第四讲 筹集资金与创办新企业
资金筹集过程知识点总结
资金筹集过程知识点总结1. 筹集资金的准备工作在筹集资金之前，企业需要做好充分的准备工作，包括评估资金需求、制定筹资计划、准备相关文件材料等。
企业需要根据自身的经营发展需要，确定需要筹集的资金数量和用途，制定明确的筹资计划，同时准备好申请资金所需的资料和文件，以便顺利进行后续的资金筹集工作。
2. 确定筹资方式企业在筹集资金时，可以选择不同的筹资方式，包括债务融资和股权融资。
债务融资是指企业通过发行债券、向银行借款等方式筹集资金，这种方式可以帮助企业快速获取所需资金，但需要支付利息和偿还债务。
股权融资是指企业通过发行股票、引进投资者等方式筹集资金，这种方式可以提高企业的资本实力，但会 dilute 股东的权益。
企业需要根据自身的实际情况和筹资需求，选择合适的筹资方式。
3. 筹资方案设计在确定了筹资方式之后，企业需要设计具体的筹资方案，包括确定筹资的时间、金额、利率、股权比例等内容。
企业需要根据市场情况和投资者的需求，设计合理的筹资方案，以提高筹资的成功率和效率。
4. 实施筹资方案一旦确定了筹资方案，企业就需要开始实施筹资方案，进行资金募集和资金使用。
企业需要积极与投资者或债权人进行沟通和谈判，吸引投资者参与，确保资金能够按时到位。
同时，企业还需要制定详细的资金使用计划，确保筹集的资金能够有效利用，为企业的发展带来更多的价值。
5. 风险管理在资金筹集过程中，企业需要及时识别和评估各种风险，制定应对措施，规避和化解风险。
企业可能面临的风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等，需要采取相应的措施进行风险管理，确保资金筹集的顺利进行和可持续发展。
6. 法律合规在进行资金筹集的过程中，企业需要遵守相关的法律法规和监管要求，确保资金筹集的合法合规。
企业需要了解相关法律法规的要求，确保资金筹集的过程和结果符合法律规定，避免出现法律风险和纠纷。
7. 信息披露在进行资金筹集的过程中，企业需要及时向投资者和债权人披露相关信息，包括企业的经营状况、财务状况、风险因素等内容。
创办资金筹集与使用预案
创办资金筹集与使用预案创办一家公司或启动一个新项目的过程中，资金筹集与使用是至关重要的一环。
一个完善的创办资金筹集与使用预案是确保项目顺利启动和持续运营的关键因素。
本文将详细介绍如何制定创办资金筹集与使用预案，以确保资金的有效使用和管理。
1. 资金筹集部分1.1 制定具体的筹资目标和计划在制定资金筹集部分预案时，首先需要明确具体的筹资目标和计划，例如：筹集多少资金、需要分阶段筹集多少资金等。
根据项目需要，确定不同筹资来源，如自有资金、投资者、银行贷款等，并制定相应的筹资计划。
1.2 寻找潜在的筹资渠道和合作伙伴通过市场调研和网络搜寻，确定潜在的筹资渠道和合作伙伴。
这包括与金融机构洽谈贷款条件、与投资者进行谈判、与相关企业建立合作关系等。
同时，要对潜在筹资渠道和合作伙伴进行尽职调查，确保其信誉和合规性。
1.3 制定专业的筹资材料和陈述准备专业的筹资材料和陈述是吸引潜在投资者或贷款方的重要环节。
筹资材料应包括项目介绍、市场分析、商业计划、财务预测等内容，以便让潜在投资者了解项目的潜力和可行性。
同时，陈述应概括清晰、逻辑性强，具备说服力，以吸引对方对项目的投资兴趣。
1.4 管理筹资过程在筹集资金的过程中，需要充分管理筹资过程。
包括确保资金筹集的进度与计划一致、及时与投资者或贷款方进行沟通并解答疑问、与相关方签署必要的协议和合同等。
同时，及时追踪和更新筹资信息，保持资金筹集的透明和规范性。
2. 资金使用部分2.1 制定详细的资金使用计划在资金筹集完成后，需要制定详细的资金使用计划，明确资金在不同阶段的使用方式和时间节点。
这需要根据项目的需求和优先级，将资金分配给不同的方面，如项目研发、市场推广、人员招聘、设备采购等。
2.2 设立资金监督机制和决策流程为了有效管理资金的使用，需要建立资金监督机制和决策流程。
该机制应包括结构化的审批流程、人员的职责分工、监督机构的设置等。
合理的监督机制和决策流程有助于确保资金的合规性和有效性。
创业规划中的资金和资源筹集
创业规划中的资金和资源筹集在创业过程中，资金和资源的筹集是至关重要的一环。
没有资金和资源的支持，即使有再好的创意和计划，也很难成功。
那么，在创业规划中，如何有效地筹集资金和资源呢？以下将从不同的角度展开回答。
第一，筹集资金的途径多种多样。
首先，创业者可以利用自有资金启动项目。
如果自身具有一定的储蓄或者其他资产，可以考虑将其用于创业投资。
其次，可以借助亲友关系筹集资金。
许多创业者在初期阶段都会寻求亲友的支持，借助亲友的资金来启动项目。
此外，还可以寻求天使投资人或者风险投资机构的投资。
这些机构通常会提供一定数量的资金用于项目的发展，同时也会提供其他方面的支持和资源。
最后，还可以考虑申请银行贷款或者参与创业比赛等途径筹集资金。
第二，资源的筹集也同样重要。
资源包括人力资源、物质资源和信息资源等。
首先，创业者可以通过招聘或合作的方式引入人力资源。
可以选择雇佣员工，也可以选择与合作伙伴共同合作。
合适的团队成员对于项目的顺利推进至关重要。
其次，可以通过购买设备或租赁场地等方式获取物质资源。
这些资源可以帮助项目更好地运作，提高工作效率。
另外，信息资源也是必不可少的。
创业者可以通过参加行业会议、展览，加入行业协会等方式获取行业信息和资源，为项目的发展提供有力支持。
第三，在筹集资金和资源时，创业者需要有明确的规划。
首先，需要制定详细的财务计划。
财务计划包括资金投入的来源和用途，收支情况预测等内容。
财务计划的制定可以帮助创业者更好地掌握项目的资金状况，及时调整策略。
其次，需要制定人力资源规划和物质资源规划等。
明确人员岗位和职责分工，规划设备购置和使用等，有利于资源的合理配置和利用。
第四，创业者在筹集资金和资源时还需要降低风险。
创业本身就是一种冒险，但创业者可以通过一些手段来降低风险。
首先，可以选择与有经验的合作伙伴合作。
有经验的合作伙伴可以提供行业知识和资源支持，有助于项目的成功。
其次，可以选择小步快走的策略。
在项目初期，可以选择小规模试错，不断调整和改进。
创办企业的十步计划
创办企业的十步计划一、确定创业目标和方向作为创业者，首先要明确自己想要创办的企业的目标和方向，确定自己的愿景、使命和核心价值观。
在这个阶段需要做好市场调研，了解市场需求和竞争情况，为后续的商业计划做好准备。
二、制定商业计划书商业计划书是一个完整而详细的文件，包括企业的概述、市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务预测等内容。
这是向投资者展示自己企业的重要材料，也是自我检查和修正的过程。
三、注册公司并取得必要许可证在进行任何商业活动之前，需要注册公司并取得必要许可证。
这个过程包括选择公司类型、注册名称、填写申请表格等步骤。
具体流程因地区而异，需要根据当地政策规定执行。
四、筹集资金资金是开展任何企业活动所必需的。
在这个阶段需要确定资金来源，并制定详细的预算计划。
可以考虑从银行贷款、天使投资人或风险投资基金等渠道获得资金。
五、选择合适的员工员工是企业发展的重要支撑，需要选择合适的人才。
在这个阶段需要制定招聘计划、发布招聘广告、面试候选人等步骤。
同时也要制定员工培训计划和绩效评估制度。
六、建立企业品牌品牌是企业的重要资产之一，可以帮助企业树立良好的形象和声誉。
在这个阶段需要确定品牌策略、设计标志和宣传材料等，建立起独特而有吸引力的品牌形象。
七、确定销售渠道销售渠道是将产品或服务推向市场的重要途径。
在这个阶段需要确定销售策略，选择合适的销售渠道，并建立起与客户沟通和交流的渠道。
八、开展营销活动营销活动是推广产品或服务的重要手段之一。
在这个阶段需要制定详细的营销计划，包括广告宣传、促销活动、公关活动等，以吸引客户并提高知名度。
九、监控经营状况并进行调整经营状况监控是确保企业正常运营的重要手段之一。
在这个阶段需要制定详细的监控计划，包括财务报表分析、客户反馈分析等，及时发现问题并进行调整。
十、持续创新和改进持续创新和改进是企业发展的重要保障之一。
在这个阶段需要不断地推出新产品或服务，提高产品或服务质量，并不断地优化企业管理和运营体系，以适应市场变化和客户需求的变化。
财务管理: 创业初期的资金筹措方法
财务管理: 创业初期的资金筹措方法引言在创业初期，资金是非常重要的资源。
如何有效地筹集资金对于一家新创企业来说至关重要。
本文将介绍几种常见的创业初期资金筹措方法，希望能给创业者提供一些参考和指导。
1. 私人资本私人资本是最常见的资金来源之一。
这包括个人储蓄、亲友投资以及个人贷款等。
优点是灵活性高，决策和控制权在创始人手中，同时避免了与外部投资者共享利润的压力。
然而，风险也较高，个人负担较大。
2. 天使投资天使投资是指寻找愿意在早期阶段为创业公司提供投资的个人或者小型投资基金。
天使投资者通常不仅仅提供财务支持，还会提供经验、网络以及管理指导等资源。
但天使投资难度较大，需要吸引到具有兴趣和能力的投资者。
3. 风险投资风险投资就是通过向风险投资基金或机构寻求资金支持，以获取资金和资源的同时，与之分享部分所有权。
风险投资通常发生在产品验证或商业模式验证之后，帮助企业扩大规模并进一步发展。
但需要注意的是，风险投资也可能导致控制权的丧失和利润分配变动。
4. 创业竞赛获奖一些创新型企业可能通过参加创业竞赛来筹集资金。
这种方式不仅能获得资金支持，还能接触到潜在投资者、合作伙伴和导师等资源，并在事务性宣传中获得曝光度。
但这需要花费时间和精力来准备参赛材料以及进行现场展示。
5. 众筹众筹是一种通过向公众募集小额资金来支持项目或产品开发的方法。
通过平台如Kickstarter或Indiegogo等，创始人可以向广大用户群体介绍自己的项目并请求捐款或者提供预售。
优点是既可以筹集到资金又可以进行市场验证和品牌推广，但需要注意拓展用户基础和实现回报承诺。
结论创业初期的资金筹措对于企业的成功非常关键。
选择合适的资金筹措方法需要考虑多个因素，包括风险承受能力、管控需求以及对创业者经验和资源的要求等。
创业者应该根据自身情况综合考虑并灵活运用不同的资金筹措方法来确保企业顺利发展。
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创业初期怎样筹集资金
《创业初期怎样筹集资金：为梦想的种子浇灌资本的活水》一、引子：资金，创业的血液在创业的浩瀚大海中，资金就如同流淌在创业者体内的血液，没有它，再伟大的梦想也难以生根发芽。
创业初期怎样筹集资金，就像是寻找那股为梦想种子浇灌的活水，这是一场考验智慧和勇气的旅程。
作为一名资深创业导师，我将带你探索筹集资金的奥秘。
二、筹集资金的重要性：梦想的翅膀，起飞的燃料筹集资金的重要性，不言而喻。
它如同梦想的翅膀，没有它，创业者无法翱翔；它又如起飞的燃料，没有它，火箭无法升空。
1. 比喻：资金是创业者的武器，在商战中披荆斩棘。
2. 夸张修辞：资金是创业的魔法药水，能让梦想瞬间焕发生机。
三、筹集资金的途径：八仙过海，各显神通筹集资金的方式多种多样，创业者需根据自身情况，选择最合适的途径。
以下几种方式，如同八仙过海，各显神通。
1. 自有资金：挖掘自身的宝藏- 比喻：自有资金如同创业者体内的能量，是启动梦想的第一把火。
- 分析：自有资金是最直接、最便捷的筹资方式，能体现创业者的决心和信心。
2. 亲友借款：借力身边的力量- 比喻：亲友借款如同春雨，滋润着创业的嫩芽。
- 分析：向亲朋好友借款，可以降低融资成本，但要确保不影响人际关系。
3. 天使投资：寻找梦想的守护者- 夸张修辞：天使投资如同天降神兵，为创业者带来及时雨。
- 分析：天使投资者通常愿意在创业初期提供资金支持，但他们更看重项目的潜力和团队实力。
4. 风险投资：与风险共舞，共享成果- 比喻：风险投资如同猛虎，既能助力创业者腾飞，也可能带来重重风险。
- 分析：风险投资适合于具有高成长性、高风险的项目，创业者需做好充分准备。
四、筹集资金的策略：巧妇难为无米之炊筹集资金不仅需要途径，更需要策略。
以下几种策略，如同巧妇手中的米，是烹饪成功的关键。
1. 完善商业计划：让资本一见钟情- 比喻：商业计划如同创业者的名片，决定了投资者是否愿意深入了解。
- 分析：一个完善、可行的商业计划是吸引投资者的敲门砖。
创业财务：新企业的资金筹集与管理
创业财务：新企业的资金筹集与管理一、引言创业是一项充满挑战的过程，而财务管理是决定一家企业命运的重要因素之一。
在创业初期，有效的资金筹集和管理至关重要。
本文将探讨创业企业在资金筹集和财务管理方面所面临的挑战，以及如何有效应对这些挑战。
二、资金筹集1. 自有资金创业者通常会首先考虑利用自有资金创办企业。
这包括个人储蓄、家人和朋友的资助等。
虽然自有资金相对容易获取，但也存在着限制性，可能无法满足企业长期发展的资金需求。
2. 天使投资天使投资者是愿意投资初创企业的个人或团体，通常具有丰富的经验和资源，对企业的发展起着至关重要的支持作用。
通过天使投资可获取到相对较大的投资额，并且能帮助企业更快速地发展。
3. 风险投资风险投资是指专业投资机构向高成长潜力企业提供资金，并期望在未来获得高额回报。
风险投资者通常会对企业进行尽调和评估，确保投资符合他们的投资策略。
4. 银行贷款银行贷款是一种传统的融资方式，对创业企业来说也是一个重要的资金来源。
但需要注意的是，在申请贷款时需提供足够的抵押和还款保证，以确保银行的利益。
三、财务管理1. 预算管理建立合理的财务预算是创业企业财务管理的核心。
透过预算，企业可以明确资金的使用情况，控制成本，合理分配资源，从而实现经济效益。
2. 现金流管理现金流是企业生存与发展的重要保障。
创业企业要保持良好的现金流管理，确保资金的正常流转，避免出现资金周转不灵等问题，特别是在创业初期。
3. 资金利用效率创业企业要善于利用资金，提高资金的使用效率。
避免浪费和不必要的支出，优化成本结构，使每一分资金都得到充分的利用。
4. 财务报表分析定期对财务报表进行分析是创业企业了解财务状况的重要手段。
通过财务报表分析可以发现问题，及时调整经营策略，确保企业在良好的财务状况下运营。
四、结语在创业企业的成长过程中，有效的资金筹集和财务管理是至关重要的。
通过合理的资金筹集方式和有效的财务管理措施，可以帮助创业企业实现良好的发展，做好日后的规划和应对各种挑战。
如何筹集初创资金
如何筹集初创资金在创业的早期阶段，初创企业需要筹集足够的资金来支持其初期的运作和发展。
然而，对于大多数创业者来说，筹集初创资金可能是一个艰巨的任务。
在这篇文章中，我们将探讨一些方法和策略，帮助创业者成功筹集初创资金。
一、制定详细的商业计划在筹集资金之前，创业者需要制定一个详细的商业计划，以展示他们的商业模式和预期的增长潜力。
商业计划应该清晰地描述产品或服务的价值主张，并包括市场分析、竞争分析、盈利模式等关键信息。
制定一个强大的商业计划将有助于吸引潜在投资者的兴趣和支持。
二、利用个人储蓄和家庭支持最常见的筹集初始资金的方法是利用个人储蓄和家庭支持。
创业者可以通过用自己的积蓄作为起始资金，或从家人和亲朋好友那里获得财务支持来开始自己的企业。
这种方法相对容易实施，但也要谨慎处理，以免在财务上造成过大的负担或干扰个人关系。
三、向天使投资者寻求资金天使投资者是那些有兴趣在早期阶段投资于具有潜力的创业企业的个人或机构。
创业者可以通过参加创业竞赛、行业会议等活动来与天使投资者建立联系。
在与投资者会面时，创业者需要向他们展示可以带来高收益和增值的商业机会，并解释投资回报的渠道和可能性。
四、寻求风险投资资金风险投资是由专业投资公司提供的资金，用于支持初创企业的成长和发展。
创业者可以编制一个强大的商业计划，然后向风险投资公司提交资金申请。
在申请过程中，创业者需要向投资者展示自己的团队实力、市场潜力和竞争优势。
获得风险投资资金将有助于企业进行扩展和扩大影响力。
五、利用众筹平台众筹平台是一种通过互联网向一大群人募集资金的方式。
创业者可以选择适合自己业务的众筹平台，并为项目制定一个详细的募资计划。
通过利用社交媒体和其他营销渠道，创业者可以吸引潜在支持者来捐赠资金，从而实现资金的筹集。
六、申请政府支持和补贴许多国家和地区都提供各种形式的政府支持和补贴，以支持初创企业。
创业者可以查找和申请适用于自己业务的政府支持项目，如贷款计划、创业基金等。
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B
创业团队
Title C
工商注册
D 获得融资
财务评估
财务管理之道
• 要有财务管理的意识——规划的能力 • 要有量入为出的行动——计划的体现 • 要有基于事实的依据——精细的计算 • 要有根本原则的指导——一切的基础 • 要有灵活多变的方法——结果的导向
财务评估十问
1. 目前手头可流动的资金是多少？
A
B
创业团队
Title C
工商注册
D
财务评估
获得融资
【普及贴】融资 Financing
• 狭义理解：资金融入
• 资金最常来源：4F
【普及贴】天使投资人 Business Angel
• 具有一定净财富的个人或者机构，对具有巨大发展潜力的初创企业进
行早期的直接投资，属于一种自发而又分散的民间投资方式
• 商业模式：你们打算怎么卖你们的东西？
基于哪些考虑让你们选择了这样的（商业模式）？ 也许……你们可以选择x种模式去进行营销，你们是怎么考虑的？
• 财务：经过估算，你们大概多久可以收回成本？基于什么样的考虑？
按照一年来计算，你们的收入和支出大概是什么样的？ • 其他：未来发展的阶段是什么样的？ 如果出现问题了，你们有什么样的考虑？ 还可能有什么样的创新想法呢？
活动：“天使在人间”融资大会
前提 每组手里有20万的创业基金，自主、理性决 定到底投资给哪家企业 要求：投给其它企业。 可分开投，但一次最少十万。 参看视频《赢在中国，最牛选手》
活动：“天使在人间”融资大会
每组创业团队请用五分钟时间陈述以下内容，目的是争取到更多使投资：
1. 第一句话讲清楚你的公司做什么？
创意可行性分析——商业模式
1. 如何销售你的产品或服务：
2.
3.
此模式最大的优势是：
此模式最大的劣势是：
4.
5.
其它可能的商业模式是：
企业的市场策略是：原有市场、全新市场和细分市场
6.
7.
最大的营销障碍是：
最大的营销机会是：
8.
总体的经营目标和增长计划是：
• • • • • • • • • •
2. 开业前期必须的投入有哪些？分别需要多少？一共需要多少？
3. 开业后的具体计划是什么？ 4. 平均每月（每天）利润多少，利润率是多少，可算有收益（收支平衡）？ 5. 流动资金可维持多久？接下来怎么办？ 6. 你的计划是什么，最少还需要多少流动资金？ 7. 这些资金用哪里？怎么用？ 8. 在财务上，你制定的最基本的财管原则是什么？
创意可行性分析——市场
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 你设计的产品和服务是： 你的顾客是：天使客户（人口学信息、生活轨迹、内心诉求） 此行业的特点是：成熟的、夕阳的、朝阳的、曙光的。 此行业最主要的三个竞争对手是： 你的企业竞争力：弱，较弱，一般，较强，强 你的产品或服务的需求在递增还是递减： 此创意最大的优势是：投资回报率 最大劣势是：
9. 在财务上，做什么可以更有助于你的商业模式的实现？
10. 在财务上，你最担心的问题是什么？如果发生了怎么办？
制作简单的创业资金收支表
创业资金收支表 日期 1（周一） 2（周二） 收入 A项款 B项款 （2012年5月份） 支出 修电脑 物业A 结余
……
…… 总计
…… 总计
专业的事，交给专业的人来做！
2. 第一分钟讲清楚你的商业模式；
3. 第二分钟讲清楚你的产品／服务优势；
4. 第三分钟讲清楚你的团队优势； 5. 第四分钟讲清楚你的市场策略； 6. 第五分钟讲清楚你的发展路线及超牛势头。（文化、“魔咒”）
融资大会常见问题
• 逻辑可行：（项目的）产品是否符合逻辑？你们团队的专业性可否确保？…… • 市场：谁来购买你的产品？ 他们是一些什么样的人？ 为什么是由你们来做这个项目？你们的竞争核心优势是什么？ 如何确保你们的竞争优势？如果别人进入了同样行业，你们该……？
筹集资金与创办新企业
给你20万，你最想开个什么企业？
讨论：20万=？
• 小组讨论，产生多个创意。 • 源自意的产生：• 头脑风暴 • 市场调查 • 数据分析
• 将创意转化为商业机会。
• • • • • • •
1、思考：20万自己要做什么企业？ 2、小组讨论选择一个项目； 3、设立企业文化和愿景； 4、项目市场分析； 5、项目商业模式分析； 6、设计公司形象（LOGO、名字、口号）； 7、每组五分钟项目路演；
• 主要三个来源：曾经的创业者；富翁；高管；
• 目前国内著名“天使”有：朱敏、邓锋、张醒生、刘晓松、钱永强、
李镇樟、刘晓人、雷军、杨宁、沈南鹏、张向宁、周鸿祎、蒋锡培、
薛蛮子、郑晓军、麦刚、释羽然、李开复、孙志伟、蔡文胜等。
1.B2B电子商务模式 代表：阿里巴巴 2.娱乐经济新模式 代表：湖南卫视“超级女声” 3.新直销模式 代表：玫琳凯 4.国美模式 代表：国美 5.C2C电子商务模式 代表：淘宝网、易趣网 6.分众模式 代表：分众传媒 7.虚拟经营模式 代表：耐克 8.经济型连锁酒店模式 代表：如家 9.网络游戏模式范的汉字，不得使用汉语拼音字母、阿拉伯数字， 法律法规另有规定的除外。
（三）在名称中间使用“国际”字样的，“国际”不能作字号或经营特点，只能作为 经营特点的修饰语，并应符合行业用语的习惯，如国际贸易、国际货运代理等。
“名”正而事成
• 好名字；好设计；好咒语；联结感
A
创业计划书
实践：开公司流程
A 创业团队 Title C
B
工商注册
D 获得融资
财务评估
我的创业伙伴——可以交付后背的人
内部团队
管理 团队 其他 专家 核心 员工
企业团
队构成
贷款/投 资者 顾问
外部团队
董事会
创业团队组建的基本原则
适合共创者
目标明确
优势互补
精简高效
动态开放
A 创业团队 Title
B
工商注册
C
财务评估
D 获得融资
公司注册
企业起名的一般性规定
（一）企业名称不得含有下列内容和文字：
1、有损于国家、社会公共利益的；
2、可能对公众造成欺骗或者误解的； 3、外国国家（地区）名称、国际组织名称； 4、政党名称、党政军机关名称、群众组织名称、社会团体名称及部队番号； 5、其他法律、行政法规规定禁止的。