阜新大商新玛特购物中心市场调查报告

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商场的市场调查报告

商场的市场调查报告

商场的市场调查报告商场的市场调查报告一、引言商场作为现代社会的重要组成部分,承载着人们购物、娱乐、社交等多种需求。

为了更好地满足消费者的需求,商场经常进行市场调查,以了解消费者的购物习惯、喜好和需求。

本报告旨在分析商场市场调查的结果,为商场提供有针对性的改进方案。

二、调查方法本次市场调查采用了问卷调查和观察法相结合的方法。

问卷调查主要针对消费者进行,包括了消费者的年龄、性别、职业、购物频率、购物习惯等方面的问题。

观察法主要是通过观察消费者在商场内的行为、购买决策等来获取信息。

三、调查结果分析1.消费者的年龄分布调查结果显示,商场的主要消费群体集中在25-40岁之间,占比超过60%。

这个年龄段的消费者具有较高的购买力和消费欲望,对时尚、品质和服务要求较高。

2.消费者的性别比例调查结果显示,商场的消费者中男性和女性的比例接近,分别占50%左右。

这意味着商场应该注重满足男性和女性消费者的不同需求,提供多样化的商品和服务。

3.消费者的职业分布调查结果显示,商场的消费者职业分布较为广泛,包括白领、学生、家庭主妇等。

不同职业的消费者对商品和服务的需求也有所差异,商场应根据不同职业群体的需求进行定位和营销。

4.消费者的购物频率和购物习惯调查结果显示,大部分消费者每周至少会去商场购物一次,其中超过40%的消费者每周会去商场两次以上。

消费者的购物习惯也多样化,有些人更喜欢线下购物,有些人则更倾向于线上购物。

商场应该提供多样化的购物方式,满足不同消费者的需求。

5.消费者对商场的期望调查结果显示,消费者对商场的期望主要集中在以下几个方面:商品品质和种类的丰富性、价格的合理性、服务的质量和态度、购物环境的舒适性和便利性等。

商场应该根据消费者的期望进行改进,提升消费者的购物体验。

四、改进建议基于以上调查结果的分析,我对商场的改进提出以下建议:1.增加商品种类和品牌,提供更多元化的选择,满足不同消费者的需求。

2.优化价格策略,提供更具竞争力的价格,吸引更多消费者。

商场社会调查报告

商场社会调查报告

篇一:大型商场市场调查报告大型商场市场调查报告调查时间:2012.1.2调查对象:丹东新一百丹东新玛特调查目的:针对商场的环境例如:商场布置、员工形象、服务品质等方面进行调查调查人:刘凡雨调查报告:市场调查不仅可以了解竞争者的动态,更可以确定自我的发展方向,好的市场调查是有助于企业提升自身竞争力的,正如古人所说:知己知彼,方能百战不殆。

千盛百货作为东港地区最具时尚性、品味性的综合时尚商场,能与之相媲美的应属丹东地区的新一百与新玛特两个大型综合商场,所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。

一、概况丹东新一百于 2006年初开业, 以中档为主、高档为辅,曾是丹东地区最大的综合性、多元化的购物广场。

地下一层:文化、办公用品。

地上五层分别为:功能精品馆、时尚流行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。

新玛特:于2008.11.27日开业,是目前丹东地区经营档次最高、商品品牌最全、设施设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。

地下一层为大型超市和健康美食馆,经营食品和烟酒等;地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。

同时,药房、餐饮等配套设施一应俱全。

二、商场布置商场的布置本身就是一种宣传,它可以成为顾客对商场的第一印象。

例如:丹东新一百的内部布置倾向于简单大方,店中的宣传看板,pop海报、特卖标识牌、pop手绘纸与新玛特相比少一些,并且采用单排吊旗,简洁但略显严肃、单调。

反之新玛特商场的风格则显得活泼、热情、活力四射,单从大门处就可见一斑,运用的色彩鲜艳夺目,正如:“活力绽放,开启缤纷生活”。

内部多采用新玛特惯用的“新玛特粉”,使整个内部格调显得生动明丽。

采用多排吊旗,绿色植物随处可见。

时下临近圣诞节,多家店铺内都置有装扮好的圣诞树,带给人一种节日的氛围,为商场平添几分生动。

但微有不足的是可能由于商场的装修刚结束不久,地面上还有残留的粉尘,尽管保洁人员不住地做清洁,但地面仍略显不洁。

五大商场市场调研报告

五大商场市场调研报告

五大商场市场调研报告市场调研报告组长:xxx成员:xxx一、引言随着社会的快速发展,人们购物不再仅仅注重个别因素,而是更加注重商场的整体形象,从我们调查的六大商场(百货大楼、平原商场、胖东来、新玛特、沃尔玛、丹尼斯)来看,商场的便利性、商品的质量、商品的价格、商场内的氛围、商场的服务等等都进入了人们考虑的范围,基于此我们针对这几个方面的形象进行了问卷设计。

二、研究目的通过对新乡市大型商场形象测评的调查活动,了解市民心目中新乡市六大商场(百货大楼、平原商场、胖东来、新玛特、沃尔玛、丹尼斯)的形象。

希望通过调查结果,能够直接反映各大商场的优点和不足,促进他们改进和提升服务质量,更好地为市民服务。

三、调研过程根据调查目标,我们设定此次调查的问卷名为《新乡市大型商场形象测评调查问卷》,并围绕这一主题展开了具体的方案设计工作。

内容如下:1.调查内容划分我们在深刻理解大型商场形象含义的基础上,把问卷划分为总体形象、价格形象、服务形象、卫生形象四大板块。

在总体把握的情况下,对具体问题进行具体分析,力求做到即全面又具有针对性。

2.调查对象及范围大型商场形象意义宽泛,要得出比较科学的结论,就必须使调查的对象具有一定的代表性和广泛性。

为了达到这个要求,我们全体调3.调查方法此次调查采用拦截式问卷调查法。

在具体对象的选择上我们采用了非随机抽样法中的便利抽样方法和判断抽样法,由调查员通过对整体的把握和对个体的认识来选择调查对象,尽量做到具有典型代表性。

总共调查了100个人,填写了100份问卷,收回100份问卷。

并对这些问卷进行筛选,选择了50份有效的问卷进行统计。

四、调研结果商品属性服务态度方便系数场内设计指标商场百货商场66.7\15.868.0\13.875.5\12.873.0\14.3平原商场69.8\14.267.4\14.577.6\11.375.0\14.3胖东来84.4\11.982.4\10.883.0\8.483.1\8.6沃尔玛75.6\12.972.0\10.779.1\8.980.9\8.2新玛特76.7\12.475.5\11.380.9\10.681.6\8.9丹尼斯72.2\15.470.7\11.677.8\10.577.8\9.0注:66.7\15.8为平均数\标准差。

商场市场调查报告

商场市场调查报告

商场市场调查报告商场市场调查报告市场调查是现代商业运营中必不可少的环节,在商场行业更是如此。

商场像一个大家族,涉及到的行业和品类非常广泛,消费者群体也多种多样。

定期开展市场调查,不仅可以了解消费者需求,也有利于企业制定正确的营销策略。

本报告将围绕商场市场调查展开,分析其意义、方法、案例和应对措施,并提出几点建议。

一、市场调查的意义市场调查有着广泛的意义。

首先,它可以了解消费者的需求,包括人群特征、消费习惯、购物频率等。

同时,市场调查还可以了解竞争对手的情况,包括品牌影响力、营销策略、销售模式等。

这些信息对于制定科学的营销策略、做出迅速的调整和优化方案具有重要的参考价值。

最后,对于商场来说,市场调查是一次实现与顾客互动交流的机会,通过反馈顾客喜爱和需求,在第一时间为顾客提供更好的商品和服务。

二、市场调查的方法市场调查的方法多种多样,包括现场调查、电话调查、问卷调查等。

现场调查是一种比较直接、易于操作的方法,可以在商场内设置咨询台,收集顾客的意见反馈。

电话调查是一种比较经济、迅速的方法,可以直接联系顾客,询问顾客的想法和建议。

问卷调查是目前应用最广泛的一种方法,可以根据具体情况设置不同的问卷题目,搜集有效数据。

同时,需要注意的是,调查问题需要具体而明确,以便收集到更加精准的数据。

三、市场调查案例案例一:安踏商场推广安踏在新一季的推广活动中,设置了一个运动装备购物体验区。

该体验区通过设置主题装饰、模拟场景并配备足够的咨询人员,为顾客提供购物、体验、咨询的全方位服务。

同时,还利用现场调查的方式,收集顾客的意见和反馈,及时做出调整和优化。

案例二:永辉超市问卷调查永辉超市在建立会员制度后,使用问卷调查的方式收集顾客的反馈和意见。

结果表明,超市应该提供更加多样化的商品种类和更加优惠的价格。

根据反馈结果,超市针对性的增加了一些特色商品,并且进行了部分打折优惠活动。

案例三:玲珑轩商城电话调查玲珑轩商城使用电话调查的方式了解顾客的反馈。

商场的市场调研报告

商场的市场调研报告

商场的市场调研报告一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高,商场作为购物、娱乐和社交的重要场所,在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。

为了深入了解商场的市场现状和发展趋势,我们对_____商场进行了一次全面的市场调研。

二、调研目的本次调研的主要目的是了解商场的经营状况、消费者需求、市场竞争态势以及未来发展趋势,为商场的经营管理和战略规划提供参考依据。

三、调研方法本次调研采用了多种方法,包括问卷调查、实地观察、访谈和数据分析等。

1、问卷调查我们在商场内随机选取了_____名消费者进行问卷调查,了解他们的购物习惯、消费偏好、对商场的满意度等。

2、实地观察调研人员对商场的布局、商品陈列、店铺经营状况等进行了实地观察和记录。

3、访谈与商场的管理人员、店铺经营者以及部分消费者进行了深入访谈,获取他们对商场的看法和建议。

4、数据分析收集了商场的销售数据、客流量数据等进行分析,以了解商场的经营业绩和市场表现。

四、商场概况_____商场位于_____市_____区,是一家集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。

商场占地面积_____平方米,建筑面积_____平方米,拥有_____个楼层,_____多家店铺。

五、经营状况1、销售额商场近_____年的销售额呈现出_____的趋势。

其中,_____类商品的销售额增长较为明显,而_____类商品的销售额则有所下降。

2、客流量商场的客流量在周末和节假日相对较高,平日则相对较少。

近年来,商场的总体客流量呈现出_____的变化趋势。

3、租金收入商场的租金收入主要来自店铺租赁,租金水平根据店铺位置和面积大小有所不同。

目前,商场的租金收入保持在_____的水平。

六、消费者分析1、消费者构成商场的消费者以_____年龄段的人群为主,其中女性消费者略多于男性消费者。

消费者的职业主要包括_____等。

2、消费偏好消费者在商场内主要购买的商品包括服装、鞋包、化妆品、食品等。

在消费偏好方面,消费者更注重商品的品质、价格和品牌,同时也关注商场的环境和服务。

商场市场调查报告4篇

商场市场调查报告4篇

商场市场调查报告4篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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购物中心市调报告

购物中心市调报告

购物中心市调报告购物中心市调报告随着中国经济的不断发展,人民生活水平不断提高,消费理念与方式也不断变化。

购物中心因其能够为消费者提供全方位的购物、餐饮、休闲、娱乐等服务,成为人们日常生活中不可或缺的场所,也成为商业地产市场中竞争激烈的一环。

为了更好地了解消费者的需求与购物中心所处市场的现状和前景,购物中心市调报告成为了商业地产行业必不可少的一部分。

下面我们将结合三个案例,来简述购物中心市调报告对购物中心运营的重要性。

案例一:某购物中心市调报告发现,该购物中心所处的区域属于高端消费人群集中区域,但是消费者对该购物中心的店铺品牌有较高的要求,而购物中心内部大部分的租户品牌并不符合消费者的要求。

购物中心依据市调报告的结论,加强与国内外顶尖品牌的洽谈,增加高品质、高档次的租户品牌,从而提升购物中心的整体品牌形象,吸引更多的高端消费者的光顾。

案例二:某购物中心市调报告发现,该购物中心所处的英国风情小镇主要服务于旅游人群,但是购物中心的租赁机构却以本地定居的居民为主。

购物中心依据市调报告的结论,重新调整租赁机构结构,将租户重心转向面向旅游人群的餐饮、娱乐、特色文化衍生品等相关业态,从而创造更符合市场需求的业态组合,提升购物中心的吸引力。

案例三:某购物中心市调报告发现,该购物中心位于城市CBD,周边的消费人群属于高端办公人群,但是购物中心内部的店铺布局并不具有较高的附加值,缺乏与消费人群匹配。

购物中心依据市调报告的结论,进行了内部规划调整,将购物中心布置成空间感强、文化氛围浓厚、具有高附加值的体验型消费场所,增加高档次、创新型的租户,从而吸引更多的高端消费人群,并提高消费者对购物中心的满意度。

综上所述,购物中心市调报告对于购物中心的经营管理具有极为重要的意义,能够为购物中心提供更多的市场信息和数据支撑,使购物中心能够更加准确、有效地把握市场特点,制定科学的经营决策,增加经营成功的概率。

此外,购物中心市调报告还能为购物中心提供绝佳的品牌顾问。

大型商场市场调查报告

大型商场市场调查报告

大型商场市场调查报告 调查时间: 2012.1.2调查对象: 丹东新一百 丹东新玛特调查目的: 针对商场的环境例如:商场布置、员工形象、服务品质等方面进行调 查 调查人:刘凡雨两个大型综合商场,所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。

一、概况丹东新一百于 2006 年初开业 , 以中档为主、高档为辅,曾是丹东地区最大的综合性、 多元化的购物广场。

地下一层:文化、办公用品 。

地上五层分别为:功能精品馆、时尚流 行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。

新玛特:于 2008.11.27 日开业,是目前丹东地区经营档次最高、商品品牌最全、设施设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。

地下一层为大型超市和健康美食馆, 经营食品和烟酒等;地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表 眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。

同时,药房、餐饮等配套设施一应俱全。

二、商场布置商场的布置本身就是一种宣传,它可以成为顾客对商场的第一印象。

例如:丹东新一百 的内部布置倾向于简单大方,店中的宣传看板, POP 海报、特卖标识牌、POP 手绘纸与新玛特相比少一些,并且采用单排吊旗,简洁但略显严肃、单调。

反之新玛特商场的风格则显得活泼、 热情、活力四射,单从大门处就可见一斑,运用的 色彩鲜艳夺目, 正如:“活力绽放, 开启缤纷生活” 。

内部多采用新玛特惯用的 “新玛特粉” 使整个内部格调显得调查报告:市场调查不仅可以了解竞争者的动态, 助于企业提升自身竞争力的,正如古人所说: 地区最具时尚性、 品味性的综合时尚商场, 更可以确定自我的发展方向, 好的市场调查是有 知己知彼, 方能百战不殆。

千盛百货作为东港 能与之相媲美的应属丹东地区的新一百与新玛特生动明丽。

采用多排吊旗, 绿色植物随处可见。

时下临近圣诞节,多家店铺内都置有装扮好的圣诞树,带给人一种节日的氛围,为商场平添几分生动。

但微有不足的是可能由于商场的装修刚结束不久,地面上还有残留的粉尘,尽管保洁人员不住地做清洁, 但地面仍略显不洁。

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第一部分 调查主要说明 一 、引言 如今在各大中小城市大型购物广场随处可见。这些零售企业在给老百姓提供方便、快捷、实惠的同时。甚至也在一定程度上,改变着人们的生活,人们的消费习惯,大型超市在中国方兴未艾,国际巨头和本土企业各个摩拳擦掌,竞争已经全面展开。而至今当国际巨头还没有进驻我市,但也给本土企业带来很大压力。本报告目的在于了解市内消费者的消费习惯,企业存在经营管理的问题,使管理者能够做出更好的策略方案,提高市场竞争力。

二 、商场简介 新玛特,是英文“NEW-MART”的汉译,是大商集团的新商号,是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造,也是大商集团步入现代化、国际化的标志性商号,具有浓厚SHOPPINGMALL色彩,面积一般在10万平方米以上,业态丰富、功能齐全,为消费者提供一站式购物休闲服务。目前,大商集团已在大连、沈阳、大庆、郑州等地开设了31家新玛特店。

大商集团阜新新玛特购物中心位于解放大街56号,阜新解放大街商圈,总营业面积3.8万平方米,经营品种50000余种。包括男装,女装,休闲服,童装,床上用品,手表,办公用品,化妆品,首饰,家用电器,玩具等。由大商集团投资9000万元进行了为期5个月的装修改造和筹备,拥有先进的中央空调系统、阜新第一部平板电梯以及观光梯、扶梯、货梯近30部;采用国内最先进的照明体系,购物环境达到国内一级店铺水平。是辽西地区规模最大、档次最高、品牌最优、功能最全,集流行百货、超市大卖场、大商电器专卖店、餐饮娱乐于一体的一站式购物中心。阜新新玛特市场调查目的是为了了解市内消费者的消费习惯,企业存在经营管理的问题,使管理者能够做出更好的策略方案,提高市场竞争力

四、 方法 问卷调查,面谈,街访,官方网站资料 五、调查内容 了解市内人民消费习惯及消费观念,掌握消费者对新玛特购物中心在环境,商场布局,服务,产品种类等各方面的评价。

六、附表 调查表

第二部分 市场营销环境调查报告 一、调查结果分析 (一)顾客情况 1.顾客的性别构成。 1487名调查对象中男顾客699人,占总数的47%,女顾客为788人,占总数的53%。卡方(x2)拟合度检验不同性别的顾客人数之间有显著差别(显著性水平为O.05)。来商场购物的女性顾客明显多于男性顾客。

2.顾客的年龄组成。 34岁以下的顾客1106人,占总数的74.4%;而35岁以上的顾客仅有381人,占总数的25.6%。卡方(x2)拟舍度检验不同年龄顾客人数之间有显著差别(显著性水平为O 05)。来商场购物的顾客主要是年轻人。顾客的年龄组成25岁以下511(34。4%)26-34岁595(40。4%) 35-54岁333(22。4%) 55岁以上48(3。2%)

3.顾客的居住地分布。 来自市区的顾客有956人,占顾客总数的64.4%。卡方(x2)拟合度检验不同居住地顾客人数之间有显著差别(显著性水平为O.05)。来商场购物的顾客主要是市区的顾客。 顾客的居住地分布 市区956(64。4%) 区县市173(11。6%) 省内其他县市177(11。9%) 省外181(12。2%)

4.顾客的职业分类。 顾客职业是公司企业职员、事业单位职员和工人的人数分别为447人、349人和198人,三种职业的顾客人数占总人数的66.9%。卡方(x2)拟合度检验不同职业顾客人数之间有显著差别(显著性水平为0 05)。来商场购物的顾客职业主要是公司企业职员、事业单位职员和工厂工人。顾客的职业分类:公司企业职员 447 30.1 其他职业 66 4.4事业单位职员 349 23.5 军人 41 2.8工人 198 13.3 退休人员 39 2.6个体经营者 110 7.4 农民 33 2.2教师 104 7.0 学生 100 6.7 总数 1478 100

5.顾客的月薪收入。 月薪在50l-lO00元范围内的顾客2000元范围内的顾客有376人,占25.3%。卡方(x2)拟合度检验不同月薪的顾客人数之间有显著差别(显著性水平为O.05)。有75.6%的顾客月薪在501―2000元范围内。顾客的月薪收入顾客月薪 人数 百分比(%) 顾客月薪 人数 百分比(%)501-1000元 748 50.3 3000元以上 97 6.5100―2000元 376 25.3 2001-3000元 82 5.5500元以下 184 12.4 总数 1478 100

6顾客购物动机的分析。 顾客购物动机主要是商品档次高(22.4%),购物环境好(19.9%),商品质量好(14.1%)和服务好(13%)。卡方(x。)拟合度检验不同购物动机顾客的人数之间有显著差别(显著性水平为O.05)。 顾客的购物动机购物动机 人数 百分比(%) 购物动机 人数 百分比(%)商品档次高 333 22.4 商品品种齐全 142 9.5购物环境好 296 199 商场信誉好 89 6商品质量好 209 14.1 交通便利 36 2.4服务好 193 13 其他 17 11价格合理 172 11.6 。

在前三位动机中男性顾客比女性顾客更注重购物环境和商场的服务,而女性顾客则更注重商品的档次和商品的质量。另据卡方(x。)独立性检验,不同性别顾客的购物动机明显不同,差异非常显著(显著性水平为0 001)。男性顾客 购物环境好(143 20 5%) 商品档次高(130.18 6%) 服务好(103.14 7%1女性顾客 商品档嵌高(203 25 8%) 购物环境好(153 19 4%) 商品质量好(128.16 2%) 年轻顾客更注重商品档次和购物环境,而老年顾客则更多地考虑商场的服务和商品的质量。另据卡方(x2)独立性检验,不同年龄顾客的购物动机明显不同,差异显著(显著性水平为0.05)。

不同年龄组顾客主要购物动机的排序:25岁以下顾客 商品档次高(124,24,3%) 购物环境好102,20%) 商品质量好(71.13 9%) ;25―34以下顾客 商品档次史高(142,23 9%) 购物环境好(12l 20 3%) 商品质量好(83,13 9%); 35―54岁顾客 购物环境好(66 19 8%) 商品档次高(63 18 9%) 服务好(50,15%); 55岁以上顾客 服务好(12.25%) 商品质量好(11 22 9%) 商场信誉好f8.16 7%)。

不同居住地顾客主要购物动机的排序:市区顾客 商品档次高(237 24 8%) 购物环境好(211.22 1%) 商品质量好(1 30.13 6%);各县市顾客 价格合理(3l 17 9%) 商品档洗高(28 16 2%) 商品质量好(2615%)省内其他县市顾客 商品档次高(35 19 8%) 商品质量好(27 15 3%) 价格合理(26.14 7%) 省外顾客 服备好(38.21%) 购物环境好(3318 2%) 商品档次高(37 20 4%)地区和省内其他县市的顾客更注重商品档次,市郊的顾客注重商品价格的合理,而省外的顾客则把商场的服务放到了第一位。其次,市区和省外的顾客还较多地注重购物环境因素;各地区的顾客都较看重商品质量因素。

另据卡方(x2)独立性检验,不同年龄顾客的购物动机明显不同,差异非常显著(显著性水平为0.001). 不同主要职业(若该职业的顾客占总顾客数的7%以上为主要职业)顾客购物动机的排序(表略):公司企业员工和个体经营者的购物动机完全相同;工厂工人、教师和事业单位职员的购物动机基本类似,但工厂工人更注重价格合理,而教师更注重商品质量。另据卡方(x2)独立性检验,不同职业的顾客购物动机各不相同,差异非常显著(显著性水平为O.001)。

不同经济收入顾客购物动机的排序:经济收入不同的顾客购物动机的排序虽有不同,但购物动机基本类似,如月薪501-l000元的顾客动机和月薪为l00l―2000元的顾客动机完全相同。除了购物环境好和商品档次高这两个动机外,月薪较低的顾客和月薪较高的顾客都较注重商场的服务和商品齐全。另据卡方(x2)独立性检验,不同月薪顾客的购物动机虽有不同,但差异并不显著(显著性水平为O.05)。

这次顾客基本情况的调查,共计发出调查表1487份,回收1487份,回收率100%。统计分析表明,购物中心的顾客中按性别构成分,男性顾客699人,占47%,女性顾客788人,占53%;按年龄构成分,34岁以下顾客1106人,占74.4%,35岁以上顾客381人,占25.6%;按居住地分,市区的956人,占64.4%;按职业分,公司、事业单位职员占53.6%;按月薪分,50l―2000元的占75.6%;按购物动机分,认为商品档次高、购物环境好、商品质量好和服务好的占69.4%。由上可见,购物中心的顾客群中,以女性为主,34岁以下的年轻人为主,当地市民为主,公司及事业单位职员为主,月薪50l―2000元的为主。

(二)经营条件 1、有利条件 一.新玛特的主要区域布局 经营生鲜食品是新玛特的一大特色。因此,新玛特的区域设置除了有卖场区、辅助区、储存区外,还有生鲜食品加工区,并且将加工区与储存区合为储存加工区。

卖场区是顾客选购商品、交款、存包的区域。储存加工是储存加工商品的区域,包括商品售前加工、整理、分装间、收货处、发货处、冷藏室等。

辅助区是超级市场行政管理、生活和技术设备的区域,包括各类行政、业务办公室、食堂、医务室及变电、取暖、空调、电话等设备用房。

二.新玛特陈列技巧的运用。 好的陈列和差的陈列,对销售额的影响至少在100%以上,这是众多厂家和商家极度重视产品陈列的原因。

三.玛特先入为主 一些品牌只能和新玛特合作

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