公交公司安全工作总结(共3篇)
2024年公交公司年终工作总结例文(3篇)
2024年公交公司年终工作总结例文公交公司2023年年终工作总结一、总体工作情况2023年，本公司积极贯彻落实党和国家的各项方针政策，坚持以人为本，服务社会，提升公交运营品质。
通过全体员工的共同努力，公司在各项工作中取得了较好的成绩，完成了年度任务目标。
二、业务开展情况1. 实施安全生产本年度，公司高度重视安全生产工作，建立了健全的安全管理体系，严格落实安全操作规程。
通过加强员工培训，加强对车辆设备的维护和巡检，达到了安全生产的目标。
全年未发生重大事故，确保了乘客和员工的人身安全。
2. 提升服务质量公司积极采取措施，全面提升服务质量。
通过定期组织员工进行服务技能培训，提高工作效率和服务态度。
针对客户投诉，及时跟进解决问题，提高了客户满意度。
实施智能化管理系统，提供实时车辆位置和到站时间查询，方便乘客出行。
3. 加强线路管理公司加强对各条公交线路的管理，优化线路规划和调整。
通过开展市场调研和乘客需求分析，及时调整线路，提供更便捷的公交服务。
定期开展线路巡查，提高线路运营效益和乘车体验。
4. 保障车辆运营公司加强对车辆运营和维护的监督，建立完善的车辆养护制度。
定期对车辆进行例行保养和检查，提高车辆正常运营率。
引进新能源车辆，提高公交运营的环保性能。
三、管理与创新1. 加强人才培养公司注重员工培训和职业发展，通过定期组织技能培训、岗位轮岗和职业培训，提高员工的专业能力和服务水平。
实施激励机制，激发员工的积极性和创新意识。
2. 引进新技术公司积极引进新技术，实施智能化运营管理系统，提高运营效率和服务质量。
通过推广电子支付和二维码乘车，方便乘客出行，提升公交运营的现代化水平。
3. 完善财务管理公司加强财务管理，建立完善的财务制度和预算管理，合理控制各项费用支出。
加强成本管理，提高公司的经济效益。
四、存在的问题及改进措施1. 人员短缺问题由于公司规模扩大，人员短缺的问题逐渐凸显。
为解决这一问题，公司将加大招聘力度，提高员工福利待遇，提高员工的归属感和稳定性。
公交年度安全工作总结(3篇)
第1篇随着2023年的落幕，我们公交公司一年一度的安全工作总结也如期而至。
在过去的一年里，在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，紧紧围绕安全工作目标，全面落实安全生产责任制，确保了全年无重大安全事故发生。
现将年度安全工作总结如下：一、安全工作概述1. 安全培训与教育：本年度，我们组织开展了多场安全培训活动，包括交通安全法规、车辆操作规程、应急处理措施等，确保每位员工都能掌握必要的安全知识和技能。
2. 安全检查与隐患排查：全年共开展安全检查30余次，对车辆、线路、设施设备进行全面排查，及时发现并整改安全隐患，有效预防了事故的发生。
3. 事故分析与处理：对发生的各类事故进行详细分析，查找原因，制定整改措施，并对责任人进行严肃处理，确保事故原因不重复发生。
4. 安全文化建设：通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，营造了浓厚的安全文化氛围，提高了员工的安全意识。
二、安全工作成效1. 事故发生率下降：与去年同期相比，事故发生率下降了20%，取得了显著成效。
2. 安全意识提升：通过安全培训和教育，员工的安全意识得到明显提高，自觉遵守各项安全规定。
3. 设备设施完善：对存在安全隐患的设备设施进行了整改，提高了车辆和线路的安全性。
4. 应急预案健全：制定了完善的应急预案，确保在发生突发事件时能够迅速有效地进行处置。
三、存在的问题与不足1. 部分员工安全意识仍需加强：部分员工在安全操作上存在侥幸心理，对安全规定执行不够严格。
2. 安全设施设备投入不足：部分老旧车辆和线路的安全设施设备老化，需要加大投入进行更新。
3. 应急演练不足：应急演练次数较少，部分员工对应急预案的熟悉程度不够。
四、下一步工作计划1. 加强安全教育培训：继续开展安全培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 加大安全设施设备投入：对老旧车辆和线路的安全设施设备进行更新，提高整体安全性。
3. 完善应急预案：定期开展应急演练，提高员工对应急预案的熟悉程度。
公共交通公司年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾2022年，公共交通公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，紧紧围绕“服务人民、服务城市”的宗旨，深入推进公共交通事业的发展，取得了显著的成绩。
1. 疫情防控成效显著。
面对突如其来的新冠疫情，公司严格执行疫情防控各项措施，加强人员健康管理，确保了疫情期间公交运营的安全稳定。
通过智能调度、视频监控等信息化手段，积极配合相关部门进行疫情流调溯源，为打赢疫情防控阻击战做出了积极贡献。
2. 服务质量稳步提升。
公司以提升服务质量为核心，加强驾驶员和一线工作人员的教育培训，落实“一岗双责”要求，确保服务质量与群众需求相匹配。
同时，通过线路优化调整、车辆更新改造等措施，提升了乘客出行体验。
3. 经营管理精细化水平提高。
公司深入推进精细化管理，优化资源配置，提高运营效率。
在主营收入和三产方面，位列兄弟县市首位，为公司创造了良好的经济效益。
4. 社会责任积极履行。
公司积极响应政府号召，坚持执行低票价政策，为老年人、残疾人等特殊群体提供免费乘车服务，展现了国有企业的责任担当。
二、存在的问题1. 经营管理精细化水平仍有待提高。
在经营管理过程中，部分环节还存在不够精细、不够规范的问题，需要进一步加强管理和优化。
2. 服务能力水平与群众要求仍有差距。
在部分线路和时段，服务质量仍需进一步提升，以满足广大乘客的需求。
3. 线路优化调整有待完善。
部分线路在优化调整过程中，未能充分考虑乘客的实际需求，需要进一步优化调整方案。
三、2023年工作展望1. 巩固省城乡公交一体化试点县建设成果。
按照国家级城乡交通运输一体化示范县创建标准，查找薄弱环节和短板不足，完成综合运输场站建设、省、市、县际毗邻公交线路开通，车辆更新改造，线路优化调整等任务。
2. 深化提升三年专项整治行动成果。
持续加强驾驶员和一线工作人员的教育培训和日常管理，各部门要按照“一岗双责”要求，将教育管理融入日常，抓在经常。
3. 强化数智防疫。
充分运用智能调度、视频监控等信息化系统，提高疫情防控风险甄别和精细化管控能力。
公交公司安全生产工作总结
公交公司安全生产工作总结一、总体概况1.1 公司基本情况公交公司是市区内主要的公共交通运营企业，拥有较大规模的车辆和员工队伍，承担着数以百万计的乘客运输任务，安全生产工作至关重要。
1.2 安全生产形势在过去一年中，公司共发生了10起安全事故，其中包括交通事故、设备故障等。
虽然没有造成重大人员伤亡，但仍然对公司形象和生产秩序造成了一定影响。
二、安全生产管理2.1 组织机构公司设立了安全生产管理部门，下设多个职能部门，明确各部门的安全生产责任。
2.2 人员培训公司定期开展安全生产培训，包括消防知识、应急处理等方面的内容，加强员工的安全意识和技能。
2.3 安全生产制度公司建立了完善的安全生产制度，包括安全操作规程、事故应急预案等，确保员工严格遵守相关规定。
三、安全管理措施3.1 车辆安全管理公司对车辆进行定期检查和维护，设立专门的检修站和保养班组，确保车辆的安全运行。
3.2 设备监测公司采用先进的设备监测技术，对车辆系统进行实时监控，及时发现并排除潜在故障。
3.3 作业安全公司规定了严格的作业流程，保证员工按程序操作，避免人为因素引发的安全事故。
四、安全生产改进措施4.1 安全意识提升公司将加大安全宣传力度，通过多种形式提高员工和乘客的安全意识，减少事故发生概率。
4.2 技术更新公司将加大对设备和技术的投入，引进更先进的监测设备和安全技术，提升安全生产水平。
4.3 风险评估公司将加强对潜在安全风险的评估和管控，采取措施预防事故发生。
五、结语公交公司将继续加强安全生产工作，确保乘客和员工安全，最大程度减少安全事故的发生，为城市公共交通的安全稳定运行做出积极贡献。
特殊应用场合1. 夜间运营增加条款•增设夜间巡逻：在夜间增加安保人员巡逻车站和车辆停靠点，确保安全。
•配备照明设施：对夜间车站和停靠点进行照明设施配置，提高乘客和员工的安全感。
相关问题及解决办法问题：夜间可能存在治安风险，乘客和员工的人身安全有一定隐患。
2024年公交二公司安全工作总结(3篇)
2024年公交二公司安全工作总结一、总体概述____年是公交二公司安全工作的关键一年，公司始终坚持以人民安全为中心的工作导向，全力保障乘客和员工的生命财产安全。
通过加强安全管理，推进安全制度建设，增强安全意识，提升安全技能，公司安全管理工作取得了显著成效。
二、安全管理体系升级我们着力完善安全管理体系，在原有的基础上进行升级改进。
与各部门和单位积极合作，推动落实安全责任体系，建立健全全员安全管理体系。
公司制定了安全管理制度和规范，对各项工作进行流程规范化和细化管理，确保安全工作的有序开展。
三、加强安全教育培训公司加大对员工的安全教育培训力度。
全年开展了安全知识培训、安全技能培训、应急演练等各类培训活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
通过系统化的培训，有效提高了员工的安全素质和能力水平。
四、安全隐患排查整改加强对车辆、设备、线路等方面的安全隐患排查，及时发现问题并进行整改。
定期组织隐患排查和安全检查，对存在的问题进行整改，并建立台账进行跟踪。
通过隐患排查整改工作，有效消除了安全隐患，提升了车辆和线路的安全水平。
五、加强安全巡逻加强安全巡逻工作，确保车辆和线路的安全。
制定了巡逻计划和巡逻路线，建立了巡逻记录和上报制度。
加大巡逻力度，发现问题及时进行处理，并及时上报和汇总。
通过巡逻工作，有效预防了安全事故的发生。
六、健全应急救援体系完善应急救援体系，提高应急处理能力。
制定了应急预案和处置方案，组织开展应急演练。
加强与相关部门的合作，提高应急处置的协同能力。
通过应急演练，有效提高了员工的应急处置能力和应变能力。
七、加强安全宣传加强安全宣传工作，提高社会公众安全意识。
结合重点节假日和安全宣传月活动，开展安全宣传活动，提高乘客的安全意识和安全常识。
通过安全宣传，有效预防了乘客的安全事故。
八、加大安全投入公司加大对安全工作的投入，保障安全工作的顺利开展。
增加安全设备的采购和更新，提高工作效率和安全管理水平。
公交安全工作总结
公交安全工作总结1.公交安全工作总结1一晃 20xx年即将结束。
回顾过去的一年里，二公司在集团公司的正确指引下，在和谐、凝聚的领导班子的正确领导下，在各部门的正确带领下，紧紧围绕年初制定的年度安全工作目标，认真学习安全法律、法规，不断强化安全意识，为全年无交通事故发生奠定了良好的基础。
现将全年安全工作情况汇报：一、全年运营情况与事故通报分公司日投入运营车辆总数为53辆，日行驶总里程为488公里，驾驶员82人，乘务员6人，线路6条快1线、环1线、24路、105路、225路、808路。
20xx年分公司上报事故总起数35起，目前有7起事故正在处理中（包括客伤），其中主要责任2起，次要责任2起，同等责任2起，全责17起，对方责任4起，无责7起，1次死亡事故，为9月15日，事故认定为次要，当事人经抢救无效死亡。
通过数据分析，我们要清醒地看到安全形势依然严峻，尤其全年中发生的几起交通事故，再次给我们敲响了警钟，切不可盲目乐观和掉以轻心，必须始终绷紧安全生产这根弦。
二、管理岗位负责制车队队长1名，安全员1名。
车队队长负责车队全面工作，对公司领导负责。
并负责车队的思想政治工作、车辆技术状况、行车里程及油料统计。
安全员协助队长工作，分管车辆、车辆技术档案管理、安全行车，以及交通事故处理、办理车辆各种手续等工作。
三、狠抓学习教育，强化驾驶员队伍建设公交安全工作的好坏关键在驾驶队伍的素质和技术水平的高低。
平时我们十分注重驾驶人员的思想教育，讲学习、抓管理。
对驾驶员队伍的学习教育紧紧抓着不放松，把学习教育工作融贯于实际工作之中。
首先是把好聘用司乘的进入关。
车队现配备有专职驾驶员82人，其次是教育工作。
公司领导和车队管理人员时刻不忘对驾驶员进行安全教育及管理工作，所有驾驶人员必须严格遵守《交投公交司乘管理办法》，并实施严格的考核和奖惩。
四、坚持安全例会，检查整改隐患公司坚持每月召开四次安全例会，车队每月坚持召开二次安全教育培训会议，对安全的工作进行讲评，并适时提出具体要求，做到了安全工作天天讲、月月讲，对车辆管理和行车安全工作常抓不懈、警钟长鸣。
公交公司安全生产月工作总结
一、工作回顾
1.安全宣传教育：通过举办安全生产知识竞赛、培训会等活动，提高员工的安全意识和技能。
在安全生产月期间，我们还积极与政府部门、公安、消防等相关部门协同配合，共同开展安全生产大检查，确保公司安全生产形势稳定。
总之，通过本次安全生产月活动的开展，我公司全体员工的安全意识得到了进一步提高，安全管理水平得到了加强，为公司的持续健康发展奠定了坚实基础。在今后的工作中，我们将继续深化安全管理，严格落实安全生产责任制，不断提高安全管理水平，为广大乘客安全、便捷、舒适的出行环境。
其次，我们强化了安全风险防控。针对安全生产月的特点，公司对各个运营环节进行了安全隐患排查，特别是对车辆、场站、设施设备进行了详细检查，确保各项设施设备安全运行。同时，我们加强了驾驶员的安全管理，严格要求驾驶员遵守交通法规，预防交通事故的发生。
再次，我们加强了安全培训和演练。公司组织了多场安全培训，邀请专业讲师授课，提高员工应对突发事件的能力。此外，我们还进行了消防、地震等应急演练，使员工在遇到突发事件时能够迅速采取有效措施，确保乘客和自身的安全。
《篇二》公交公司安全生产月工作回顾
在过去的一段时间里，我们公交公司紧紧围绕“安全生产月”的主题，全力以赴地开展了一系列安全生产活动，取得了一定的成果。以下是对本次活动的重点、成果、反思及未来展望的总结。
一、工作重点
1.安全宣传教育：通过举办安全生产知识竞赛、培训会等活动，提高员工的安全意识和技能。
2.安全风险防控：对车辆、场站、设施设备进行全面检查，确保安全运行。
2024公交二公司安全工作总结
2024公交二公司安全工作总结
1. 加强安全培训：公司组织员工参加各类安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 完善安全制度：建立健全公司的安全管理制度和操作规程，保证安全工作的执行力度和效果。
3. 强化车辆维护：加强对公交车辆的定期维护和检修，确保车辆的安全性能。
4. 完善安全设施：对公交车站和车辆内的安全设施进行改进和完善，加强对乘客的安全保障。
5. 加强隐患排查：定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。
6. 提高应急响应能力：加强应急预案的制定和演练，提高应急响应能力，确保事故发生时能够迅速有效处理。
7. 加强安全巡查：加大安全巡查力度，确保公交车辆和车站的安全状况，及时发现并解决问题。
8. 加强安全宣传：开展安全宣传教育活动，增强公众对乘坐公交的安全意识和素质。
通过以上的安全工作措施，2024年公交二公司努力提升安全管理水平，确保乘客和员工的安全，减少事故发生，提高公司形象和服务质量。
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公交公司平安工作总结〔共3篇〕第1篇：公交公司平安工作总结XX公交客运 XX年平安消费工作总结XX年公司始终围绕“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针。
在上级主管部门的领导下围绕全年平安消费目的，加强根底管理，深化隐患治理，强化各项制度的执行，逐级落实平安消费责任，实现全年平安消费形势稳定的目的。
现将XX年平安工作总结如下：一、交通事故及稳定情况XX年，公司没有发生一例死亡事故、重特大交通事故、车辆自燃事故、机械事故，做到了零死亡、零上访，平安稳定势态良好。
二、详细开展工作〔一〕健全平安消费责任制，完善规章制度一是年初公司平安第一负责人与各科室负责人签订了平安消费目的责任书，公司分管平安领导与各路队驾驶员签订了202___年驾驶员平安消费目的责任书。
强化平安责任的落实。
二是完善各项规章制度和操作规程。
针对上年平安消费中出现的问题，公司修订了局部规章制度，补充完善了公司平安消费应急预案，优化了局部操作规程，使从业人员在实际工作中操作更加标准，有据可依。
〔二〕继续开展平安宣传教育，努力进步平安意识1平安教育是平安管理工作的重要内容，今年公司加大了对道路交通平安法律、法规、岗位平安操作规程，应急处置才能的宣传教育力度，公司上下通过会议、发放简报、宣传资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣传新《平安消费法》等平安消费法律法规。
并通过开展“平安消费月”、“公交出行宣传周”等活动，推进平安消费宣传教育。
全年共召开平安消费会议X次，从业人员再培训X次，参会XX余人次，出刊简报X期，悬挂标语X幅，更新平安宣传栏XX次，平安警示通知XX份，发放平安资料XX余份。
〔三〕加大平安投入，平安消费资金有保障XX年公司根据《关于修订平安消费费用提取和使用管理制度的通知》文件要求，平安投入XX万元，其中更换灭火器、平安锤等设备设施XX元；排除隐患资金XX元；购置、安装车辆卫星定位装置支付XX元；平安宣传及培训XX元；其他平安投入XX元，从资金上有效保障了公司平安消费。
〔四〕加强隐患排查，从严处分违规违纪行为在XX年平安管理工作中，公司共出动人员XX人次进展路检路查，在检查中发现隐患XX起，整改XX起，整改率达XX %。
查出违规违纪车辆Xx台，处分 XX人次，经济处分XX 元，有效防止驾驶员超速、乱停乱放、疲劳驾驶、带病工作，防止事故的发生。
〔五〕完善应急预案，开展应急演练活动公司于年初修订完善了平安消费应急预案，并于XX年XX 月2XX日下午，开展一次消防平安应急救援演练活动。
公司平安人员及驾驶员参加了演练。
演练活动重点围绕公交车发生火灾事故的特点，就如何预防火灾，如何发现排除火灾隐患，发生火灾后如何组织乘客巯散、逃生自救等方面进展了一系列的演练。
通过这次演练进步平安人员及驾驶员的平安防范意识。
〔六〕加强重大节日平安消费工作，建立平安保障机制为全面加强元旦、春节、五一、国庆等重大节日期间平安工作，保障假日期间道路运输平安工作有序进展，公司制订了节日期间平安消费工作应急预案，并在节前进展广泛宣传。
制定出台了多份如《XX年春运道路平安应急预案》、《关于加强清明、五一假期及实在做好汛期营运、平安工作的通知》、《关于做好XX年中秋、国庆假日期间平安工作的通知》等文件，对全公司平安工作进展平安布置。
XX年公司在重大节日期间没有发生平安事故，保障了平安消费形势持续向好。
〔七〕加强GPS动态监管，有效监控车辆运行XX年，公司进一步加强了GPS管理力度，完善营运车辆动态管理制度。
充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，及时纠正从业人员违章行为，催促从业人员严格查堵“三危品”上车，把好车门关。
〔八〕强化车辆技术状况检查，保障车辆平安运行公司严格执行平安消费监视检查制度，加强对公交平安设施设备、车辆技术性能检查及平安防护用品的隐患排查整治工作，公司全年日常平安自查车辆XX车次，月检车辆XX车次，二级维3护车辆XX次，年审公交车辆XX台，公司所有营运车辆严格按照公司车辆平安消费管理制度执行保养及维护。
〔九〕稳固平安消费标准化建立成果，抓好“回头看”工作按照“稳固达标成果、提升管理程度”的原那么，通过开展平安消费标准化建立“回头看”工作，促进了公司深化、持久、标准地开展平安消费标准化管理，使公司平安消费程度明显提升，事故防范才能明显增强。
三、XX年平安工作存在问题：〔一〕对每次事故的分析^p 深度不够，没严格按照“四不放过”的原那么，通过发生的几次事故，人为事故隐患尚未完全消除，遵章守纪教育还有待加强。
〔二〕平安管理队伍建立有待加强，要从多方面、多层次、多教育、多培养，保持平安管理队伍的稳定性入手。
四、下年工作方案：〔一〕继续完善制度，加强驾驶员及车辆管理，确保公司平安稳定。
〔二〕加大平安教育力度，提升企业平安文化。
强化平安教育在平安管理中的根底作用，进步全员平安意识和公司整体平安素质，大力培养公司员工使其具有较强平安的意识。
〔三〕开展“反恐”防范工作专项活动，按照上级的部署和要求，通过开展反恐常识宣传教育活动，进步从业人员的警觉性和反恐意识自我保护才能。
〔四〕进一步强化隐患排查治理，加强对驾驶员从业资格的4审查、加强对公交线路及站台、平安设施设备、车辆技术性能及平安防护用品的隐患排查整治。
〔五〕加强车辆GPS动态监管。
加强GPS监控对车辆的管理，有效地利用GPS监控平台，强化车辆运行情况的动态监控，及时纠正超速、接打手机等违规违纪行为。
〔六〕强化重大节日的平安工作。
针对重大节日平安工作的复杂性和严峻性，针对性地制订平安消费紧急预案，实在保障节假日平安。
5第2篇：公交二公司平安工作总结2023年平安工作总结大庆市交投公共汽车第二分公司〔2023年12月29日〕一晃 2023年即将完毕。
回忆过去的一年里，二公司在集团公司的正确指引下，在和谐、凝聚的领导班子的正确领导下，在各部门的正确带着下，紧紧围绕年初制定的年度平安工作目的，认真学习平安法律、法规，不断强化平安意识，为全年无交通事故发生奠定了良好的根底。
现将全年平安工作情况汇报：一、全年运营情况与事故通报分公司日投入运营车辆总数为53辆，日行驶总里程为488公里，驾驶员82人，乘务员6人，线路6条快1线、环1线、24路、105路、225路、808路。
2023年分公司上报事故总起数35起，目前有7起事故正在处理中〔包括客伤〕，其中主要责任2起，次要责任2起，同等责任2起，全责17起，对方责任4起，无责7起，1次死亡事故，为9月15日，事故认定为次要，当事人经抢救无效死亡。
通过数据分析^p ，我们要清醒地看到平安形势仍然严峻，尤其全年中发生的几起交通事故，再次给我们敲响了警钟，切不可盲目乐观和掉以轻心，必须始终绷紧平安消费这根弦。
二、管理岗位负责制车队队长1名，平安员1名。
车队队长负责车队全面工作，对公司领导负责。
并负责车队的思想政治工作、车辆技术状况、行车里程及油料统计。
平安员协助队长工作，分管车辆、车辆技术档案管理、平安行车，以及交通事故处理、办理车辆各种手续等工作。
三、狠抓学习教育，强化驾驶员队伍建立公交平安工作的好坏关键在驾驶队伍的素质和技术程度的上下。
平时我们非常注重驾驶人员的思想教育，讲学习、抓管理。
对驾驶员队伍的学习教育紧紧抓着不放松，把学习教育工作融贯于实际工作之中。
首先是把好聘用司乘的进入关。
车队现装备有专职驾驶员82人，其次是教育工作。
公司领导和车队管理人员时刻不忘对驾驶员进展平安教育及管理工作，所有驾驶人员必须严格遵守《交投公交司乘管理方法》，并施行严格的考核和奖惩。
四、坚持平安例会，检查整改隐患公司坚持每月召开四次平安例会，车队每月坚持召开二次平安教育培训会议，对平安的工作进展讲评，并适时提出详细要求，做到了平安工作天天讲、月月讲，对车辆管理和行车平安工作常抓不懈、警钟长鸣。
公司坚持每月一次平安综合检查，检查车辆平安设施、自检表、灭火器卡片或年检、强险、环保标志、车辆行车平安等平安工作，在自查中发现事故隐患及时催促车队负责人，按要求、按时间、迅速整改、不留死角。
五、存在问题1、平安工作需要进一步进步，一是平安内业资料需要进一步完善，二是平安根底管理工作还不够结实，存在着"上面热、中间急、下面冷"的情况。
2、平安教育不够深化，存在"旧式"传统教育，教育的内容不够丰富，存在着"单式"教育。
3、通过全年中发生的几次事故，平安教育不够深化，人为事故隐患尚未完全消除，司乘人员平安意识缺乏，遵章守纪教育还有待加强。
4、在日常的平安管理工作中，有些平安管理人员没有从思想上高度重视，没有把平安管理工作提到自己工作的议事日程上来。
六、2023年平安工作打算1.继续发扬2023年的工作精神，紧紧围绕平安管理工作目的，精心组织开展平安工作。
2.汲取在2023年中已发生的事故教训，举一反三，召开事故分析^p 会，全面开展"预防事故"的超前教育，利用一切可以利用的宣传阵地，大造平安行车为民效劳的平安消费气氛，遏制一般事故的发生，确保平安管理目的的实现，尽岗尽责。
3.检查车队在平安教育工作中的落实情况。
4.组织学习落实公司下发的平安管理标准制度和传达重要文件。
5.2023年1月30日对现有53台运营车辆进展平安设施逐车检查，确保春节期间平安运营。
6.2023年4月、8月组织一次平安演练。
7.公司与车队签订了平安责任书，一级抓一级，层层抓落实，真正做到人员到位，措施到位，责任到位。
管细、抓紧、管实在、抓头、抓住本质是我们平安消费管理的要求和详细做法。
遏制事故、减少损失是平安管理的根本目的。
虽然，一年来我们做了大量的工作，但仍然存在着一些缺乏，重大事故还时有发生，死亡率、伤人率和经济损失还彷徨在一个不低的程度上，平安管理工作是一项长期管理工作，平安工作无时无处不在，平安工作无小事，平安工作意义重大，责任重大。
"平安第一、预防为主、综合治理"是根本方针，尤其是对于公交行业，务必坚持这个根本方针不动摇，扎实工作，为构建和谐公交、平安公交而继续努力。
- - - -1第3篇：公交公司平安保卫工作总结2023年以来，公交公司在市公安、交通、安监局的关心指导下，在总公司总经理室的正确领导下，09年各项平安工作紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展《××市交通系统深化平安交通建立暨平安管理推进年》活动的深化开展，(以下简称“平安建立年和推进年)。
公司坚持年度平安管理工作目的，根据不同季节、时段平安工作要求，积极主动的开展各项平安竞赛和平安活动为中心，坚持做到“制定方案有平安内容、安排消费有平安要求、检查工作有平安位置，总结工作有平安典型”。