生产例会制度
生产例会制度（5篇）
生产例会制度1、生产例会每月____日、____日、____日、____日、____日、____日下午召开。
由调度室组织，生产系统五职矿长及生产系统科室、基层区队参加。
冬季14:____分；夏季14:____分在调度会议室召开。
如遇特殊原因调度会不能召开或会议地点改变，另行通知。
2、参加会议单位：调度室、安监科、生产技术科、通风科、机电运输科、地测防治水科、综采队、炮采队、掘进队、维修队、机务车间、通风队、安全信息监测队、木料场、澡堂。
3、参加会议人员：生产系统五职矿长、生产系统科室、基层区队(车间)正职，原则上一律由正队长(主任)参加，如正职出差或有特殊情况不能参加，会前给生产矿长请假批准后可由支书或副职参加。
4、晚上生产调度值班会议冬季18:____分；夏季18:____分在调度会议室召开，由当日值班矿长主持，生产系统各科室正、副职谁值班谁参加。
若科室正、副职都有事须经值班矿长同意科员允许参加；基层区队必须是队长或支书参加，若队长或支书都有事须经值班矿长同意其他人员可以参加。
否则，对单位主要负责人罚款____元。
5、会议开始前将手机调为静音或震动状态，会议期间不得随意接听手机，出现玩手机游戏、微信等与会议无关行为的罚款____元，若遇紧急情况需经主持人同意后方可到室外接听。
会议期间出现手机铃响或不打招呼接听电话者，每次罚款____元。
6、会议上安排到本单位的工作要及时和本单位其他领导相互沟通，无沟通的罚当天参会人员____元；因无沟通或沟通不到位造成本单位或其他单位重大问题的对参会人员罚款____元；不服从调度室工作安排，经落实情况属实，每次罚款____元。
7、所有应参会人员不打招呼或无故缺会每次罚款____元。
不打招呼找人替会者对应参会人员罚款____元，开会人员迟到每次罚款____元，由调度室出罚款条月底汇总后送财务资产部。
8、参加会议人员必须带笔、笔记本(或固定会议记录)，否则对参加人员罚款____元。
安全生产例会制度(7篇)
安全生产例会制度为及时掌握我司在建工程质量安全生产的情况，认真落实各项安全生产目标管理责任制，及时有效的预防各类建筑质量安全事故。
进一步做好公司对各项目部生产状况的研究分析和重大质量安全生产问题的对策制订，完善企业生产管理的规章制度，全面推动质量安全管理工作，强化安全生产及质量创优意识，结合本单位实际，特制定以下生产例会制度。
第一条安全生产例会的召开时间：定为每月的月底进行，具体的召开时间由公司安监部另行通知。
第二条安全生产例会的参加人员：公司领导、安全监督部、工程管理部、各项目部工地负责人或技术负责人和公司派往驻项目部专职生产管理人员。
第三条安全生产例会的内容：㈠传达贯彻上级有关部门各种文件精神，通报分析安全生产形势，研究部署安全生产及质量创优工作，制定合理完善的生产工作计划。
㈡项目部以书面形式汇报本月安全生产工程质量工作总结(包括项目工作进度情况、工程质量情况、安全生产情况、农民工工资发放情况，项目整改落实情况等存在的问题，含采取措施、先进经验和典型做法等)。
㈢通报本月公司对项目部或工地的质量安全检查情况、质量安全隐患整改情况以及奖罚情况。
㈣结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。
第四条会议要求及纪律：㈠认真听会并做好会议记录。
㈡参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向公司负责人请假。
如无故缺席例会，将处罚该项目部人民币____元/次，并列入该年度考核内容。
㈢参会人员必须提前____分钟到场，不得迟到或早退。
㈣开会时必须将手机设置为关机或震动状态。
第五条项目部人员参加例会的差旅费由其项目部负责。
第六条本制度从二○一七年____月____日起实施。
安全生产例会制度（二）为认真落实安全生产目标管理责任制度，有效预地防范安全生产事故的发生，特制定本制度。
一、街道、社区、村安全生产委员会每季度要召开一次会议，分析安全形势，研究结局工作中存在的问题，定期向街道报告本地区安全生产工作情况。
安全生产例会制度简单版(五篇)
安全生产例会制度简单版一一、安全生产会议制度1、安全生产会议是协调和处理部门生产____过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。
因此，为了保障生产信息的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次，并形成会议记录，备查。
3、安全生产例会由项目经理____召开。
参加会议的人员一般有：安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
4、安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按有关规定进行处罚。
5、安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员，必须熟悉本项目的生产情况，不得随意安排人员参加会议。
6、安全生产会议内容为：1）、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示;2）、本周安全生产运行的通报;3）、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的复查等;4）、各部门____人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署;7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开，对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后，具体时间以安全生产负责人通知为准。
二、安全生产会议管理制度1目的为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。
2范围本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理3职责3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
3.2综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的____、记录。
3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。
企业安全生产例会制度
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高员工安全生产意识，确保企业生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度旨在通过定期召开安全生产例会，及时传达国家安全生产政策法规，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题，落实安全生产责任，提高企业安全生产管理水平。
第二章例会组织第四条企业安全生产例会由企业安全生产委员会负责组织，委员会成员由企业主要负责人、分管安全生产的领导、各部门负责人及安全生产管理人员组成。
第五条例会分为月度例会、季度例会、年度例会三种形式，根据实际情况可适当调整。
第六条月度例会每月召开一次，由安全生产委员会办公室负责召集，时间、地点由安全生产委员会办公室提前通知。
第七条季度例会每季度召开一次，由企业主要负责人主持，安全生产委员会成员参加，时间、地点由安全生产委员会办公室提前通知。
第八条年度例会每年召开一次，由企业主要负责人主持，安全生产委员会成员、各部门负责人及安全生产管理人员参加，时间、地点由安全生产委员会办公室提前通知。
第三章例会内容第九条月度例会内容：1. 传达国家及地方安全生产政策法规；2. 分析本月安全生产形势，总结安全生产工作经验；3. 研究解决本月安全生产中存在的问题；4. 通报本月安全生产事故及隐患排查治理情况；5. 部署下月安全生产工作。
第十条季度例会内容：1. 总结季度安全生产工作，分析安全生产形势；2. 通报季度安全生产事故及隐患排查治理情况；3. 评估季度安全生产工作目标完成情况；4. 部署下季度安全生产工作。
第十一条年度例会内容：1. 总结年度安全生产工作，分析安全生产形势；2. 通报年度安全生产事故及隐患排查治理情况；3. 评估年度安全生产工作目标完成情况；4. 部署下一年度安全生产工作；5. 表彰年度安全生产工作先进单位和个人。
生产例会制度
生产例会制度生产例会制度是指在企业或组织中定期举行的会议，以总结前一段时间的生产工作，分析问题，提出解决方案，并制定下一段时间的生产计划和目标。
下面我们来介绍一下生产例会制度的具体内容和实施过程。
生产例会制度的内容主要包括：会议召集、会议议程、会议主持、会议记录和会议评估等五个方面。
首先是会议召集。
会议召集是由会议组织人员根据每个生产部门的工作情况和进度安排，提前通知相关人员参加会议。
在通知中应明确会议的时间、地点、议程和参加人员等信息，并要求参会人员提前准备相关资料和报告。
其次是会议议程。
会议议程是指每次会议上要讨论的具体内容和安排。
一般来说，会议议程应包括总结上一段时间的生产工作情况，分析存在的问题和原因，讨论解决方案，并制定下一段时间的生产计划和目标等。
第三是会议主持。
会议主持是由会议组织人员或相关负责人担任，负责主持会议的进行。
主持人应确保会议按照议程进行，保持会议的秩序和效率，并引导与会人员积极发言，分享工作经验和解决问题的方法。
第四是会议记录。
会议记录是指将会议的讨论内容、决策结果和相关信息进行详细记录。
会议记录人员在会议期间应及时记录会议讨论的重点和关键问题，以便后续参考和回顾。
最后是会议评估。
会议评估是指对每次会议的进展和效果进行评价和总结。
评估结果可以帮助我们发现会议存在的问题和不足之处，从而不断改进会议的组织和管理，提高生产例会的效益。
在实施生产例会制度时，应注意以下几点。
首先，确定会议的周期和频率。
一般来说，生产例会应定期召开，如每周、每月或每季度。
其次，合理安排会议时间和地点。
会议时间应根据生产部门的工作情况和进度进行安排，并避开其他重要工作和会议时间冲突。
会议地点应选在方便与会人员到达的地方，并提供良好的会议设施和环境。
再次，确定参会人员。
参会人员应根据会议的议程和内容确定，确保每个部门负责人和相关人员都能参与到会议中。
最后，完善会议制度和流程。
建立完善的会议制度和流程可以帮助我们规范会议的组织和管理，提高会议的效率和质量。
安全生产周例会制度（5篇）
安全生产周例会制度为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。
一、参会人员公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。
二、会议时间安全例会每周召开一次，召开时间为每周，具体时间根据实际情况另行通知。
季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。
三、会议要求分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。
四、会议程序1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。
2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。
五、会议要点每次会议，签到留会议记录会议照片。
各部门都要做好会议记录和存档工作。
____有限责任公司月安全生产周例会制度（2）是为了加强企业安全生产工作的管理，确保安全生产工作的顺利进行而制定的一项规章制度。
以下是一个示例：1. 例会目的：安全生产周例会旨在总结前一周的安全生产工作，分析存在的问题和风险，制定安全生产工作计划，提出改进建议，确保安全生产工作的顺利开展。
2. 例会时间：每周固定的某一工作日，如周一上午。
3. 主持人：由安全生产管理人员担任主持人，负责会议的组织、主持和记录。
4. 参会人员：安全生产管理人员、各部门主要负责人、相关岗位人员代表。
5. 会议内容：例会内容包括但不限于以下几个方面：- 安全生产工作总结和评估：对上一周的安全生产活动、安全隐患排查和整改、事故情况进行总结和评估。
- 安全生产问题分析和风险评估：针对存在的安全生产问题和风险进行分析和评估，并提出防范和改进建议。
- 安全生产工作计划制定：根据问题分析和风险评估结果，制定下一周的安全生产工作计划，明确目标和任务。
安全生产例会制度范本(五篇)
安全生产例会制度范本1目的1.1为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产____过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度2适用范围____公司、部门、班组级安全生产会议3职责3.1安全主任负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作4工作程序4.1安全生产管理小组安全会议时间为每个季度完后的第一个星期内，地点由召集人决定。
研究、讨论新法律法规。
审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
安全主任负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
4.2部门(车间)级、班组级安全会议讨论本部门、班组如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。
4.3各专业性安全会议由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4.4不定期安全会议由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4.5相关要求按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行处罚。
____包括日期、参加人员、单位名称、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全主任应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
安全生产例会制度范本（二）第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，及时发现和解决安全生产隐患，确保安全生产，提高安全生产意识和能力，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本例会制度。
第二条本制度适用于本企业及其分支机构的各级管理人员、班组长和安全员。
第二章例会的目的和意义第三条例会是一种规范化的会议形式，旨在每周固定时间、固定地点召开，对过去一周的安全生产情况进行总结，分析存在的问题，提出解决方案，加强安全教育和培训，推动安全工作的落实。
安全生产例会制度范例(5篇)
安全生产例会制度范例目的和范围：建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。
本制度适用于本公司安全生产会议的管理。
3.1企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神。
3.2安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责____召开安全员例会。
3.3各部门负责____班前班后会的____并形成记录。
4.工作程序4.1为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落实情况，传达，贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神，公司安全生产委员会每季度召开一次。
4.2安保部每周一负责____召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上周公司安全生产情况，安全标准化的运行维护情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。
4.3各部门，班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位，积极做好职工的安全思想教育，牢固树立安全第一的思想，不断提高全员安全意识，每周至少召开一次会议。
5.会议地点及会议要求____公司____的安委会安全生产例会、安保部____的各部门安全生产例会召开会议时间：每周一下午两点，会议地点：5.2会议要求____须包含：会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。
6.罚则6.1参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款____元/次。
6.2参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款____元/次。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产例会制度
为了进一步搞好本矿安全工作，及时总结经验，吸取教训；更好地发挥各部门安全生产的积极性，根据《煤矿安全规程》有关规定，特制定安全例会制度。
一、我矿规定：每月必须召开一次安全例会。
二、安全例会的召集、主持；由调度室负责召集、矿长主持。
三、参加安全例会的人员：各生产队组负责人、各股室负责人、矿领导及有关技术人员。
一、安全例会的内容
1、学习贯彻上级有关安全生产方针政策规定、指示指令等。
2、听取安监部门和其它部门执行煤矿三大规程和落安全技术措施工程、重点工程和安全管理工作的汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施、办法，并落实到有关部门和人员。
3、对安全生产中发生的重大事故和未遂事故进行分析，制定防范措施，接受事故教训，研究和通过处理意见。
4、研究和通过矿有关安全生产文件、决议和管理制度。
5、组织和参加重点工程、疑难工程和临时工程的现场办公及决策工作。
6、对隐患进行确认，研究采取的措施，并安排实施。
7、检查和落实上次会议安排的有关安全工作的实施情
况。
五、要求与考核
1.安全例会首先由各分管领导对本月进行总结，并做出下月计划，然后有专职安检员汇报隐患排差治理情况；生产矿长对本月重点工程完成情况、质量标准化建设情况进行通报；安全矿长对本月的安全情况、生产中存在的问题及进行通报，各部门对安全工作提出合理化建议，各生产单位对安全生产中存在的问题进行汇报，针对安全生产中存在的重大隐患共同研究拿出措施，责令有关单位处理。
2、根据生产作业计划，生产矿长、安全矿长对本月的安全生产情况作整体安排，矿长对安全工作做指示。
3、矿长对安全例会作总结发言。
事故、突发事件信息处理与报告制度
为规范煤矿安全生产事故信息的报告和处置工作，建立快速反应运行有序的信息处制工作机制，根据《安全生产法》，《突发事件应对法》国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》国家安监总局〈生产安全事故信息报告和处置办法〉和山西省〈关于进一步加强全省政府系统信息报送工作及快速应对突发公共事件和具有重大社会影响事件的意见〉等法律法规和有关规定，结合我矿煤矿生产安全管理实际情况特制定本制度。
事故信息报告应当及时，准确、完整，任何单位和个人不得迟报，漏报，谎报或者瞒报事故，信息处置应当遵循快速、高效、协同配合、分级负责。
1、矿井井下发生时当时人应迅速分析现场事故性质的情况，在保证人个人身安全的的前提下以电话方式迅速报告矿调度室。
2、矿调度室应迅速掌握事故发生时间、地点、以及事矿现场所的情况，了解事故发生的经过及可能造成的伤亡人数，及时上报应急救援指挥部门，矿相关组织部门应立即成立急救援指挥部门。
3、调度室及指挥中心对事故现场情况暂时不清楚的，要及时对现场情况进行掌握，应向矿相关组织部门和应急救
援指挥部门先报事故概况，随时补报事故的全面情况，对事故性质暂时不清楚的，也要及时的报告。
4、矿相关组织部门和应急救援指挥部门在对事故进行研究，确定后制定组织实施相处处理措施后调度室应按措施随时做好现场救援的组织，做好对事故信息的核查、跟踪、报告。
5、矿调度室应当充分运用矿井通信联络系统及矿应急救援保障设备，及进有效高效的进行协同配合，及时汇报各阶段救援组织情况，并进行详细记录。
6、发生事故、突发事件事故后，矿内部调度室应立即汇报所在的集团公司并在1小时内上报当地县级煤炭行业管理部门，将事故信息用电话快报的方式报告省煤炭工业厅。
7、发生事故后矿负责人应立即，根据事故信息报告情况，组织人员赶赴现场指挥中心及时启动应急预案规定的应急响应，组织开展应急救援工作。
8、矿调度室及相关组织部门和应急救援指挥部门应及时对事故性质进行分析和研究，确定事故应启动的响应设施及相关组织实施救援方案及相关处置措施，对重大事故及突发性事故应密切关注事故发展状况，调度指挥中心应对按规定及时续报，续报工作直到事故抢险救援结束以后。
9、矿事故信息调度机构应24小时不间断调度值班，公布事故值班电话，要向值班领导，负责人及上一级指挥部门
不间断的报告事故现状和处置情况。
10、对未依法履行事故信息报告和处置职责、对生产事故迟报、漏报、谎报或者瞒报的依照有关规宁予以处罚。
领导带班下井制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司有关领导关不下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一般规定
1、带班领导范围：矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术负责人（总工程师）、副总工程师、机电副矿长、通风区队长（兼矿长助理）。
2、带班人员出入井时间：早班7:30-16:00、中班15:30-24:00、夜班23:30-8:00，每班至少有一名矿级领导管理人员、实行井下现场带班（交接地点中央变电硐室）、确保生产时间井下24小时有主要管理人员带班。
矿长每月带班下井次数不少于6次，分管安全、生产、技术的副矿长每月带班下井次数不少于15次，严格执行井下交接班。
3、带班人员在井下记录本中必须包括：出、入井时间，经过路线、检查的主要地点、发现的问题、处理情况及意见（记录表后必须附有带班领导下井轨迹图）。
4、每月24日前有矿调度室对带班领导的带班日期、班
次进行安排，且矿级领导当月轮流带班下井工作计划报集团公司审核后执行。
领带带班下井时，其姓名应当在井口明显位置公示。
领导每月下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
5、带班领导严格按照带班计划的班次进行带班，如遇特殊情况不能带班时，必须提前与其他带班人员协商调换，并经矿长批准，同时通知矿调度室，严禁私自调换，确保每班至少有一名领带带班下井。
领导带班下井职责
1、领导带班下井前必须参加班前会，掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况，生产（作业环境）安全情况，生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同事”即与工人同下同上。
“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
4、认真检查各作业地点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现场，协调所在区域内队组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
5、发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。
领导带班下井交接班制度
为认真贯彻《前湾煤业有限领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，结合我矿实际情况，特制定本制度。
一、带班领导严格按照带班计划的班次进行带班，如遇特殊情况不能带班时，必须提前与其他带班人员协商调换，并经矿长批准，同时通知矿调度室，严禁私自调换，确保每班至少有一名领导带班下井。
二、带班人员严格按照规定的时间接班，未履行交接手续之前，交接人员不得离岗。
三、禁止在事故处理时交接班，交接班期间如遇事故应停止交接班，由交接班人员负责处理，接班人员在交班人员指挥下协助处理，一般事故未处理完时不得进行交接班。
四、交班应口对口进行交接，交接班必须严肃认真，做到交的清楚接的明白。
五、交班人员向接班人员全面讲清后，交班人员方可离岗。
六、交接班内容：
（1）井下各工作面生产系统运行情况。
（2）事故处理、设备检修、工器具等情况。
（3）相关作业遗留情况，安全措施落实、布置情况。
（4）工作面爆破情况及工作面、巷道顶板管理情况。
（5）仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。
（6）领导指示、上级部门的安排。
（7）与安全、生产有关的其它事项。