2020年度护理部主任工作总结(通用版)

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2020年关于护理部主任述职报告参考范文五篇【精选篇】

2020年关于护理部主任述职报告参考范文五篇【精选篇】

2020年关于护理部主任述职报告参考范文五篇【精选篇】心得一年,我们将以更好的工作状态、更高的工作热情、更合理的工作方案,使我们科室的护理工作迈上一个新台阶!那护理部主任述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的护理部主任述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2020年护理部主任述职报告(一)“选择了护士这个职业,就意味着选择了奉献。

”参加30年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。

心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后,与同事们一起成功抢救了无数重危病人。

一次,一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需实施人工呼吸。

由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须一张硬板床。

由于受客观条件限制,大家一筹莫展。

我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。

经过20多分钟的紧急抢救,病人转危为安。

当大家把我扶起来时,脸色苍白,浑身是汗,几乎不能站立。

在场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。

在护士生涯中,象这样的例子不胜枚举。

非凡是担任护理部主任以来,我天天上班便早早来到病房,第一桩事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早发现问题;晚上回到家里,也经常会打电话到病房,询问病人情况,并提醒护士不忘帮病人翻身等。

“三分治疗七分护理”。

作为一名副主任护师,我深知其中道理,决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。

平时,我对病人细心周到。

在医院,重病房外总是会留守很多不放心的家属,而在我工作期间,门口几乎没有家属。

家属们说,看到我在,就可以放心离开了。

钻研业务精益求精参加工作以来,本人非凡注重理论和业务知识的学习,并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。

结合临床实践积累相结合,本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。

……等国家权威性医学刊物上刊登,并赢得了国内专家的好评。

1994年,组织让担负起了医院护理部主任的重担。

护理部主任工作总结范文7篇

护理部主任工作总结范文7篇

护理部主任工作总结范文7篇第1篇示例:护理部主任是医院护理团队的领导者,负责协调和管理护理部的工作。

在过去的一年里,我作为护理部主任,不断努力提高护理质量,保障患者安全,有效地管理护理团队。

在这里,我将对我过去一年的工作进行总结,同时也对今后的工作提出一些展望和计划。

我对护理部的运行管理进行了调整和优化。

我建立了科学的护理管理制度,明确了护理流程和责任分工,健全了各项规章制度。

我加强了与其他部门的沟通合作,确保各项工作顺利进行。

通过持续的努力,我们的护理部在过去一年里顺利完成了各项任务,并取得了显著的成绩。

我注重团队建设和人员培训。

作为护理部主任,我深知团队的力量和重要性。

我积极培养团队精神,鼓励护士们相互合作,共同进步。

我也定期组织各类培训和学习活动,提升护理人员的专业素养和服务水平。

在过去的一年里,我们的团队更加团结,工作效率也得到了明显提升。

我还对护理质量进行了监督和评估。

我建立了护理质量评估体系,定期对护理工作进行审核和评估,发现问题及时进行整改和改进。

我坚持以患者为中心的理念,始终把患者的利益放在首位,努力为患者提供更加安全、优质的护理服务。

通过质量评估,我们不断改进工作方法,提高工作效率和服务质量,获得了患者和家属的认可和好评。

展望未来,我将继续努力,进一步完善护理部的管理制度,加强团队建设和人员培训,不断提高护理质量和服务水平。

我将积极引入新技术,优化工作流程,提高工作效率,为患者提供更好的护理服务。

我相信,在护理团队的共同努力下,我们的护理部一定会迎来更加美好的明天。

我在过去一年里尽职尽责,努力工作,取得了一定的成绩。

我也清楚自己的不足和需要改进的地方。

在未来的工作中,我会更加努力,不断提高自己的管理能力和服务水平,为护理部的发展做出更大的贡献。

希望护理部的每一位成员都能在我的带领下不断进步,为患者提供更好的护理服务。

谢谢大家的支持和合作!【以上内容纯属虚构,如有雷同,纯属巧合。

2020年护理部主任工作总结范文3篇

2020年护理部主任工作总结范文3篇

2020年护理部主任工作总结范文3篇导读:本文是关于2020年护理部主任工作总结范文3篇,希望能帮助到您!XX年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“216”目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结一、执行iso质量管理文件,提高护理质量1.完善iso9000质量标准文件。

严格执行iso9000文件是提高护理质量,确保病人安全的根本保证。

护理部根据院综合目标的要求,运行iso9000质量标准文件,使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,并不断完善了各个护理环节的程序。

护理服务质量控制是质量管理的核心,通过质量控制阻断和改变某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。

树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先控制上。

进一步完善了《护理部作业指导书》,制定了各种紧急预案,根据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,确定了实行护理宾馆化服务的内容,修订了安全教育制度,护士长巡视病房等制度,使各项工作有章可循。

护理质量标准的控制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教育,出院指导,病人满意度调查等全部护理环节。

通过对护理质量标准的控制,实现了护理质量管理持续改进,护理差错率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。

2.精心组织护理质量体系的运行与实施为了把iso标准运行于护理质量管理,使每个环节得到控制,最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。

护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、督促、指导,狠抓制度的贯彻落实,护理部质控组织每周检查一次,每月底护理部组织大检查。

病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况,护士长每天巡视病房至少四次,密切观察每个病人的病情变化和思想动态,发现问题及时化解,了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。

医院护理部主任年终工作总结7篇

医院护理部主任年终工作总结7篇

医院护理部主任年终工作总结7篇第1篇示例:医院护理部主任年终工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我有幸担任医院护理部的主任,全力以赴地投入工作,与团队一起努力,取得了一定的成绩。

在此,我对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作做出展望。

一、工作回顾在过去的一年中,医院护理部的工作取得了一定的进展。

首先是团队建设方面,我们加强了团队的凝聚力和协作性,通过定期的团队建设活动和培训,提升了员工的专业水平和团队合作能力。

其次是护理质量的提升,我们不断优化和完善护理服务流程,致力于提高患者的满意度和治疗效果。

我们还加强了与其他部门的沟通与协作,形成了良好的医护合作模式,为患者提供了更加全面的医疗服务。

二、成绩突出在过去一年的工作中,医院护理部取得了一些显著的成绩。

首先是患者满意度的提升,经过全体护理人员的共同努力,患者对我们的护理服务给予了高度的评价,满意度得到了明显的提升。

我们还在医疗安全和护理质量方面取得了一定突破,有效降低了医疗事故的发生率,提高了护理的专业水准和服务质量。

三、存在问题在工作中,我们也发现了一些存在的问题。

首先是护理人员的数量和质量问题,由于护理人员的流动性较大,部分岗位出现了人手不足的情况,同时部分护理人员的专业素养和服务态度有待提高。

我们在护理服务流程的规范化和标准化方面还有待进一步加强,需要完善相关制度和规范。

四、未来展望过去一年是医院护理部发展的历程,在取得一定成绩的也面临着一些问题和挑战。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断优化和完善护理服务,为患者提供更加优质的护理和医疗服务,为医院的发展贡献自己的力量。

希望新的一年,我们可以携手共进,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:医院护理部主任年终工作总结一年匆匆而过,眨眼间已经到了年终的时刻。

在这一年里,我有幸担任医院护理部主任,负责整个护理部门的管理工作。

在这里,我想对过去一年的工作进行总结和回顾,同时也对未来的工作做出展望和规划。

护理部主任的工作自我总结8篇

护理部主任的工作自我总结8篇

护理部主任的工作自我总结8篇第1篇示例:作为护理部主任,我一直专注于保障医院患者的安全和健康,同时积极推动护理部门的发展和提升服务质量。

在过去一段时间的工作中,我深刻体会到了护理部主任这一职位的责任和挑战,也积累了不少经验和教训。

首先要感谢团队的支持和合作。

作为护理部主任,我始终认为团队合作是最重要的,只有团结一致,才能做好工作。

在日常工作中,我注重和护士长、护士以及其他部门的沟通与协作,建立良好的工作关系,共同努力为患者提供优质护理服务。

通过团队合作,我们成功应对了各种突发情况和挑战,保障了患者的安全和健康。

其次是提升管理能力和领导力。

作为护理部主任,管理能力和领导力是必不可少的。

我通过学习和实践,不断提升自己的管理水平和领导能力,有效地组织和指导护理团队开展工作。

在团队建设、人才培养、绩效考核等方面,我努力做到公平公正,激励员工发挥潜力,实现个人和团队的共同目标。

另外是不断学习和创新。

医疗行业日新月异,护理工作也在不断发展和变化。

作为护理部主任,我时刻关注行业动态,学习最新的护理理念和技术,不断改进和提升护理服务。

我鼓励团队成员积极参加培训和学习,提高自身综合素质和专业技能。

创新是工作的动力,只有不断创新,才能跟上时代的步伐,提供更好的护理服务。

最后是关注患者体验和满意度。

护理部的宗旨是以患者为中心,提供全方位、个性化的护理服务。

作为护理部主任,我始终把患者的需求和感受放在首位,关注患者的体验和满意度。

我们建立了健全的护理质量评估体系,定期开展满意度调查,听取患者和家属的意见和建议,及时改进服务,提高患者满意度和信任度。

作为护理部主任,我会继续努力,不断提升自己的管理能力和领导力,关注团队合作和创新发展,更好地服务患者,为医院的发展贡献自己的力量。

我相信,在团队的共同努力下,护理部门会越来越好,为患者提供更加优质的护理服务。

【完】第2篇示例:作为护理部主任,我一直以来都把这份工作视作一项挑战和责任。

护理部主任个人工作总结7篇

护理部主任个人工作总结7篇

护理部主任个人工作总结7篇第1篇示例:护理部主任是医院护理工作中的重要岗位之一,其工作涉及到护理质量的管理、护理人员的指导和培训、护理资源的管理等多方面内容。

下面我将对我自己作为护理部主任的工作进行总结。

作为护理部主任,我要负责护理部的日常工作安排和管理。

我要根据医院的工作安排制定护理部的工作计划,并组织护理团队按照计划开展工作。

我经常会召开护士长会议,听取护士长们的工作汇报,了解各科室的工作情况,及时解决工作中的问题和困难。

我还要负责护理质量的监督和评估,及时发现和解决护理工作中存在的问题,保障护理质量。

在这个过程中,我会密切与其他部门合作,共同为患者提供优质的护理服务。

作为护理部主任,我要负责护理人员的培训和指导。

我会根据护理人员的岗位要求制定培训计划,定期组织培训课程,提高护理人员的专业技能和服务意识。

我还会针对护理人员的不足之处进行个别辅导,帮助他们提高工作水平。

在日常工作中,我也会不定期地进行护理技能的检查和评估,确保护理人员的技能符合要求,保证为患者提供安全、有效的护理服务。

作为护理部主任,我要负责护理资源的管理。

我会根据医院的护理部预算,合理分配和利用护理资源,确保护理部的正常运转。

我会与其他部门密切合作,共同制定护理资源的调配计划,确保患者得到及时和有效的护理服务。

我还会及时统计和分析护理部的工作数据,为医院领导提供决策参考,为护理工作的改进提供依据。

作为护理部主任,我要以患者为中心,牢记医疗服务的使命,不断提升自身的管理水平和专业素养,努力为护理工作的发展做出积极的贡献。

在今后的工作中,我会继续努力,不断完善工作机制,提高护理质量,为患者提供更好的护理服务。

【本段落共计472字】作为护理部主任,我的工作总结如上所述,希望通过不断的努力和改进,为护理工作的发展做出更大的贡献。

【本段落共计38字】至此,关于【护理部主任个人工作总结】的文章已经完成。

【本段落共计27字】【总字数:2000字】第2篇示例:护理部主任个人工作总结作为护理部主任,我一直以来都把提供优质的护理服务作为工作的首要任务。

2020护理部主任工作总结4篇

2020护理部主任工作总结4篇

2020护理部主任工作总结4篇护理部主任的工作总结:1.在院长领导下负责全院护理工作,实施目标管理,拟定全院护理工作计划,负责组织、协调与质量控制,定期向分管副院长汇报工作,并按期总结。

实现护理工作的规范化、标准化管理。

2.负责院内护理人员调配,向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

3.以现代护理观为指导,突出护理特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。

定期参加护理查房。

4.深入科室,经常检查、督促各项护理工作的实施效果,及时解决各科护理工作中的问题。

对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进行技术指导。

5.负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。

做好基础理论,辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。

做好信息交流工作,及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。

并定期组织业务技术考核。

6.主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,传达、布置任务。

并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验,不断提高护理工作质量与服务水平。

7.开展职业道德教育,不断提高服务水准。

掌握护理人员的工作、思想、学习情况;并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。

对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。

8.审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划,并定期检查设备的使用与维护情况。

9.定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量,做好科学管理,使之达到制度化、常规化、标准化、规范化。

10.承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院,负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划,并定期检查临床教学质量。

11.有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才。

医学`教育网12.领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。

最新优秀原创(护士长/护理部主任)工作总结模板2020护理部主任工作总结(2) | 返回目录今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理计划90%以上,现将XX年上半年工作总结一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

护理部主任个人总结8篇

护理部主任个人总结8篇

护理部主任个人总结8篇第1篇示例:护理部主任个人总结回首过去的一年,我在护理部主任的岗位上经历了很多挑战和收获。

在这个岗位上,我既要照顾患者的生活和健康,又要管理护理团队和推动护理工作的发展。

在这个过程中,我学会了很多,也遇到了很多困难和挑战。

以下是我对过去一年的工作进行的个人总结。

在这一年的工作中,我意识到了护理部主任的责任和使命。

作为护理部主任,我不仅要关心患者的身心健康,还要推动护理工作的发展,提高护理服务的质量。

这需要我具备扎实的护理知识和丰富的管理经验,更需要我具备高度的责任感和使命感。

在这一年的工作中,我努力学习护理管理知识,不断提升自己的管理能力,努力做好每一项工作,为患者提供更好的护理服务。

在这一年的工作中,我深刻体会到了团队合作的重要性。

护理工作需要一个团队的共同努力,没有一个人能够完成所有的工作。

作为护理部主任,我要带领护理团队,协调各个部门的工作,保障患者得到高质量的护理服务。

在这一年的工作中,我不断加强团队建设,加强团队沟通和协作,帮助团队成员解决工作中遇到的问题,使整个护理团队更加团结和高效。

在这一年的工作中,我经历了很多挑战和困难。

护理工作是一项需要持之以恒和毅力的工作,需要我们克服各种困难和挑战,坚持不懈地为患者提供服务。

在这一年的工作中,我遇到了很多困难和挑战,有些甚至一度让我感到沮丧和困惑。

我明白这是护理工作的一部分,我不能因为困难而放弃,我要用坚定的信念和毅力去克服困难,为患者提供更好的护理服务。

在这一年的工作中,我也取得了一些成绩和收获。

我们护理部的工作得到了领导的肯定和患者的认可,护理服务质量得到了提升,护理团队的凝聚力和工作效率都得到了提高。

这些成绩和收获离不开每一位护理团队成员的辛勤付出,离不开领导的指导和支持,更离不开患者和家属的信任和配合。

在未来的工作中,我将继续努力,不断学习,不断提升自己的能力,为护理工作的发展贡献自己的力量。

过去一年的工作经历让我成长了许多。

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2020年度护理部主任工作总
结(通用版)
The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency.
( 工作总结)
部门:_______________________
姓名:_______________________
日期:_______________________
本文档文字可以自由修改
2020年度护理部主任工作总结(通用版)
护士长作为一名管理人员,做好工作总结非常重要。

护士长工作总结怎么写呢?请大家参考以下这则护士长工作总结模板,希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。

今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理计划90%以上,现将xx年上半年工作总结如下:
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病
人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:
要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;
护理操作时要求三查七对;
坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在
的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房。

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