悦花越有——电商思维迎来挑战 线下或成2018发力点
刘玉龙 涓涓细流汇成海 悦花越有蝶自来

努 力 一 点 ,每 天 努 力 、 进 步 一 点 , 提质增效 的战略部署 ,一些新产业、 助 商 户 打 破 时 空 限 制 ,畅游 市 场 。“悦
就 能 创 造 出意 想 不 到 的 奇 迹 。
新 业 态 脱 颖 而 出 , 在 中 国 经 济 的 优 花 越 有 ” 软 件 还 将 开 通 会 员 在 线 交
具 有 影 响 力 的 电 商 交 易 平 台 。 一 枝 在 依 托 于 供 应 链 系 统 的 创 新 型 电商 系统” 对消 费者 的购物 模式 进行 有
独秀 的 是 , “悦 平 台”通 过 高效 的 平 台层 面 ,运 用 云计 算、人 工 智能 效 创新 ,建 立起 了普 惠 民生的高 效
BUSIN ESS CHINA
COVER FIGURE·封面人物
BUSINESS CHINA
封 面人物 ·COVER FIGURE
曾经 有 过这 样 一 道选 择 题 :一 和悦 平 台做 的就 是带领 更 多人告 别
在悦 平 台上 ,整 合 了国 内众 多
是 今 天 一 次 性 给 你 100万 元 , 二 是 提 桶 ,努 力建 造 “管 道 ” 的 事 业 。 品牌商 、生产 商 ,联 合 众 多保真 产
切 换 。
将传统行 业与互联 网产 业深度结合 ,
君 子 谋 时 而 动 , 顺 势 而 为 。 上
可 以 看 出 , 悦 平 台 的 最 大 亮 点
通 过 对 商 家 及 品 牌 的 整 合 打 造 出 了 线 初始 , 悦花 越 有” 就精 准定 位 是利 用 “商城 系统+积 分系统十分 享
道选 择题带来的启示是深刻 的 :不要 来 ……作 为悦 平 台的掌 舵 人 ,刘 玉 积 分 。
刘玉龙:涓涓细流汇成海 悦花越有蝶自来

刘玉龙:涓涓细流汇成海悦花越有蝶自来作者:暂无来源:《企业观察家》 2018年第8期当今的电商经济正是百家争鸣,其中“悦花越有”(简称“悦平台”)电商平台自上线以来,凭借移动互联网的先进技术将传统行业与互联网产业深度结合,通过对商家及品牌的整合打造出了具有影响力的电商交易平台。
一枝独秀的是,悦平台通过高效的管道经济,探索出了一种以联合、普惠、创新、共享为特色的独特的移动互联网智慧购物新模式,并迅速被大众所接受。
人们向往更加有品质的生活,但是很多人苦苦寻找管道却不得其果。
而“悦花越有”董事长刘玉龙和他的悦平台做的就是带领更多人告别提桶,努力建造“管道”的事业。
聚势发力梦想起航这段时间刘玉龙更忙了。
悦花越有电商平台的注册用户每天都在增长,来自全国的各行业厂商不断前来咨询,商家流、消费流好像推倒了的多米诺骨牌,迅速延伸开来……作为悦平台的掌舵人,刘玉龙深感肩负的责任越来越大。
拉动经济增长的重要“引擎”是消费,随着国家全面推进供给侧结构性改革,以及促进消费升级、提质增效的战略部署,一些新产业、新业态脱颖而出,在中国经济的优化升级中发挥出了重要作用。
曾经有过这样一道选择题:一是今天一次性给你100万元,二是今天给你1元,连续30天每天给你前一天2倍的钱。
你会选哪一个?结果,所有人都选择了一。
然而,选择一的只能得到100万元;而选择二的却能在第30天连续得到5亿多元。
很多人都不敢相信,用数学知识进行验证其结果却真是如此。
这道选择题带来的启示是深刻的:不要企望一夜暴富,因为一夜暴富的财富总是有限的。
今天的起点再低,哪怕低到仅有“1元钱”,但只要你今天比昨天努力一点、明天比今天努力一点,每天努力、进步一点,就能创造出意想不到的奇迹。
当今的电商经济正是百家争鸣,其中“悦花越有”电商平台自上线以来,凭借移动互联网的先进技术将传统行业与互联网产业深度结合,通过对商家及品牌的整合打造出了具有影响力的电商交易平台。
一枝独秀的是,悦平台通过高效的管道经济,探索出了一种以联合、普惠、创新、共享为特色的独特的移动互联网智慧购物新模式,并迅速被大众所接受。
移动互联网时代消费者长尾购物行为的线上线下扩展与策略转化

移动互联网时代消费者长尾购物行为的线上线下扩展与策略转化随着移动互联网的迅猛发展,消费者的购物行为发生了巨大改变。
传统的线下商店逐渐被线上电商取代,消费者通过移动设备可以随时随地进行网购。
然而,在移动互联网时代,消费者的购物行为也不再局限于线上,他们开始倾向于线上线下相结合的长尾购物行为,这种行为的线上线下扩展与策略转化成为了企业必须面对的重要问题。
首先,我们需要了解长尾购物行为的概念。
长尾购物行为指的是消费者在购买商品时偏好购买那些销售量较低但种类繁多的商品。
在传统的线下实体店中,由于空间有限,商家只能选择销售少数热门商品,而无法提供大量的长尾商品选择。
然而,在移动互联网时代,消费者通过在线购物平台可以获得无限的商品选择,并且长尾商品的销售量也有了显著的增长。
消费者长尾购物的线上线下扩展可以分为两个方面。
首先,线下实体店可以通过引入线上购物体验,扩展消费者的购物选择。
例如,实体店可以搭建一个线上平台,提供与线下店铺同样的商品选择,并且提供线上下单、线下取货或者线下配送的服务。
这样消费者可以根据自己的需求选择在线下店铺购买还是通过线上平台购买。
同时,线上平台也可以为消费者提供线下店铺的信息,包括位置、营业时间、店内环境等,方便消费者在线下店铺购物前做好准备。
其次,线上电商也可以通过线下的渠道扩展自己的销售网络。
例如,一些电商公司可以选择在线下开设自己的实体店铺,提供与线上相同的商品和服务。
在实体店铺中,消费者可以亲自体验商品、试穿试用,并且可以即时购买。
同时,由于线下店铺可以提供更多的互动和沟通机会,企业可以通过线下店铺与消费者建立更紧密的联系,提高用户黏性和忠诚度。
对于消费者长尾购物行为的策略转化,企业需要思考如何更好地满足消费者的需求。
首先,企业需要通过数据分析和市场调研,了解消费者的购物偏好和需求。
通过分析消费者的购买行为、搜索关键词等数据,企业可以了解消费者对长尾商品的需求和偏好,从而调整自己的商品供应链和营销策略,更好地满足消费者的需求。
2024年花草盆景电商市场发展现状

花草盆景电商市场发展现状简介近年来,随着人们对生活品质的追求和对自然环境的关注,花草盆景逐渐走入了人们的生活。
为了满足人们对花草盆景的需求,电商平台开始涌现出大量的花草盆景电商店铺。
本文将通过对花草盆景电商市场的研究,分析其发展现状。
花草盆景电商市场的发展过程花草盆景电商市场的发展可以追溯到互联网的普及。
随着智能手机和网络的普及,越来越多的消费者开始选择在电商平台上购买花草盆景产品。
这一发展过程可以分为以下几个阶段:1.起步阶段:最初,花草盆景电商市场只是一些小规模的个体店铺在各个电商平台上销售产品。
由于市场规模较小,竞争较为有限。
2.快速增长阶段:随着消费者对花草盆景产品的需求增加,越来越多的商家进入这个领域。
电商平台开始推出针对花草盆景的专门店铺,提供更加专业的服务和产品。
3.巩固阶段:目前,花草盆景电商市场已进入了巩固阶段。
一些规模较大的电商平台开始推出更多花草盆景品牌,吸引更多消费者。
同时,一些线下店铺也开始入驻电商平台,形成线上线下一体化的销售模式。
花草盆景电商市场的特点花草盆景电商市场有以下几个特点:1.产品种类丰富:花草盆景电商市场上有各种各样的花草盆景产品,包括不同种类的花草植物、不同样式的盆景设计等。
消费者可以根据自己的喜好和需求进行选择。
2.价格透明:在花草盆景电商市场上,消费者可以轻松比较不同店铺的价格,选择最合适的产品。
电商平台上通常会标明产品的价格和来源,使消费者能够做出明智的购买决策。
3.便利性高:花草盆景电商市场提供了便捷的购物体验,消费者可以随时随地浏览和购买产品。
同时,电商平台上也提供了多种支付方式,方便消费者进行支付。
4.售后服务完善:花草盆景电商市场注重售后服务,一些电商平台提供了售后保障,如退换货服务、售后咨询等。
这些服务为消费者提供了更好的购物体验,增加了消费者的信任度。
花草盆景电商市场的挑战和机遇花草盆景电商市场面临着一些挑战,但同时也带来了许多机遇。
智慧树《互联网与营销创新》课后习题答案

智慧树《互联网与营销创新》课后习题答案以下哪个选项不属于互联网营销的优势:A.精准定位B.低成本高效率C.全天候营销D.传播范围受限正确答案是:D查看答案解析5本题总得分:2分单选题】(2分)以下哪个选项不属于互联网营销的挑战:A.信息过载B.竞争激烈C.用户粘性高D.用户需求多样化正确答案是:C查看答案解析单选题】(2分)以下哪个选项不属于当前中国消费市场的大趋势:A.消费信息的时代B.健康潮流C.男性价值D.自主正确答案是C。
单选题】(2分)随着中国消费水平的不断提高,中国市场已经进入消费的阶段。
A.大众化B.小众化C.精英化D.高端化正确答案是A。
移动互联网的特点之一是:A.高速度B.高带宽C.高可靠性D.高灵活性正确查看答案解析3本题总得分:2分单选题】(2分)移动互联网的商业模式有哪些?A.广告模式、电子商务模式、增值服务模式B.电子商务模式、社交媒体模式、搜索引擎模式C.广告模式、搜索引擎模式、增值服务模式D.社交媒体模式、搜索引擎模式、增值服务模式正确查看答案解析4本题总得分:2分单选题】(2分)移动互联网时代,企业需要注意的是:A.仅需关注移动端用户的需求B.要关注用户的整个购物过程C.只需关注用户购买的最终结果D.不需要关注用户的购买体验正确查看答案解析5本题总得分:2分单选题】(2分)移动互联网时代,企业需要通过哪些方式提高用户体验?A.提供更多的优惠券和折扣B.提供更快的物流服务C.提供更多的广告宣传D.提供更好的用户界面和用户体验正确查看答案解析1.剔除格式错误和明显有问题的段落后,文章如下:微信O2O的盈利模式是通过将顾客吸引到设计好的系统中,从中获取盈利。
这种模式包括线上产品、线下产品、其他周边产品和网络产品。
微信公共平台的产品特点包括依托移动互联网络、支持手机平台、整合了多种传播方式和资费低、省流量。
商家专属版APP的主要功能包括会员管理、优惠券促销管理、手机网站和网络产品质量管理。
线上加线下模式

服务特点
线上以网络商城为平台,线下以实体店活动为依托,互相促进。以线上配合线下销售为主,最终实现品牌的在线销售。
购物流程
1、网络看样订货
2、实体店看样,网络下单
3、直接网络订单。
优势
1、覆盖面广,给企业带来无比巨大的目标群体,而且这个趋势还将增加。
2、经营成本低廉,性价比高。
3、通过网络销售拉动实体店的销售,形成网络和线下的互相转化,拉动一部分线下销售。
4、增加品牌知名度。
5、填补渠道空白,建立立体式的销售渠道模式。
劣势
1、价格差异化比较大。因为各地消费水平的不同,导致企业无法实现全国销售价格的统一,但如统一销售价格可能会产生负面效果,对已有的经销渠道体系会有打击。
2、投入成本大、操作难度亦非常之大。
促销
1、选择当地市场最有影响力的网站建设网络商城,目的是利用当地影响力大的网站提升品牌的知名度,增加对品牌网络商城的点击率,活动期间宣传力度的加强,实现销售。
2、商城建设,要求和企业网站VI一致;产品陈列及信息更新;日常在线销售及客服;及时更新线下活动内容;配合线下活动在当地论坛、博客做大量信息的发布;当地专卖店博客的建立及维护;网络写手;信息采集……
———胡丽娜
线上加线下模式
定义
所谓“双驱动”模式主要是指网络销售与店面销售同步驱动。也就是,线上以网络商城为平台,线下以实体店活动为依托。互相促进,构架立体式的销售模式。
本身特点
以线上配合线下销售为主,最终实现品牌的线上加线下销售。创立新型销售模式,形成品牌独特的虚拟实际结合、线上线下互动的销售网络。互相促进,构架立体式的销售模式。
其它
这个行业是很有机会的,提到了有一些细节是比较好,需要有一个完整的经营系统,就像脸要想好看还要有内在的气质,所以网站做得好,还要看在网下有什么样的连接,特别想听到在王总在经营的过程中,对系统的连接有独到的思考,仅仅解决了用户从信息发布到物流系统、支付系统的连接,那么从事互联网的人要有这三条:要有经验,并是在国外做得很好,但是有国际化的视野,还有做事情的坚持,第二是要有培养人才的能力,第三是完整的经营系统,可以把网站和经营来对接,所以这是一个为自己创造价值的时代,同时也是为别人创造价值的时代。
刘玉龙:渭渭细流汇成海 悦花越有蝶自来

刘玉龙:渭渭细流汇成海悦花越有蝶自来作者:周也来源:《中国商界》2018年第04期曾经有过这样道选择题:是今天次性给你100万元,二是今天给你1元,连续30天每天给你前天2倍的钱。
你会选哪个?结果,所有人都选择了。
然而,选择的只能得到100万元;而选择二的却能在第30天连续得到5亿多元。
很多人都不敢相信,用数学知识进行验证其结果却真是如此。
这道选择题带来的启示是深刻的:不要企望夜暴富,因为一夜暴富的财富总是有限的。
今天的起点一再低,哪怕低到仅有“1元钱”,但只要你今天比昨天努力一点、明天比今天努力一点,每天努力、进步点,就能创造出意想不到的奇迹。
当今的电商经济正是百家争鸣,其中“悦花越有”电商平台自上线以来,凭借移动互联网的先进技术将传统行业与互联网产业深度结合,通过对商家及品牌的整合打造出了具有影响力的电商交易平台。
一枝独秀的是,“悦平台”通过高效的管道经济,探索出了一种以联合、普惠、创新、共享为特色的独特的移动互联网智慧购物新模式,并迅速被大众所接受。
人们向往更加有品质的生活,但是很多人苦苦寻找管道却不得其果。
而“悦花越有”董事长刘玉龙和悦平台做的就是带领更多人告别提桶,努力建造“管道”的事业。
聚势发力梦想起航这段时间刘玉龙更忙了。
悦花越有电商平台的注册用户每天都在增长,来自全国的各行业厂商不断前来咨询,商家流、消费流好像推倒了的多米诺骨牌,迅速延伸开来……作为悦平台的掌舵人,刘玉龙深感启负的责任越来越大。
拉动经济增长的重要“引擎”是消费,随着国家全面推进供给侧结构性改革,以及促进消费升级、提质增效的战略部署,一些新产业、新业态脱颖而出,在中国经济的优化升级中发挥出了重要作用。
对于极具商机头脑的刘玉龙来说,这是个巨大机遇。
君子谋时而动,顺势而为。
上线初始,“悦花越有”就精准定位在依托于供应链系统的创新型电商平台层面,运用云计算、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造。
鲜花电商花加:2020年中国新零售行业现状与发展趋势分析

鲜花电商花加:2020年中国新零售行业现状与发展趋势分析正文改编自东方财富网:《2020年中国新零售行业现状与发展趋势分析》2011-2019年,我国社会消费品零售总额不断增长,受到疫情的影响,2020年1-5月份,社会消费品零售总额同比名义下降13.5%。
整体来看社会消费品零售总额的增速在近两年出现疲软的态势。
相较于百货、超市等实体零售,电子商务近年来呈快速增长态势,对传统业态造成巨大冲击,顾客“分流”现象严重。
根据国家统计局数据,2019年,全国实物商品网上零售额比上年增长19.5%。
在线上零售增速放缓的情况下,对线下零售的冲击仍未消除。
花加认为,线上线下零售从之前的割裂敌对走向融合共赢,是大势所趋。
目前,零售业的竞争打的是综合牌。
线上线下结合包括支付、物流、仓储、售后等等,如果企业综合的牌打得好,竞争优势会更加明显。
伴随着互联网和电子商务的发展,“新零售”在全球悄然兴起,门店开始使用互联网技术改装,电商也纷纷试水线下门店,同时购物中心和便利店进入高速增长期。
就目前情况来看,我国新零售仍然处于市场发展初期,但增速强劲。
同时,在“新零售”大规模扩张的过程中,也出现了2018年底开始的短暂降温,融资数量出现明显的滑落,这些都表明如何促使“新零售”在数字经济背景下更好地落地和应用,是行业能否顺利进入深耕区的关键。
2020年初新冠肺炎疫情冲击了传统的零售行业,大型商场等线下销售渠道受到极大冲击,新零售凭借供应链的集成化、数字化和现代化获得迅速发展。
对像花加这类的生鲜电商而言,疫情爆发后,超市、菜场开放时间缩短,小区严控出入,人们对出入公众场合心存畏惧,这些在短期内促使新零售电商迅速发展的因素也有利于人们尤其是中老年群体消费习惯的改变,给生鲜电商行业带来长期深远的影响,在日常消费中的渗透率有望大幅提升。
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悦花越有——电商思维迎来挑战线下或成2018发力点
双十一已经过去一段时间,紧接着双十二即将到来,我过去一段时间新零售的概念一直被很多互联网大佬提及,那么新零售到底是什么?目前新零售还没有统一的概念,在不同大佬嘴里也有不同的概念倾向,但新零售的特征已经表现的非常明显。
新零售主要有以下四个特征。
1、线上线下相融合
很多人倾向于网购,是因为在线购物既方便又价格实惠。
不出家门一站够齐、直接送到门口是网购最大优势。
未来新零售将实现零售店的价格与电商价格持平,并能够提供当日、甚至是半小时内的送达服务。
消费者可以选择去店里消费,也可以通过APP下单直接送达。
2、社区式零售店将取代大型超市
为了方便消费者,传统的大型超市将不复存在,取而代之的是规模小、分散均匀的社区式零售店。
社区式零售店的优势在于,能够让消费者在购买日常商品时更为方便。
社区化是未来零售店的重要发展方向。
3、数据为零售店提供销售预测指导
价格能够做到与电商持平,主要依托于物流;能够精准预测到消费方向,主要依托于大数据。
大数据是电商平台的优势,通过对社区式零售店周围消费者近几年的消费习惯采集,精准预测到可能会卖出的商品,然后进行配货,降低零售店的类别容错率,从而实现0库存。
4、服务好消费者将成为最重要竞争力
电商时代的表现就是针对消费者的服务无法做到统一,而新零售时代的表现则是以消费者为中心,服务好消费者不仅提升自身口碑,而且增加客户留存,增加企业营收。
另外,个性化、体验为主的消费方式将逐渐成为主流。
举一个目前运用新零售思路的例子。
目前实体书店的市场已经被压缩到很小的空间,但亚马逊却做起来实体书店的生意。
与大部分实体书店不一样的是,亚马逊书店里的书全部是按照网上用户喜爱来摆放的,而且每本书都有评分和读者点评,扫码还能看到线上价格。
消费者可以自由选择线上或线下购买。
这是新零售中以消费者为中心的典型代表。