JQR推行方案
cors的实施方案
cors的实施方案CORS的实施方案。
跨域资源共享（CORS）是一种机制，它使用额外的 HTTP 头来告诉浏览器，让运行在一个 origin（domain）上的 Web 应用被准许访问来自不同源服务器上的指定的资源。
当一个资源从与该资源本身所在的服务器不同的域、协议或端口请求一个资源时，资源会发起一个跨域 HTTP 请求。
实施CORS的方案主要包括以下几个步骤：1. 服务器端设置响应头。
在服务器端设置响应头是实施CORS的第一步。
通过在HTTP响应头中添加Access-Control-Allow-Origin字段，可以指定允许访问该资源的域。
例如，如果想要允许所有域访问该资源，可以设置为""；如果只想允许特定域访问，可以将其设置为对应的域名。
2. 处理预检请求。
对于一些复杂的跨域请求，浏览器会先发送一个预检请求（OPTIONS请求），以确定服务器是否支持跨域请求。
在服务器端需要处理这个预检请求，并根据情况返回相应的响应头信息。
3. 客户端发送跨域请求。
在客户端发起跨域请求时，需要在请求头中添加Origin字段，以标识该请求是一个跨域请求。
浏览器会根据该字段判断是否允许该请求，并根据服务器返回的响应头信息决定是否允许访问。
4. 处理CORS错误。
在实施CORS过程中，可能会出现一些错误，如未设置正确的响应头、未处理预检请求等。
在服务器端需要对这些错误进行处理，并返回相应的错误信息，以便客户端进行相应的处理。
总结。
通过以上几个步骤，可以实施CORS机制，实现跨域资源共享。
在实际应用中，需要根据具体的业务需求和安全考虑，合理设置CORS的相关参数，以确保安全可靠的跨域访问。
同时，也需要在客户端和服务器端对CORS错误进行处理，以提升用户体验和系统稳定性。
CORS的实施方案可以帮助我们解决跨域访问的问题，使得Web应用能够更灵活地进行跨域资源共享，为用户提供更好的体验。
在实际开发中，我们需要充分理解CORS的机制和原理，合理设置CORS相关参数，以确保安全可靠的跨域访问。
JQP-05设计与变更管制程序
K3项目实施方案
K3项目实施方案1. 项目背景K3项目是一个XXX公司近期启动的重要项目，旨在实施一套全新的企业资源计划（ERP）系统，以提升公司内部各业务流程的效率和管理水平。
该项目的实施将涉及多个部门和多个业务功能，对公司的运营和发展具有重要的意义。
2. 目标和目标2.1 目标K3项目的主要目标是：•替代现有的ERP系统，以提升公司内部各业务流程的效率和管理水平。
•实现整个企业的信息化和数字化转型，提高决策和执行的速度和准确性。
2.2 目标为了实现项目的目标，我们将采取以下策略：•与供应商紧密合作，确保系统的开发和实施能够满足公司的需求。
•进行全面的需求分析和业务流程重塑，以确保系统能够有效地支持公司的各项业务活动。
•开展全员培训和沟通，以确保员工能够熟练使用和操作新系统。
•启动一套完善的项目管理机制，确保项目能够按时、按质量、按成本实施。
3. 项目组织与管理3.1 项目组织结构K3项目将根据以下组织结构进行管理：•项目发起人：XXX公司高级管理人员，负责项目的发起和决策。
•项目经理：负责整个项目的规划、实施和管理。
•项目团队：由各个部门的代表组成，负责项目的具体实施和运作。
3.2 项目管理流程K3项目将采用以下项目管理流程进行管理：•规划阶段：制定项目计划、需求分析和业务流程设计。
•实施阶段：系统开发和测试、数据迁移和培训。
•验证阶段：系统验收和上线前准备。
•运维阶段：系统上线和运营维护。
4. 项目实施计划4.1 项目里程碑根据项目规划和需求分析，我们制定了以下项目里程碑：•里程碑1：项目启动和准备完成。
•里程碑2：系统开发和测试完成。
•里程碑3：数据迁移和培训完成。
•里程碑4：系统验收通过并准备上线。
•里程碑5：系统正式上线。
4.2 项目进度计划根据项目里程碑，我们制定了以下项目进度计划：里程碑计划开始时间计划完成时间里程碑1 2020年1月1日2020年2月1日里程碑2 2020年2月1日2020年4月1日里程碑3 2020年4月1日2020年5月1日里程碑4 2020年5月1日2020年6月1日里程碑5 2020年6月1日2020年7月1日4.3 关键路径和风险项目进度计划中的关键路径是里程碑2、里程碑3和里程碑4。
aktd实施方案要求
aktd实施方案要求一、概述aktd实施方案是为了满足公司业务发展需求，提高工作效率和质量而制定的。
该方案的实施将涉及到各个部门和岗位，需要全员配合，确保顺利推进。
二、目标1. 提高工作效率：通过aktd实施方案，优化工作流程，减少重复劳动，提高工作效率。
2. 提升工作质量：规范工作流程，减少错误和遗漏，提升工作质量和客户满意度。
3. 降低成本：通过优化流程和资源配置，降低公司运营成本，提高盈利能力。
三、具体要求1. 全员参与：所有部门和岗位都需要参与到aktd实施方案中来，共同推动项目的顺利实施。
2. 严格执行：各部门需要严格按照实施方案的要求执行，不得擅自更改流程或规定。
3. 及时反馈：在实施过程中，各部门需要及时反馈问题和困难，以便及时调整和解决。
4. 持续改进：aktd实施方案的推行是一个持续改进的过程，各部门需要不断总结经验，优化流程，提高工作效率和质量。
四、实施步骤1. 项目启动：制定aktd实施方案，明确目标和责任人，启动项目。
2. 流程优化：对各部门的工作流程进行分析和优化，确保各个环节的顺畅和高效。
3. 培训推广：对全员进行aktd实施方案的培训和推广，确保大家都能熟练掌握新的工作流程。
4. 监督检查：设立专门的监督检查机制，对各部门的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
5. 经验总结：定期对aktd实施方案进行经验总结，发现问题和不足之处，及时进行改进。
五、风险应对1. 员工抵触：由于新的工作流程可能会影响到员工的工作习惯，可能会出现一定程度的抵触情绪，需要及时进行沟通和解释，使大家能够理解和接受新的工作方式。
2. 技术难题：在实施过程中可能会遇到技术难题，需要及时调动技术人员进行解决，确保项目的顺利推进。
3. 管理推行：部分管理人员可能会对新的工作流程不太熟悉或者不太愿意改变现有的管理方式，需要加强对管理人员的培训和引导，确保他们能够积极配合项目的推行。
六、总结aktd实施方案的推行是一个复杂的过程，需要全员的共同努力和配合。
污泥含固率测试仪检测标准技术参数 测试仪解决方案
污泥含固率测试仪检测标准/技术参数测试仪解决方案含水率是衡量污泥脱水是否达标的紧要因素，因此，无论是污水处理厂还是各行业工业污泥处理，都应掌控污泥脱水程度，使污泥处理达标。
环保企业连云港铭科通过多个污泥相关环保政策了解到，不同部门对污泥脱水程度及处理后污泥含水率规定并不一样。
污泥含固率测试仪标准：1、《生活垃圾填埋场污染掌控标准》中的规定：厌氧产沼等生物处理后的固态残余物、粪便经处理后的固态残余物和生活污水处理厂污泥经处理后小于60%时，可以进入生活垃圾填埋场填埋处置。
2、《生活垃圾填埋场渗滤液处理工程技术规范（试行）》中的规定：渗滤液处理过程中产生的污泥宜与城市污水处理厂污泥一并处理，当进入垃圾填埋场填埋处理或者单独处理时，含水率不宜大于80%。
3、《城镇污水处理厂污泥处置—混合填埋泥质》（CJ/T249—2023）中的规定：污泥用于混合填埋时，其含水率应小于等于60%。
污泥用作垃圾填埋场覆盖土时，其含水率应小于45%。
4、《城镇污水处理厂污泥处理处置及污染防治技术政策（试行）》中的规定：高温好氧发酵后的污泥含水率应低于40%。
5、《城镇污水处理厂污染物排放标准》中的规定：污泥用于好氧堆肥时，含水率应小于65%；城镇污水处理厂的污泥应进行污泥脱水处理，脱水后污泥含水率应小于80%。
市面上的水分检测仪原理不同，操作方法也不同，怎样选择一款合适的生活污泥含水率测试仪检测污水污泥，电镀污泥，城市污泥，泥浆，纸张污泥，印染污泥，原泥，板框污泥等水分及固含量测试。
污泥含固率测试仪技术指标：1、称重范围：0—90g●SFY商标8931081水分测定范围：0.01—100%★干重测定范围：100—0.00%3、称重小读数：0.001g●JQR称重系统传感器●CMC计量许可证00000018号（生产许可证）4、样品质量：0.5—90g5、★加热温度范围：当前环境温度—205℃温度误差：0.5℃●加热方式：应变式混合气体加热器●6、水分含量可读性：0.01%显示8种参数：●水分值，干重，样品初值，样品终值，测定时间，温度初值，终值，恒重值●显示：彩色7寸液晶触摸屏●操作模式：全屏幕触控式●屏幕辨别率：800x4808、外型尺寸：380205325（mm）9、电源：220V10%10、净重：3.7Kg污泥含固率测试仪工作原理：《冠亚牌》WL—20系列液晶触摸屏快速水分测定仪是由深圳市冠亚公司研发并生产，WL系列型在继承了冠亚以往设备优异性能的同时，更多是集合了现代化的科技亮点，实现了高智能化的设计理念。
五星级酒店智能化系统方案
xxx大酒店智能化系统设计方案xxx系统工程有限公司2014年4月录目2................................................................................................................................................. .言前5............................................................................................................................总体规划第一部分5..................................................................................................................................... .一、工程概况5...................................................................................................................................... 二、设计依据6...................................................................................................................................... 三、需求分析6...................................................................................................................................... 四、系统规划0 .......................................................................................... 1 智能化系统子系统规划方案第三部分0 ................................................................................................................... 第一章1楼宇自控系统0................................................................................................................... 1第二章通信网络系统............................................................................................................... 11计算机网络系统第三章2........................................................................................................... 1第四章酒店信息管理系统6................................................................................................................... 1第五章综合布线系统12安防系统........................................................................................................................... 第六章32一卡通系统....................................................................................................................... 第七章82客房智能控制系统........................................................................................................... 第八章93卫星接收及有线电视系统............................................................................................... 第九章93点播系统................................................................................................................. 第十章VOD14 ............................................................................................................... 第十一章公共广播系统3........................................................................................................... 4多媒体会议系统第十二章4........................................................................................... 4点播系统(KTV) .第十三章卡拉OK 9....................................................................................................... 4第十四章智能照明控制系统15智能化集成系统........................................................................................................... 第十五章15机房工程....................................................................................................................... 第十六章25电源系统.............................................................................................................. 第十七章UPS2............................................................................................................... 5防雷接地系统第十八章3........................................................................................................... 5第十九章多媒体查询系统35酒店网站建设............................................................................................................... 第二十章35远程视频会议系统...................................................................................................... 第二十一章错误！未定义书签。
中国电信粗定位业务核心网实现技术方案V1.1
中国电信粗定位业务核心网实现技术方案V1.0集团公司上海研究院2010年3月目录1．前言 (3)2．需求背景 (3)3. 粗定位业务简介 (3)4. 粗定位业务的网络拓扑 (5)5 核心网侧现状及需解决的问题 (5)7 对核心网网元设备协议支持的要求 (6)7.1 对HLR协议支持的要求 (6)7.2 对MSC(MSCe)协议支持的要求 (7)7.3 核心网设备厂家对协议支持情况 (8)8 核心网各网元数据配置要求 (8)8.1 HLR数据配置 (8)8.2 MSC/MSCe数据配置 (8)8.3 短消息中心、短信网关数据配置 (9)8.4 STP数据配置 (9)1．前言定位服务是通过手机终端与无线网络（GSM、CDMA）的配合，获取用户当前的位置，并根据用户需求，提供个性化的位置相关的信息服务。
它是目前热门的数据增值业务之一，是行业界公认的最有吸引力的无线数据业务之一。
它的应用将随着技术不断的发展和完善，得到更大的扩展。
为了加快中国电信粗定位系统的建设，保障中国电信顺利、尽快启用定位服务，特编制《中国电信粗定位业务核心网实现技术方案》，指导各省根据定位服务的要求，进行MSC、HLR、SMC、SMGW、STP的数据配置，配合中国电信粗定位系统的建设，启用定位服务。
2．需求背景中国电信粗定位平台主要用于行业应用，向SP收费；其业务流程为SP发起定位请求，也称第三方定位业务。
09年5月18日集团网发部召集前后端部门召开业务网络需求冻结会。
关于粗定位，集团政企提出：“网络增加粗定位系统，可全网提供服务，满足对定位精度不高的客户/用户需求。
”为促进中国电信粗定位业务顺利的开展，需要核心网侧在全网范围内配合实施改造及数据配置，以确保粗定位流程畅通，定位结果正确。
3. 粗定位业务简介粗定位业务又称Cell-id定位，其实现原理是：定位平台向核心网发送信令，查询手机所在小区ID，根据存储的基站数据库（BSA）数据，得出用户大致位置。
浙江宇视高清电子警察及卡口系统技术方案设计
额敏县高清电子警察及卡口技术方案目录第一章技术方案 (9)1.1系统综述 (9)1.2设计原则 (9)1.3设计依据 (11)1.4系统架构 (12)1.4.1系统设计说明 (12)1.4.2系统组成部分及功能 (13)1.5系统前端路口单元介绍 (14)1.5.1前端路口单元设计 (15)1.6中心管理系统 (24)1.6.1系统登录 (24)1.6.2系统构架 (25)1.6.3违法车辆管理 (26)1.6.4视频管理 (27)1.6.5名单管理 (28)1.6.6部门管理 (28)1.6.7设备管理 (29)1.6.8设备管理 (30)1.6.9用户管理 (31)1.6.10字典管理 (33)1.6.11退出系统 (33)1.7基础设施施工指导说明 (33)1.7.1穿线 (33)1.7.2安装设备 (35)1.7.3接线 (35)1.8系统组成部分 (36)1.8.2设备连接设计 (39)1.9网络传输系统 (40)1.10系统功能及性能指标 (41)1.10.1闯红灯抓拍功能 (41)1.10.2车尾卡口功能 (43)1.10.3不按车道行驶抓拍 (44)1.10.4逆行抓拍功能 (44)1.10.5轧线抓拍功能 (45)1.10.6车辆自动识别功能 (45)1.10.7前端图片、视频存储功能 (46)1.10.8数据传输与保存功能 (46)1.10.9远端设备管理与监测功能 (47)1.10.10违章记录图片防篡改功能 (47)1.10.11运行状态监控功能 (47)1.10.12时间校准功能 (47)1.10.13布控报警功能 (48)1.11设备参数及指标 (48)1.11.1系统性能指标 (48)1.11.2主要设备技术参数 (49)1.12系统特点 (52)1.12.1抓拍控制主机 (52)1.12.2性能指标高 (52)1.12.3优越的检测、识别技术 (52)1.12.4环境的强适应性 (53)1.12.5智能补光 (53)1.12.6开放架构模式 (53)1.12.7接口丰富 (53)1.12.8安装、维护方便 (53)1.12.9支持多用户连接 (54)1.13安装方式 (54)1.14覆盖三车道现场施工方式 (55)1.15覆盖两车道现场施工方式 (56)第一章技术方案1.1系统综述近年来额敏县城市道路里程、机动车持有量迅速增长，额敏县通过积极实施城市畅通工程建设，加大对交通问题的综合治理力度，一定程度缓解了秩序混乱等问题，改善了城市交通环境。
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不良材料改善報告
日期 品名 料號 不良描述 原因分析 改善對策 執行日期 負責人 完成日期 效果 確認
核准:
制表:
JQR 檢驗月報表
進料批數 總不良批 批退率 主要不良項目 不良批數 佔不良比率 備 注
不良批
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
佔不良比率
不良材料改善報告
日期 品名 料號 不良描述 原因分析 改善對策 執行 負責 完成 效果 日期 人 日期 確認
廠商: _______ 序號
1 2
3
4 5 6 7 8 9 10
檢驗所用之儀器是否有定期點檢與校驗. 抽樣方式是否為隨機均勻抽樣,抽樣計劃依______. 是否有材料工程圖面/樣品/承認書及檢驗規范. 檢驗記錄是否有進行保管. 有無« 免檢作業程序» 從進料到成品出貨,是否有其品質周/月報. JQR 檢驗員是否有獨立作場所 查核意見:
合 格 證 書
東專字第 號
君通過本公司 IQC 培訓與考核,成為 合格之 JQR 檢驗員. 特此證明
東聚電業有限公司 CE 廠 品管部經理:
公元
年
月
日
JQR 檢驗日報表
廠商: 品名 料號 抽樣 不良 批量 數 數 不良描述 檢驗日期: 允收 退貨 備注
核準:
制表:
JQR 檢驗周報表
_____月份 進料數量 抽樣數量 不良數 不良 PPM 目標
8/19~8/21
8/22~8/27
8/28~8/29
8/30~9/6
9/16
9/17~9/24
9/25~9/26
9/27~10/10
10/11
JQR¥ ¡ ¹ ¦ ¿ ¦ B æ
五.附件
廠商工作查核表
查核人:______ 廠商陪同人:______ 查核項目 JQR 檢驗員是否有三個月以上該廠商工作經驗. JQR 檢驗員 姓名:______ 人數:_______ 品質聯絡人應為課長級(含)以上人員姓名______ 對應材料是否有檢驗規範及承認書中所列到之檢驗設備: 日期:_____ 實際狀況 YES NO 備注
核准:
制表:
行使 IQC 職能通知
TO: FM: 東聚 CE 廠 IQC
CC: DATE:
東聚 CE 廠采購部
經本公司 IQC 對貴司 JQR 檢驗員檢驗結果之追蹤確認,本公司于 授權貴司 JQR 檢驗員行使本公司 IQC 職能及使用檢驗標簽和印章. (注: 合格 JQR 檢驗員: )
年
月
日
核准:
廠商提交JQR檢驗員&品質聯絡人名單
IQC去實地了解廠商(如JQR檢驗員&品質聯絡人資格認定)
IQC通知廠商JQR檢驗員&品質聯絡人來東聚接受培訓&考核 PASS 試運行一個星期 PASS 發給資格證書
執 行 JQR 正 常 作 業
季度稽核
JQR SCHEDULE
É ¡ ®¶ µ Ø ¶ ¥
º å õ æ § ° ¦ JQR¤ ® ¤ ¼ ° ¿ è × § t Ó ï © w JQR¤ × ° ¦ « » © · è ® õ æ e ¡ ú | t Óü w ¼ ° « © JQRÀ Å ¤ « ½ Ëç û Î ~ è p ¸ H Áµ ¤ . Primax IQC¥ ¼ ° ½ ® . h t Ó] Ö q ¾ t Ó ³ ª ¼ ° JQRÀ Å ¤ « ½ Ë ç û Î ~ è p ¸ H Ó Á µ ¤ ¨ Primax ° ° . ö V Primax IQC° ° JQRÀ Å ¤ ö V Ëç û Î ~ è p µ H « ½Á¸ ¤ . Primax IQC¦Ò ® JQRÀ Å ¤ Ö Ëç û Î ~ è p µ H « ½Á¸ ¤ . JQR¸ ¹ ¦æ ÕB
一. JQR 定 義.
二. 目 的.
三. FLOW CHART.
四. SCHEDULE.
五. 附 件.
一. JQR定義: Joint Quality Resource (品質資源共享).
二. 目的: 提高廠商來料品質,減少中間環節,降低品質成本.
采購/品管選定廠商
采購通知廠商
三. FLOW CHART.
10 11
取消行使 IQC 職能通知
TO: FM: 東聚 CE 廠 IQC
CC: DATE:
東聚 CE 廠購部
經本公司 IQC 對貴司 JQR 運行結果之追蹤確認,本公司于
年
月
日
取消貴司 JQR 檢驗員行使 IQC 職能,停止使用 IQC 檢驗標簽和印章. 異常狀況說明:
核准:
制表:
制表:
JQR 廠商稽核表
廠商:_______ 序號 稽核人:________ 稽核項目 YES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 JQR 檢驗員是否按« 進料檢驗與測試程序» 進行檢驗 檢驗方式是否正確,有效 儀器操作是否正確,熟練 品質聯絡人是否建立有效品質歷史卡 針對不良材料,是否有召集相關部門進行品質檢討與預防 且記錄. 檢驗所用設備,儀器是否有保養或點檢,是否有定期校驗 每批材料是否經廠商 FQC/OOBA 檢驗後再由 JQR 檢驗 員檢驗並 Pass 入庫 是否依本公司抽樣計劃執行抽檢. 工程圖面/樣品/承認書和檢驗規范是否為最新的版本,保 管是否完好. 檢驗記錄及相關報表是否齊全,且有整理歸檔 是否按 JQR 作業流程作業 稽核意見: 12 稽核結果: 核准 : 制表: NO 廠商陪同人:______ 日期:______ 實際狀況 備注 (不符合項目)
11 查核結果: 核准: 制表:
JQR 檢驗員培訓計劃
廠商:_____ 時間安排 星期一 培訓內容 進料檢驗與測試程序 之講解 抽樣計劃及使用規範 JQR 檢驗員 之講解 檢驗規範及相關儀器 操作 檢驗與操作實習 考核 進料檢驗與測試程序 之講解 品質聯 絡人 免檢作業程序之講解 品質異常處理辦法 核准: 制表: 星期二 星期三 星期四 至下星期四 下星期五 負責人 受訓人員: JQR 檢驗員______ 品質聯絡人______