组织设计中的两个重要概念,下列哪个描述是正确的?A. 职责和权力是相互独立的B. 职责和权力是相互依存的C. 职责和权力可以随意分配D. 职责和权力只对高层管理者有意义8. 组织结构的柔性主要体现在以下哪个方面?A. 工作流程的独立性B. 岗位功能的灵活性C. 领导层次的多样性D. 组织文化的多样性9. 下列哪个不是组织设计的常见问题?A. 层级过多B. 职责不明确C. 岗位冗余D. 员工流失率低10. 哪个环境因素对组织设计影响最大?A. 政治环境B. 经济环境C. 社会环境D. 技术环境二、简答题(每题10分,共40分)1. 请简要解释工作分析的概念,并说明其重要性。

2. 工作分析的主要方法有哪些?请选择其中一个方法进行详细描述。

3. 简要说明组织设计的概念和目的。

4. 请简述组织设计的常见方法,并选择一个方法进行详细描述。

三、论述题(共40分)1. 工作分析和组织设计是组织管理中不可或缺的两个环节,请论述它们之间的关系及作用。

2. 请结合实际案例,分析一个组织设计不合理的原因,并提出改进建议。

大学《职位分析与评估》试题库及答案

大学《职位分析与评估》试题库及答案

以下说法中错误的是( )。

收藏A.工作岗位的特征会影响绩效考核的准确性B.评级人参与的程度对考评效果影响很大C.在工作考评中,评级人的某些特征会产生主观偏向,影响考评的结果D.采用图解式评级量表,可有效减小误差,使绩效评估准确回答错误!正确答案:D 试图从普遍的工人行为角度来描述工作是如何被完成的,可用于多种职位类型的工作分析系统是( ) 。

收藏A.工作要素法B.职务分析问卷C.临界特质分析系统D.管理人员职务描述问卷回答错误!正确答案:B 在工作分析时,有的岗位活动比较外显,以操作机械设备为主,这样的岗位宜采用( 行工作分析。

收藏A.)进调查问卷法B.典型事件法C.现场观察法D.面谈法回答错误!正确答案:C ( ) 适用于结构稳定的公司、实力单薄的小公司,以及缺乏时间和财力做规划工作的公司。

收藏A.岗位排列法B.岗位参照法C.要素计点法D.岗位分类法回答错误!正确答案:A职能工作分析方法(FJA) 中,任务描述阶段的成果是( )收藏A.FJA 职能等级表B.FJA 绩效要素表C.FJA 任务陈述表D.FJA 培训要素表回答错误!正确答案:C在进行劳动环境测定时,一般要求每个测定点至少测定( )次。

收藏A.5B.1C.3D.4回答错误!正确答案:A 组织的纵向结构指的是( )。

收藏A.部门结构B.职能结构C.职权结构D.层次结构回答错误!正确答案:D 同一职系中职责繁简、难以、轻重及任职条件充分相似的所有职位集合称为 ( )。

收藏A.职位B.职系C.职务D.职级回答错误!正确答案:D 岗位等级以( )为依据。

收藏A.市场调查的结果B.岗位评价的结果岗位分析的结果D.员工的技能水平回答错误!正确答案:BMPDQ 中以8 个管理工作要素为评价维度,将目标岗位与参照岗位进行比较分析,然后利用6 个管理评价要素评估该岗位的相对价值的报告是( )o 收藏A.群体岗位伤报告B.个体岗位价值报告C.管理工作描述报告D.管理岗位描述报告回答错误!正确答案:B 下列方法中,属于组织诊断方法的是( )。

大学《职位分析与评估》考试题库及答案

大学《职位分析与评估》考试题库及答案

专门针对管理人员而设计的工作分析系统,是所有工作分析系统中最有针对性的一种系统是( ) 。

A.管理人员职务描述问卷B.管理人员职责描述问卷C.管理人员职位描述问卷D.管理人员任务描述问卷回答错误!正确答案: A组织最小的构成单位是()。

A.岗位B.员工C.工作D.职位某企业在极小考评中存在不客观的现象,主管说了算,员工没有发言权。

对此应加强建立()。

A.控制系统B.评审系统C.监督系统D.申诉系统回答错误!正确答案: D单位在从事招聘之前应认真考虑,决定怎样填补空缺的职位,首先应考虑是否有()。

A.内外部招聘结合方案B.外部招聘方案C.内部招聘方案D.招聘备选方案提交绩效考核的第一个步骤是()。

A.工作程序分析B.建立绩效标准C.组织诊断D.考核人员的培训回答错误!正确答案: B将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位,以减少员工在一个岗位上的枯燥感,同时也扩大员工掌握技能的新范围,有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是()。

A.工作扩大化B.工作轮换C.工作丰富化工作专业化回答错误!正确答案: B整个岗位评价活动的基础环节是()。

A.总结阶段B.专家组培训阶段C.准备阶段D.评价阶段回答错误!正确答案: A岗位评价的一般程序不包括()A.岗位分类B.成立岗位评价委员会C.招聘员工信息收集回答错误!正确答案:C在利用关键事件法进行工作分析信息量化的过程中,最为普通的确定关键事件的工具是( )。

A.讨论会议B.现场观察C.个体访谈D.问卷调查回答错误!正确答案: A________是界定工作方式的基础。

( )A.工作的背景B.工作的关联特征C.工作的转换特征工作的输出特征回答错误!正确答案: CA.收集、整理、综合B.收集、分析、整理C.收集、综合、整理D.收集、整理、综合回答错误!正确答案: A在特定条件下,当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时,劳动法应优先保护劳动者利益。

组织结构优化与组织效率考核试卷

组织结构优化与组织效率考核试卷
D.德尔菲法
18.以下哪个因素可能导致组织结构优化失败?()
A.员工积极参与
B.高层领导支持
C.缺乏详细的实施计划
D.优化目标明确
19.在组织结构优化过程中,以下哪个环节是关于组织内部协作的?()
A.制定组织计划
B.设计组织结构
C.人员配置
D.建立激励机制
20.以下哪个理论提出了“自我实现”的需求层次?()
3.任何组织结构设计都适用于所有类型的企业。()
4.组织的灵活性越高,其效率一定越高。()
5.员工满意度是衡量组织效率的重要指标。()
6.组织结构优化应完全由高层管理者决定,无需员工参与。()
7.在组织内部,信息流动越快,决策效率越高。()
8.组织效率考核只关注短期成果,无需考虑长期发展。()
9.直线制结构适用于所有规模的企业。()
A.简化管理层级
B.使用信息技术
C.加强跨部门协调
D.增加会议频率
8.以下哪些情况可能需要企业进行组织结构的调整?()
A.市场环境变化
B.企业战略调整
C.技术创新
D.员工抗议
9.在组织效率考核中,以下哪些方法可以用于非财务指标的评估?()
A.客户满意度调查
B.内部流程优化
C.员工技能提升
D.经济增加值分析
2.以下哪些方法可以用于组织效率的考核?()
A. KPI考核法
B. 360度评估
C. SWOT分析
D. ROI计算
3.以下哪些因素可能影响组织结构的有效性?()
A.组织规模
B.技术水平
C.外部环境
D.员工个人偏好
4.以下哪些类型的组织结构具有较大的灵活性?()
A.矩阵制结构

职位分析与评估 在线测试答案

职位分析与评估 在线测试答案

《职位分析与评估》第01章在线测试《职位分析与评估》第01章在线测试剩余时间:56:20答题须知:1、本卷满分20分。

2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、避免员工因为工作内容定义不清而产生抱怨和争议的方法是( )。

A、工作设计B、工作分析C、工作评价D、工作分类2、岗位评价针对的是()A、工作岗位B、在职人员C、工作绩效D、工作技能3、岗位评价的一般程序不包括()A、招聘员工B、岗位分类C、成立岗位评价委员会D、信息收集4、下面选项中,属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是( )。

A、技能B、学历C、知识D、责任5、在工作分析的基本流程中,用书面形式表达分析结果的阶段是()A、准备阶段B、实施阶段C、结果形成阶段D、应用与反馈阶段第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、工作分析的一般程序包括()A、准备阶段B、信息收集阶段C、调查阶段D、形成阶段E、应用反馈阶段2、岗位分析的结果通常包括()A、岗位目的B、岗位等级C、工作条件D、任职资格E、工作隶属关系3、劳动仲裁委员会是由( )构成的。

A、职工当事人代表B、劳动行政部门代表C、同级工会代表D、用人单位方面的代表E、仲裁委员会的办事机构4、为了使岗位工作丰富化,需要考虑的因素有()A、技能的多样化B、任务的整体性C、任务的意义D、工作的自主性E、工作的反馈5、岗位评价的一般程序是()A、信息收集B、岗位分类C、成立岗位评价委员会D、确定岗位评价指标正确错误、一般来说,管理岗可分为高层管理岗和低层管理岗。

正确错误、职位评价是一个比较、分析、判断、以岗位为中心的过程,其评价主体是职位评价委员会。

正确错误、岗位评价委员会的成员一般为正确错误、职位评价的核心和结果是给岗位规定级别。

正确错误《职位分析与评估》第02章在线测试《职位分析与评估》第02章在线测试剩余时间:59:14答题须知:1、本卷满分20分。

大学《职位分析与评估》试题库及答案

大学《职位分析与评估》试题库及答案

以下说法中错误的是( )。

收藏A.工作岗位的特征会影响绩效考核的准确性B.评级人参与的程度对考评效果影响很大C.在工作考评中,评级人的某些特征会产生主观偏向,影响考评的结果D.采用图解式评级量表,可有效减小误差,使绩效评估准确回答错误!正确答案:D 试图从普遍的工人行为角度来描述工作是如何被完成的,可用于多种职位类型的工作分析系统是( ) 。

收藏A.工作要素法B.职务分析问卷C.临界特质分析系统D.管理人员职务描述问卷回答错误!正确答案:B 在工作分析时,有的岗位活动比较外显,以操作机械设备为主,这样的岗位宜采用( 行工作分析。

收藏A.)进调查问卷法B.典型事件法C.现场观察法D.面谈法回答错误!正确答案:C ( ) 适用于结构稳定的公司、实力单薄的小公司,以及缺乏时间和财力做规划工作的公司。

收藏A.岗位排列法B.岗位参照法C.要素计点法D.岗位分类法回答错误!正确答案:A职能工作分析方法(FJA) 中,任务描述阶段的成果是( )收藏A.FJA 职能等级表B.FJA 绩效要素表C.FJA 任务陈述表D.FJA 培训要素表回答错误!正确答案:C在进行劳动环境测定时,一般要求每个测定点至少测定( )次。

收藏A.5B.1C.3D.4回答错误!正确答案:A 组织的纵向结构指的是( )。

收藏A.部门结构B.职能结构C.职权结构D.层次结构回答错误!正确答案:D 同一职系中职责繁简、难以、轻重及任职条件充分相似的所有职位集合称为 ( )。

收藏A.职位B.职系C.职务D.职级回答错误!正确答案:D 岗位等级以( )为依据。

收藏A.市场调查的结果B.岗位评价的结果岗位分析的结果D.员工的技能水平回答错误!正确答案:BMPDQ 中以8 个管理工作要素为评价维度,将目标岗位与参照岗位进行比较分析,然后利用6 个管理评价要素评估该岗位的相对价值的报告是( )o 收藏A.群体岗位伤报告B.个体岗位价值报告C.管理工作描述报告D.管理岗位描述报告回答错误!正确答案:B 下列方法中,属于组织诊断方法的是( )。

组织优化与岗位分析试题100分

组织优化与岗位分析试题100分

组织优化与岗位分析试题测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 在制定、优化流程和规范上,需要做好以下工作:√A制度建设、团队建设、文化建设B完善培训体系C改善员工的薪金待遇D优化招聘流程正确答案:A2. 我国约有90%以上的企业采用的组织结构是:√A平行职能结构B矩阵式结构C直线职能结构D事业部结构正确答案:C3. 一家七八百人的传统制造业企业需要由总经理直接掌控的部门是:√A制造部门B人事行政部与财务部C研发部门D销售部门正确答案:B4. 传统制造行业的企业中可以与生产部门合并的部门是:√A市场部门B工程部门C质检部门D采购部门正确答案:B5. 成功的直线职能式结构的企业的共同特点是:√A优秀的项目B优秀的部门协调能力C强有力的掌控、强有力的文化D以上答案都不对正确答案:C6. 关于矩阵式结构的优点错误的是:√A同时应付多个项目B利于创意C组织相对较灵活D以上答案都不对正确答案:D7. 矩阵式结构不适用于:√A房地产公司B装修工程C单一产品的传统制造类企业D管理顾问公司正确答案:C8. 适合多产品、大规模的制造行业企业的组织结构是:√A直线职能式结构B矩阵式结构C事业部结构D以上答案都不对正确答案:C9. 以下不是事业部结构缺点的是:√A失去了职能部门内部的规模经济B不利于跨职能的高度协调C事业部间缺乏协调D产品线之间的整合与标准化变得困难正确答案:B10. 企业组织结构是根据什么确定的:√A总经理的决定B竞争对手的企业组织结构C公司的业务需要、战略发展需要D工会或员工代表的一致表决正确答案:C11. 以下不是直线职能式结构特点的是:√A简单B高度集权,制度化程度高C利于创新D其他各种结构的基础正确答案:C12. 岗位分析的内容应避免:√A违法条款B考核标准C薪金D任职资格正确答案:A13. 关于访谈法的实施方式错误的是:√A一对多B多对一C多对多D以上都不对正确答案:D14. 关于访谈法准则错误的是:√A找到合适的表格工具B控制访谈的内容、时间C不应控制访谈的时间D说明目的,不要让访谈人误解正确答案:C15. 关于工作日志法错误的是: √A将被观察对象的所有行为如实地记录下来B可以长时间(一年以上)使用C是以时间为轴的流水帐记录D不适合于公司大面积采用正确答案: B出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

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组织优化与岗位分析试题
测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 在制定、优化流程和规范上,需要做好以下工作:√
A制度建设、团队建设、文化建设
B完善培训体系
C改善员工的薪金待遇
D优化招聘流程
正确答案:A
2. 我国约有90%以上的企业采用的组织结构是:√
A平行职能结构
B矩阵式结构
C直线职能结构
D事业部结构
正确答案:C
3. 一家七八百人的传统制造业企业需要由总经理直接掌控的部门是:√
A制造部门
B人事行政部与财务部
C研发部门
D销售部门
正确答案:B
4. 传统制造行业的企业中可以与生产部门合并的部门是:√
A市场部门
B工程部门
C质检部门
D采购部门
正确答案:B
5. 成功的直线职能式结构的企业的共同特点是:√
A优秀的项目
B优秀的部门协调能力
C强有力的掌控、强有力的文化
D以上答案都不对
正确答案:C
6. 关于矩阵式结构的优点错误的是:√
A同时应付多个项目
B利于创意
C组织相对较灵活
D以上答案都不对
正确答案:D
7. 矩阵式结构不适用于:√
A房地产公司
B装修工程
C单一产品的传统制造类企业
D管理顾问公司
正确答案:C
8. 适合多产品、大规模的制造行业企业的组织结构是:√
A直线职能式结构
B矩阵式结构
C事业部结构
D以上答案都不对
正确答案:C
9. 以下不是事业部结构缺点的是:√
A失去了职能部门内部的规模经济
B不利于跨职能的高度协调
C事业部间缺乏协调
D产品线之间的整合与标准化变得困难
正确答案:B
10. 企业组织结构是根据什么确定的:√
A总经理的决定
B竞争对手的企业组织结构
C公司的业务需要、战略发展需要
D工会或员工代表的一致表决
正确答案:C
11. 以下不是直线职能式结构特点的是:√
A简单
B高度集权,制度化程度高
C利于创新
D其他各种结构的基础
正确答案:C
12. 岗位分析的内容应避免:√
A违法条款
B考核标准
C薪金
D任职资格
正确答案:A
13. 关于访谈法的实施方式错误的是:√
A一对多
B多对一
C多对多
D以上都不对
正确答案:D
14. 关于访谈法准则错误的是:√
A找到合适的表格工具
B控制访谈的内容、时间
C不应控制访谈的时间
D说明目的,不要让访谈人误解
正确答案:C
15. 关于工作日志法错误的是: √
A将被观察对象的所有行为如实地记录下来B可以长时间(一年以上)使用
C是以时间为轴的流水帐记录
D不适合于公司大面积采用
正确答案:B。

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