新建校区篮球场地改造工程施工组织设计模板
篮球场地改造工程施工设计方案
篮球场地改造工程施工组织设计方案1、施工组织方案1.1施工总体部署1.2施工总体进度计划1.3主要分项工程施工方案2、工程质量保障及质量目标3、工程质量保证体系及措施4、施工材料质量保证措施5、确保施工进度技术措施6、安全文明及环保施工措施7、消防、保卫、健康体系及措施8、冬季及雨季施工措施9、配合、协调管理服备方案10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺11、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施12、售后服务维保方案13、施工总平面图1、施工组织方案一、工程概况1.工程编号：BJJF-2012-2.工程名称：北校区篮球场地改造工程3.建设地点：中环南路5号4.招标单位：某经济管理职业学院5.招标容：篮球场设施采购。
6.计划开工日期：2012年4月28日计划竣工日期：2012年5月27日二、工程施工目标1、质量目标本包工程质量目标为：合格2、工期目标本工程工期目标：30日历天3、安全生产文明施工目标按市文明安全工地标准进行布置和管理，争创“文明安全工地”，争做市样板工程。
施工总体部署一、工程项目管理本工程设专业的优秀项目管理团队承揽施工任务。
项目班子由项目经理、项目技术负责人组成，项目部下设工程调度组、技术质检组、测量试验组、材料供应组、合同预算组及后勤服务组，分别负责相应的工作。
二、管理职责1、项目经理职责对工程全面负责，建立全工程项目的质量保证体系，生产管理体系、安全生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，确保工程的质量、安全生产进度等施工目标的实现。
（1）项目经理要确保质量保证体系，生产管理体系、安全生产文明施工保障体系的正常运行，参与制定施工方案，编制施工组织设计，并认真执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工，对工程的质量、安全、进度全面责任。
（2）项目经理要保证施工资源的合理配置，主要包括：1）审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场，确保工程材料满足施工需求；2）参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场；3）审核进度计划、资金计划，落实资金并控制使用资金。
篮球场改造施工组织设计范文模板
第一节工程概况1、工程名称：篮球场凉亭改造修缮工程。
2、工程主要内容有：篮球场凉亭改造修缮工程。
3、工程工期：30日历天。
4、工程质量：合格工程。
第二节施工组织管理我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。
对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。
同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式，并尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。
另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。
本工程采用项目施工法，项目部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，与建设单位、监理有良好的配合度。
对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。
另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。
第三节施工部署一、施工准备(1)技术准备1)装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审；2)对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计；3)完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底；4)安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经建设单位审核后进行招标定货。
(2)施工现场准备施工前的准备工作应根据现场实际情况，合理安排办公区、库房等，安排工人食宿、准备施工机具、材料等。
根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。
(3)施工劳动力准备本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。
在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序，确保工程实现进度及质量目标。
新建篮球场工程施工组织设计
同心县富兴社区多功能公共运动场工程工程施工组织设计施工单位：宁夏同心县顺达实业有限公司目录一、工程概况二、施工部署三、施工进度计划四、施工准备五、施工方法六、劳动力组织七、机械设备八、质量、安全保证措施九、环保措施十、附件附件一：施工总平面布置图附件二：施工进度计划附件三：施工组织机构表附件四：一、工程概况本工程位于同心县原体委院内。
本项目共新建3个篮球场，篮球场三周设钢管架、铁丝网围栏，篮球场设照明配套设施，运动场规模54x32米，总占地面积约1728m2。
篮球场做法为：素土碾压密室后铺500厚3：7灰土垫层，结构层为200厚C25混凝土（商品混凝土），面层为环保型硅PU。
围栏采用φ75×3镀锌钢管柱,上下用φ50x3镀锌钢管将围栏柱连接成整体,围网采用裹塑镀锌铁丝网。
路灯为10m高LED路灯，600x600x800的C20混凝土基础，配置8根二级φ16，箍筋φ8间距200的钢筋笼。
路灯电缆采用YJV22-3x10地埋铜芯电缆沿篮球场四周埋设，电源接自健身馆配电室。
二、施工部署2.1主要目标按照我公司一体化管理体系要求，将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标。
质量目标：分项工程质量合格率2016年10月15日前完成合同内规定的全部工作。
安全目标：死亡、重伤、负伤事故发生率：控制值为0。
环境目标：污染物排放控制在核电站要求的范围内。
文明施工目标：达到文明工地标准2.2施工顺序定位放线——场地平整碾压—— 3：7灰土垫层铺设碾压——结构层混凝土浇筑——围栏安装——篮球场硅PU面层涂装——灯具安装——竣工验收2.3 施工总平面布置图由于本工程使用商品混凝土，而且使用模板量少，所以现场不设混凝土相关的设备及专门的材料堆场，钢筋在本公司钢筋料场加工运到现场绑扎，施工现场不设钢筋加工设备，其它施工用机械均为使用后即离场，整个现场布置简单，见附件一。
三、施工进度计划本工期为60天，具体计划见附件二四、劳动组织4.1 组织机构见附件三4.2 劳动力配备劳动力配备表五、机械设备配备主要机械设备一览表六、施工准备6.1 技术准备合同签订后，立即组织技术人员、工长勘查现场和熟悉施工图纸，编制切实可行的施工组织设计文件。
篮球场建设工程施工组织设计
篮球场建设工程施工组织设计目录一、工程概况二、施工部署三、施工进度计划四、施工准备五、施工方法六、劳动力组织七、机械设备八、质量、安全保证措施九、环保措施十、附件附件一：施工总平面布置图附件二：施工进度计划附件三：施工组织机构表附件四：一、工程概况本工程位于xxxxx南武警岗厅与南生活区的活动中心东侧现有篮球场之间，原为消防培训楼及其配套设施用地，因新建篮球场而必须拆除。
本项目共新建3个篮球场，篮球场四周设钢管架、铁丝网围栏，沿铁丝网围栏内一米设铸铁篦排水沟，西侧设看台，篮球场设照明及记分牌等配套设施，总占地面积约2400m2。
篮球场做法为：素土碾压密室后铺200厚石粉渣稳定层，结构层为250厚C30混凝土内配ф10双层钢筋，面层为SPU特邦硅弹x涂层。
看台采用砖砌体砌筑，面贴仿石砖，长35m，宽2.5m,共设5排座位。
围栏采用φ75×3镀锌钢管柱,上下用φ75×3镀锌钢管将围栏柱连接成整体,围网采用裹塑镀锌铁丝网。
本项目主要工程量包括：消防培训楼拆除132m2、土石方开挖约2 000m3、石粉渣稳定层铺设约480m3、混凝土结构层浇捣约600m3、SPU特邦硅弹x涂层2100m2、镀锌钢管铁丝网围栏808m2，照明用投光灯16套，记分牌一套。
新建篮球场长64m，宽37m，总面积2368m2，东面是厂区围栏，西面是篮球场，南面x小山坡，北面紧临厂区道路。
经现场放样，整个场地位置不够，南面向山坡挖进6m，东南角围栏向东移4.1m左右，同时原有污水管道和供水管道通过新建篮球场。
二、施工部署2.1主要目标按照我公司一体化管理体系要求，将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标。
质量目标：分项工程质量合格率100%，竣工交验合格率100%，合同履约率100%。
工期目标：按合同规定竣工日期2006年03月16日前完成合同内规定的全部工作。
安全目标：死亡、重伤、负伤事故发生率：控制值为0。
篮球场维修改造施工组织设计
三、施工组织设计施工组织设计的文字说明（1）总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施）（3）工期保证体系及保证措施（4）工程质量管理体系及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（9）其他应说明的事项附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工组织设计建议书综合说明一、工程概况xx，主要建设内容为：维修改造拆除工程，抹灰涂料工程，塑胶铺设，面包砖、路牙石铺设，金属面油漆，建筑垃圾清运等。
二、总体目标2.1质量目标本工程质量目标：合格。
2.2安全生产目标本工程安全生产目标：安全无事故。
2.3工期目标计划工期：120日历天。
2.4环保目标施工期间严格按《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境管理条例》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》的规定组织施工，尽量减少对周围环境的影响，采取有效措施搞好环境保护和水土保持，严格遵守GB12523《建筑施工场界噪声限值》的有关规定。
施工组织设计的文字说明（1）总体施工组织布置及规划1.1总体施工安排■施工总体安排1.签定合同后，部分先遣人员即刻进入施工现场进行驻地建设，联系项目部及各工程队的水电、通讯线路的架设，完善生产、生活、消防设施。
加紧修筑施工便道。
积极与地方政府及当地群众联系，取得他们的支持，争取主动。
2.制定施工总体步骤，合理安排施工顺序，形成流水作业，以节约时间，避免窝工现象的发生，从而确保工期目标的圆满实现。
3.讲究科学管理，合理组织劳动力、机械设备、材料供应，既要保质保量如期完工，又要提高劳动生产率，降低工程成本，提高经济效益，确保“质量、工期”目标的实现。
新篮球场施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国体育事业的蓬勃发展，篮球运动逐渐成为人们喜爱的体育运动之一。
为了满足广大篮球爱好者的需求，提高全民健身水平，我公司拟在XX地区建设一座新的篮球场。
本方案旨在详细阐述新篮球场的施工方案，确保工程顺利进行，达到预期效果。
二、项目概况1. 项目名称：XX地区新篮球场建设项目2. 项目地点：XX地区3. 项目规模：占地面积约5000平方米，建设一个标准篮球场及配套设施4. 项目总投资：约XX万元5. 施工周期：约3个月三、施工组织机构1. 施工项目经理：负责整个项目的施工组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导和质量把控。
3. 施工班组：负责具体的施工任务。
4. 质量检测员：负责项目质量检测和验收。
四、施工方案1. 施工准备（1）现场勘查：对施工现场进行详细勘查，了解地形、地貌、地下管线等信息，确保施工安全。
（2）施工图纸：根据设计图纸进行现场放样，确保施工尺寸准确。
（3）材料设备：提前采购施工所需的材料设备，确保施工进度。
（4）人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工质量。
2. 施工流程（1）基础施工1）土方开挖：按照设计要求，进行土方开挖，确保场地平整。
2）地基处理：对地基进行压实，确保地基稳定性。
3）基础浇筑：按照设计要求，进行混凝土基础浇筑，确保基础质量。
（2）场地平整1）场地平整：对场地进行平整，确保场地坡度符合要求。
2）排水系统：设置排水沟和集水井，确保场地排水畅通。
（3）篮球场地施工1）铺设排水层：在基础之上铺设排水层，确保场地排水性能。
2）铺设基层：铺设篮球场地基层，确保场地平整度和稳定性。
3）铺设面层：铺设篮球场地面层，确保场地耐磨、防滑、美观。
（4）配套设施施工1）篮球架安装：按照设计要求，安装篮球架，确保篮球架稳固。
2）照明设施安装：安装照明设施，确保场地夜间照明。
3）座椅安装：安装座椅，方便观众观看比赛。
4）音响设备安装：安装音响设备，确保比赛音响效果。
XX学院篮球场改造工程施工组织设计
目录第一章综合说明 (3)第一节编制说明 (3)1编制依据 (3)2编制说明 (3)第二节工程概况 (3)3项目基本情况 (3)第三节施工总目标及承诺 (3)4工期目标 (3)5质量目标 (4)6安全目标 (4)7文明施工目标 (4)8治安、消防目标 (4)第二章施工总体部署 (5)第三章施工总平面布置 (6)第四章施工总进度计划 (7)第一节总进度计划目标 (7)第二节关键节点 (7)第三节总网络进度计划表（附页） (7)第五章施工资源计划及平衡 (8)第一节劳动力配置计划 (8)第二节施工机械设备计划 (8)第六章主要工程施工方案 (10)第一节主校区篮球场围栏拆除及安装 (10)第二节新建篮球场施工方案 (10)1篮球场砼地坪施工 (10)2篮球场地坪丙烯酸球场涂层系统施工 (13)3篮球场围网施工 (15)第七章工程质量管理体系、保证措施 (16)第一节工程质量管理体系 (16)第二节工程质量的保证措施 (17)第三节冬季施工技术保证措施 (18)第八章安全施工管理体系、保证措施 (19)第一节安全管理体系 (19)第二节安全保证措施 (19)第九章文明施工及环境管理体系、保证措施 (23)第一节文明施工、环境管理体系 (23)第二节文明施工及环境管理保证措施 (24)第十章工程进度保证措施 (26)第一节实现工期目标保证措施 (26)第十一章项目管理体系及组成人员 (28)第一节项目管理机构配置情况 (28)第二节项目管理保证体系 (28)第一章综合说明第一节编制说明1编制依据(1)XX学院主校区及河北路校区运动场、围网修缮、平房改造工程招标文件；(2)XX学院河北路校区平房改造工程工程量清单；(3)国家及唐山市的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件。
2编制说明(4)本施工组织设计的编制遵循符合性、先进性、针对性、指导性的原则，力求方案“先进、可靠，经济合理”，指导施工顺利进行。
篮球场施工方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 项目名称：某学校篮球场施工工程1.2 项目地点：某学校运动场1.3 施工单位：某建筑工程有限公司1.4 施工工期：60天1.5 工程规模：篮球场面积为500平方米，包括篮球场地面、围网、照明、座椅等设施。
二、施工组织设计2.1 施工组织机构成立项目领导小组，负责整个工程的施工组织、协调和监督。
下设施工管理部、工程技术部、质量安全部、物资供应部、人力资源部等部门。
2.2 施工进度计划根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
具体进度安排如下：（1）前期准备阶段（5天）：完成施工图纸会审、技术交底、人员组织、物资采购等。
（2）基础施工阶段（20天）：完成基础土方开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。
（3）主体施工阶段（25天）：完成篮球场地面施工、围网安装、照明安装、座椅安装等。
（4）验收及交付阶段（10天）：完成工程验收、资料整理、工程交付等。
2.3 施工资源配置根据工程规模和施工进度，合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
三、施工工艺及质量控制3.1 施工工艺（1）基础施工：土方开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑。
（2）篮球场地面施工：沥青混凝土铺设、划线、耐磨层施工。
（3）围网安装：选用优质钢材，采用焊接或螺栓连接方式，确保围网牢固、美观。
（4）照明安装：选用高效节能灯具，合理布置灯具，满足篮球场照明需求。
（5）座椅安装：选用环保材料，安装稳固，舒适耐用。
3.2 质量控制（1）原材料质量控制：对进场原材料进行严格检验，确保质量符合设计要求。
（2）施工过程控制：严格执行施工规范，确保施工质量。
（3）隐蔽工程验收：对基础施工、主体施工等隐蔽工程进行验收，确保工程质量。
（4）成品保护：加强施工过程中的成品保护，防止损坏。
四、施工安全措施4.1 施工现场安全管理（1）建立健全施工现场安全管理制度，明确各级安全责任。
（2）加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
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1、施工组织方案
1.1施工总体部署
1.2施工总体进度计划
1.3主要分项工程施工方案
2、工程质量保障及质量目标
3、工程质量保证体系及措施
4、施工材料质量保证措施
5、确保施工进度技术措施
6、安全文明及环保施工措施
7、消防、保卫、健康体系及措施
8、冬季及雨季施工措施
9、配合、协调管理服备方案
10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
11、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
12、售后服务维保方案
13、施工总平面图
1、施工组织方案
一、工程概况
1.工程编号：
2.工程名称：校区篮球场地改造工程
3.建设地点
4.招标单位：
5.招标内容：篮球场设施采购。
6.计划开工日期：
计划竣工日期：
二、工程施工目标
1、质量目标
本包工程质量目标为：合格
2、工期目标
本工程工期目标：30日历天
3、安全生产文明施工目标
按市文明安全工地标准进行布置和管理，争创“文明安全工地”，争做市样板工程。
施工总体部署
一、工程项目管理
本工程设专业的优秀项目管理团队承揽施工任务。
项目班子由项目经理、项目技术负责人组成，项目部下设工程调度组、技术质检组、测量试验组、材料供应组、合同预算组及后勤服务组，分别负责相应的工作。
二、管理职责
1、项目经理职责
对工程全面负责，建立全工程项目的质量保证体系，生产管理体系、安全生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，确保工程的质量、安全生产进度等施工目标的实现。
（1）项目经理要确保质量保证体系，生产管理体系、安全生产文明施工保障体系的正常运行，参与制定施工方案，编制施工组织设计，并认真执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工，对工程的质量、安全、进度全面责任。
（2）项目经理要保证施工资源的合理配置，主要包括：
1）审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场，确保工程材料满足施工需求；
2）参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场；
3）审核进度计划、资金计划，落实资金并控制使用资金。
2、技术负责人
在项目经理领导下，抓好项目部的技术管理、质量管理各项工作。
（1）按照项目部制定的方案，编制施工组织设计、施工技术措施、安全防护措施、质量计划、检验试验计划、并负责向相关人员进行交底，并监督实施；
（2）负责组织设计交底，输设计变更洽商，负责与设计联系解决施工过程中技术问题；
1）安排好技术组的日常工作，组织好质量监督、检查、工序报验、质量验收，以及施工技术资料整理归类等工作；
2）负责审核施工技术交底、质量检验评定、落实、监督、检查检
验试验工作，保证施工质量始终处于受控状态；
3）施工过程中出现的质量问题，采取纠正预防措施，防止同类质量问题重复出现。
3、工程调度组
在项目部领导下，负责组织、安排各项同施工生产及安全生产文明施工工作。
（1）组织、安排劳务队伍按进度计划要求及质量要求完成各项施工任务。
组织有关人员检查、落实进度计划完成情况及质量完成情况，采取措施纠正进度计划偏差及计划偏差；
（2）负责落实施工现场安全防护措施及现场文明施工措施，保障施工安全及施工现场文明施工；
（3）组织安排工序质量检查、落实，进行工序质量验收，并向质检组报验工序质量，通知质检组向监理报验工序质量；
（4）负责落实已完工程的成品保护措施。
4、技术质检组
在项目部领导下负责施工过程中的技术管理、质量管理、资料管理工作。
（1）参与编制施工方案、施工技术措施、工程质量计划、检验试验计划；
（2）检查施工技术交底落实情况，并负责纠正无技术交底施工、技术交底不符合要求施工、以及有技术交底而不按技术交底施工等情况；
（3）检查监督每个施工工序的施工质量，最大限度地将质量问题消灭在工艺形成过程中，对施工过程中出现的质量隐患，采取措施进行纠正和预防，把好质量关；
（4）负责对进场材料、设备的资质进行审查，并组织验收；
（5）负责向工程监理报验工序质量、材料质量、填写验收单；
（6）负责自由式承包，劳务分承包的企业资质资料及其他需要向监理报验的资质材料；
（7）负责归类整理施工技术资料、贯标资料，向监理、政府质量监督部门报验工程技术资料；
（8）提出各种施工合理化建议，推广新工艺、新技术、改进施工。